【大学里自主创业应该干些什么呢】 大学生自主创业的项目

1、【大学里自主创业应该干些什么呢】 大学生自主创业的项目上大学的时候时间还是比较宽松的，能将这些时间利用起来去研究一些自己喜欢的事情，去创业去拼搏不失为一个明智的决定。不过创业一定不能盲目无目标，要有自己的想法和方向，要有规划和谋略，这样成功的可能性才更大。到底在大学里自主创业应该干些什么呢?做什么有发展呢?大家一起来看看小编的介绍吧。1、开一个校园复印打印店。这是大学生选择自主创业的一个好项目，经营起来很简单，只需要租一个很小的店铺，购买打印机和电脑就能做生意了。而且在学校里开复印打印店不仅能够解决学生们打印困难的问题，还是提供一些类似打印照片和修改文档的服务，收入来源会更多。当然在学校开复印

2、店想要市场好，一定要与学生们搞好关系，有回头客才不愁没生意。2、开一个校园奶茶店。年轻的大学生都爱好喝各种美味的奶茶饮品，这对于想创业的大学生朋友来说真的是一个不错的发展项目。在学校里开奶茶店门面不用太大，1-2个人就可以经营。而且本身奶茶饮品的制作流程也比较简单，不会的可以先去学习这方面的知识和技能，只要做出来的奶茶味道好且新鲜健康，是不愁没有顾客的。另外，奶茶店里还可以售卖一些特色小吃和冰淇淋之类的，生意做起来的收入是很可观的。3、做自媒体。相对来说，大学生们的文字功底应该都比较强，如果有写作方面的兴趣，可以考虑申请一个自媒体账号来坚持写各种原创文章，比如微信公众号、微薄和豆瓣影评之类的。

3、不过，建议一定选择自己喜欢和关注的领域，还要有自己独到的见解，这样后期才不会为写作而烦恼。如果自媒体发展好，吸引到大量的粉丝，挣到的钱还是很理想的。4、做辅导家教。其实这是一个很常见的，很多大学生成绩都比较好，他们会利用自己的空余时间去找一些类似课外辅导和家教之类的工作，或是也可以和自己的同学组建团队建立一个属于自己的工作室，通过线上线下这两种形式来上课，相信会有不错的发展和收益。在大学里自主创业应该干些什么呢?做什么有发展?上面是小编围绕这个问题罗列出来的一些创业项目，希望可以给大学生朋友指点迷津。不管怎么样，创业就是需要自己不断的去摸索和探索的，只有这样自己才能成长，事业才能有成。【拓展阅

4、读】目前，各个年龄阶段的人都在创业，从小学生到老年人都加入了创业时代，自然大学生也是其中一部分，虽然大学生创业经验不足，资金短缺，但是也阻挡不了大学生们心里的那份激情。那么，大学创业开什么店好?该怎么做?下面小编就跟大家一起来看看吧。大学创业开什么店好?该怎么做?一、眼镜店现在学生近视的越来越多，大学校园里开眼镜店最赚钱。首先学校开眼镜店一定要有一位验光师，两名左右的营业员，建议男女各一名，在进货的时候，一定要选好款式，当今流行的多以轻，溥，细，无框，半框为好，几个新款式，包装也要选好。选一个好牌子，隐型眼镜卖的不错，还有专门洗隐型眼镜的药水。而且开眼镜店最好找点专业的人来验光，不专业的话感觉

5、学生不会光临。二、特色冷饮青春有活力的大学生们都是对冷饮情有独钟，国内的冷饮市场也在快速发展，冷饮成本非常低，利润空间也非常大，而且经营冷饮的同时还可以增加些布丁、冷淇淋和一些精美小零食。开冷饮店也适合初创业的大学生，是个适合多层次人群创业的好项目。三、自动售货机店大学生对于网络支付和自动售货接受层度都蛮高，而自动售货也可以经营多种产品，如学生党喜欢的零食、饮料等还可以经营*，这些对于大学生来说都是购买量比较大的商品，还省了看店的人工成本，在大学附近开家自动售货机店一定可以赚钱。四、奶吧现在很流行的鲜奶吧，在饮食方面，现在的人们已经不再局限于以前的吃饱穿暖了，而是更注重营养的搭配和均衡，而鲜奶

6、几乎成了早餐必须品，这样就让鲜奶行业拥有了很大的市场。所谓需要的人群越多，赚钱的机会就越大。可以说，开一家鲜奶吧就是大学生创意创业项目之一。开鲜奶吧的选址非常重要，选对了地址，店面生意会更好。以上是大学生开店的几个项目，虽然很多大学生选择了项目但是，却不知道要怎么做，那么，该怎么做?1、有一份完整的创业计划书大学生创业必须制订一个完整的、可执行的创业计划书，即可行性报告，主要回答你所选的项目能否赚钱、赚多少钱、何时赚钱、如何赚钱以及所需条件等。回答这些问题必须建立在现实、有效的市场调查基础上，不能凭空想象，主观判断。根据计划书的分析，我们再要制定出企业目标并将目标分解成各阶段的分目标，同时订出详细的工作步骤。2、资金运作计划资金如同企业的粮食，要保证企业每天有饭吃，不能饿肚子，就要制定周密的资金运作计划。在企业刚启动时，一定要做好3个月以上或到预测盈利期之前的资金准备。3、亲力亲为建立创业团队企业不是想出来的，是干出来的。大学生有文化、头脑灵、点子多，但在创业的初期，受资金的限制，在没有形成运作团队之前，方方面面的事情必需自己去做。只有明确目标不断行动，才能最终实现目标。在做事的过程中，要分清主次轻重，抓住关键重要的事情先做。4、企业的最终目标是盈利做企业的最终目的就是盈利，因此无论是制定可行性报告、工作计划还是活动方案，都应该明确如何