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文档简介

1、通 过 S WOT 分 析 i p h o n e 手 机 在 中 国 市 场 的 状 况 :1. 优势( strengths )( 1)2007 年以来“苹果”现象持续升温, iPhone 广泛的影响力, 为其在中 国市场的宣传节省了许多开销;即便是没有强势的广告,也不可以抵挡苹果 的汹涌来袭。(2)忠实的苹果拥护者。即使在中国,也有一定数量使用苹果公司产品的 用户群,而苹果公司本身的产品线涵盖面也非常的广,使得 iPhone 能在用 户间更快捷得得到推广。(3)成熟稳定的操作系统,丰富强大的软件扩展功能;强大的娱乐系统迎 合消费者需求,抢占智能市场。独特的苹果风格的工业设计,以及贯穿始终的

2、人性化操作;多角度的差异 化组合。硬件创新,科学定价,抢占市场先机;质量支撑体系和营造出流行文化气 氛,时尚流行的象征。(6)iPhone 上市前的创新饥饿式营销策略。通过别出心裁的营销手段和紧 凑的供应链,苹果公司对用户体验的打造有效的动员了其目标客户群。 所 谓饥饿营销是指商品提供者有意调低产量,调控供求关系,制造供不应求的 假象,维持商品较高的售价和利润率的目的。而 iPhone 的饥饿营销却并非 如此,而是已经完全超出这个基本的概念, 上升到一个新的高度。 iPhone 的 饥饿营销和传统的策略不同,在苹果公司实施营销策略的过程当中,我们看 到他并没有去控制产品的产量来制造市场供不应求

3、的假象, 而是把产品的相 关信息转化成一种市场饥渴,让消费者渴望了解 iPhone。2. 劣势( weaknesses)( 1)运营模式受考验。苹果 iPhone 在美国市场采用的策略 - 与运营商独 家合作,通过与运营商合作分成,获取用户所产生的百分之三十的收入,在 中国市场也许会水土不服。(2)市场策略灵活性欠佳。苹果公司的市场战略以及产品战略缺少对中国 市场的针对性,是容易处于曲高和寡的局面;( 3)手机的价格让人望而生畏; iPhone 的定价对中国市场的消费群体来说, 是一个不折不扣的奢侈品,使得其难以迅速融入大众;相对价格始终是苹果 产品中国市场的矛盾,售价过高目前仍是影响 iPh

4、one 大规模普及的主要障 碍。(4)通话短信操作及管理功能不太符合中国人的习惯。与广被国民熟悉的 诺基亚相比,处于不利地位。(5)在中国业务的推进相对缓慢,管理相对滞后。从组织管理层面看,中 国区在苹果全球组织架构中等级相对较低,而且,本世纪以来苹果公司中国 区的管理层人事变动频繁。3. 机会( opportunities )(1)苹果与运营商签订协议并占有主导地位; (2)运营商对智能机的推广,以及消费者对于手机惊醒商务运用的需求。 中国的消费者与美国消费者相比较,更加注重手机的娱乐和上网功能,而这 些又是苹果的强项。(3)手机智能化是移动电话市场的发展趋势,也是苹果公司的机会4. 威胁(

5、 threats )(1) 其他手机生产商对 iPhone 的围剿。对于替代品,苹果不得不面对这方面 的影响,作为最先进技术(如芯片、硬件、软件等)的应用者和开发者,苹 果有很大的优势。但如果替代品能够提供比现有产品更高的价值比,这将对 现有产品构成威胁。(2)中国手机市场的残酷竞争。在中国,尤其是手机市场上,山寨机,水 货机和模仿机层出不穷,其低廉的价格将会带走一大批消费者,这对于 iPhone 的推广和市场占有造成很大的困难;( 3)iPhone 的合作运营商(中国联通)处于严重的弱势地位,对 iPhone 的业务拓展有很大的限制,并且易受到运营商的牵制。(4)相对缺乏主流消费者的认同,也

6、有目标客户群、竞争环境、用户习惯 等外部因素的制约。由于目标客户群、竞争环境、用户使用文化等因素的制 约,苹果产品在中国市场的份额较小,而且一时难以转机。(5)中国政府部门鼓励 IT 行业的发展,将有更多的电子厂商出现,来瓜分 苹果的产品市场,这种时候,苹果的及时跟进显得尤为重要。(三)对企业战略环境分析以及 SWO分析的总结通过上述分析,我们总结出 ,iPhone 通过自身优势,结合较好的外部战略环 境,得以中国市场取得较好的成绩。同时我们可以发现,在中国市场上,iPhone的优势和不足都非常明显,总的 来讲,优势大于不足,但是如果不对自身的不足及时作出处理和战略调整, 很有可能会对iPho

7、ne在中国市场的发展造成致命性打击。优毎因第(S):品牌知名度和关眷度菲常高 £»研 大的创希龍力 棟特风格的设计.*芽始终的 人性化操作處梢檢定的擬作系统. 大的软件扩展功能产品毛科润高时尚潦厅的第粧劣孙因亲tw) s JS目管理和生严制造效率不高, 供应軽管理不够完善手机产韓找不够丰富,价格较高, 无法问时应对不同需求的浦费倉 市场策略灵活件欠不能因塘 而异 様作系40昔理功能不能*注东 西方人的习15 fr&iphoneS并存在廣 间轉机会因實(0):Sffi手机消费市场巨大众赛豈业电子代工服务(EMS> 企业涌现易于草果将制地业外包 井障低成本大型无器

8、件制追商涌現与运营商合作的营馆模式手机36广泛应用的良好环境 全球耘体蛭济环境筠总响,» 费信心受挫AndroidMSEdc为kw系统强有力 IB竟争对手.同时蘭对三显、HTC 第众赛强大的竞争对手低成本的手机抢占低珀憎场 与三星.托罗拉的专利创(9 因告后眼务、代工厂坏境顒劣 尊间题带来的南场盘面序响50战町保持自己的优勞,利用已有的 大知名度继撰拓JR市场H续利用代工金业來降低成本, 雉裟投入创新研我.从而形成高 品质、低价格的优质产品利用已有优勢和良好的市场坏 如快恥抢占中低増市场刃对提高自身iliiWfMS*技术创浙, 保持顿先地位,以维护品握高售有务J6量.积耐对. 消除各种负面间劇充分分析市场址童邹对手*针 对竟对手的桃玄徴出快遽市场 反应.充分发挥优势芽側新以更 好的保持自身优钙WO 对flb适当创新.丰富产齬找 及手机功總.更好的应对不同需求 继续请其他代工企业生产”但要 加理分析竞争对手和自身优劣勢,采 取灵活的市场方式KA

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