财产财务管理制度

1、财产财务管理制度总那么第壹条为了标准总部及所属分公司资产管理，保证资产正确 核算，保全资产不流失，统壹集团资产管理，特制定本规定。第二条 公司资产的日常管理事务由行政部统壹管理，总部行政人事中心负责对财产的日常使用情况进行管理；公司的会 计核算部门负责真实准确核算公司的财产物资，总部财务管 理中心负责对公司财产物资的核算、日常管理进行监控且负 责对本制度进行解释。第三条本方法适用永乐集团总部各职能部门和所属各分公 司、独立核算单位。固定资产管理制度壹、固定资产的定义和分类第四条固定资产标准按财政部规定且结合公司特点确定，符合下述条件的列为固定资产管理：单位价值于2000元之上含2000元，使用

2、年限壹年之上的房屋及建筑物、运输设备、电子设备、办公设备、家具用具以及其它和公司连锁 运营和安装工程有关的机电设备、贵重工具等。第五条 固定资产分类：1 土地。2 房屋、建筑物类：包括营业用房、办公用房、仓库用房及 上述房屋的附属建筑物。3 运输设备类：包括各类轿车、客车、货车、装卸设备等。4 电子设备类：包括空调、电视、音响、摄影机、冰箱、热 水器、照相机、洗衣机、点钞机、考勤设备、门禁系统、 健身器械、消防器材、通讯设备、平安设备、机电设备、 贵重工具等。5 办公设备类：包括电脑及电脑配件、交换机、效劳器、打印机、 UPS 设备、复印机、 机、扫描仪、机架、刻 字 机、白板、投影仪、成套办

3、公家具等。6 家具用具类：包括厨房设备、沙发、橱柜门店展台、收 银台除外、灯具等。、固定资产的计价第六条 固定资产的计价应根据取得固定资产的不同来源， 按1 企业购入的固定资产按实际支付的买价加上支付的运杂 费、包装费、安装本钱、保险费、关税和缴纳的税金等作 为原价。2 同壹集团不同法人实体转入的固定资产按固定资产原值 入帐，按原来的折旧额和使用年限继续计提折旧。3 自行建造的固定资产应按照建造过程中实际发生的净支 出，或施工建设单位转来的竣工决算计价。4 投资者投入的固定资产以评估确认价值或合同、 协议确定 的价值或重置价值记帐。5融资租入的固定资产，其入账价值按?企业会计准那么一一租 赁?

4、的规定确定。6 接受捐赠的固定资产按照捐赠者提供的发票或有关凭证 所列金额，加上由企业负担的运输费、途中保险费、安装 调试费等确定；捐赠方无发票和有关凭据的，按照同类设 备的市场价确定。7 于原有固定资产根底上进行改扩建的按原有固定资产帐 面价值减去改扩建过程中固定资产变价收入加上由于改 扩建发生的实际费用计价。8 盘盈固定资产，按照同类固定资产的重置完全价值确定。9 债务重组中取得的固定资产，其入帐价值按?企业会计准 那么 债务重组?的规定确定。变动设备产。固定10 应当计入固定资产本钱的借款费用。 按?企业会计准那么 借款费用?的规定处理。11 已经入帐的固定资产价值，除发生以下情况外，不

5、能任意 其价值。11.1 发现原有固定资产价值有错误；11.2 根据国家规定对固定资产重新估价；11.3 增加补充设备或改良装置；11.4 将固定资产的壹局部撤除；11.5 根据实际价值调整原来的暂估价值。三、固定资产折旧第七条 企业以下固定资产应计提折旧：1 房屋和建筑物入账后不管是否使用均应提取折旧。2 于用的运输车辆、电子设备、办公设备、家具用具、机械 等。3 季节性停用和修理停用的运输设备、电子设备等固定资4 以运营租赁方式租出的固定资产。5 以融资租赁方式租入的固定资产。第八条 企业以下固定资产不计提折旧：1 未使用不需用的固定资产不含房屋、建筑物。2 以运营租赁方式租入的固定资产，

6、以融资租赁方式租出的 资产。3 已提足折旧尚于使用的固定资产。4 按照规定单独估价作为固定资产入帐的土地。5 提前报废清理固定资产。6 对外投资转出的固定资产。7 于建工程工程于到达预计可使用状态以前的固定资产。8 国家规定不提折旧的其他固定资产。第九条 企业应按月计提折旧。月份内开始使用的固定资产， 当 月不计提折旧，从下月起计提折旧；月份内减少或停用的 固定资 产，当月仍计提折旧，从下月起停止计提。第十条 停止折旧的固定资产净值归零。当“月初已计提折旧 月 份 = 可使用月份 -1 时即最后壹个月计提折旧，将剩 余折 旧全部提足，使净值为零。第十壹条 公司总部及所属分公司固定资产折旧方法壹

7、律采用 年 限平均法直线法：年限平均法的固定资产折旧率和折旧额的计算公式如下：年折旧率=1预计净残值率/预计使用年限月折旧率=年折旧率+12月折旧额=固定资产原价X月折旧率第十二条 净残值率按照固定资产原值的3%确定。第十三条 固定资产分类折旧年限。分类 折旧年限壹房屋建筑类1 、营业用房20 年2 、办公用房20 年3 、仓库用房20 年4 、房屋附属建筑物20 年二运输设备类1 、客运车辆10 年2 、货运车辆5 年2 、装卸设备5 年3 、其他运输设备5 年三电子设备类5 年四家具用具类5 年五办公设备类5 年六机械设备类5 年七家具用具类5 年第十四条 折旧方法和折旧年限壹经确定，不得

8、随意变更。特 殊 行业折旧制度另定。四、固定资产的购进、转移审批程序第十五条 固定资产的购进、转移审批程序详见?公司财产管 制度?。财务部门于每月 28 日前就房屋及建筑物、 运输设备、 电 子 设备、办公设备、家具用具等工程编制“固定资产增减变 动表， 见第二十六条壹式四联 ，财产管理部门核对且 填列异常 或更正内容后，第壹联财产管理部门留存，第二联 送仍财务部门 自存，第三联送使用部门留存，第四联送财务 管理中心备查。第十六条 固定资产的领用、保管、转移详见?公司财产管理 制 度?。五、固定资产的管理第十七条 公司固定资产实行由总部管理部门领导下的财产分 类 分级管理体制。总部人事行政中心

9、行政部、分公司人事行 政部负 实物的日常管理责任，总部财务管理中心、各分公司 财务负核算 和监督、 检查的管理责任。 各部门具体职责如下：1 总部人事行政中心行政部、分公司人事行政部的职责详见 ?公 司财产管理制度?。2 各分公司财务部门2.1 各独立门店、各独立公司负责各自固定资产的核算，要求财务录入会计分录时，于摘要壹览必须详细记录固 定资产的名称、数量及使用部门；建立固定资产的明细 账。2.2 分公司财务负责对范围内财产进行核对汇总，制作固 定资 产月报表见第二十六条，按要求于每月28 日 上报总部财务管理中心，总部财务管理中心最终汇总且 上报。2.3 组织且参和行政部门的清查盘点工作。

10、3 财务管理中心3.1 财务管理中心负责监督各部门固定资产的管理。财务 管理 中心资产运营部负责标准公司固定资产的管理。3.2 财务管理中心资产运营部应建立公司所有固定资产的 统计 账目，每月和人事行政管理中心进行核对，对固定资 产出现的 各种情况于各部门中进行协调处理。3.3 财务管理中心负责对固定资产的购进、处置及盘点工 作进行监督。六、固定资产处置第十八条 固定资产转移处理：固定资产于集团内部不同核算 单 位之间转移时，财务部门应根据行政部门提供的调拨单中 的财务 联及时进行关联帐务处理。第十九条 出租或外借处理：为使企业固定资产充分发挥效用效益，对闲置或暂不使用短期借出不影响运营使用的

11、固定 资产， 能够向外单位出租。固定资产出租或外借，财产管理 部门应先会 同财务管理中心后呈总裁批准，由人事行政管理 中心和租用单位 签订契约，副本送财务管理中心以备核对， 契约内容应包括修缮 保养及税款负担、租金、运费、归仍期 限、保持原状、附属设备 明细等。租用期满，财产管理部门 应负责收回，且配合财务部门 催收租金。租出固定资产照提 折旧。租金收入应通过“其他销售 业务收入科目核算。第二十条 租赁处理：公司由于运营需要，向其他单位租入固 定 资产，分为以下俩种情况：1 运营性租赁。 由于产权属租出单位， 由租出单位提取折旧， 因 此应另设备查簿登记。 且将租赁契约副本送财务管理中 心备案

12、 据以登记和支付租金。租金支出列入费用处理。2 融资性租赁。由于契约期满，所有权属租入单位，因此融 资性 租入固定资产视同本公司的自有固定资产进行管理 和核算， 且 计提折旧。七、固定资产的清理第二十壹条 固定资产的盘点次，盘财产管理部门应会同财务部门就固定资产至少每年盘点壹点后应填造“盘点盘亏方案表见第二十六条壹式 三份注 明盘亏原因， 呈报总裁核决后， 壹份送财产管理部门， 壹份送 财务部门，壹份送财务管理中心备查。对于盘盈或盘 亏的固定资 产应依增置或减损的按规定办理帐务处理手续。第二十二条 固定资产的报废 固定资产因减损拟报废或到期正常报废时，由行政部门出具 固定 资产减损 报废申请单

13、， 注明报废原因、 责任人、拟 处理方法， 报送人事行政管理中心及财务管理中心签注处理 意见后呈报总裁。 总裁批准后，由人事行政管理中心协同使 用部门办理报废事宜、 登记台账，核算部门做出账务处理。 对于报废的原因人事行政管 理中心必须严格审查，该追究责 任的应及时查明且作出处分。第二十三条 固定资产盘盈、盘亏、报废的核算年终清查过程中发现的盘亏、盘盈的固定资产于查明原因呈报总裁核决后按规定进行账务处理计入营业外收支，此前应先计入待处理财产损溢。固定资产的报废应于总裁核决后根 据 具体情况计入当期的营业外收支。第二十四条 固定资产修理的核算固定资产的修理应报人事行政管理中心审查批准，修理费用壹

14、律计入当期费用。当修理费金额较大且延长了固定资产使年限时，应调整固定资产账面价值、折旧年限、月折旧额。第二十五条 对已办理报废的固定资产的实物，应分类处置。 仍有局部使用价值的应保存实物，单独列帐管理。第二十六条 公司于发生以下情况时，应及时对固定资产进行 理。1 使用期满。固定资产已到达或超过规定的使用年限，经鉴 确认不能进行修复和继续使用的，必须进行清理。2 灾祸毁损。企业因火灾、风灾、水灾、震灾等不可抗拒力量以及交通事故等造成固定资产毁损的，必须进行清理。3 由于设计、施工、制造技术不过关，质量低劣，无法修复继续使用，未到达预定使用年限而中途报废的固定资产， 须进行清理。4企业将本企业生

15、产运营不需要的闲置固定资产或者由于技术进步被先进设备替换下来的落后设备进行出售和有偿转让的固定资产，必须进行清理。5除上述情况外，企业对由于其他原因造成确实需报废的固定资产，必须进行清理。八、集团财务报表制度第二十七条集团公司各级财务部门每月 25日必须按要求编制 固定资产增减变动表、固定资产月报表，且由分公司财务于每月28日前上报总部财务管理中心。报表模板如下：报表1 .固定资产月报表分公司名称：截止日期:序号入 帐 日 期凭凭证口. 号使用部门固定资产名称数L日亠 量来源帐面价值每 月 折 旧 额年 折 旧 额已 折 旧 月 数累 计 折 旧净值折 旧 年 限残 值3%核 算 公 司 名

16、称合计主办会计：制表:报表2 .固定资产增减变动表分公司名称：截止日期:财产编号固定资产名称增减原因本月增加本月减少备注数量金额耐用年限月折旧额数量金额耐用年限月折旧额合计主办会计：制表:第二十八条 财务部门会同行政部门的每年盘点结束后，必须 填造“盘点盘亏方案表上报各关联部门。报表模板如下：报表3 .盘点盘亏方案表分公司名称：截止日期：合计主管经理：财务部门：主管：经办：使用部门：主管：经办： 本 表壹式三联：财务部门.使用部门.(3)行政部门第二十九条 各报表统计帐截止日期为每月25日。低值易耗品管理制度壹、低值易耗品的定义和分类第三十条 低值易耗品是指单位价值于 2000元以下、100元

17、 之 上(含100元)，使用年限1年之上的有形设备、工具、 器件等 物资。第三十壹条 低值易耗品的名称不得采用统称，必须注明规格型号，具体分类详见?公司财产管理制度?、低值易耗品的计价、核算、摊销第三十二条 计价：购进的低值易耗品由财务管理中心审核供 应 商开具的发票、低值易耗品申购审批单、签字完整的行政 仓库 验收单、 手续完整的资产申请单 或费用支付统壹凭证 后 由核算部门按发票金额入帐 有增值税发票的按去税价格 入帐； 无增值税发票的按含税价格入帐 ，计入低值易耗品 于 库 低值易耗品 。第三十三条 核算： 1领用核算：各部门领用低值易耗品后， 核算部门根据行政 部报送的低值易耗品领用月

18、报表进行摊销。 先将领用物 品转入低值易耗品 于用低值易耗品 ，再按领 用部门摊 入低值易耗品 低值易耗品摊销 。盘点时此科目 余额应 和各部门使用中的低值易耗品金额相核对。2备查帐： 各分公司财务部门必须按低值易耗品的分类建立备查帐，每月月底和财产管理部门提供的对帐单进行核 对， 保证帐帐壹致。3报废的核算： 核算部门于接到审核后的使用情况表时将低 值 易耗品于用低值易耗品和低值易耗品低值易耗 品摊 销进行对冲。第三十四条 摊销 ：集团公司低值易耗品的摊销壹律采用壹次 摊销法二、低值易耗品的米购、申领程序第三十五条 低值易耗品的采购、申领由公司财产管理部门主 管, 具体细那么详见?公司财产管理制度?。四、低值易耗品的管理、清理第三十六条 公司低值易