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文档简介
1、在线学习(E-LEARNING)管理规定(一)工作标准1 .目的为了创造更加便利的学习条件,以全面提高公司员工的专业知识和职业文化素养,特制订本规定。2 .职能分工与定位职责划分 相关部门职能定位具体工作职责备注培训中心培训管理部整体管控负责整个在线学习系统的搭建与完善;负责在线在 线学习课程和考试题库的收集与管控;负责根据公 司需要发布全公司范围内的在线学习计划,并监督、考核。信息化管理中心技术支持负责整个系统建设的技术指导和支持;负责解决任 何时段的技术障碍。各单位一把手监督实施本单位在线学习活动的监督人,有权利和义务对本 单位或部门人员在线学习情况进行监督、考核和督 促,要求下属在工作之
2、余自主学习,提高业务技能 和知识水平。产业集团人力资源部组织、协 调、控制负责本产业集团的在线学习管理和监督、考核,发 布本产业集团内的在线学习计划;负责本产业集团 相关学习资源的收集,并提报给培训中心培训管理 部。各单位行政人事部门组织、配合负责组织本单位的的员工完成在线学习耍求;负责 收集本单位各条线的相关专业课程,并提报给产业 集团人力资源部。各专业条线配合负责收集并提报与本条线相关的专业课程资源。3 .操作要求(1)在线学习应遵循文明使用的原则,不允许在系统中发表不健康的文章 或言论,更不允许对公司妄加评论。(2)对于建设性的意见,可通过办公平台与系统管理员进行交流,也可寻 找对应责任
3、人,并直接发送相关信息。(3)不允许发送带有病毒或破坏性的文件,以免对网络造成危害。(4)不允许对公司的技术机密、重要报告、制度、课件和案例等到处传播。(5)不允许在系统中进行恶意攻击,诋毁公司或个人。4 .在线学习要求( 1)对于集团全体员工,原则上要求网上学习的时间每月不少于10 小时。其中, 培训中心培训管理部每月平均发布的在线学习计划课时不少于5 小时; 各产业集团人力资源部门(或行政部门)每月平均发布的在线学习计划课时不少于3 小时;各产业集团专业条线一把手每月平均发布的在线学习计划课时不少于2小时。( 2)各层级发布的在线学习计划,主要针对公司改革整顿知识、经营管理知识、各条线专业
4、知识,各项制度标准、各岗位标准规范等。( 3)各产业集团人力资源部门(或行政部门)及各专业条线要在网上发布在线学习计划,必须向培训中心培训管理部提出申请,待得到培训中心培训管理部认可并经培训中心培训管理部备案后,方可发布相关在线学习计划。( 4)对于公司的内训讲师每月在线学习的时间不得少于15 小时。5在线考试要求( 1)培训中心教务部负责每季度组织1 次全公司范围内的在线测试,各子分公司人力资源部门(或行政部)配合培训中心教务部进行组织实施。测试结果进行统计排名,并严格进行奖惩。( 2)各子公司人力资源部门(或行政部门)针对本公司各专业条线,负责每年组织不少于2 次的专业知识和标准规范知识在
5、线测试。测试结果进行统计排名,并进行严格奖惩。( 3)培训中心研发部每月要在网上发布四大规范(设计规范、施工规范、验收规范、材料规范)的相关资料,供各专业岗位人员进行学习,培训中心教务部不定期进行下乡验收。( .在线学习资源的提报、审查和上传要求( 1)四大规范及其他相关标准规范砖的学习资料,由集团总部各职能条线负责人、 子分公司各专业条线负责人负责进行收集和整理;收集的资料要求为电子版格式,并且根据资料形成50 道选择题和50 道简答题;原始资料和根据资料形成的试题要求于每月5 日前提报到集团培训中心研发部,每月不少于1 项, 全年不少于12 项。( 2) 各项通用管理知识、职业素养知识以及
6、公司内部的各项改革整顿措施、管理制度、标准规范等相关学习资料和试题,由集团培训中心研发部负责收集、整理。( 3)网络课堂的所有学习资料和试题由培训中心研发部负责审查和上传。(二)奖惩准则对于在线学习违反公司网络办公制度要求的,对相关责任人除罚款外,并予以扣分,具体如下:序号项目明细奖罚办法奖罚权行使人备注1培训管理中心每月平均发布的在线学习计划课时少于5小时。每次对培训管理中心相关责任人罚款100 元。上级领导2各产业集团人力资源部门 (或 行政人事部门)负责人每月平 均发布的在线学习计划课时 少于3小时。每次对产业集团人力资源部门(或行政人事部门)负责人罚款 100元。上级领导或上级 对口管
7、理部门3各产业集用专业条线每月平 均发布的在线学习计划课时 少于2小时。每次对产业集用专业条线一把手罚款100 元。上级领导或上级 对口管理部门4各产业集团人力资源部门 (或 行政人事部门)及各专业条线 不经过培训中心研发部审核 而擅自在网上发布在线学习 计划的每次对产业集团人力资源部门(或行 政人事部门)及各专业条线一把手罚 款100元。上级领导或上级 对口管理部门5培训中心教务部没有按季度 组织全公司进行在线测试的每次对培训中心教务部相关责任人罚 款100元。上级领导6各子公司人力资源部门 (或行 政人事部门)全年针对本公司 各专业条线组织的专业知识 和标准规范知识在线测试少于2次的。每次
8、对产业集团人力资源部门(或行政人事部门)负责人罚款 100元。上级领导或上级 对口管理部门7培训中心教务部不能按要求 进行四大规范卜乡验收的。每次对培训中心教务部相关责任人罚 款100元。上级领导8集团总部各职能条线责人、子 分公司各专业条线负责人不 按要求提报四大规范及其他 相关标准规范科的学习资料 的。每次对集团总部各职能条线责人、子分公司各专业条线负责人罚款100元。上级领导或上级 对口管理部门9在系统中发表小健康的文早 或百论的对9-13的几种行为将视情节轻重罚款100-1000元/次,并扣除0.25-1 分/次集团培训管理中 心、集团信息管理中 心、对于同样 的问题整 改不力或 屡次发生
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