华科电信学院烽火通信武汉国际创客中心生产实习报告b5

1、1、实习内容分析 1.1实习公司简介1.2实习项？安排1.3实习项？简介2、专题内容分析 2.1 Android ?向体验实训2.2光传输？络？程实习-OTN系统2.3光传输？络？程实习-PON系统2.4企业经营沙盘课程2.5光纤线缆？程实习3、收获与体会4、意见与建议实习内容分析实习公司简介武汉邮电科学研究院-烽？科技集团位于武汉光？，是国内知名通信领域产品和综合解决?案提供商，是由国务院国有资产监督管理委员会直接管理的中央企业。武汉邮电科学研究院-烽？科技集团是中国光通信的发源地，是东湖开发区的龙头企业，旗下四家上市公司。中国的第 ？根光纤在这？拉出，中国的光纤之 ？在这？诞？。邮科院-烽

2、？科 技集团是全球唯？集四？领域于？体的公司，拥有“光纤通信技术和 ？络国家重点实验室”、“国家光纤通信技术？程研究中？ ”、“国家光电？艺中？（武汉分部）”、“国家？新技术研究 发展计划成果产业化基地”、“国家？业和信息化部光通信产品质量监督检测中 ？ ”、是？家“创 新型企业”。邮科院-烽？科技集团拥有优质的培训资源，是原邮电部七个部级培训中？之？、亚太电信联盟光通信培训基地、国家商务部援外培训基地，也是湖北省通信电？领域的技能培训定点机构，武汉市服务外包培训定点机构。邮科院-烽？科技集团是中国光通信？才培养的摇篮，是国务院硕 ？和联合培养博？点，是湖北省对外经济合作先进单位，也是？业与信

3、息化部中国通信学会科普教育基地。集团倡导以“客户为中心”的经营理念，以自主知识产权的光电子设计与制造技术、ASIC设计技术、光纤设计与制造技术、软件开发技术和光纤传感技术为核心技术，构筑竞争优势；以下一代固定和 移动互联网络及智能化应用解决方案为主攻目标，整合资源，构建有竞争力的产业格局，力争 成为“国内一流、国际知名”国际化的信息通信领域综合解决方案和服务提供商。集团积极推 动管理变革提升企业核心竞争力。持续推进市场化、公司化、资本化、国际化经营策略，将客 户需求作为项目立项和产品规划的重要依据，将市场占有率和盈利水平作为产品成功与否的关 键评判要素。形成了覆盖战略绩效与薪酬设计、营销体系与

4、产出线建设、产品技术开发管理、 企业文化与干部体系建设在内的增量文化。武汉邮科院现有1个？级学科、4个？级学科硕？学位授权点，师资？量雄厚，拥有中国?程院院？ 2名，IEEE Fellow 1 ?，光华？程科技奖1 ?，新世纪百千万？才？程国家级？选1 ?，全国杰出专业技术？才1 ?，“千？计划” 1 ?等。学？就业升学前景良好，毕业后或读博深造，或进？各研发公司就业，？资？平处于中上？平，每年的就业率为100%。致力于为客户提供最佳通信方式，让科技造福人类的光荣梦想将永远激励烽火科技人拼搏进取?于新技术武汉国际创客中？作为国际创新创业新技术培训基地，积极响应国家政策，致培训和创新创业？才培养

5、服务，提供？业最专业、系统化的教育培训体系。实习项？安排本次实习我们被分到了五班，？天的实习内容安排如下:2018 年 8 ? 20 ? -2018 年 8 ? 21 ?An droid ?向体验实训2018 年 8 ? 22 ? -2018 年 8 ? 23 ?光传输？络？程实习-OTN系统2018 年 8 ? 24 ? -2018 年 8 ? 25 ?光传输？络？程实习-PON系统2018 年 8 ? 26 ? -2018 年 8 ? 27 ?企业经营沙盘课程2018 年 8 ? 28 ? -2018 年 8 ? 29 ?光纤线缆？程实习每天的实习时间为，上午九点到 ？点半，下午两点到四点

6、半。实习项？简介An droid ?向体验实训：两天的安卓开发课程是？个安卓项？开发的？门课程，主要讲解安卓开发的主要流程与环节，并以？个页？布局的简单例？演？ 了安卓开发的具体操作步骤。光传输？络？程实习-OTN系统：介绍了 OTN技术的原理与应？，结合烽？通信？主开发的OTN设备讲解了 OTN组？与光纤连接的具体操作，并介绍并演？ 了 OTNM2000 ？络管理软件的具体配置步骤。光传输？络？程实习-PON系统：介绍了 PON技术基础与FTTX ？络、EPON原理及关键技术，结合烽？通信？主开发设备讲解了 PON OLT与ONU设备，演？ 了 PON设备部署及开通的流程。企业经营沙盘模拟：

7、通过 ？个ERP沙盘游戏模拟企业经营的流程以及可能遇到的多种困境，分?合作，综合考虑多种因素包括贷款，？产，销售，研发，？告等做出决策，尽可能实现企业盈利最？化，提高企业的所有者权益。光纤线缆？程实习：动？实操剥除光缆，露出光纤，并切割和熔接两段光纤。通过在室外工程 现场的实际操作，实地进行光纤线缆的剥线，熔接，已经最后的实际测试验证。专题内容分析An droid ?向体验实训第？天的课程主要是结合 c语？复习了具体语法，并通过打印不同形状的星号图案以及九九乘法表的打印训练了 c语？算法能？，在此不详述。第？天的课程主要讲解了安卓项目开发 的基本建立流程以及其中页 ？的布局？式。安卓布局？式主

8、要有：RelativeLayout:相对布局，？控件会根据它们所设置的参照控件和参数进？相对布局，参照控件可以是？控件，也可以是其他 ？控件，但被参照的控件必须要在参照它的控件之前定 义。LinearLayout:线性布局，是应？程序中最常见的布局？式，提供了 ？平或者垂直排列的模 型。TableLayout:表格布局，按表格的排版 ？式放置各个组件。AbsoluteLayout :绝对布局，所有?控件需要指定相对于此坐标布局的横、纵坐标值。安卓常？控件有：View、TextView、EditText、Button、Toast、RadioGroup & RadioButt on、Che

9、ckBox、LstView、Spinner、Menu 等。如？师所说，安卓项？开发百分之六？的时间都要花在页？的布局上，我们每天习以为常 的各种App页？上的每？个按钮，每？个字段，每？张图？都是经过精？的考量和很多次的调 整之后的结果。毕竟 ？户第？眼看到的是界？，直接操作的也是界 ？，界？的好坏很？程度上决定了 ？户的去留，这也给我们平时开发程序提了醒，不能轻视？户界？，？效稳定的后台算?，但从法配合简洁美观的前端界 ?才能打造好的产品。总的来说，软件开发在现阶段市场很业？员也相当之多。？才竞争？分激烈，若不能有扎实的开发功底，也很难找到好的？作。两天的安卓开发实训，不仅仅在于编程知识的学

10、习，老师还结合他的人生经历给我们分析了各种编程语言学习的路线以及软件开发的不同方向的工作岗位所需要的技能，让我们对日后 的职业产生了更多的思考。光传输？程实习-OTN系统OTN全称Optical Tran sport Network，是下？代的？ 传送？，以波分复？技术为基础，在光层 组织？络传送。光传输技术解决？特传输的问题，实现？向IP的额业务承载，？标为实现？容量、长距 离、？速率的传输，简化？络层级，适应业务需求，实现灵活组？、业务调度，并逐步实现？动业务配置。OTN技术基础来？于WDM :波分复？和SDH :同步数字体系。分为两个层？：光层和电层。在光层采？ WDM波分复？，将不同波

11、长的光信号复 ？到同？根光纤中传送，主要功能为多波长复？、？速长距离传输和光层监控和管理。在电层采？ OPUK调度，实现对信号的管理。DWDM好? 速公路，？ OTN则好？有？交桥的？速公路。OTN技术的价值有：？线路分离，OTM交叉，强？的OAM能？，多种策略保护。？前, 随着宽带数据业务的？ 驱动和OTN技术的？臻成熟，OTN ?络逐步替代了 SDH的相应功 能，？现有WDM ?络则逐渐升级过渡到 OTN ?络。OTN组？主要分为；点到点组？：最简单的组？应？形式，通常？于端到端的业务传送，其他组 ？ 法均以此 为基础。该组？ 式？般由OTM和OLA站点组成。链型组？：主要应？于中间节点的

12、部分波长需要在本地上、下，？其他波长继续传输的情况。点到点组？中引？ OADM站点是典型的链型组？应？。环形组？：在传送？络的规划中，采？最多的是环形组？。该？式可以提供灵活的业务保护，既可以实现光层从通道 ？线路的全？保护（如光通道保护、光复 ？段保护和光线路保护）也可以实现电层的基于业务颗粒的保护（如ODUk保护等）。环形组？还可以衍？出各种复杂的络结构，例如环带链、两环相切、两环相交。站点类型分为：OTM 48波系统，OTM 96波系统，OLA。?个典型的OTM系统连接框图如图所？OTNM2OOO是？于OTN ?络的管理软件。其？般配置？法为：创建？络拓扑，通？配置，业务及交叉配置。创建

13、？络拓扑：登陆一一配置管理程序一一逻辑配置（？程一一？块一一？元）一一物理x.dcg，且存？数据路。配置（局，架，框，单盘）一一结构配置（拓扑）一一数据一一保存通？配置：登陆一一光层配置（线路功率预设，调测，单波道功率调测，功率在线监测）?元配置（CCU，物理端？）一一业务管理。业务及交叉配置：业务管理（？元，OTN波长，光纤连接， WSS组，OCH，ODUk，客户层，保存配置，下载）。光传输？程实习-PON系统PON全称 Passive Optical Network，?源光？络。PON 是？种点到多点的（P2MP）结构 的？源光？络，由光线路终端 OLT，光？络单元ONU和光分配？ ODN

14、组成。其中OLT又 称为局端，ONU又称为远端。OLT也是汇聚层和接？层的中间节点，是中继线。PON数据传输分下？和上？两个？向。下？向为从OLT到ONU，采?播？式，所 有的ONU都能收到相同的数据，但是通过 ONU ID 来区分不同的 ONU的数据，ONU通过 过滤来接受属于？的数据。上？ 向为从光 ONU到OLT，采？ TDMA （时分复？）？式 来传输，上？链路被分成不同的时隙，根据下 ？帧的upstream bandwidth map字段来给每个ONU分配上？时隙。PON主要？于FTTX 组？模式中。ODN 是FTTH 系统的重要部分，其使 ？年限？ OLT和ONU长，需要有较？的可

15、靠性，并能够兼容不断更新的FTTH新技术。ODN也是当前FTTH建设的投资主体，占 FTTH建设初期投资的 90%以上。ODN的框架结构包含 OLT节点，LCP光分配点，DP光？户接？点和ONU，以及馈线光 缆段，配线光缆段和 ？户光缆段。?容量电信级 OLT系统AN5516-01设备主要包含上联盘（19，20槽位），GPON接？盘（1-8，11-18槽位），核？交换盘（9，10槽位）等部分。其中上联盘HU1A完成PON系统的信号上联，提供4个GE和1个10GE上联光接？ 。GPON接？盘完成？户业务的接？，提供 4个或者8个GPON业务接？，在光功率预算范围内，？持1:64分路?。核？交换盘

16、完成GPON系统业务流量的汇聚、交换和管理；？层协议的处理；整个设备的故障、性能及配置管理；提供1个Con sole本地管理接？，1个FE本地以太？接？。全系列GPON ONU 产品分为 FTTH型，HTTB型，FTTC型和FTTO型。SFU型ONU是针对FTTH应？场合的？型终端，MDU （固定端？）ONU是针对FTTB应？场合的中型终端，通常放置在楼道内，MDU （插卡式）ONU是针对FTTB/FTTC 应？场合的中型终端，是插卡式设备，MBU ONU提供E1接？，针对企业？户。PON设备部署及开通需要设置OLT , ONU，根据不同应？场合采？不同分光？式，并连接好？管系统。？管连接分为

17、两种？式：带内？式和带外？式。带内和带外指的是带宽，带内 ?式是指？管和数据信息在同？通道传输，带外？式则是？管和数据信息分别在不同通道传 输。企业经营沙盘模拟本次企业经营沙盘模拟为期两天，同学们分组参与？个ERP沙盘游戏。在游戏中，每组同学成？家公司，与别组竞争市场，模拟经营，销售产品，使得在游戏时间五年后公司收益尽 可能？，所有者权益尽可能多。沙盘游戏棋盘如图所？，有？房，仓库，贷款，现？池，研发，市场等部分组成每组？数七？左右，分为CEO，财务总监，财务助理，销售总监，？产总监，研发总监和企划。每组需按照规则完成公司的？常经营步骤，包括借贷还贷，？房建设，产品研发，市场开拓，原料采购，？

18、告投？，接单？产，按时交货等。需要综合考虑 ？经营情况，市场不同 种产品的需求量和竞争对 ？的经营状况，作出每？步决定，如是否借贷，借多少，是否研发新 产品，开拓新市场，是否改造 ？产线，是否拿订单，拿多少订单，是否贴现，是否赊账等等。每？笔收？和？出都需要？账，每年年底需要。统计 ？年的营业情况并平账，这对担任财务总监的同学要求较？。我们？组在第一年由于广告投入不是很合理，导致拿到的订单数很少，所以我们第一年将很多资金投入到了厂、生产线和高端产品的研发等固定资产的建设当中。这也直接导致了我们组前三年支出很高但是收入不高，但是得益于只有我们组对S系列产品的研发，我们很轻松就取得了该产品各个区域

19、市场的老大，最终在第四年和第五年实现盈利，取得了还算不错的成 绩。倘若游戏再持续几年，凭借着我们组先进的生产线以及高端的产品市场，我们对于我们组 之后的走向发展还是十分看好的。我是我们组里面的企划总监，负责收集和解析别的公司的生产和经营状况，对CEO的决策提供更多的信息，由于企划总监的事情并不是很繁琐，所以我将很多别的时间放到了协助财务 总监和对公司决策的讨论当中，团队意识和合作精神在这两天的时间之内得到了进一步的加 强。两天的ERP沙盘游戏让我们对公司的运营从 ？ 所知到有了初步的了解。也认识到，公司的良好运转同员？的分？合作密切相关，制定决策时也不能短见，要从长远考虑，同时也应密切关注竞争

20、对？的动向，若没有觉得的实 ？，最好避开竞争最激烈的市场，尽量发挥？的优势，才能维持企业良好的运营，创造更？的收益。因为现实中的公司的经营的状况远比我们这两天所经历的企业沙盘要复杂的多，此番经历也为我们今后走上公司的管理和运营岗位打下了一些基础，收获还是比较多的。光纤线缆？程实习最后两天的实习是光纤线缆 ？程实操。主要任务是了解光缆的结构，剥除？式，光纤的结构,光纤的熔接？式。光缆的最外层为绝缘橡胶，需要？专?具剥除，切记剥除时不可过深，会伤及内部光纤管，但过浅则剪不断，故需把握好。绝缘橡胶层剥除后，内部有？根铁丝？于维持光缆形状,使其不会过于弯折导致光纤断裂。其余部分管内为填充物，剩余管内有

21、光纤。光纤管和内部纤芯按照颜 ？顺序编号，依次为“蓝、橙、绿、棕、灰、？、红、？、黄、紫、粉、青”。但不？定会有所有颜？，例如？段8x6的光缆，内部有8根光纤管，颜？从蓝到?，每根管内部有6根纤芯，颜？从蓝到？，因此第？根管内第？根光纤(篮管蓝芯)编号为(6+1= ) 7以此类推。光纤分为三层，从外到内，最外层是涂覆层，材质为塑料，？于维持光纤结构，使其在弯折时不会轻易断裂。中间层为包层，内层为芯层，光线在两层交界？会发？全反射，因此能够持续向远处传播信号。光纤的熔接操作需要 ？到特制的？具和熔接机。？先？钳？剥除光纤最外层的涂覆层，再?酒精棉球擦拭以去除残留的塑料碎屑和灰尘。将剥除过后的裸纤

22、？专?具切？ 12mm处,需保持切？平整，以便于熔接时不出错。切好的光纤两端分别放？熔接机两侧V型槽，中间对准？于加热的？属尖端。盖上盖？之后，操作熔接机， ？属尖端会产？电弧，使局部温度上 升，两段光纤便能在 ？温下熔接。成功熔接的光纤会经过衰减测试，如果上？步切的操作达标，熔接后的光纤衰减会在 ？定的范围内，衰减？于0.02dB的光纤指标较好，在我们的测试中可达A级。?根铁丝？于维持形状使熔接后的光纤需要套上热缩管以保护裸露的纤芯，热缩管内也有其不易弯折？断裂，也？便将其固定在专？盘上。我们也进？ 了 ？个室外的光缆连接？作。？先需要将两段光缆按照上述操作要求剥除外以露出纤芯，并将两端纤芯

23、各留1m左右以便熔接。两段剥除外 ？的光缆穿？接线盒两侧后？内部铁丝固定好，以免被抽出。我们实际操作的光缆内部有两根光纤管，为蓝？和橙？，每根管内有6根光纤，颜？从蓝？到?。熔接时需要将相同编号的两根光纤相熔接，即颜？相同的两根光纤管内部同？的两根光纤相熔接。熔接操作也如上述的那样进 ？，需要注意的是，由于光缆已经是完整的？段了，因此热缩管必须在熔接之前就套上，已经熔接好后便？法再套上热缩管，只能断开重新连接。我们？组采取流？线的？式分？完成12根光纤的熔接操作。我负责的是剥除光纤的涂覆层，其余同学负责清洁光纤，切线，熔接，盘线等操作。12根光纤熔接完成并盘在接线盒中之后，关上盒盖，就可以开始

24、测试光缆的连通情况了。测试？法为将光缆两端连接在测试设备上形成通路，由？端发射信号，另？端便能检测信号的衰减情况以便找出问题节点。由于我们共有四个？组，即光缆上有四个熔接节点，因此若近发射端的节点出了问题，远离发射端的节点便被“屏蔽了”，及？法获知其好坏。因此我们采取双向收发检测的？法，？定程度上提？ 了节点被检测出的可能性。?个典型的测试曲线如图所 ？，可以看到第三个节点处岀现了问题最后的检测结果显？，我们组熔接的光纤质量较好，剩余？个不好的光纤熔接节点很 ？程度上是由于室外环境的灰尘没有擦除？净，导致光纤熔接处出现异常，因为灰尘的存在相当于在熔接处引？ 了新的介质，折射率便与正常情况有出？

25、。收获与体会为期？天的邮科院实习结束了，收获还是很？的。在这？天内我们学习到了很多 ？ 的知识，既有理论技术的一一 PON、OTN系统，又有动？实践的一一光缆？程；既有专业技能的 学习一一安卓 app开发，又有专业外技能的培养一一企业经营模拟。总的来说，增长了专业技能，提？ 了动？能？，也培养了 ？专业素养。收获其？，是了解了光纤通讯的原理与架构，对该专业？向的就业前景有了 ？定的认识。光纤？户的概念现在正在城市内？范围的普及，运？商和设备提供商也在讲他们的服务拓展到更多的地区。短短数年时间，？络的带宽从数 M飞升到了数百 M，但理论告诉我们，光纤的承载能？远远不?如此，其未来的发展必定有巨

26、？的吸引？。在2G时代，？本能够通过？络分享，到了 3G时代，图？得以流传，现在是 4G时代，视频在线观看不成问题，？ 5G马上就要来临我们 ？前是？有可为的天地，不过这 ？切的基础，在于更先进的 ？络架构,更低延迟的设备，更 ？效的解决？案等等。收获其？，是初步认识了企业经营的流程以及可能遇见的各种问题。？个企业，特别是产品制造相关的企业，其对于产品 ？产的规划是经营过程中 ？分重要的？环。？先要考虑到市场，该产品的需求如何，竞争对 ？的经营状况如何，以此决定投放多少？告。其次是？产计划是否能完成，原料是否充 ？，不？的话需要采购多少，？产完的产品能否及时交货，库存会不会有积压。另外新产品是

27、否应该研发，新市场是否应该开拓，？产线是否需要更换等等，都需要综合考虑。我们在学校习得的技能只能帮助我们进？产品的研发，？在实际的运营过程中，研发只是许多环节中的？环。如果企业只是投？量资？于研?不敷出，徒有损耗；反发，？不考虑产品是否能卖出去，是否能够变现，长此以往只会之若不注重研发，则很有可能随着时间的推移，新的产品新的技术逐渐占领了市场，不思进取也会最终被消费者所遗忘 ？遭到淘汰。对于管理者 ？，不能短视，不能因为眼前利 益就放弃长远？标，如果公司想要做？做强，则需要从长远考虑。但也不能因此就放弃现 阶段的收益，因为这也有可能让 ？众对公司失去信？，股东们也不会买账，并且市场也是 随时波动的，永远？法完全预测将来的