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文档简介

1、人力资源部XX年年终总结1. 公司各部门人员规划总结：各部门组织架构，岗位定编，岗位说明书的编制分析：未执行到位的原因，影响的因素；2. 员工及管理人员招聘与配置总结： xx 年，员工招聘率，离职率，招聘成功率，分析：人员离职原因分析，招聘方式方法分析，3. 劳动关系及工伤事故总结：统计 xx 年劳资 _ 件数，公司因此而支付的赔偿总金额；xx 年总工伤事故总数，公司因此而支付的赔偿总金额。与各分部之间的横向沟通， 加强与分部员工之间的沟通， 保持公司与员工和谐共划的劳动关系。分析：分析 _ 件和工伤事故发生的原因，整改和预防方案，后续的减少方案。4. 薪酬福利总结：统计 xx 年全体员工总工

2、资及福利所用的的费用， 薪酬体系的前期准备，福利津贴的相关书面制度及规定。分析：分析目前存在的不完善，现在运行存在的不足，需要配合的部门。5.ISO体系认证总结： ISO 复评换证审核工作，不合格项整改的内容，整改的结果， ISO 审核后对公司发展管理有改善和提高意见。分析： ISO 执行的过程中的重点，后续持续发展的方向。6. 后勤服务工作总结：饭堂的整改，保卫工作的加强，环境卫生的整洁，后勤服务或车辆的安排到位，未出现明显异常；责任划分到位。后期固定资产管理制度，财务部的协助。9. 企业文化宣传总结：从 8 月份到 12 月，共做 24 次企业宣传版报， 中秋版报，国庆版报，元旦版报，企业背景、精神、宗旨、前景宣传版报，广告公司喷绘成本总计 650 元（不含文员工资）；能增强员工归属感，提高员工凝聚力， 丰富员工业余生活， 使基层员工更能感受到节日的气氛，传达公司对员工的感谢， 慰问，鼓励之情，让员工知道公司背景，公司的发展方向和公司服务

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