房屋建筑施工管理的有效控制探讨

1、房屋建筑施工管理的有效控制探讨 房屋建筑施工管理的有效控制探讨 摘要：随着经济的开展，房屋建筑逐渐成为了经济开展的指向标。而房屋屋建筑的质量只有通过科学施工管理才能保障。本文通过对房屋建筑的施工中存在问题的分析，提出相应的施工管理中的控制措施，期对相应研究提供帮助。关键词：建筑工程；施工管理；探讨；管理中图分类号：TU198 文献标识码： A 随着经济的开展迅速，我国的建筑行业也日渐兴盛。作为经济开展根底的建筑业的好坏直接影响着经济的开展，当然高质量的建筑工程、科学的建筑施工管理方法也是建筑行业的必须。房屋建筑的质量不仅与设计方案、施工的技术水平有关，也与科学的施工管理相关。只有不断的提高施工

2、管理水平才能加快施工进度，保证施工质量的完成。本文通过对一些不合理的现象进行分析，提出了提高科学施工管理水平的措施。一、施工管理控制的特点及原那么施工管理的特点1、影响施工质量的因素有很多。施工质量管理的因素是由于多方面的共同作用，不同的因素造成质量的影响效果也不相同，施工管理也有很多种方式，如管理制度、设计、投资本钱、地形地貌、气象、建设周期、材料、机械、技术措施、地质条件、施工工艺、水文以及操作方法等，任何方面的不和谐都会对旋工的质量产生相应的影响。2、容易发生判断错误。房屋建筑工程在施工时，工程的执行和决策也可能因为某些问题出现一定的挑战，通常在施工的过程中，每个环节都要共同配合，本身工

3、程施工的中间产品就多，另外隐蔽工程、工序等都非常多。不及时对施工质量进行检查，很容易发生判断错误的情况，这也就导致我们的决策判断不合理，从而判断性失误，导致工程不能顺利。3、质量检查不能拆卸、解体。质量控制方面有相应的规章和制度，也是需要我们对于质量的不断检查。对于房屋建筑的工程实施的过程，要控制的环节很多，工程工程建设形成后，一般不需要再将其解体或着拆卸来对其内部的质量进行检查，而在现今的房屋建设工程中，有的质量检查并不能直接实施。4、质量通常会受到施工进度及投资的制约。施工的质量问题可以说是施工过程中我们可能遇到的最大问题，也是造成我们管理控制不够完善的主要问题，施工的进度或者投资对工程的

4、施工质量制约会很大，所以经常会造成我们对于施工工程不能及时的控制。在通常情况下，进度慢些、投资大些，质量就较好；进度快、投资小，质量就差。施工质量控制的原那么1、质量第一原那么。房屋建筑的施工在很大程度上可以代表我们对于现代房屋建筑技术的掌握程度，房屋建筑的使用期限相比照拟长，对人民生命财产的平安有着直接的影响。房屋建筑质量的好坏也直接与我们的生命平安以及人身健康相关联，可以说，一个房屋的建筑质量好坏，直接影响了我们对于该施工团队的印象以及信心大小。因此，在工程施工过程中应始终坚持质量第一的根本原那么。2、预防为先原那么。一个好的工程建设，除了要有很好的控制外因之外，还要有着一定的事先预防以及

5、事后预防，以预防为主，监督为辅，简单来说，以预防为主，就是从对质量的事后检查把关，转向为对质量进行事前和事中的控制，保证工程能够时刻处于我们的控制之中，到达最好的利用效果，从而创造更多的价值。二、建筑工程施工管理中存在的主要问题对设计工作缺乏监督要知道，工程设计作为施工过程的前期工作，不仅决定了工程的美感，并决定了工程的质量问题。设计工作作为施工前的重要工作，不仅对建筑物的美观产生重要影响，并且对建筑物的质量也有着深刻的意义。但是，很多设计人员在工程设计时，只单纯考虑建筑的美观，从而忽略对工程结构上的设计，包括抗震设计等，甚至有些设计人员会忽略地域与环境带来的影响，从而导致建筑工程在质量上产生

6、缺陷，甚至会产生平安隐患。因此，对设计工作进行监督是保证建筑工程质量的前提条件，相关人员要加大对设计工作的监督，认真对图纸进行校审，从而减少出现错误或者产生遗漏，只有如此，才能使建筑工程顺利进行。施工前的准备工作不够完善对施工前的准备工作进行检查、完善，才能使建筑工程在质量得到保证。建筑材料、建筑人员以及建筑设备是建筑施工的准备工作，如果对此不进行完善，很容易造成事故。比方，由于建筑材料不符合标准，就会影响整个建筑物的质量；如果施工人员不具备较高水平，对建筑知识不够了解，那么就会在施工过程发生平安事故；施工设备如果在前期的准备工作中不到位，那么，施工的进度就会收到影响。因此，对施工前的准备工作

7、进行完善，不仅关系到建筑物的质量、施工的进度，而且对质量平安以及人员平安产生影响。施工管理的制度存在局限性施工管理中的制度是整个建筑施工管理的根底与标准，但是，现如今我国建筑施工管理中的制度存在一定的局限性，很多施工单位中的管理制度并没有符合国家的相关规定，甚至有些施工单位在人员的配置上并没有专业的施工人员，对施工的管理也没有相应的管理人员进行管理，这种情况，在施工岗位上容易造成多头领导的局面，责任的划分也会不够明确。甚至很多单位会对施工中的标准采取视而不见的态度，从而导致在建筑施工过程中容易发生质量与平安上的事故。因此，对施工管理中的制度要进行标准，只有如此，才能使建筑施工过程中的弊端得以消

8、除，使建筑施工顺利进行。整个施工管理体系不标准要知道，每个施工单位之间是不同的，施工单位与施工单位之间也存在很大的差异，这种差异主要表现在施工设备上，对于软硬件而言，是决定施工单位是否专业的重要指标，很多建筑物都会受到一些体制的约束，这种情况，对于施工管理体系都无法得到标准。但是，建筑施工体系在管理中是非常重要的，作为庞大的机构，建筑行业如果没有相应的体系去约束，去标准，那么建筑行业就无法长久的开展下去，也无法建立具有约束力的管理系统。因此，建筑行业要加大对施工管理体系的完善，使其得到标准性开展，使建筑工程施工管理能够更好的开展下去。三、加强房屋建筑工程施工管理的措施建立健全施工质量控制管理的

9、制度1、施工质量责任制。在工程施工过程中，人是最根本的要素。人是控制整个工程质量根本要素，明确各个施工人员的职责和权限，充分落实施工质量责任制。人的管理以及管理人的措施就需要进行完善，也就是要建立一定的控制管理制度，保证人能够控制工程，工程能够被了解和问题出现时能够很好的预防以及解决。2、事故报告处理责任制。在施工过程中，难免会出现因构件、半成品以及材料不合格或因施工方式不正确、设计失误而引起的工程质量不合格甚至发生工程事故的情况，这种情况的出现反映了我们房屋建筑工程开展需要更多的改善和提高，这是非常重要的一个处理措施，为了防止造成更大的损失，施工单位应及时对其进行处理，而这正是事故报告处理责

10、任制所起到的作用。提高施工人员的职业素质。施工人员的素质上下是决定工程质量优劣的重要因素，施工人员的素质考核也是我们对于工程整体利用以及工程进行状况的一个预先把握，一个团队创造的价值，很大一局部取决于这个工程的人员素质以及凝聚力，而现在不少施工单位的技术人员和施工人员的职业素质较低，增加了控制施工质量工作的难度。确保施工所使用材料的质量1、材料采购目前市场经济环境中，时常发生违规销售的情况，因此，必须选择那些爱岗敬业、老实守信的专业人员作为采购员，降低材料的本钱。2、材料检测现今的建材市场产品良莠不齐，因此必须建立完善的材料检测制度，对于具有正规质量保证书的材料，也要对其进行检测。3、材料使用合理使用施工材料是建设优质工程的重要组成局部。施工的过程中应结合具体情况合理地使用材料，减少材料的浪费。结束语建筑工程的施工现场的管理措施不仅对建设单位和施工单位双方的信誉度、利益有很重要的影响，同时还影响到施工建筑工程的自身价值。只有采用有效的现场施工措施，并且严格执行才能获得有用价值。目前施工管理体系尚不完善，施工单位的管理人员在管理方面的知识欠缺，造成管理并不科学。只有