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1、【供配电施组】某小区电缆入户工程施工组织设计 施工组织设计一 、 主 要 施 工 办 法一 、 配 电 箱 安 装1 1 、 配 电 箱 的 位 置 布 置 图 施 工2 2、 、 在 距 离 配 电 箱 顶 和底 底 2 20 00 0m mm m 处, , 按 一 定 位 置 绷 两 根 尼 龙 绳 作 为 基 准 线 ,将 柜 ( 箱 )按 规 定 的 顺 序 , 比 照 基 准 线 安 装 就 位 , 其 四 角 用 开 口 钢 垫 板 找平 正 。3 3 、 找 平 完 成 后 , 即 可 将 柜 体 与 基 础 槽 钢 , 柜 体 与 基 础 槽 钢 最 好 也 采 用 螺旋 栓
2、连 接 , 如 设 计 中 有 具 体 要 求 , 按 照 设 计 要 求 执 行 。4 4 、 配 电 箱 、 盘 安 装 的 垂 直 高 度 偏 差 小于 于 1 1. .5 5m mm m/ /m m 相 邻 两 盘 顶 部 偏 差 小 于2 2m mm m , 成 排 盘 顶 部 偏 差 小于 于 5 5m mm m , 相 邻 两 盘 盘 面 偏 差 小于 于 2 2m mm m , 成 盘 盘 面 偏差 小于 于 5 5m mm m , 盘 间 距 接 缝 小于 于 2 2m mm m 。5 5 、 盘 柜 安 装 完 毕 后 , 认 真 做 好 安 装 记 录 。6 6 、 箱
3、内 安 装 整 齐 , 帮 扎 成 束 , 导 线 余 量 适 度 。7 7 、 分 装 配 电 箱 应 安 装 在 安 全 , 干 燥 , 易 操 作 的 场 所 , 同 一 场 所 高 度 误 差小于 于 1 10 0m mm m 。8 8 、 照 明 箱 内 应 分 别 设 置 中 性线 线 N N 和 保 护 地 线 (P PE E )总 线 , 中 性线 线 N N 和 保护 线 应 在 总 线 上 连 接 。二 、 电 缆 保 护 管 , 穿 线 管 的 敷 设1 1) )用 用 钢 管 做 电 缆 保 护 管 , 穿 线 管 时 , 在 敷 设 钢 管 前 时 , 应 对 钢 管
4、 进 行 除锈 , 刷 漆 。电 缆 管 敷 设 位 置 应 符 合 设 计 图 纸 要 求 , 并 减 少 坡 度 弯 曲 。2 2) )钢 钢 管 的 切 割 最 好 用 钢 锯 切 断 , 钢 管 不 应 有 折 扁 和 裂 缝 , 管 内 无 铁 屑 和 毛刺 , 切 断 口 应 锉 平 , 馆 内 应 刨 光 , 严 禁 用 气 焊 , 电 焊 机 切 割 管 子 。3 3) )钢 钢 管 弯 折 时 , 钢 管 弯 曲 处 不 应 出 现 凹 凸 和 裂 纹 , 弯 扁 度 不 大 于 管 子 外径的 的 1 10 0% % , 刚 的 弯 曲 半 径 应 符 合 施 工 规 范
5、要 求 , 不 应 小 于 管 子 直 径的 的 6 6 倍 。4 4) )引 引 经 设 备 的 管 子 位 置 应 便 于 设 备 练 接, , 并 不 得 妨 碍 设 备, , 拆 装 和 出 入 ,并 列 敷 设 的 保 护 管 管 口 排 列 整 齐 。5 5) )钢 钢 管 与 设 备 连 接 时 , 若 钢 管 不 能 直 接 进 入 设 备 , 采 用 金 属 软 管 引 入 设备 , 软 管 与 钢 管 , 软 管 与 设 备 间 用 软 管 接 头 连 接 , 软 管 要 用 卡 子 固定 。6 6) )电 电 缆 保 护 管 管 口 做 喇 叭 口 或 者 加 护 口 ,
6、 以 防 电 缆 损 伤 。7 7) )所 所 有 保 护 管 要 有 可 靠 接 地 。8 8) )管 管 子 明 敷 时 做 到 横 平 竖 直 , 管 卡 固 定 简 历 符 合 规 范 要 求 。9 9) )管 管 子 明 敷 时 要 固 定 牢 靠 , 不 能 有 外 漏 现 象 , 并 堵 好 管 口 。1 10 0) )管 子 直 线 短 超过 过 1 10 0m m , 直 角 弯 超过 过 3 3 个 小 时 应 加 过 路 盒 或 者 放 大 管子 直 径 。三 、 线 槽 的 安 装1 1线 槽 按 其 说 明 书 以及 及 G GB B1 16 64 4 进 行 安 装
7、 。线 槽 的 型 号 , 规 格 应 符 合 要 求 ,线 槽 内 外 应 光 滑 平 整 , 无 毛 刺 , 不 应 有 扭 曲 , 翘 边 等 现 象 。2 2支 架 与 吊 架 所 用 的 钢 材 应 平 直 无 明 显 变 形, , 下 料 长 短 误 差 应在 在 5 5m mm m 范 围内 , 切 口 处 无 卷 曲 , 毛 刺 。3 3支 架 与 支 架 安 装 应 牢 固 , 保 证 横 平 竖 直 。4 4桥 架 进 行 交 叉 , 转 弯 , 丁 子 连 接 时 , 应 采 取 单 通 , 两 通 , 三 通 , 四 通 进行 连 接 。5 5桥 架 安 装 完 毕 ,
8、 要 清 除 杂 物 , 并 保 证 平 直 。6 6 电 缆 敷 设 , 管 内 穿 线1 1)电 缆 敷 设 前 要 检 查 所 要 敷 设 的 电 缆 号 规 定 与 设 计 是 否 相 同, , 外 观 是 否有 纹 , 压 扁 , 保 护 层 断 裂 等 现 象 。低 压 电 缆 要用 用 5 50 00 0V V 表 进 行 绝 缘 电 阻 检查 , 绝 缘 电 阻 要 大于 于 1 10 0M M Ω2 2 )电 缆 敷 设 时 在 终 端 头 附 近 要 有 预 留 长 度 。敷 设 时 应 先 长 后 短 , 电 缆 头作 好 后 , 低 压 电 缆 要
9、用 绝 缘 电 阻 表 测 试 绝 缘 。3 3)电 缆 敷 设 时 不 宜 交 叉, , 电 缆 应 排 列 整 齐 并 加 以 固 定, , 及 时 装 设 标 志 牌 ,表 示 电 缆 始 端 , 终 端 的 位 置 和 电 缆 型 号 规 格 。4 4)电 力 电 缆 和 控 制 电 力 应 分 开 排 列, , 电 力 电 缆 和 控 制 电 缆 若 敷 设 于 同 一侧 支 架 时 , 应 将 电 力 电 力 放 在 控 制 电 缆 上 面 。5 5)在 电 缆 穿 保 护 管 前, , 应 对 保 护 管 进 行 吹 扫 清 理, , 管 口 应 加 上 塑 料 护 口 ,以 保
10、 护 电 缆 绝 缘 层 。6 6)全 部 电 缆 敷 设 完 成 后, , 再 仔 细 检 查 电 缆 是 否 排 列 整 齐, , 固 定 是 否 牢 固 ,终 端 是 否 密 封 好 , 标 志 牌 是 否 齐 整 , 剩 余 长 度 是 否 放 置 好 , 保 护 层 是 否 堵塞 好 。7 7 )电 缆 敷 设 时 , 其 弯 曲 半 径 不 小 于 电 缆 直 径的 的 6 6 倍 。7 7 、 电 缆 投 制 作 , 接 线 , 绝 缘 测 试1 1 )电 缆 终 端 和 接 头 制 作 时 , 应 严 格 遵 守 工 艺 流 程 , 应 在 气 候 良 好 的 条 件下 进 行
11、 , 并 有 防 尘 和 防 外 来 污 染 措 施 。2 2 )电 缆 终 端 从 开 始 刨 切 到 制 作 完 毕 , 必 须 一 次 连 接 完 成 , 以 免 受 潮 , 剥切 电 源 线 不 得 伤 及 芯 线 绝 缘, , 包 缠 绝 缘 时 应 注 意 清 洁, , 防 止 污 垢 与 潮 气 侵入 绝 缘 层 。3 3)电 缆 终 端 头 制 作 时, , 所 使 用 的 材 料 要 清 洁 干 燥, , 电 缆 要 有 可 靠 接 地 线。4 4 )电 缆 终 端 相 序 要 分 色 表 示 ,即 即 A A( ( 黄 色) )B B( ( 绿 色) )C C( ( 红 色
12、) )D D( ( 黑 色) ) 。5 5)电 缆 数 值 测 试, , 要 选 用 相 应 的 兆 欧 表, , 测 试 电 阻 值 必 须 符 合 规 范 要 求。四 、 配 电 箱 ( 盘 )接 线电 缆 电 线 敷 设 完 毕 , 进 入 接 线 调 试 阶 段 , 配 电 柜 及 设 备 再 界 限 的 , 再 接线 时 , 要 严 格 按 系 统 图 , 接 线 图 , 原 理 图 施 工 。1 1引 入 盘 ( 柜 )的 电 缆 应 排 列 整 齐 , 编 号 清 晰 , 避 免 交 叉 并 应 固 定 牢 固 ,不 是 所 接 的 端 子 及 端 子 板 收 到 机 械 应 力
13、 。2 2铠 装 电 缆 进 入 盘 柜 后 , 应 将 钢 板 切 断 , 切 断 处 的 端 部 要 扎 紧 , 并 应 将 钢带 接 地 。3 3盘 ( 柜 )内 的 电 缆 芯 线 , 应 垂 直 或 者 平 行 有 规 律 的 配 置 不 得 任 何 歪 斜 交叉 连 接 , 导 线 连 接 良 好 , 无 损 坏 , 备 用 芯 长 度 应 留 有 适 当 的 余 量 。4 4电 缆 芯 线 的 端 部 应 表 明 其 回 路 编 号, , 编 号 应 正 确, , 字 迹 清 晰 且 不 宜 退 色。5 5芯 线 与 端 子 连 接 采 用 压 接 罐 锡 焊 接 , 确 保 牢
14、 固 , 接 触 可 靠 , 连 接 螺 栓 长度 要 适 当, , 一 般 压 力 紧 后 螺 杆 露 出 螺帽 帽 1 1. .5 5- -3 3 为 宜。电 缆 线 路 与 设 备 采 用相 同 材 质 , 规 格 的 接 线 端 子 进 行 连 接 。6 6盘 箱 接 线 结 束 后 , 清 理 干 净 , 避 免 遗 留 工 具 及 其 它 物 品 在 盘 ( 柜 )内 引起 盘 ( 柜 )短 路 , 接 地 。同 时 作 好 盘 ( 柜 )进 线 空 洞 的 封 堵 。7 7 、 配 电 箱 的 安 装 :作 业 条 件安 装 配 电 箱 需 配 合 土 建 主 体 进 行 箱 体
15、 的 预 埋 , 土 建 主 体 工 程 施 工 中 要 在配 电 箱 安 装 部 位, , 由 放 线 员 给 出 建 筑 标 高 线。安 装 开 关 前 应 抹 灰 或 者 粉 刷工 程 结 束 。五 、 工 艺 流 程配 电 箱 箱 体 制 作防 腐 处 理配 合 土 建 预 埋管 与 箱 体 连 接安 装 盘 面安 装 贴 脸 或 者 箱 门成 套 铁 制 配 电 箱 箱 体 现 场 预 埋管 与 箱 体 连 接安 装 盘 面装 盖 板六 、 质 量 标 准1 1项 目 保 证a a) )配 配 电 箱 规 格 型 号 应 符 合 设 计 要 求 。b b) )配 配 电 箱 安 装
16、场 所 应 适 当2 2基 本 项 目a a) )配 配 电 箱 安 装 位 置 正 确 , 固 定 可 靠 , 部 件 齐 全 , 箱 体 开 口 要 合 适 , 切口 整 齐 ; 一 管 一 孔 顺 直 进 入 箱 内 , 露 出 长 度 应 小于 于 5 5m mm m , 用 锁 紧 螺 母固 定 的 管 口 , 管 子 露 出 锁 紧 螺 母 的 螺 纹为 为 2 2 4 4 扣 。暗 装 配 电 箱 箱 盖 ,门 紧 贴 墙 面 , 箱 体 ( 盘 , 板 )油 漆 完 整 。箱 背 后 建 筑 物 表 面 无 空 鼓和 裂 纹 现 象 ; 箱 体 内 外 清 洁 。箱 盖 门 开
17、 关 灵 活 , 箱 内 接 线 整 齐 , 回路 编 号 整 齐 , 正 确 。b b) )盘 盘 面 安 装 时 , 盘 体 与 箱 体 配 合 适 宜 ; 盘 面 部 件 整 齐 , 位 置 正 确 。盘面 整 洁 , 油 漆 光 洁 ; 木 质 盘 , 板 无 明 显 裂 缝 。c c) )导 导 线 与 器 具 连 接 , 接 线 位 置 正 确 , 连 接 牢 固 紧 密 , 不 伤 芯 线 。压 板连 接 时 , 压 紧 无 松 动 ; 螺 栓 连 接 时 ,二 、 劳 动 力 计 划根 据 本 工 程 工 期 短 、 工 程 量 小 的 特 点 , 特 制 定 以 下 劳 动
18、力 计划 :序 号工 种人 数备 注1 1技 术 员3 3具 有 多 年 施 工 经验2 2电 工6 6经 过 专 业 安 全 技术 培 训3 3普 工1 18 8经 过 专 业 安 全 技术 培 训4 4杂 工5 5三 、 主 要 施 工 机 具 计 划序 号机 具 名 称单 位数 量备 注1 1冲 击 钻台4 42 2液 压 钳个6 63 3切 断 机台2 24 4电 缆 滚 轮个2 25 5电 焊 机台1 16 6调 试 表台2 2四 、 工 程 质 量 的 保 证 措 施一工 程 质 量 措 施1 1 、组 织 保 证推 行 全 面 质 量 管 理 , 建 立 以 项 目 经 理 为
19、首 的 质 量 体 系( ( 体 系 图 详 见 附表) ) , 形 成 完 整 的 责 任 制 度 。2 2 、 技 术 保 证a a) )严 严 格 执 行 国 家 的 标 准、 、 规 范 规 程, , 严 格 执 行 招 标 文 件 中 的 施 工 技术 规 范 , 检 查 好 项 目 的 原 材 料 、 成 品 或 半 成 品 构 件 的 质 量 。b b) )严 严 格 进 行 图 纸 会 审 , 领 会 设 计 意 图 , 抓 好 技 术 操 作 质 量 标 准 , 制定 关 键 部 位 的 施 工 方 法 并 编 写 作 业 指 导 书。以 技 术 指 导 工 作 推 进施 工
20、 操 作 质 量 , 从 而 保 证 工 程 质 量 。c c) )加 加 强 对 工 程 测 量 的 管 理, , 实 行 自 测 和 复 桩 制 度, , 重 点 做 好 基 准 点 、标 高 、 线 等 复 测 工 作 , 建 立 测 量 校 核 、 检 定 、 维 护 和 保 管 制 度。d d) )制 制 定 保 证 质 量 的 技 术 措 施, , 制 定 重 大 质 量 事 故 的 处 理 方 案, , 组 织新 材 料 、 新 技 术 、 新 工 艺 的 鉴 定 。e e) )对 对 容 易 造 成 技 术 指 导 错 误, , 违 反 施 工 规 范 程 序 的 各 种 因
21、素 做 好 预防 性 的 控 制 。f f) )工 工 程 完 工 后 , 认 真 抓 好 收 尾 工 作 , 组 织 竣 工 验 收 检 查 , 做 好 交 工资 料 的 汇 集 整 理 工 作 。g g) )做 做 好 工 程 技 术 的 档 案 管 理, , 检 查 施 工 中 技 术、 、 质 量 资 料 的 及 时 性 、齐 全 性 、 真 实 性 、 保 证 工 程 质 量 的 总 评 定 。h h) )组 组 织 竣 工 、 保 修 和 回 访 工 作 , 树 立 为 用 户 服 务 、 使 用 户 满 意 的 思想 , 调 查 使 用 效 果 , 发 现 问 题 及 时 解 决
22、 。3 3 、 制 度 保 证a a) )工 工 程 质 量 由 质 检 工 程 师 直 接 对 项 目 经 理 和 项 目 总 工 负 责 。b b) )质 质 检 工 程 师 对 各 种 试 验 数 据 负 责, , 包 括 现 场 取 样 办 法、 、 测 试 强 度 、试 验 方 法 数 据 记 录 整 理 等 。c c) )材 材 料 部 门 对 所 进 材 料 的 质 量 负 责 , 材 料 有 出 厂 合 格 证 书 , 主 动 配合 试 验 人 员 进 行 复 检 。d d) )工 工 程 技 术 部 门 是 有 关 施 工 、 质 检 的 技 术 标 准 、 规 范 和 规
23、程 的 执 行部 门 。质 量 标 准 落 实 到 每 道 工 序 , 每 个 操 作 人 员 , 并 填 写 原 始 记录 和 工 程 日 志 。e e) )机 机 械 设 备 部 门 负 责 机 械 状 况 的 完 好 性 , 并 定 期 向 质 检 工 程 师 提 供有 关 机 械 状 况 的 报 告 。f f) )全 全 面 质 量 管 理 的 工 作 由 质 检 工 程 师 负 责 。工 序 质 检 员 是 现 场 工 作 面 的 质 量 负 责 人, , 每 道 工 序 检 查 并 填 写 质 量 日报 表 。质 检 工 程 师 复 检 , 并 写 出 质 量 分 析 报 告 。总
24、 工 程 师 负 责 研 究 制 订 和调 整 质 量 措 施 和 质 量 目 标 、 总 质 量 计 划 。4 4 、 设 备 、 材 料 、 劳 动 力 保 证a a) )做 做 好 机 械 设 备 的 管 理 维 修 工 作 , 提 高 机 械 设 备 的 完 好 程 度 , 由 于机 械 设 备 原 因 造 成 的 工 程 质 量 事 故 追 查 有 关 单 位 和 人 员 的 责 任 。b b) )按 按 规 定 对 操 作 工 组 织 培 训 、 考 核 , 合 格 后 才 能 持 证 上 岗 。c c) )建 建 立 机 械 设 备 的 技 术 档 案 , 及 时 记 录 调 试
25、 、 使 用 、 维 修 保 养 情 况 ,实 行 专 机 专 人 , 保 证 在 施 工 中 正 常 运 行 。d d) )对 对 于 技 术 革 新 的 设 备 , 做 到 性 能 稳 定 , 安 全 可 靠 , 组 织 鉴 定 后 才能 使 用 。e e) )所 所 供 材 料 必 须 符 合 国 家 的 有 关 标 准 规 定 , 发 现 不 合 格 的 材 料 必 须及 时 负 责 更 换 , 因 采 购 材 料 不 认 真 负 责 , 把 以 劣 充 优 的 材 料 用 于工 程 造 成 质 量 事 故 和 经 济 损 失 的 追 究 其 全 部 责 任 。f f) )做 做 好
26、材 料 、 成 品 、 半 成 品 的 采 购 、 运 输 和 保 管 工 作 , 保 证 所 供 材料 的 质 量 。对 不 符 合 标 准 无 质 量 检 验 合 格 证 的 材 料 严 禁 采 购 , 并防 止 乱 放 、 混 乱 。g g) )根 根 据 施 工 计 划 和 质 量 要 求 , 合 理 组 织 劳 动 力 , 做 好 劳 动 力 的 调 配工 作 。h h) )抓 抓 好 对 职 工 的 技 术 、 质 量 培 训 、 考 核 工 作 , 开 展 技 术 练 兵 , 不 断提 高 工 人 的 技 术 素 质 和 质 量 意 识 。i i) )对 对 招 用 的 临 时
27、工 、 合 同 工 进 行 考 核 , 合 格 者 录 用 , 否 则 予 以 清 退 。保 证 专 、 兼 职 质 检 人 员 的 相 对 稳 定 , 尽 量 不 调 做 其 它 工 作 。5 5 、 落 实 措 施工 程 质 量 检 查 , 贯 彻 专 检 和 三 检 制 度 相 结 合 , 做 到 层 层 工 序 谁 施工 谁 负 责 质 量 , 真 正 使 工 程 质 量 得 到 有 效 的 控 制 。6 6 、 完 善 工 程 检 查 程 序 和 工 程 质 量 的 量 化 检 查 。施 施 工 工 质 质 量 量 管 管 理 理 保 保 证 证 体 体 系 系 图 图质 量 管 理
28、 目 标 的 确定 定质 量 保 证 的 工 作 计划 划质 量 保 证 的 工 作 体系 系质 量 形 成 过 程 的 控 制 体系 系组 织 保 证 体系 系思 想 工 作 体系 系质量意识教育 育为用户服务 预防为主 标 标准 准化计量工作 设 计 过 程 的 控 制 体 系; ;施 工 准 备 阶 段 质 量 控 制; ;机 具 、 材 料 的 质 量 控 制; ;施 工 过 程 的 质 量 控 制; ;使 用 过 程 的 质 量 控制 制公 司 质 管 部门 门工 程 处 质 管 部门 门工 程 队 质 管 部门 门班 级 质 管 员合 合格工程五 、 确 保 工 期 的 技 术 组
29、 织 措 施本 工 程 工 期 目 标按 按 6 60 0 个 日 历 天 进 行 安 排 , 工 程 项 目 多 , 为 保 证 工 期目 标 的 实 现, , 施 工 中 应 采 取 切 实 有 效 的 工 期 保 证 措 施, , 对 施 工 全 过 程 的 进度 实 施 管 理 。1 1 、 组 织 保 证 措 施项 目 部 应 建 立 进 度 实 施 和 保 证 机 构 , 制 定 进 度 管 理 工 作 制 度 , 并 建 立工 期 目 标 体 系 。a a) )进 进 度 实 施 和 保 证 机 构 设 置(1 1 )建 立 以 项 目 经 理 为 首 的 施 工 进 度 协 调
30、 小 组 , 对 工 程 项 目 施 工 进度 进 行 监 督 和 协 调 , 及 时 控 制 和 解 决 施 工 过 程 中 的 关 键 问 题 。(2 2 )在 施 工 基 层 组 织 , 包 括 物 资 科 、 施 工 队 和 施 工 班 组 , 设 置 兼 职调 度 员 , 在 专 职 调 度 员 领 导 下 做 好 调 度 工 作 。b b) )主 主 要 岗 位 和 部 门 的 工 期 保 证 职 责(1 1 )项 目 经 理为 工 期 保 证 的 最 终 负 责 人 , 领 导 和 协 调 项 目 部 人 员 保 证 进 度 完 成 。审查 进 度 计 划 , 检 查 工 程 进
31、 度 , 解 决 施 工 过 程 的 关 键 问 题 , 并 对 人 、 财 、 物进 行 调 度 。(2 2 )专 职 调 度 员在 项 目 经 理 的 领 导 下 , 进 行 生 产 调 度 , 严 格 贯 彻 执 行 生 产 计 划 , 组 织合 理 均 衡 的 施 工 , 并 负 责 细 化 进 度 , 检 查 施 工 进 展 情 况 , 督 促 作 业 计 划 的完 成 。(3 3 )工 程 技 术 科在 项 目 技 术 负 责 人 的 领 导 下, , 制 定 进 度 计 划 和 确 保 工 期 的 技 术 组 织 措施 , 积 极 推 广 应 用 四 新 技 术 , 为 工 期
32、保 证 提 供 技 术 上 的 支 持 。同 时 负责 按 施 工 进 度 计 划 组 织 施 工 生 产 , 保 证 进 度 计 划 的 实 现 。(4 4 )物 资 科保 证 设 备 按 时 进 场 并 投 入 生 产 , 并 负 责 机 械 设 备 的 维 护 、 保 养 , 使 之处 于 较 佳 状 态 。保 证 材 料 供 应 , 按 材 料 计 划 采 购 材 料 并 运 输 进 场 。(5 5 )财 务 科在 项 目 经 理 的 领 导 下 管 好 用 好 资 金 , 进 行 良 好 的 资 金 运 作 , 组 织 充 足的 资 金 , 保 证 项 目 工 期 计 划 所 急 需
33、 资 金 供 应 。c c) )进 进 度 管 理 制 度项 目 部 应 建 立 一 系 列 管 理 制 度 , 使 工 期 保 证 工 作 落 在 实 处 。(1 1 )施 工 现 场 施 工 管 理 实 施 办 法 ( 含 施 工 调 度 工 作 细 则);(2 2 )施 工 计 划 编 制 和 实 施 办 法 ;(3 3 )技 术 经 济 承 包 制 实 施 办 法 ;(4 4 )施 工 进 度 检 查 制 度 ;(5 5 )关 于 施 工 进 度 协 调 会 的 规 定 等 。d d) )建 建 立 工 期 控 制 目 标 体 系根 据 本 工 程 特 点 , 将 总 进 度 控 制
34、计 划 层 层 分 解 , 分 别 确 定 各 分 部 工 程工 期 目 标 、 各 施 工 阶 段 工 期 目 标 , 形 成 目 标 框 架 体 系 , 为 计 划 编 制 和 施 工调 度 工 作 提 供 依 据 。e e) )施 施 工 进 度 计 划 的 组 织 管 理具 体 要 求 如 下 :(1 1 )按 进 度 计 划 组 织 施 工 生 产 , 主 要 应 做 好 如 下 工 作 : 提 高 计 划 的 准 确 性 和 严 密 性 ; 把 施 工 过 程 中 的 工 期 保 证 责 任 同 物 质 利 益 结 合 起 来 , 促 进 工 程 进展 ; 通 过 培 训 、 教
35、育 、 宣 传 等 方 式 加 强 和 提 高 班 组 的 自 身 管 理 能 力 和 工长 的 组 织 能 力 。(2 2 )加 强 施 工 调 度 工 作 。 如 前 所 述 , 设 置 专 职 调 度 员 和 兼 职 调 度 员 。 专 职 调 度 员 将 计 划 落 实 到 天, , 每 天 班 前 现 场 召 集 兼 职 调 度 员 和 工 长布 置 当 日 施 工 内 容 ; 专 职 调 度 员 经 常 深 入 现 场 , 检 查 作 业 计 划 完 成 情 况 , 掌 握 动 态 , 找出 薄 弱 环 节 , 并 提 出 建 议 和 措 施 。 专 职 调 度 员 应 及 时 检
36、 查 材 料 、 劳 动 力 、 施 工 机 具 等 供 应 及 后 续 工 序准 备 情 况 ; 专 职 调 度 员 应 及 时 平 衡 施 工 力 量 , 传 达 上 级 决 定 , 发 布 调 度 命 令 ,并 督 促 和 检 查 调 度 命 令 的 执 行 。(4 4 )专 职 调 度 员 应 努 力 做 好 施 工 干 扰 的 协 调 工 作 。2 2 、 技 术 措 施施 工 过 程 中 利 用 网 络 计 划 技 术 采 取 合 理 搭 接 和 交 叉 作 业 等 措 施 实 施进 度 控 制 , 并 积 极 使 用 新 技 术 , 必 要 时 采 取 赶 工 措 施 , 确 保
37、 工 期 目 标 的 实现 。a a) ) 合 理 搭 接 和 交 叉 作 业 措 施(1 1 )保 证 重 点 、 兼 顾 一 般根 据 网 络 计 划 , 分 清 关 键 工 序 和 非 关 键 工 序 , 对 关 键 工 序 给 予 资 源 上的 倾 斜 , 保 证 关 键 工 序 按 计 划 完 成 , 而 且 同 时 进 行 的 项 目 不 宜 过 多 , 以 免分 散 有 限 的 人 力 和 物 力 。(2 2 )满 足 连 续 、 均 衡 施 工 要 求进 行 网 络 优 化 , 充 分 利 用 自 由 时 差 , 使 劳 动 力 、 施 工 机 具 连 续 施 工 、物 资 消
38、 耗 相 对 均 衡。同 时 适 当 留 出 一 些 后 备 项 目 穿 插 在 主 要 项 目 施 工 中 进行 交 叉 作 业 。(3 3 )满 足 生 产 工 艺 的 要 求合 理 安 排 人 机 作 业 , 根 据 各 施 工 点 的 位 置 和 结 构 要 求 确 定 施 工 顺 序 ,形 成 工 地 施 工 一 条 龙 。(4 4 )全 面 考 虑 各 种 条 件 的 限 制应 根 据 施 工 力 量 、 材 料 设 备 供 应 , 图 纸 变 更 等 , 及 时 调 整 网 络 计 划 ,另 外 还 应 考 虑 季 节 和 环 境 的 影 响 。b b) )赶 工 措 施(1 1
39、 )必 要 时 组 织 三 班 连 续 作 业 , 充 分 利 用 有 限 时 间 ;(2 2 )增 加 人 员 、 机 械 、 材 料 的 投 入 , 压 缩 后 续 工 序 持 续 时 间 , 保 证工 期 不 变 。(3 3 )采 用 新 技 术 , 进 行 合 理 的 施 工 工 序 组 织 , 从 而 改 变 工 序 逻 辑 关系 , 减 少 关 键 线 路 上 的 工 程 项 目 , 缩 短 工 程 总 工 期 。(4 4 )开 辟 多 个 工 作 面 同 时 施 工 , 以 缩 短 工 期 。c c) ) 施 工 组 织 设 计 ( 含 作 业 计 划 )的 贯 彻施 工 组 织
40、 设 计 的 编 制 , 为 实 施 项 目 的 生 产 过 程 提 供 了 一 个 可 行 的 方案 , 在 计 划 的 时 间 内 完 成 项 目 施 工 , 因 此 应 注 意 全 面 贯 彻 施 工 组 织 设 计 。(1 1 )传 达 施 工 组 织 设 计 的 内 容召 开 多 层 次 的 生 产 、 技 术 会 议 , 进 行 交 底 , 详 细 讲 解 其 内 容 、 要 求 和施 工 的 关 键 问 题 与 各 项 保 证 措 施 。(2 2 )统 筹 安 排 与 综 合 平 衡施 工 中 及 时 分 析 和 研 究 施 工 条 件 , 进 行 各 专 业 、 工 种 的 综
41、 合 平 衡 , 进一 步 完 善 施 工 组 织 设 计 。(3 3 )切 实 做 好 施 工 准 备 工 作开 工 前 要 做 好 人 力 、 物 力 和 财 力 的 准 备 , 而 且 在 施 工 的 不 同 阶 段 也 要做 好 相 应 的 施 工 准 备 工 作 。 编 制 施 工 准 备 工 作 计 划 , 应 用 网 络 计 划 技 术 编 制 准 备 工 作 网 络 计 划 。 严 格 执 行 开 工 报 告 和 审 批 制 度, , 只 有 具 备 开 工 条 件 后 方 可 提 出 开 工报 告 。 建 立 施 工 准 备 工 作 责 任 制 和 施 工 准 备 工 作 检
42、 查 制 度 。进 行 施 工 组 织 设 计 的 检 查 和 调 整施 工 过 程 中 采 用 比 较 法 检 查 主 要 指 标 情 况, , 并 根 据 现 场 情 况 调 整 施 工布 置 和 工 作 安 排 , 制 定 改 进 措 施 , 使 整 个 工 程 顺 利 进 展 , 按 期 完 工 。3 3 、 资 源 配 备 措 施a a )劳 动 力 组 织根 据 施 工 进 度 计 划 和 工 程 项 目 情 况 ( 包 括 工 作 内 容 、 工 程 量 等 )编 制劳 动 力 计 划, , 责 成 项 目 部 劳 务 部 门 按 此 计 划 组 织 劳 动 力 进 场, , 特
43、 殊 工 种 人员 须 持 证 上 岗, , 人 员 进 场 前 先 进 行 培 训 教 育, , 采 取 赶 工 措 施 须 增 加 人 员 投入 时 可 部 分 利 用 当 地 劳 力 。同 时 建 立 考 核 奖 罚 制 度 , 加 强 劳 动 纪 律 , 开 展劳 动 竞 赛 。并 在 施 工 时 不 断 优 化 劳 力 组 合 , 提 高 劳 动 生 产 率 。b b )机 械 设 备 的 配 置按 照 施 工 进 度 计 划 进 行 机 械 设 备 需 用 量 计 算 ( 散 见 各 章 节 内 容 中),然 后 根 据 各 项 目 施 工 时 间 编 制 机 械 设 备 使 用
44、计 划 , 报 送 本 单 位 总 部 核 准 ,按 时 按 量 组 织 机 械 设 备 进 场。应 注 意 机 械 设 备 的 选 择 与 配 套, , 以 充 分 利 用机 械 设 备 效 能 ; 施 工 时 应 合 理 安 排 机 械 作 业 , 使 之 发 挥 较 高 的 使 用 效 率 ,同 时 备 足 备 用 品 和 备 件, , 另 外 要 加 强 机 械 设 备 的 维 修 与 保 养, , 使 之 处 于 良好 状 态 。具 体 机 械 设 备 管 理 由 物 资 科 负 责 。c c )材 料 的 采 购 与 供 应先 编 制 材 料 使 用 计 划 ( 详 见 前 述),
45、 由 物 资 科 据 此 进 行 采 购 , 必 须 保证 按 质 按 量 供 应 。为 此 , 应 深 入 调 查 料 源 情 况 , 制 定 多 项 采 购 方 案 进 行 比较 , 最 后 确 定 采 购 方 案 , 并 确 定 一 个 候 选 方 案 以 防 万 一 , 确 定 后 与 所 选 供应 商 按 材 料 使 用 计 划 ( 必 须 考 虑 一 定 储 备 量), 签 订 供 应 合 同 , 由 物 资 科监 督 合 同 的 执 行 , 切 实 保 证 材 料 供 应 , 若 有 问 题 及 时 反 馈 , 严 禁 发 生 停 工待 料 的 现 象 。同 时 施 工 现 场
46、应 及 早 做 好 各 类 材 料 堆 场 和 仓 库, , 以 便 前 期 储 备 部 分 材料 。4 4 、 资 金 保 证 措 施项 目 部 应 搞 好 资 金 运 作 , 多 方 面 筹 措 资 金 , 保 证 资 金 供 应 , 以 利 工 期目 标 实 现。在 项 目 部 资 金 供 应 不 足 时, , 应 保 证 材 料 价 款 和 员 工 工 资 的 发 放 ,其 余 款 项 ( 如 总 部 管 理 费 、 核 定 利 润 、 劳 动 保 险 等 费 用 )暂 缓 提 取 , 以 保证 施 工 顺 利 进 行 。5 5 、 信 息 管 理 措 施a a )进 度 控 制 文
47、件进 度 控 制 文 件 的 管 理 是 项 目 管 理 有 关 各 方 执 行 进 度 方 面 文 件 的 过 程 。通 过 文 件 , 监 理 工 程 师 获 得 信 息 , 下 发 各 类 指 示 , 并 及 时 处 理 存 在 问 题 ,协 调 各 方 的 关 系 , 保 证 工 程 顺 利 进 行 。主 要 包 括 以 下 文 件 : 合 同 文 件 ; 进 度 计 划 及 其 他 工 作 计 划 ; 现 场 进 度 管 理 性 文 件 :包 括 信 函 、 现 场 指 令 、 现 场 通 知 书 、 现 场 批准 书 、 会 议 记 录 等 。b b )信 息 系 统 建 立项 目
48、 部 应 依 据 项 目 管 理 机 构 的 组 成 建 立 监 测 、 分 析 、 调 整 、 反 馈 进 度实 施 过 程 的 信 息 系 统 , 包 括 由 上 而 下 的 信 息 流 动 程 序 和 由 下 而 上 的 信 息 反馈 程 序 , 并 建 立 一 整 套 信 息 管 理 工 作 制 度 , 以 保 证 信 息 流 动 的 畅 通 。c c )信 息 管 理信 息 管 理 是 通 过 有 效 的 逐 级 信 息 分 配 , 应 用 图 表 和 指 令 作 为 载 体 , 上级 通 过 指 令 对 下 级 发 布 信 息, , 下 级 则 用 图 表 向 上 级 汇 报。另
49、外 由 合 同 管 理科 专 人 负 责 与 监 理 、 业 主 的 往 来 信 息 。项 目 部 各 部 门 、 班 组 等 及 主 要 管 理人 员 应 将 所 属 进 度 信 息 及 时 反 馈, , 并 通 过 召 开 进 度 协 调 会 议 等 措 施 进 行 信息 分 配 , 以 利 加 强 进 度 动 态 管 理 。六 、 确 保 安 全 施 工 的 技 术 组 织 措 施1、 安全管理目标 a a) )安 安 全 管 理 目 标本 合 同 施 工 安 全 管 理 目 标 是 : 四 无 一 杜 绝 一 创 建 。 四 无 即 无工 伤 死 亡 事 故, , 负 伤率 率 3 3
50、 ‰ 以 下, , 无 重 大 机 械 设 备 事 故, , 无 交 通 死 亡 事 故 ,无 火 灾 、 洪 灾 事 故 ; 一 杜 绝 即 杜 绝 重 伤 事 故 ; 一 创 建 即 创 建 安 全文 明 工 程 。贯 彻 安 全 第 一 、 预 防 为 主 的 宗 旨 , 坚 持 安 全 为 了 生 产 , 生 产 必须 安 全 的 原 则 , 做 到 思 想 保 证 、 组 织 保 证 、 技 术 保 证 、 措 施 保 证 、 确 保人 员 、 设 备 及 工 程 安 全 。b b )安 全 管 理 目 标 的 实 施 方 案(1 1 )建 立 严 格 的 经
51、济 责 任 制 是 实 施 安 全 管 理 目 标 的 中 心 环 节 ; 运 用安 全 系 统 工 程 的 思 想 , 坚 持 以 人 为 本 、 教 育 为 先 、 预 防 为 主 、 管 理 从 严 是做 好 安 全 事 故 的 超 前 防 范 工 作 , 是 实 现 安 全 管 理 目 标 的 基 础 ; 机 构 健 全 、措 施 具 体 、 落 实 到 位 、 奖 罚 分 明 , 是 实 现 安 全 管 理 目 标 的 关 键 。(2 2 )成 立 项 目 经 理 挂 帅 的 安 全 生 产 领 导 小 组 , 施 工 队 成 立 以 队 长 为组 长 的 安 全 生 产 小 组,
52、, 全 面 落 实 安 全 生 产 的 保 证 措 施, , 实 现 安 全 生 产 目 标。(3 3 )建 立 健 全 安 全 组 织 保 证 体 系 , 落 实 安 全 责 任 考 核 制 , 实 行 安 全责 任 金 归 零 制 度 , 把 安 全 生 产 情 况 与 每 个 员 工 的 经 济 利 益 挂 钩 , 使 安全 生 产 处 于 良 好 状 态 。(4 4 )开 展 安 全 标 准 化 工 地 建 设 , 全 线 按 安 全 标 准 工 地 进 行 管 理 , 采用 安 全 易 发 事 故 点 控 制 法 , 确 保 施 工 安 全 。2、 施工安全管理组织机构及其主要职责
53、a a) ) 施 工 安 全 管 理 组 织 机 构施 工 现 场 成 立 以 项 目 经 理 领 导 下 的, , 由 项 目 安 全 副 经 理、 、 项 目 总 工 程师 、 质 量 安 全 部 、 工 程 技 术 部 、 机 电 物 资 部 、 综 合 办 公 室 等 负 责 人 组 成 的施 工 安 全 管 理 领 导 小 组 。各 工 区 、 厂 、 队 和 部 室 负 责 人 是 本 单 位 的 安 全 第一 责 任 人, , 保 证 全 面 执 行 各 项 安 全 管 理 制 度, , 对 本 单 位 的 安 全 施 工 负 直 接领 导 责 任 。各 工 区 、 厂 队 设
54、专 职 安 全 员 , 各 部 门 设 一 名 兼 职 安 全 员 , 在 质量 安 全 部 的 监 督 指 导 下 负 责 本 项 目 部 、 工 区 、 厂 、 队 、 部 门 的 日 常 安 全 管理 工 作, , 各 施 工 作 业 班 班 长 为 兼 职 安 全 员, , 在 队 专 职 安 全 员 的 指 导 下 开 展班 组 的 安 全 工 作, , 对 本 班 人 员 在 施 工 过 程 中 的 安 全 和 健 康 全 面 负 责, , 确 保本 班 人 员 按 照 业 主 的 规 定 和 作 业 指 导 书、 、 安 全 施 工 措 施 进 行 施 工, , 不 违 章作 业
55、 。b b) ) 安 全 管 理 部 门 的 主 要 职 责(1 1 )项 目 经 理 主 要 职 责 项 目 经 理 为 安 全 第 一 责 任 人, , 负 责 全 面 管 理 本 项 目 范 围 内 的 施 工 安全 、 交 通 安 全 、 防 火 防 盗 工 作 。认 真 贯 彻 执 行 安 全 第 一 , 预 防 为 主 的方 针 。 负 责 建 立 统 一 的 安 全 生 产 管 理 体 系, , 确 保 安 全 监 察 人 员 的 素 质 和 数量 。 坚 决 按 规 定 配 发 和 使 用 各 种 劳 动 保 护 用 品 和 用 具 。 建 立 安 全 岗 位 责 任 制 , 逐 级 签 订 安 全 生 产 承 包 责 任 书 , 明 确 分 工 ,责 任 到 人 , 奖 惩 分 明 。 严 格 执行 行 布 置 生 产 任 务 的 同 时 布 置 安 全 工 作, , 检 查 生 产 工 作 的 同时 检 查 安 全 情 况 , 总 结 生 产 的 同 时 总 结 安 全 工 作 的 三 同 时 制 度 。(2 2 )项 目 安 全 副 经 理 职 责 协 助 项 目 经 理 主 持 本 项 目 日 常 安 全 管 理 工 作 。 每 旬 进 行 一 次 全 面
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