乡镇“三农”工作阶段分析会议主持词

1、乡镇“三农”工作阶段分析会议主持词同志们，为了进一步抓好当前“三农”工作，尤其是烤烟生产工作，经乡党委政府研究，决定今天在这里召开××乡20*年“三农”工作阶段分析会议，参加今天会议的有乡四班子领导，市县乡新农村建设工作队员，乡直单位负责人，村三职干部，*年全体烤烟工作队员，共计100多人。今天会议的主要目的是认真总结回顾前一阶段的工作，安排部署当前全乡的各项工作，组织动员全乡广大干部职工进一步统一思想、坚定信心，朝着新的目标、迈出新的更大的步伐。今天这个会既是对前一阶段的分析总结，又是当前工作安排部署，更是一次升温、提神、鼓劲的大会。在正式开会前，我先强调一下会议纪律：请

2、所有参会人员关闭通讯工具，或将通讯工具调到振动档：会议期间不得随意走动，不要相互交头接耳，不要看与会议无关的书籍，不要做与会议无关的事。请我们参会的各位同志务必以高度的责任感和主人翁的态度开好今天的会议，听好、记好、传达好并在今后的工作中切实贯彻落实好会议精神。今天的会议共有三项议程，一是乡人大主席字永强通报烤烟生产第二阶段督查考核情况,安排部署当前烤烟生产工作；二是乡人民政府乡长张卉传达县上有关会议精神，安排部署当前“三农”工作；三是由我作总结要求。下面进行会议第一项议程，请乡人大主席字永强通报烤烟生产第二阶段督查考核情况,安排部署当前烤烟生产工作。.下面进行会议第二项议程，请乡人民政府乡长

3、张卉传达县上有关会议精神，安排部署当前“三农”工作。.同志们，今天会上，乡人大字永强主席对前一阶段烤烟基本情况、存在困难和问题等作了全面科学的总结分析，对当前烤烟生产提出了合理性的意见建议，请全体干部职工下去后要按照字主席的要求抓实抓牢今年烤烟生产工作，在烤烟生产各个环节中管理到位、措施到位，技术到位、督查到位，确保我乡今年的各项指标完成，实现新丰收。乡长就最近县上召开的几个会作了传达，同时安排部署了当前的重点工作，会议传达得很实在、很详细也很全面，当前工作安排得很具体、很合理、很科学也很到位，请在座的各位，下去后不折不扣的按照乡长的要求全面抓好落实，确保完成好今年的各项工作。为实现今年的各项

4、奋斗目标，必须突出重点，抓住关键，整体推进，就如何贯彻落实这次会议精神，抓好当前工作，我讲四 点意见:一、统一思想、提高认识，全面贯彻落实好会议精神。各村、各单位一定要贯彻落实好这次会议精神，统筹安排，注重实效，真正达到统一思想、提高认识的目的。不争论、不犹豫、不动摇、不扯皮，不讲客观，切实把思想和认识统一到党委政府的要求和部署上来，把力量和干劲集中到有关产业发展上来，科学分析 当前农业农村发展所面临的新形势、新任务，积极引导全乡广大人民群众树立一种敢想敢干、敢为人先的气魄，一种不甘落后、奋力争先的勇气，一种自我加压、持之以恒的韧劲，一种艰苦创业、埋头苦干的精神，在激烈的竞争中争取主动，在思想

5、观念的更新中实现突破，下更大的决心，花更多的力气，不折不扣完成下达的各项目标任务。二、加强领导、明确职责，狠抓落实。工作推进快慢、任务完成好坏，关键在于加强领导。从全乡的工作情况看，有的村和部门干工作比较出色，一年一个新变化，一年上一个新台阶，有的村和部门工作推诿扯皮、成效不明显，甚至任务不能完成、工作无法推进，归根到底是领导方法和领导艺术的问题，说直接点还是领导责任和领导能力的问题。这是值得我们各位干部职工认真思考的，在同样的条件下，为什么别人能够完成任务、把工作干好？无论是产业发展、基础设施建设还是农村社会事业的推进，不能停留在口头上，要真正落实到行动上，切实把农业农村工作摆在更加突出的位

6、置。上划单位都要无条件的服从、服务于乡党委、政府的工作安排和部署。全体干部职工深入一线、身体力行抓落实；乡镇主要领导带头抓、亲自安排部署，亲自研究措施，亲自检查落实，躬行亲为抓落实；分管领导必须出主意、具体抓，围绕大局、服从安排、勇挑重担，敢做敢为抓落实。制定具体可行的考核办法，逐级明确责任，细化目标任务，严格考核奖惩，狠抓工作落实。三、严肃纪律、转变作风、务求实效。工作是一个常讲常新的话题。从我乡各项工作开展存在的一些突出问题来看，关键一点还是工作作风不够扎实，宣传发动不够深入，工作方法不够科学等原因造成的。只要大家把工作精力多投入一些，宣传发动再深入一些，群众工作更细致一些，政策措施再讲明

7、白一些，就没有干不了的工作，没有完成不了的任务。各村、各单位领导干部要牢固树立真抓实干、务求实效的工作作风，对乡镇部门工作、份内之责要雷厉风行，抓紧落实，绝不能以得过且过的松懈心理，等一等、缓一缓、放一放，今天能做的事情要马上做，暂时困难的事情要争取做，困难重重的事情要耐心做。要以落实“四项制度”为重点，今后对产业发展、项目建设、工作推进要严格实行问责制。问责不够，还要追责，切实加大责任追究力度，真正解决领导干部“深入不下去，落实不到位”的问题，真正使各级领导干部做到深入一线而不人浮于事，身体力行而不搞形式主义，讲求实效而不虚于应付，真抓实干而不坐而论道，埋头苦干而不搞花架子，在解决事关产业发

8、展的重大问题、关键环节、重点部位上下功夫，在打开工作局面、打造特色产业、培养先进典型上下功夫，以作风的真转变推动各项工作的真落实。四、全面兼顾、攻坚克难，统筹抓好当前工作,确保全乡各项工作圆满完成。（一）全力以赴，认真抓好下步烤烟生产工作。今年的烤烟生产要在战胜严重干旱的情况下完成任务，在较高的起点上实现持续发展，与往年相比，要求更高，难度更大，做好下步工作更加重要。1、加大工作力度，切实把握烤烟生产的主动权在当前烤烟生产所面临的形势下，我们要继续强化对烤烟生产工作的领导，真正做到目标任务不改变、领导精力不转移、思想认识不松懈、工作力度不减弱、执行政策不走样；充分发挥主观能动作用，全面分析、准

9、确把握当前烤烟生产形势；要把今年烤烟生产困难和异常气候困难估计得更充分一些，把措施考虑得更周详一些，把工作做得更扎实一些，牢牢把握烤烟工作主动权；按照县委、县人民政府确定的目标任务，不折不扣地落实每一项政策，扎扎实实抓好每一个环节，认认真真做好每一项工作，确保烤烟生产实现稳定发展，确保烟农持续增收。由于当前的烤烟生产易受气候变化、自然灾害等诸多不确定因素的.影响，工作复杂性和不确定性增加，因此我们一定要保持清醒的头脑，要站在讲政治和保障全县烤烟生产安全的高度，把完成任务、实现增长放在烤烟生产工作的首位。2、齐心协力，千方百计把大田管理等各项措施落实到位当前大田管理工作的核心就是：适时揭膜培土，

10、分类指导、科学施肥、防治并举。各村要迅速组织烟农、发动烟农抓紧做好大田管理工作，对出现的各种困难和问题要及时反映、及时汇报，要加大对大田管理工作的组织协调和监督检查，要用抓抗旱保苗的精神抓好大田管理。烟站要及时研究，认真解决大田管理工作中出现的困难和问题，全体技术人员、辅导员要定点到村、到片，揭膜培土、施肥、防治病虫害等各项工作必须落实到农户、到地块，高质量、高规格完成大田管理各项任务。3、加强技术培训和指导，提高服务质量和水平大田管理是当前烤烟生产工作的重点和难点，也是能否按质按量完成今年烟叶收购计划的突破口。因此，必须加强技术培训和技术指导，让技术人员和烟农充分认识到大田管理工作的重要性、

11、乡、村、社三级都必须加强技术培训工作，尤其是烟站的技术人员要从烤烟产业可持续发展的高度认识大田管理的重要性，要本着为政府负责、为烟农负责的思想，深入田间地头，帮助指导群众。要确保挂钩领导到位，责任落实到村，技术指导到户，不留死角，不出现盲区。要千方百计把大田管理措施一项一项落实，一户一户落实，一片一片落实。（二）以科技为依托提升粮食产业。农业和粮食生产工作事关发展、改革、稳定大局，我们必须加大耕地保护力度，落实农业扶持政策，强化科技措施，坚持示范带路，采用现代立体农业生产方式，加强技术创新，全面推广优良品种，广泛推行立体栽培技术，强化新作物、新品种探索性种植，狠抓病虫害防治，搞好山区农田建设，

12、做好“三配套一改善”的田间沟渠整治和中低产田改造，突出抓好坡改梯、平整土地，加深耕作层，努力建设一个优质、高产、无公害粮食生产基地，创造新经济增长点。（三）健全茶叶发展体系，增强发展后劲。茶叶是××的支柱产业，我们要坚定发展信心，加快发展步伐，做到发展士气不减、发展目标不变，进一步加大宏观调控力度，优化考核奖惩机制，加大发展投入，强化科技管理。要进一步提高茶叶品质，在改良茶叶品种上下功夫，大力发展优质生态茶叶，做好新植低改工作，要在整合资源上下功夫，进一步优化产业布局和产品结构，建立茶叶专业村、社，集中最强的人力、物力和科技力量，做强做大几个专业基地，继续推行“公司+基地+

13、农户”的合作机制，实行“以大带小，以精带初”对初制所进行重组、改革，树立规模企业。（四）发挥特点，做强林业产业。要加大经济林改造、种植力度，重点发展酸枣树、红椿树等珍贵林木，建设优质用材林基地，大力发展庭园经济；加强林政执法和护林防火力度，保护森林生态资源，走可持续发展道路；以“万亩泡核桃丰产园”为带动大力发展泡核桃，按照“三年打基础，五年大发展，八至十年见成效”的发展思路，把泡核桃产业建成续茶叶、畜牧业、烤烟之后的又一个支柱产业。（五）优化改良，做大畜牧产业。要提高质量和经济效益，必须要加大猪、牛品种改良力度，认真落实春防秋防工作，加强对重大动物疫病防制工作，完善动物防疫网。规范产地检疫及肉食品检疫工作，把好检疫质量关；提高群众种草养畜意识，发展大户带动小户，使我乡畜牧产业发展迈上新台阶。（六）加强基础全面建设、促进社会各项事业协调发展，在教育事业、医疗卫生事业、