XXXX君和公司新人制度培训(最新)

1、0:440:44河南君和投资有限责任公司河南君和投资有限责任公司新人制度培训新人制度培训人力资源部人力资源部 0:440:44 个人品牌管理办法个人品牌管理办法岗位异动管理办法岗位异动管理办法OAOA管理办法管理办法考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度制度讲解流程制度讲解流程 其他规章制度其他规章制度0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法| |个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度 工作时间工作时间 冬季时间（冬季时间（101

2、0月月1 1日日44月月3030日）日） 8 8：30-12:00 13:301730-12:00 13:3017：3030 夏季时间（夏季时间（5 5月月1 1日日99月月3030日）日） 8 8：30-12:00 14:001830-12:00 14:0018：0000法定节假期：元旦法定节假期：元旦 春节春节 三八妇女节（女员工）三八妇女节（女员工） 清明节清明节 劳动节劳动节 端午节端午节 中秋节中秋节 国庆节国庆节不同部门实行不同的工作制，详见考勤管理补充规定。不同部门实行不同的工作制，详见考勤管理补充规定。0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA

3、管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法| |个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度员工忘记打卡或签到时，须说明情况，并留存说明记录，规则如下：员工忘记打卡或签到时，须说明情况，并留存说明记录，规则如下：员工忘记打卡或员工忘记打卡或签到时需说明情签到时需说明情况并到行政人资况并到行政人资部领取未打卡部领取未打卡情况说明，详情况说明，详实填写并由证明实填写并由证明人签字、主管领人签字、主管领导审批后交行政导审批后交行政人资部留存。人资部留存。为增强员工考勤意识，每月未打卡次数不得超过两次，两次以上者按迟到或早退处

4、理。为增强员工考勤意识，每月未打卡次数不得超过两次，两次以上者按迟到或早退处理。因为手指受伤或因为手指受伤或者其他原因打不者其他原因打不上卡的，及时与上卡的，及时与前台说明，由前前台说明，由前台协助设置按键台协助设置按键打卡。打卡。0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法| |个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度迟到罚款规则：迟到罚款规则：迟到迟到/早退时间（分）早退时间（分）每次罚款数（元）每次罚款数（元）10分钟以内5 510-2

5、010-20分钟以内分钟以内1020302030分钟以内分钟以内1530 -130 -1小时以内小时以内201 1个小时后个小时后旷工处理旷工处理0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法| |个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度前台主管领导签字OA系统内提交外出登记表外出登记表员工上班时间内因事外出员工上班时间内因事外出0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法

6、岗位异动管理办法| |个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法| |个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度销售部员工加班调休（1）休息制：每周可调休2天，法定节假日按照法定天数实行调休。（2）调休加班手续：周一到周五调休的，需通过OA提前提交调休审批；周六、周日、法定节日上班的，需通过OA提交加班申请；节假日休息的不需要再提交申请。（3）加班说明：

7、1. 公司原则上不鼓励加班，由于销售旺季造成的不可避免的加班，由上级领导安排或个人申请的方式申请，提交OA审批，经上级批准后，方可加班；2. 当月调休不完的，最迟在次月第一周内调休完毕；调休不完的，当月作废不再核算加班工资。加班/调休手续严格按照公司相关考勤规定执行，无加班手续，不得申请调休；3. 为保证员工休息，避免过度加班，员工月度的休息日原则上不得少于四天。考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法| |个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度直营店

8、直营店（1）休息日：直营店店长、营业员每月可调休四天；收银员按照营业时间实行半天班；法定节假日，上述员工按照法定天数实行调休。（2）考勤管理：直营店考勤实行签到制，并由店长负责考勤统计和考评审批管理。考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法| |个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度物流部（1）休息日：物流部员工每月可调休四天，法定节假日按照法定天数实行调休。（2）考勤管理：考勤实行签到制，由物流文员负责考勤统计；物流主管、物流配送人员、物流文员调休需

9、经物流经理同意；物流经理调休需经过品控经理同意。考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法| |个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度客服部（1）休息日：每周可调休一天，法定节假日按照法定天数实行调休，调休可在当月累计使用。（2）考勤管理：调休需通过OA提交调休申请，经过上级领导审批方可调休。考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法| |个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他

10、规章制度其他规章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度关于君和公司加班调休的考勤补充规定进一步完善公司考勤管理规定，保障员工正常作息，特对君和公司以及各分（子）公司加班调休做如下规定：一、凡在员工正常休息日、法定节假日安排员工值班或者加班的，一律为员工安排调休，当月调休不完的，最迟在次月第一周内调休完毕；调休不完的，当月作废，不再核算加班工资；二、加班/调休手续严格按照公司相关考勤规定执行，无加班手续，不得申请调休。0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法| |个人品牌管理办法个人品牌管理办法

11、| |其他规章制度其他规章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度请假、休假、及给假的管理规定请假、休假、及给假的管理规定事假事假1 1. .员工如有私事，必须亲自处理者，员工如有私事，必须亲自处理者，须请事假；须请事假；2 2. .事假申请以事假申请以0.50.5小时为最小单位小时为最小单位( (不不足足0.50.5小时按小时按0.50.5小时计算小时计算) )；3.3.当日未到岗又未办理请假手续的，当日未到岗又未办理请假手续的，按旷工论处；事假将扣除当日工资按旷工论处；事假将扣除当日工资（以实际请假时间进行相应扣除）。（以实际请假时间进行相应扣除）。4.4.连续请事假连续请事假15

12、15天或一年内累计事天或一年内累计事假假3030天，取消年终奖及评先资格。天，取消年终奖及评先资格。5.5.员工当月事假一次不超过员工当月事假一次不超过4 4个工作个工作日（含），月度累计不超过日（含），月度累计不超过8 8个工作个工作日（含）。日（含）。病假病假1.1.请病假，均应有区、县级以上医院出请病假，均应有区、县级以上医院出具的证明（病历本无效），无证明依据具的证明（病历本无效），无证明依据则按事假处理；则按事假处理；2.2.无正当理由或虚构捏造谎报病假者，无正当理由或虚构捏造谎报病假者，经查属实，公司依规定记大过一次，情经查属实，公司依规定记大过一次，情节严重者予以开除；节严重者予

13、以开除；3.3.每月病假不超过三天发放工资的每月病假不超过三天发放工资的50%50%，累计三天以上扣除请假期间全额工资，累计三天以上扣除请假期间全额工资. .考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法| |个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度婚假：婚假：本企业工作期内领取结婚证后一年内，凭结婚证可申请婚假；一般婚假7天（女满23周岁,男满25周岁以上者）。丧假：丧假：员工之父母、子女、配偶或配偶父母死亡，给予全薪丧假3天；员工及配偶之祖父母、外祖父母或

14、兄弟姐妹死亡，给予全薪假1天。年休年休假：考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法| |个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度产假：女员工正常产假为98天，女员工剖腹产/难产，假期根据国家及地方相关规定延续15天；多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天。陪产假：男职工之配偶生育，可予陪产假7天孕检假：孕检期是指孕期女员工怀孕5个月至生产这段时间孕检假为：孕期女员工每周给予0.5天假去做产前检查；当周孕检假当周使用，不累计；请孕检假时须出示市级以上

15、医院的产检手册等产检预约证明，并留复印件交由人力资源部存档。哺乳假：哺乳期是指小孩出生到其满1周岁的这段期间；对哺乳期内的女职工，每天给假二次，每次半小时，多胞胎生育的每多哺乳一个婴儿，每次哺乳时间增加半小时。考勤抽查与管理：人力资源部应对各部门出勤情况进行不定期抽查，对上班过程中无故脱岗者，按缺勤处理；部门负责人包庇的，严肃处理。0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法| |个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度如遇急病或特殊情况未按

16、规定事先办理请假手续的，应在上班前一小时通过电话向直接部门经理请假，并由本人或部门负责人通知行政人资部，并在次日及时到OA系统提交请假申请，未按规定提交申请者，按旷工论处；员工在员工在OAOA提交提交请假申请表请假申请表部门经理部门经理审批审批主管领导主管领导审批审批部门经理在部门经理在OAOA提提交请假申请表交请假申请表主管领导主管领导审批审批总经理总经理审批审批请假核准请假核准0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法| |个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度考勤作休及假期管

17、理制度考勤作休及假期管理制度员工福利：员工福利：1 1、带薪年休假、带薪年休假2 2、生日津贴、生日津贴3 3、年终双薪、年终双薪4 4、节假日福利、节假日福利5 5、内部认购有机产品、内部认购有机产品6 6、缴纳五险、缴纳五险7 7、定期组织旅游或拓展等培训、定期组织旅游或拓展等培训0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法| |个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度旷工处理办法：旷工处理办法：月累计旷工月累计旷工d d4H4H，按按1

18、00%100%的比例的比例扣除当日全额扣除当日全额工资工资月累计旷工月累计旷工4H4Hd8H88H H，按按300%300%的比例的比例扣除当日全额扣除当日全额工资工资月累计旷工月累计旷工dd15D15D或年累计或年累计旷工旷工d d30D30D公司有权予以除公司有权予以除名，且无任何经名，且无任何经济补偿。济补偿。当月无论请事假、病假或旷工、迟到、早退当月无论请事假、病假或旷工、迟到、早退( (不计时不计时), ),均扣均扣除本月除本月100%100%全勤奖。全勤奖。0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管

19、理办法| |个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度 OAOA管理办法管理办法 OAOA系统系统运用于集团运用于集团总部各部门、总部各部门、各下属各下属公司公司的管理信息的管理信息流转、审批、流转、审批、公共查询和公共查询和讨论。讨论。通讯名录通讯名录个人设置个人设置公司论坛公司论坛网络档案网络档案内部邮件内部邮件电子公告电子公告月度计划月度计划周计划周计划审批中审批中心心0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法| |个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度

20、OAOA管理办法管理办法 君和公司管理中心君和公司管理中心（一）（一） 账号的开通、注销和账号的开通、注销和标准角色权限的分配；标准角色权限的分配； （二）（二） 使用情况的检查和考使用情况的检查和考核；核； （三）（三） 管理需求的提出和变管理需求的提出和变更。更。OAOA系统系统君和公司网络信息中心君和公司网络信息中心（一）（一） OA OA 系统的规划、系统的规划、开发、实施、培训和升级开发、实施、培训和升级维护工作；维护工作； （二）（二） 基础数据和特别权基础数据和特别权限的设置、维护。限的设置、维护。 0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理

21、办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法| |个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度 OAOA管理办法管理办法 注意：注意：1.注意OA密码的安全；2.完善个人信息；3.每天都要登陆，及时查看和认真阅读各类电子文件；4.集团内部需使用电子邮件进行沟通的，应使用内部邮件。发件箱可作为相关信息已发送的凭据，接收方不能以不知情或没收到理由推卸相关事项的知情责任；5.在使用OA、飞鸽传书、QQ时严格控制自己的行为。0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法| |个人品牌管理办法

22、个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度岗位异动管理办法岗位异动管理办法 岗位异动管理制度岗位异动管理制度目的及适用范围目的及适用范围为了规范人事手续的办理，简化岗位异动流程。为了规范人事手续的办理，简化岗位异动流程。适用于君和公司及其分（子）公司全体员工的适用于君和公司及其分（子）公司全体员工的入职、转正、薪资调整、调动、离职等岗位异入职、转正、薪资调整、调动、离职等岗位异动。动。 0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法| |个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度岗位异

23、动管理办法岗位异动管理办法 异动管理制度异动管理制度 转正转正 填写填写转正审批表转正审批表 部门主管根据员工表部门主管根据员工表现对员工试用期表现现对员工试用期表现填写评语和认定填写评语和认定总公司由部门负责人转正意见。子公司总公司由部门负责人转正意见。子公司需要部门主管填写转正意见。需要部门主管填写转正意见。1.1.人力资源部审核转正审批表的填写规人力资源部审核转正审批表的填写规范及内容，并签字。范及内容，并签字。2.2.总公司主管领导审核签批。总公司主管领导审核签批。3.3.转正审批表最终交由办理部门备档。转正审批表最终交由办理部门备档。员工0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休

24、及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法| |个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度岗位异动管理办法岗位异动管理办法 异动管理制度异动管理制度 薪资调整薪资调整薪资薪资调整调整岗位岗位调动调动晋升晋升降级降级转正转正填写薪资填写薪资变更更单变更更单总公司人总公司人力资源部力资源部签字签字总总/ /分公司分公司主管领导主管领导签字签字部门主管部门主管签字签字子公司主管子公司主管领导签字领导签字0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法|

25、|个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度岗位异动管理办法岗位异动管理办法 异动管理制度异动管理制度 调岗调岗调岗人员须在总公司人力资源部或分（子）调岗人员须在总公司人力资源部或分（子）公司行政人事部填写工作交接单公司行政人事部填写工作交接单人力资源部或分（子）公司人力资源部或分（子）公司行政人事部办理调岗手续行政人事部办理调岗手续人资部递交调岗员工薪资变更单到财务部人资部递交调岗员工薪资变更单到财务部0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法| |个人品牌管理办法个人品牌管理办法|

26、 |其他规章制度其他规章制度岗位异动管理办法岗位异动管理办法 异动管理制度异动管理制度 离职离职一、员工辞职预期一、员工辞职预期 试用期：试用期：提前提前1 1天天；转正之后：；转正之后：提前一个月提前一个月以书面报告形式提出以书面报告形式提出。二、员工辞职手续二、员工辞职手续三、辞退三、辞退/解聘解聘（1 1）试用期内员工不能胜任岗位的，由主管领导提前一天与员工当面沟通，并试用期内员工不能胜任岗位的，由主管领导提前一天与员工当面沟通，并与员工达成一致意见后，由主管领导通知人力资源部为其办理相关手续。与员工达成一致意见后，由主管领导通知人力资源部为其办理相关手续。（2 2）因个人违纪或其他原因

27、与员工解除劳动关系，公司填写解除劳动合同通）因个人违纪或其他原因与员工解除劳动关系，公司填写解除劳动合同通知书后，离职人员须按照规定时间到人力资源部办理离职手续。知书后，离职人员须按照规定时间到人力资源部办理离职手续。 员工提交员工提交辞职报告辞职报告部门负责人填写意见部门负责人填写意见主管领导审批主管领导审批在人在人力资源部领取力资源部领取工作交接单工作交接单、离职审批表离职审批表等。等。离职审批结束后，方可离职。离职审批结束后，方可离职。说明：未办理完离职手续或员工不辞而别，原则上不再欲与工资结算。0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法

28、 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法| |个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度个人品牌管理办法个人品牌管理办法 个人品牌管理办法个人品牌管理办法实行个人品牌管理，是公司明实行个人品牌管理，是公司明确提倡什么，反对什么的行为确提倡什么，反对什么的行为导向，激励员工用自己的良好导向，激励员工用自己的良好言行建立起受人尊重的信誉品言行建立起受人尊重的信誉品牌，促进员工在职业化道路上牌，促进员工在职业化道路上健康成长！健康成长！目目 的的0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法|

29、|个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度个人品牌管理办法个人品牌管理办法 总经总经理理直接加减分部门A公司A公司B部门C部门B人资部人资部建议加减分部门A部门A特别程序不能直接加减分打分规则打分规则0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法| |个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度个人品牌管理办法个人品牌管理办法 一一、奖励积分依据和范例、奖励积分依据和范例（1 1）个人表现：某件具体事务办的出色；）个人表现：某件具体事务办的出色；（2 2）个人品牌：）个

30、人品牌：1.1.满意的结果：不用修改可以使用。比如：工作报告清楚，准确；满意的结果：不用修改可以使用。比如：工作报告清楚，准确；2.2.十分满意的结果：使用效果很好。比如：项目建议书；十分满意的结果：使用效果很好。比如：项目建议书；3.3.经典的结果：具有示范和指导意义的结果。比如：房地产素质模型建立。经典的结果：具有示范和指导意义的结果。比如：房地产素质模型建立。 （3 3）三等功制度：详见）三等功制度：详见OAOA。0:440:44种类种类制度制度加分分数加分分数个人成长个人成长个人的成长进步明显个人的成长进步明显执行迅速，结果满意执行迅速，结果满意1 15 5业务业务执行迅速，结果满意；

31、执行迅速，结果满意；工作出色，价值突出；工作出色，价值突出；方法经典，成为标杆。方法经典，成为标杆。1 15 5文化文化有价值的分享；有价值的分享；有价值的帮助。有价值的帮助。1 15 5职业化职业化具有职业化示范作用具有职业化示范作用1 11010三等功三等功（1 1）三等功）三等功（2 2）二等功）二等功（3 3）一等功）一等功5 510101515考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法| |个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度个人品牌管理办法个人品牌管理办法 0:440:44考勤作休及

32、假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法| |个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度个人品牌管理办法个人品牌管理办法 二、二、扣分依据和范例扣分依据和范例（1 1）无过错责任：有过错，但是没有责任。比如：忘记贴邮件附件，一般文件）无过错责任：有过错，但是没有责任。比如：忘记贴邮件附件，一般文件中的错别中的错别字等。字等。（2 2）无结果的个人品牌：没有提供结果或结果质量很差，又没有处罚的办法，）无结果的个人品牌：没有提供结果或结果质量很差，又没有处罚的办法，但个人品牌但个人品牌在结果接受人那里下降在结果接

33、受人那里下降: :1.1.满意，但需要改进满意，但需要改进2.2.不满意，但可以用的结果不满意，但可以用的结果3.3.无法用，必须修改后才能用的结果无法用，必须修改后才能用的结果4.4.无法修改，根本没用的结果无法修改，根本没用的结果（3 3）触犯三级警告）触犯三级警告1.1.一级警告一级警告2.2.二级警告二级警告3.3.三级警告三级警告0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法| |个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度个人品牌管理办法个人品牌管理办法 扣分规则种类种类制度制度

34、减分分数减分分数文化文化屏蔽重要信息；背离事实和数据乱发议论；屏蔽重要信息；背离事实和数据乱发议论；错误指责别人伤害同事；错误指责别人伤害同事；1 15 5业务业务在规定时限内未结果；结果无价值；在规定时限内未结果；结果无价值；业务文件错别字严重或明显疏漏；业务文件错别字严重或明显疏漏；违反制度或程序但未造成危害后果；违反制度或程序但未造成危害后果；1 15 5职业化职业化依据员工职业化行为奖惩办法依据员工职业化行为奖惩办法1 11010领导领导具有背离事实错误批评员工；具有背离事实错误批评员工；对工作失误和员工过错负有领导责任；对工作失误和员工过错负有领导责任；1 15 5三级警告三级警告（

35、1 1）一级警告）一级警告（2 2）二级警告）二级警告（3 3）三级警告）三级警告5 5101015150:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法| |个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度个人品牌管理办法个人品牌管理办法 申述制度申述制度任何员工，任何员工，在品牌积分结果出来后的在品牌积分结果出来后的 3030个工作日内，以个工作日内，以邮件邮件的形式的形式提出申述。提出申述。对处罚或奖励在有异议时，可以进行申述并得到裁决。对处罚或奖励在有异议时，可以进行申述并得到裁决。 申述委

36、员会申述委员会 3 3 人成员：人成员：（1 1）公司人力资源主管，主持申述受理和裁决工作；）公司人力资源主管，主持申述受理和裁决工作；（2 2）行政主管；）行政主管；（3 3）无利害关系的其他员工一名（由公司人力资源主管指定）。）无利害关系的其他员工一名（由公司人力资源主管指定）。0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法| |个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度个人品牌管理办法个人品牌管理办法 评选应用评选应用该管理办法进行月度考核评选、季度奖励；个人品牌积分为负分者，该管理

37、办法进行月度考核评选、季度奖励；个人品牌积分为负分者，按实际扣分值按实际扣分值 1 1 分分=1=1元元 RMB RMB，于次月，于次月 2 2 日交于员工俱乐部；季度日交于员工俱乐部；季度进行员工品牌积分总评比，给予优秀职业化员工以物质奖励。进行员工品牌积分总评比，给予优秀职业化员工以物质奖励。0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法| |个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度君和公司奖励与处罚管理规定君和公司奖励与处罚管理规定 奖励内容奖励内容 1. 1.薪级晋升：在本岗位提

38、升素质和技能，设立专业技术职称发展通道，通过薪级晋升：在本岗位提升素质和技能，设立专业技术职称发展通道，通过专业技术职称考核和认定者，可获薪级提升；专业技术职称考核和认定者，可获薪级提升； 2. 2.职务晋升：在出现职位空缺的前提下，工作勤奋、表现出色、能力出众的职务晋升：在出现职位空缺的前提下，工作勤奋、表现出色、能力出众的员工将获得优先的晋升和发展机会。员工将获得优先的晋升和发展机会。其他规章制度其他规章制度0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法| |个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章

39、制度其他规章制度其他规章制度其他规章制度 员工表彰与奖励：奖励等级如下员工表彰与奖励：奖励等级如下：0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法| |个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度其他规章制度其他规章制度 0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法| |个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度其他规章制度其他规章制度 君和公司三级警告制度君和公司三级警告制度（具体细

40、节可在（具体细节可在OAOA上学习）上学习）轻微疏忽的不良行为，告诫后就轻微疏忽的不良行为，告诫后就可以改正可以改正一般违反公司制度或对公司造成一般违反公司制度或对公司造成了一定损失了一定损失严重违反公司制度或对公司造严重违反公司制度或对公司造成了重大的损失成了重大的损失Click to Click to add Textadd Text 一级警告一级警告二级警告二级警告三级警告三级警告严重触犯法纪严重触犯法纪 辞辞 退退纪律处分纪律处分的种类的种类 0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法| |个人品

41、牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度其他规章制度其他规章制度 关于月度绩效考核表提交及审批的管理办法关于月度绩效考核表提交及审批的管理办法一、一、 提交及审批方式提交及审批方式 二、二、 提交及审批时间提交及审批时间如提交日为节假日，则提交或审批工作向如提交日为节假日，则提交或审批工作向后顺延，但最长不得超过后顺延，但最长不得超过3 3 个工作日。个工作日。0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法| |个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度其他规章制度其他规章

42、制度 1 1. .推迟推迟1 1 天提交的，扣除责任人个人品牌积分天提交的，扣除责任人个人品牌积分 2 2 分；分； 2 2. .推迟推迟2 2 天提交的，扣除责任人个人品牌积分天提交的，扣除责任人个人品牌积分 5 5 分；分； 3 3. .推迟推迟3 3 天提交的，不再查收绩效考核表，当月绩效工资次月天提交的，不再查收绩效考核表，当月绩效工资次月发放；发放； 4 4. .每人最多在一年度内有每人最多在一年度内有 3 3 次被扣品牌积分的机会，超过次被扣品牌积分的机会，超过 3 3 次次的，每次推迟提的，每次推迟提交一次将扣除责任人当月绩效成绩交一次将扣除责任人当月绩效成绩 5 5 分。分。责

43、任人未在规定时间内提交或审批的，需接受以下处罚：责任人未在规定时间内提交或审批的，需接受以下处罚：0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法| |个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度其他规章制度其他规章制度 君和公司规章制度管理办法君和公司规章制度管理办法目的目的规范制度管理，健全完善制度的发起规范制度管理，健全完善制度的发起、订立、下发、传达、监督与落实，、订立、下发、传达、监督与落实，提高管理效率和制度沟通效率，促进提高管理效率和制度沟通效率，促进管理水平的提高。管理水平的提

44、高。适用范围适用范围该制度适用于君和公司及其各分公该制度适用于君和公司及其各分公司所有内部规章制度，主要指制度司所有内部规章制度，主要指制度、办法、规范、意见等的管理。、办法、规范、意见等的管理。0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法| |个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度其他规章制度其他规章制度 制度查阅制度查阅凡通过凡通过OAOA发布的规章制度，发布范围内的发布的规章制度，发布范围内的员工需通过员工需通过OAOA系统，在系统，在2 2个工作日个工作日内点击查内点击查阅完

45、毕。阅完毕。0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法| |个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度其他规章制度其他规章制度 机密等级机密等级保密责任保密责任1 1. .公司文件符合机密等级公司文件符合机密等级A A级级-AAA-AAA级要求的，所涉及查阅人员均不可向外泄露、传。级要求的，所涉及查阅人员均不可向外泄露、传。2 2. .泄露公司泄露公司机密机密尚未造成严重后果的，给予警告处分，处以尚未造成严重后果的，给予警告处分，处以100100元至元至10001000元的罚款。元的罚

46、款。3 3. .泄露公司秘密造成严重后果的，给予开除，并处以泄露公司秘密造成严重后果的，给予开除，并处以1000010000元以上罚款，必要时依法追元以上罚款，必要时依法追 究其法律责任。究其法律责任。0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| | OAOA管理办法管理办法 | |岗位异动管理办法岗位异动管理办法| |个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度其他规章制度其他规章制度 培训考试培训考试考试时间：培训结束后，即时考试。考试时长依据考试的内容一般为考试时间：培训结束后，即时考试。考试时长依据考试的内容一般为30-6030-60分钟。分钟。考试

47、形式：一般采取笔试形式闭卷考试，试卷分值一般为百分制。考试形式：一般采取笔试形式闭卷考试，试卷分值一般为百分制。考试成绩运用考试成绩运用考试成绩在考试成绩在0 06060（不含）分的，扣除当月绩效成绩（不含）分的，扣除当月绩效成绩5 5分，并参加重考，重考分，并参加重考，重考时间安排在培训次日。时间安排在培训次日。考试成绩在考试成绩在60608080（不含）的，参加重考，重考时间安排在培训次日。（不含）的，参加重考，重考时间安排在培训次日。考试成绩在考试成绩在8080100100的，为考试通过。的，为考试通过。重考说明：重考说明：重考成绩的运用亦适用于上述规则；绩效成绩的扣除可根据考试次数累加

48、扣重考成绩的运用亦适用于上述规则；绩效成绩的扣除可根据考试次数累加扣分。分。重考次数最高为重考次数最高为2 2次，次，符合第符合第3 3次重考条件的，除安排再次重考直到考试次重考条件的，除安排再次重考直到考试8080分以上外，该员工岗位分以上外，该员工岗位等级和薪资等级同时向下调整一级，等级和薪资等级同时向下调整一级，调整生效日为调整生效日为第第2 2次考试结束次月。次考试结束次月。0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OAOA管理办法管理办法 |岗位异动管理办法岗位异动管理办法|个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度其他规章制度其他规章制度

49、制度监督制度监督（一）（一） 监督人监督人1 1. . 制度执行监督人：即制度执行过程的监督，制度执行监督人：即制度执行过程的监督，其监督责任人为出台制度的部其监督责任人为出台制度的部门负责人。门负责人。2 2. .制度查阅监督人：即制度查阅情况的监督，制度查阅监督人：即制度查阅情况的监督，其监督责任人为人力资源部。其监督责任人为人力资源部。（二）（二） 监督内容监督内容制度出台部门的监督内容一般为制度执行的规范度、执行程序的合规性以及流制度出台部门的监督内容一般为制度执行的规范度、执行程序的合规性以及流程要求的时限性等。程要求的时限性等。（三）（三） 制度执行及查阅监督制度执行及查阅监督0:

50、440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OAOA管理办法管理办法 |岗位异动管理办法岗位异动管理办法|个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度其他规章制度其他规章制度 制度的意见及反馈制度的意见及反馈（一）（一） 意见提出人：制度下发范围内的全体员工。意见提出人：制度下发范围内的全体员工。（二）（二） 意见内容：对现行制度中认为需新建、需完善、需修订、需废止的制度意见内容：对现行制度中认为需新建、需完善、需修订、需废止的制度或制度条款，都可以提出合理化建议。或制度条款，都可以提出合理化建议。（三）（三） 意见接收人：人力资源部随时随地接收提出人提出的意

51、见和建议意见接收人：人力资源部随时随地接收提出人提出的意见和建议（四）（四） 接受及反馈流程：接受及反馈流程： 1 1. .提出人在人力资源部填写制度意见反馈表。提出人在人力资源部填写制度意见反馈表。 2 2. .人力资源部将意见整理，并在人力资源部将意见整理，并在2 2个工作日向所属副总汇报并提出自己的初步建个工作日向所属副总汇报并提出自己的初步建议。议。 3 3. .所属副总可在周例会中将问题提出，所属副总可在周例会中将问题提出，1 1周内给予制度建设方面的相关回复。周内给予制度建设方面的相关回复。 4 4. .人力资源部得到确定回复后人力资源部得到确定回复后2 2个工作日内，将意见回复至

52、反馈人。个工作日内，将意见回复至反馈人。（五）（五） 奖励办法奖励办法 凡是对制度建设提出合理化建议并最终被采纳的，由人力资源部提出，给予凡是对制度建设提出合理化建议并最终被采纳的，由人力资源部提出，给予其其5-205-20分个人品牌分个人品牌奖励，并书面表扬。奖励，并书面表扬。0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OAOA管理办法管理办法 |岗位异动管理办法岗位异动管理办法|个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度其他规章制度其他规章制度 关于加强会议纪律及培训纪律的通知关于加强会议纪律及培训纪律的通知一、一、 时间要求时间要求所有以口头或书面

53、等形式下达的会议或培训，参与人员必须所有以口头或书面等形式下达的会议或培训，参与人员必须提前提前5 5分钟分钟达到现场达到现场，否则按迟到论，迟到一分钟扣当事人，否则按迟到论，迟到一分钟扣当事人绩效成绩绩效成绩2 2分。分。二、二、 纪律要求纪律要求（一）会议或培训中，参与人员需将手机调成（一）会议或培训中，参与人员需将手机调成静音或关闭静音或关闭状态，手机铃声响动干状态，手机铃声响动干扰会议的，一次扣当事人扰会议的，一次扣当事人绩效成绩绩效成绩2 2分；分；（二）有（二）有紧急电话紧急电话需要接听的，需举手向会议主持人申请，经过同意后，方可外需要接听的，需举手向会议主持人申请，经过同意后，方

54、可外出接听或回复，会议或培训中私自接打电话的，一次扣当事人出接听或回复，会议或培训中私自接打电话的，一次扣当事人绩效成绩绩效成绩2 2分；分；（三）会议或培训开始后，不得私自中途离场，有（三）会议或培训开始后，不得私自中途离场，有紧急公务紧急公务需要处理的，需向组需要处理的，需向组织方说明缘由，经过同意后，方可离开，否则一次扣当事人织方说明缘由，经过同意后，方可离开，否则一次扣当事人绩效成绩绩效成绩5 5分。分。（四）原则上，会议或培训参与人员确定后，不得无故缺席；有（四）原则上，会议或培训参与人员确定后，不得无故缺席；有重要事情重要事情需要缺需要缺席的，需向会议或培训组织方所属副总经理以上级

55、别请假，批准后方可缺席；否席的，需向会议或培训组织方所属副总经理以上级别请假，批准后方可缺席；否则，按则，按旷工旷工论。论。0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OAOA管理办法管理办法 |岗位异动管理办法岗位异动管理办法|个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度其他规章制度其他规章制度 出差管理制度出差管理制度详见详见OAOA0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OAOA管理办法管理办法 |岗位异动管理办法岗位异动管理办法|个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度其他规章制度其他规章制度 职位出差

56、时间审核权限部门负责人子(分)公司副总经理子(分)公司总经理行政副总总经理董事长员工1天以内确认/3天以内确认审批/5天以内确认审批审批/5天以上确认审批审批审批审批/主管经理3天以内确认审批审批/5天以内确认审批审批审批/5天以上确认审批审批审批审批/副总以上7天以内/审批审批审批/7天以上/审批审批审批审批出差时间审核权限出差时间审核权限0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OAOA管理办法管理办法 |岗位异动管理办法岗位异动管理办法|个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度其他规章制度其他规章制度 差旅费用管理差旅费用管理1 1. .每次借

57、款最高限额为：省内出差每次借款最高限额为：省内出差500500元元/ /人，省外出差人，省外出差10001000元元/ /人；同性两人同行省内人；同性两人同行省内800800元元/ /次，省外次，省外15001500元元/ /次；次；2 2. .出差期间所发生的长途交通费（城市或县城之间的交通费用）公司实报实销。为了出出差期间所发生的长途交通费（城市或县城之间的交通费用）公司实报实销。为了出差人员人身安全，交通工具首选火车。白天连续乘车时间差人员人身安全，交通工具首选火车。白天连续乘车时间1212小时以上或夜间乘车连续小时以上或夜间乘车连续6 6小时以上者可乘坐硬卧；小时以上者可乘坐硬卧；3

58、3. .出差期间补助标准为：出差期间补助标准为：普通员工标准：普通员工标准： 地级市、县城：地级市、县城：215215元元/ /天，省会城市：天，省会城市：255255元元/ /天，一线城市天，一线城市375/375/天；天；中层管理人员标准：地市级中层管理人员标准：地市级/ /县城：县城：225225元元/ /天，省会城市：天，省会城市：265/265/天，一线城市天，一线城市385/385/天。天。0:440:44考勤作休及假期管理制度考勤作休及假期管理制度| OAOA管理办法管理办法 |岗位异动管理办法岗位异动管理办法|个人品牌管理办法个人品牌管理办法| |其他规章制度其他规章制度其他规

59、章制度其他规章制度 财务费用支出及审批规定财务费用支出及审批规定费用报销费用报销 （一）日常报销时间：（一）日常报销时间：每周二、周四下午每周二、周四下午1414：00 -17:0000 -17:00；（二）特殊说明：（二）特殊说明： 1 1. .工资发放日公司一切报销及付款业务暂停。工资发放日公司一切报销及付款业务暂停。2 2. .除特殊情况如出差未完成外，员工当月所发生的费用必须在除特殊情况如出差未完成外，员工当月所发生的费用必须在当月当月2525日前日前报帐，报帐，过期者视同自动放弃，财务部不再予以报销。过期者视同自动放弃，财务部不再予以报销。3 3. .每年每年1212月月3131日前

60、日前当年一切费用报销完结，过期不报帐视同自动放弃，财务当年一切费用报销完结，过期不报帐视同自动放弃，财务部不再予以报销。部不再予以报销。4 4. .领取现金当面点清并签名，离开后发现问题责任自负。领取现金当面点清并签名，离开后发现问题责任自负。 （三）报销额度：（三）报销额度：单个员工单次报销额度超度超度500500元（含）的，于报账日周二、周四元（含）的，于报账日周二、周四9 9点点3030分之分之前，前，以文字形式向财务出纳告知，以备财务部门及时准备现金。超过1000（含）报账的，需走转账形式；如特殊原因必需现金支付的，需视报账额度，找相关领导签字方可报销。0:440:44考勤作休及假期管