![企业安全生产责任制_第1页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/10/6538f990-27ae-4e5e-8f9c-9c5172440517/6538f990-27ae-4e5e-8f9c-9c51724405171.gif)
![企业安全生产责任制_第2页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/10/6538f990-27ae-4e5e-8f9c-9c5172440517/6538f990-27ae-4e5e-8f9c-9c51724405172.gif)
![企业安全生产责任制_第3页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/10/6538f990-27ae-4e5e-8f9c-9c5172440517/6538f990-27ae-4e5e-8f9c-9c51724405173.gif)
![企业安全生产责任制_第4页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/10/6538f990-27ae-4e5e-8f9c-9c5172440517/6538f990-27ae-4e5e-8f9c-9c51724405174.gif)
![企业安全生产责任制_第5页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2021-12/10/6538f990-27ae-4e5e-8f9c-9c5172440517/6538f990-27ae-4e5e-8f9c-9c51724405175.gif)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、安全生产责任制编制: 审核: 审定: 批准: 单位:东电二公司曹妃甸项目部安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一,预防为主,综合治理”和安全生产法律法规建立的各级领导、职能部门、管理人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度,是安全生产管理的灵魂。为了明确安全责任,加强安全管理,防止和减少生产安全事故的发生,保证企业和员工人身财产不受损失,制定本规定。1.总则1.1安全生产责任制是根据安全生产法律法规的规定制定的,对各级领导、部门(班组)、管理人员在安全生产管理中应负的安全责任做出了明确规定。1.2安全生产责任制的指导思想坚持“以人为本”,认真贯彻“安全第一,预防为主
2、,综合治理”的方针,落实责任,加强管理,防患未然。1.3安全生产责任制的原则1.3.1坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的原则;1.3.2坚持“管生产必须管安全”的原则;1.3.3坚持“分层管理,分级负责”的原则;1.3.4坚持“谁主管,谁负责”、“ 谁在岗,谁负责”的原则;1.3.5坚持“责、权、利相统一”的原则。1.4安全生产责任制的实质“安全生产,人人有责,人人负责”。1.5安全生产责任制的基本要求要求公司各级领导、全体员工在安全生产方面“对上级负责,对员工负责,对自己负责”。落实责任,确保安全。1.6安全生产责任制的作用安全生产责任制是公司最基本的管理制度,企业的各项管理制度只有通过
3、安全生产责任制才能把安全生产的责任层层分解到各级领导、各职能部门、管理人员以及岗位操作人员头上。安全生产责任制是贯彻落实各项规章制度的保证,是执行奖惩制度,落实事故责任,进行事故责任追究的根本依据。1.7对各班组的要求单位(项目部)所属各班组都要制定本班组安全生产责任制,把安全责任横向到边,纵向到底,层层落实到岗位、个人,做到事事有人管,人人有专职。2、安全生产管理小组(项目部)职责 2.1宣传、贯彻、执行党和国家法律法规、政策和安全生产的方针,以及上级有关安全生产的各项规章制度等,认真研究并解决安全生产管理工作中存在的重大问题。2.2统一领导项目部安全生产工作,指导、协调、督促各部门(班组)
4、的安全管理和安全生产监督工作。2.3建立健全安全管理责任制和安全管理规章制度体系,研究、决策项目部安全生产长远发展规划、安全工作方针目标、措施及考核奖惩办法,并监督实施。2.4监督、检查项目部所属各班组安全技术措施计划和员工安全培训计划的制定和实施情况。2.5监督、检查项目部所属各部门(班组)安全设施、设备,防护用具及劳动保护用品的配备和使用情况,以及工伤事故管理、职业病防治等安全工作是否符合国家法律法规、行业标准及上级要求。2.6每季度召开一次项目部安全管理工作会议,每月召开一次安全工作例会,定期检查和总结项目部的安全工作,研究、解决安全生产中存在的重大问题,并对安全工作做出安排。2.7监督
5、、检查所属部门(班组)对危险源的危害辨识、风险评价和风险控制工作开展情况;监督、检查各单位安全事故应急处理预案的制定和预演习情况;组织安全大检查活动,及时发现隐患,督促整改,防患于未然。2.8搞好安全生产法及职业健康的宣传贯彻工作。督促项目部所属各部门(班组)按照国家法律、法规及集团公司、有关主管部门的规定,建立健全相关管理制度,监督、检查各部门(班组)对制度的贯彻执行情况。2.9公司安全管理小组设在项目部办公室,履行安全生产监督职能,开展日常工作,对安全生产管理进行监督、检查、指导,并按照相关制度进行奖惩。3.各级领导安全职责项目部经理是安全生产第一责任者,对本单位(项目)安全生产工作负全面
6、责任;分管生产工作的副经理,对安全生产负重要责任;分管安全工作的专职安全员,对安全生产负专业安全责任。 3.1项目部经理3.1.1项目部经理是本项目安全生产第一责任者,对项目部的安全生产工作全面负责。负责组织制定项目部安全生产的大政方针、管理原则和重大决策。3.1.2认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针、政策、法律法规,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,切实做到安全工作与生产及其它各项工作同步进行,确保上级下达的各项安全考核目标的完成;3.1.3建立、健全本单位(项目)安全生产责任制;组织制定本单位(项目)安全生产规章制度和操作规程;3.1.4保证本单位(项目)安全生产管理机构的设
7、立和职能责任的完善;3.1.5保证本单位(项目)安全生产投入的有效实施;3.1.6督促、检查本单位(项目)的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。3.1.7组织制定并实施本单位(项目)的生产安全事故应急救援预案;3.1.8定期组织召开安全生产管理会议,听取有关部门(班组)的安全生产工作汇报,综合分析安全生产情况,并对安全生产重大问题进行认真研究,果断做出决定;3.1.9及时、如实报告生产安全事故,并在发生重大伤亡事故时亲临现场指挥救援,防止事态扩大,组织事故调查、分析与处理;3.1.10对法律规定的应当由项目第一责任人承担责任的其他安全管理事项负责。3.2项目部副经理3.2.1协助主要负责人
8、(项目经理)全面抓好安全生产工作,对分管的安全工作负直接领导责任,具体领导和支持专业安全管理部门(小组)开展工作;3.2.2负责组织贯彻执行上级安全生产法规、制度、指示和有关会议、文件,并结合本单位(项目)实际,主持制定具体实施方案,抓好落实工作,定期向单位主要负责人进行汇报;3.2.3针对本单位(项目)实际,主持制定、修改、完善安全生产管理规章制度,参与各工种操作规程的制定,并负责组织落实。督促、检查从业人员法律法规和安全教育培训。负责主持编制本单位(项目)年度安全工作计划,并组织贯彻实施;3.2.4协助单位(项目)主要负责人定期召开安全生产会议并做好会议内容准备。按照安全生产管理小组、安全
9、生产决策督促有关部门(班组)认真贯彻落实;根据生产实际,提出具体安全生产工作意见;3.2.5组织有关部门(班组)开展专业性、季节性及重大节假日前后的安全生产大检查,查出隐患立即按照“五定”原则,即:定部门(班组)、定负责人、定项目、定标准、定时限,消除隐患;3.2.6发生重大安全事故,要亲临现场,积极组织抢救伤者、保护现场,妥善处理好善后工作,并按规定程序报告事故。主持事故调查分析,提出对事故责任者的处理意见,对本单位(项目)所发生的伤亡事故调查报告的准确性、及时性负责;3.2.7研究部署有关安全生产工作,做到不安全不生产,对违章指挥、违章作业且造成严重后果的提出处理建议;3.2.8组织实施开
10、展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进经验,奖励先进班组和个人;3.2.9法律法规规定的其他安全生产职责。3.3专职安全员3.3.1对本单位(项目)的安全工作负专业安全责任,并保证分工明确,使各项职责落实到具体岗位;3.3.2认真贯彻执行党和国家有关安全劳动保护工作的方针政策和上级有关条例规定,及单位(班组)各项规章制度。3.3.3根据单位(项目)安全管理规章制度的具体条款,组织起草各项安全生产管理制度,批准后组织贯彻实施。3.3.4组织编制单位(项目部)年度安全生产管理工作计划及措施,经批准贯彻实施,并对实施情况监督检查。3.3.5定期组织单位(项目部)的安全生产文明施工检查工作及本
11、单位(项目)管理工作的检查和考核工作,按时向主管领导汇报工作。3.3.6负责组织安全事故(事件)的调查分析处理和上报。3.3.7主持单位(项目部)内的日常安全工作制定每月的具体工作计划,组织每月的安全生产例会,研究总结提高安全生产管理工作,完成公司领导交办的其他工作。3.3.8负责组织开展安全生产教育活动,总结交流和推广安全生产经验。3.3.9负责组织进行对现场环境保护工作的监督检查,协调外部关系。3.3.10负责组织对安全生产设施进行监督检查和鉴定劳动防护用品,负责制定安全防护用品的配备标准并对其穿戴情况进行监督。3.3.11负责本项目部的安全培训工作,负责作业人员的岗前三级培训教育和其他安
12、全教育工作。3.4保障管理员3.4.1 在项目经理领导下认真执行劳动保护和安全生产法律、法规、方针、政策相关文件;3.4.2监督检查各班组对安全生产各项规章制度执行情况及时纠正失职和违章行为;3.4.3组织制定和修正各班组的安全生产规章制度、安全操作规程和编制安全操作规程措施计划并认真组织实施;3.4.4按期组织召开安全生产专题会议,分析安全生产状况,总结经验教训,制定防范措施,研究解决安全防火、交通、环境保护、文明施工存在问题;3.4.5组织项目部业务范围内的安全检查,落实重大事故隐患的整改;3.4.6负责各班组的安全生产教育培训与考核工作;3.4.7组织安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工
13、作中的先进经验,奖励先进班组和个人;3.4.8组织重大未遂事故的分析,按照四不放过的原则进行处理和上报3.5保障值班长3.5.1对本单位(项目部)安全生产工作全面负责;3.5.2带领本单位(项目部)员工严格执行各项安全规章制度,带领本班组员工学习安全操作规程,达到应知应会和随时制止违章违纪行为;3.5.3经常教育员工正确使用设备工具和个人安全防护用品,并注意其是否处于良好状态;3.5.4安全隐患及时处理,决不允许冒险作业;3.5.5组织好安全日活动,组织开好班前班后会,搞好事故预防工作;3.5.6当发生事故时,紧急组织抢救,并报告上级,保护事故现场,应会分析事故原因,吸取事故教训;3.5.7填
14、写好值班日志,及有关本班组活动记录;3.5.8有权拒绝上级的违章指挥、指令和意见.3.6清扫值班长3.6.1负责项目部员工的上岗培训,组织员工学习安全管理规章制度,岗位责任及国家有关法律法规,并督促员工严格遵守;3.6.2负责全场清扫日常工作安排,划分区域,把工作落实到个人;员工工作的平衡调配;组织临时性的大扫除,并配合好保障部等有关部门的统一行动;3.6.3负责员工的出勤考核工作;3.6.4协助项目经理每月进行一次岗位考核,认真抽查每名员工负责的区域,公平公正地评价每一名员工的工作情况;3.6.5每日巡视场区,检查清扫的情况,重点检查清扫死角,并做好详细记录作为岗位考核的依据之一;3.6.6
15、督促员工搞好个人卫生和着装整洁,树立公司形象。负责政治思想教育,对态度不好的工人要耐心细致地做好思想工作,屡教不改者,书面提出处理意见报项目经理处理;3.6.7定期组织员工参加安全培训;3.6.8完成上级领导交办的其它任务。4.各部门(班组)各岗位安全职责各部门(班组)班组长是安全生产第一责任者,对本部门(班组)安全生产工作负全面责任。 4.1库场员4.1.1严格遵守作业现场与安全通则;4.1.2核垛。接受中控指令到达现场核实垛位是否正确。确保不出现混垛。取错垛等质量事故,然后报告中控;4.1.3攒垛。接到中控指令。组织机械车辆到达现场进行作业。根据现场情况与大机司机进行沟通。负责监护流机与大
16、机的作业安全。监护现场机动车辆的安全距离和安全行驶;4.1.4救火。负责监控垛温。发现着火煤及时上报。组织救火人员和流机对着火煤的处理。负责现场安全操作及时与救火人员与堆取料机、中控进行沟通,保证安全有效的作业。保证要装船的着火煤优先处理;4.1.5倒垛。接受指令,组织流机到达现场。确保垛位的准确。负责现场的安全监护,保证不倒错垛 ;4.1.6采样:负责监护采样员采样,并与堆/取料机、中控沟通,确保大机停止运行才能进行上垛采样,采样完毕后及时通知中控;4.1.7巡场:负责现场垛位的核实,负责垛位牌的管理跟据煤种变化及时更换,发现着火煤等情况及时进行记录并上报,负责确认场存表,与现场垛位是否相符
17、,负责场存表调校,保证场存表与实际场存误差在百分之十范围内;4.1.8做台账:负责煤炭的出入库记录,及时更新,与中控进行沟通反馈,并做好交接班记录;4.1.9现场监护:遇到大雾或特殊情况如(垛距较小,有着火煤等)进行监护,及时与大机司机进行沟通,确保安全作业;4.1.10估垛:到达现场对现场的煤炭数量进行评估,保证评估数量与实际误差在百分之十范围内;4.1.11清杂:负责现场日常捡杂和清煤扫场的监督工作,保证堆场的干净整洁;4.1.12完成领导交办的其他任务。4.2采制样工4.2.1负责入场煤的采样及现场目测工作;4.2.2按国家标准或行业规定对入场煤进行采样,做到所采煤样有代表性,原始数据清
18、楚,各类记录完整,不弄虚作假;4.2.3爱护各采制样设备,熟悉各类设备的使用、保管及维护方法,保证设备完好、正常使用,确保安全生产; 4.2.4保持采制样工作区域及责任区域内的清洁卫生;4.2.5主动学习业务知识,认真钻研,不断提高工作效率和工作水平;4.2.6遵守厂规厂纪,服从工作安排,完成本职工作;4.2.7文明礼貌,举止得体,优质服务;遵守职业道德,维护公司形象。4.3翻车机清扫岗位职责4.3.1 翻车机区域每天9:00前必须清扫干净,要求无积水,无煤尘,无杂物,由当班班长负责检查(包括定位车轨道和铁道路基);4.3.2翻车机平台地面作业区域,必须清扫地面及设备煤尘和转子设备所有的煤尘。
19、上下阶梯保持无积煤、无积水,无杂物;4.3.3翻车机二层每天根据作业流程要求仔细清理,清理中地面及支撑钢架转动轮和钢梁必须清扫,要求无积煤,无死角,无杂物,二层钢档墙的每一周进行彻底清扫,地面必须保持无尘无煤,班长认真检查,发现问题及时处理;4.3.4翻车机底层地面及BF尾部至廊道出口积煤和煤尘必须彻底清理,要求无积煤、无杂物、无积水,班组长负责检查清理是否清理到位。4.4清煤应急人员岗位职责4.4.1严格遵守进入作业现场安全通则;4.4.2确认所用工具是否完好,锹柄要用铁钉固定,要将工具放于指定安全位置。清煤期间,清煤员工应管理好个人的工具,以防工具掉落漏斗及皮带上造成皮带撕裂或划伤等设备损
20、坏事故;4.4.3清煤作业前要认真检查现场环境,掌握工艺流程和设备运行情况,作业前、后要与本区域巡视检查人员取得联系,并配备人员进行现场作业监护。环境和设备情况不清或不具备清煤条件时,不得盲目进入现场;4.4.4进入现场和清煤作业中要走人行通道、天桥、阶梯,注意避让易造成塌陷、倾斜、滑倒、坠落等危险部位;4.4.5皮带机运转时,严禁清理机头滚筒、改向滚筒。皮带机底部、驱动部位、配重及拉紧装置处的积煤。在上述部位清煤时,要采取停电、锁急停、机侧开关置于零位、人员避开迎面等必要的安全措施,防止皮带启动或发生其它意外情况造成人员伤亡,作业现场一定要有专人监护;4.4.6在清理皮带沿线、堆取料机上的散
21、落煤时,要在流程停止的情况下进行,并与皮带转动部位保持一定的距离。皮带运转时,严禁往皮带上扔煤;4.4.7皮带上的积煤要及时放净。沿线积煤放于皮带后,应及时通知皮带巡视进行皮带放煤,与皮带巡视取得沟通后,清煤人员要站在安全位置,由皮带巡视启动皮带。再次清煤作业要重新落实安全措施;4.4.8对于单机、栈桥、廊道、路口、机房等特殊部位需要往地面清煤时,必须指定专人监护,设定放煤区域,有行人、车辆通过的部位要设置路障,做好路标,将现场积煤认真清理后,撤除路障;4.4.9清煤作业不准拆除护栏、揭开盖板和防护罩等安全防护装置,确因工作需要临时拆除或揭开时,应征得当班值班长允许,要指定专人监护,作业完毕后
22、及时恢复;4.4.10清煤作业时精力要集中,上下梯子手要抓牢,严禁在现场打逗。清煤时防止损坏电缆、油管、急停拉线、接地线等部件;4.4.11行走、清扫道路时,要注意避开过往车辆。配合斗车、装载机清煤作业时,要专人指挥流动机械,有关人员要站在安全位置;4.4.12用水冲洗机械或转接塔等部位的积煤时,给水前要握紧水带活水枪,水压要适当,防止水压过大造成水带水枪脱手或人员滑倒。不准用水枪冲洗电器设备;4.4.13除铁器运转时严禁在除铁器抛料溜筒下清理煤尘及各种杂物,在除铁器不工作时,清理完除铁器抛料溜筒下煤尘及各种杂物后,要及时把安全护栏及时恢复;4.4.14清煤人员确实因清煤需要必须站在转动设备(
23、如滚筒、托辊等)运行设备(如皮带)上清煤时,除做好上述措施外,还要联系巡视人员、操作司机到清煤现场监护,无专人进行监护时,严禁清理。4.5码头清扫岗位职责4.5.1每天对码头地面进行认真清扫,根据现场情况及时清扫冲洗;4.5.2必须保持码头的卫生常态化,加强对码头的巡查;4.5.3BM驱动站每天必须保证清理,驱动部位无积煤、无积水、无杂物;4.5.4地面锚固器每天认真检查清理,确保池内无杂物、无积水、无煤尘;4.5.5检查消防设施是否完好,对有漏水和其他损坏及时修复,冲洗水管保持正常使用;4.5.6BM沿线积煤必须每天清理,回程皮带下积煤彻底清理,皮带行走通道保持无煤尘、无杂物、无积水、保证人行通道畅通;4.5.7进入现场必须带好安全帽,劳保着装必须要规范,严禁吸烟、严禁酒后上岗作业;4.5.8清扫码头地面时,清扫人员必须面向大海、防止落水,确保人身安全。4.6
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年度船舶建造与设计合同年度更新
- 2025年度跨境电商代理记账与税务合规支持协议
- 2025年度人工智能技术研发合作协议(全新版)
- 2025年度创意产业园区租赁合同及创业支持协议
- 2025年度租赁合同范本(含违约责任)
- 持续反馈机制的建立与实施计划
- 加强数据安全管理的实施措施计划
- 2025年CO2气体保护药芯焊丝合作协议书
- 定期举办学术交流活动计划
- 生产计划科学制定
- 基坑监测总结报告
- 2024年华师大版九年级数学下册全册教案
- 合肥市庐阳区双岗街道社区工作者招聘考试试题及答案2024
- JBT 106-2024 阀门的标志和涂装(正式版)
- 煤矿技术员必须会的知识
- (高清版)JTGT 3650-01-2022 公路桥梁施工监控技术规程
- 2024年山东药品食品职业学院单招职业适应性测试题库含答案
- 《行政伦理学教程(第四版)》课件 张康之 第8-13章 行政组织伦理-技术时代的行政伦理
- 进出洁净室培训
- 《提案与方案优化设计》课件-第一部分 常见户型问题解析及平面布局优化
- (正式版)SHT 3078-2024 立式圆筒形料仓工程设计规范
评论
0/150
提交评论