2#楼幕墙工程施工组织设计(正商)解析

1、金色港湾三期 C (S-01)地块 1#, 2#楼幕墙工程施工组织设计浙江亚厦幕墙工程有限公司2012 年 8 月 25 日金色港湾三期 C (S-01)地块 1#, 2#楼幕墙工程浙江亚夏幕墙工程有限公司1第 1 章编制说明第一节编制说明我公司十分重视本工程，本着“让客户更满意”的原则，我项目部相关技术 人员对技术图纸等资料进行详细深刻的研究，并结合本工程具体情况及本工程的 施工重点、难点、关键控制点，精心编制了本施工组织设计。我们将在施工过程 中全力配合业主、总包以及工程监理，将质量管理放在首位，兼顾工程进度，并 最大限度的降低工程成本，真正实现“一流的施工、一流的质量、一流的管理” 的工

2、程目标，使本工程能够充分地体现出建筑师的设计理念， 能够淋漓尽致地展 示出现代优秀建筑的独特魅力。本施工组织设计是项目部对金色港湾三期1#1#，2#2#楼幕墙工程施工的总体构思和部署。将按照公司部署及本工程特点确定本工程 施工组织的基本原则，用以具体指导施工，确保工程优质地建城。第二节编制原则1,1,严格遵守国家、地方的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准2 2，坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。金色港湾三期 C (S-01)地块 1#, 2#楼幕墙工程浙江亚夏幕墙工程有限公司2第三节项目管理机构配备情况辅助说明资料项目组织机构框架第 2 章编制依据技术部总工(公司)生

3、产部门技术负责人材料部生产车间工程部金色港湾三期 C （S-01）地块 1#, 2#楼幕墙工程浙江亚夏幕墙工程有限公司3第一节编制依据本施工组织设计依据下列文件进行编制1 1、金色港湾三期 C C（S-01S-01）地块 1#1#，2#2#楼幕墙工程施工图纸2 2、金色港湾三期 C C（S-01S-01）地块 1#1#，2#2#楼幕墙工程合同文件3 3、国家和行业颁布的有关现行设计和施工规范及标准。4 4、 我公司企业标准、质量手册及程序文件等相关文件。5 5、我司现有施工力量和技术装备。6 6 我司在其他类似工程施工中的经验总结。金色港湾三期 C (S-01)地块 1#, 2#楼幕墙工程浙江

4、亚夏幕墙工程有限公司4第 3 章施工部署第一节工程概况工程名称：金色港湾三期 C C( S-01S-01)地块 1#1#，2#2#地块幕墙工程建设地点：郑州市金水区建筑概况：本工程为框架结构，1#1#，2#2#楼地上 2525 层，建筑高度 95.00095.000 米 质量标准要求：达到国家施工验收合格标准。总工期：180180 天施工范围：建设单位所发图纸中幕墙工程。第二节部署原则针对本工程为大型外装饰工程，施工面积大，施工工期大部分时间在冬季 等存在的客观原因，特确定以下部署原则：1.1. 根据本工程既定的质量目标和施工工期目标，结合本工程实际特点，进 行施工阶段分解，确定各阶段部署目标

5、。2.2. 加强施工过程中的动态管理，针对各工序和环节，合理安排劳动力和施工准备的投入在确保每道工序工程质量的前提下，立足抢时间，争速度，科学地组织流水施工及交叉施工，严格遵守各项规章制度，严肃确定施工调度工作，有计划、有步骤、有目标的严格合理分配班组施工任务， 严格控制关键工序的施工 工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。第三节施工顺序及施工阶段的划分1.1. 施工顺序：为了保证本工程按时完工交付使用，我司计划幕墙工程分段施工，主楼分两 段通过吊蓝同时施工，从而达到缩短工期的目的。这样我司在宣布中标后在很短 的时间内即可全面进场施工。针对各段内的工程石材幕墙、玻璃幕墙按先龙骨后 面板

6、，先大面后局部，龙骨自下而上与面板自上而下相结合的施工顺序进行全面 的施工，确保施工工期。2.2. 施工阶段：根据施工的特点，将本工程的施工分为五个施工阶段：金色港湾三期 C （S-01）地块 1#, 2#楼幕墙工程5（一） 材料加工、组装、预处理、测量放线、埋件检查。（二） 大面龙骨部分安装施工。（三） 大面面板部分安装施工（板块的安装）。（四） 注胶防水密封。（五） 附属部分安装施工。第四节总体施工部署根据本工程特点，结合我公司的设备、技术、人员、资金状况，为了充分 利用时间和空间，本着始终坚持“用户第一，信誉致上”的经营宗旨和我公司的 质量方针。充分利用和发挥我公司在生产经营、技术管理、

7、人员设备等各方面的优势，实行现代化管理，保证工程在管理、质量、安全文明、工作态度、精神面 貌上均创出一流水平。结合本工程实际情况，为充分展示外墙的立面效果，在设计中考虑应用各 种手法。在考虑施工安排中，针对具体位置及各类做法的不同特点，合理分段， 统一协调，有机的安排劳动力和机械设备，同时考虑季节、气候对施工的影响， 在保证质量，保证安全，抓好文明生产的基础上，精心组织，精心安排，利用现 代高科技的手段，以网络控制进度，以保证施工质量，上下协同工作，齐抓共管, 全力投入，从人力、财力、物力和时间上为优质、安全、按期、高效完成本工程 浙江亚夏幕墙工程有限公司施工及其相关任务提供有力保障。根据标书

8、的要求，参考类似工程经验和本工程的具体施工条件，本工程工 程量大工期相对紧张，在具体施工中，要抓好如下三个环节：1.1. 优先考虑全部施工过程中的各个环节，采用新技术、新工艺、新设备、 新材料，因地制宜的依靠科技进步，来提高施工效率。2.2. 全面分析各施工段的具体特点，充分利用时间、空间，均衡人力机具安 排，实现各种交叉作业之间的高效配合。3.3. 密切搞好与业主、设计院、监理及各相关单位之间的协作配合，抓好设 计、定货的前期工作，认真准备，加强意识，提高抗风险能力。在本工程施工总体安排中，一定要将工期、质量、材料等要求化为具体文 字，落实到各相关条款中，严格按合同条款办事。在具体施工组织安

9、排中，要针 对幕墙的施工特点，金色港湾三期 C (S-01)地块 1#, 2#楼幕墙工程浙江亚夏幕墙工程有限公司6合理安排人力、机具、时机等施工因素，做到主次分明，条 块清晰，有序配合，抓住预埋、测量、加工、龙骨安装、面板装配、打胶这条施 工主线，重点安排组织施工。各分部分项施工原则，综合各方面的因素，高质量、 高效率的完成施工任务。本工程具有难度大，要求高，施工工期多在冬季，涉及的专业技术工种多， 材料品种繁杂，规格多样，各个工种、各个工序间关系密切，间隔周期短，要求 交叉配合等基本特点。根据以上特点，采用流水施工组织方式是针对该项工程较 理想的方法。流水施工组织方式具有以下特点：1.1.

10、科学地利用了工作面、争取了时间，工期比较合理。2.2. 施工队及其工人实现了专业化施工，可使工人的操作技术熟练，能更好 地保证工程质量，提高劳动生产率。3.3. 专业施工队及其工人能够连续作业，使相应的专业队伍之间实现了最大 限度的、合理的搭接。4.4. 单位时间投入施工的资源量较为均衡，有利于资源供应的组织工作。5.5. 为文明施工和进行现场的科学管理创造了有利条件。除此而外，流水施 工在工艺划分、时间排列、空间布置上的统筹安排，必然会给相应的项目经理部 带来显著的经济效果，具体可归纳为以下几点：(一)由于流水施工的连续性，减少了专业工作的间隔时间，达到了缩短工期的目的，可使拟建工程项目尽早

11、竣工，交付使用，发挥投资效益。（二）便于改善劳动组织，改进操作方法和施工机具，有利于提高劳动生 产率。（三）专业化的生产可提高工人的技术水平，使工程质量得以保证。（四）工人技术水平和劳动生产率的提高，可以减少用工量和施工暂时设 施建造量，降低工程成本，提高利润水平。（五）可以保证施工机械和劳动力得到充分、合理的利用。（六）由于工期短，效率高，用人少，资源消耗均衡，可以减少现场管理 费和物资消耗，实现合理储存与供应，有利于提高项目经理部的综合经济效益。综上所述，采用流水施工组织方式、能够满足招标文件和工程施工对工期、 质量、投资成本以及其他综合指标的实现。金色港湾三期 C （S-01）地块 1#

12、, 2#楼幕墙工程浙江亚夏幕墙工程有限公司7第五节文明施工、质量、工期、安全等管理目标一、 质量方针：我们以-一流的服务，优秀的设计，采用先进技术，实行严格管理，创造合格品质，满足客户需求。二、 目标管理：发挥我公司技术优势，积极配合其他各专业工种施工，科学地组织各分部分项之间的交叉作业，精心组织，精心施工，严格履行合同，确保实现如下目标:（一） 工程质量：达到国家施工验收合格标准。（二） 工期目标：总工期：180180 天。（三）安全施工目标：制定和完善安全管理责任制，提高施工人员的安全意 识，采取有效的安全防范措施，杜绝死亡和重伤事故，轻伤频率控制在 2 2%。以下（四） 文明施工目标：坚

13、决贯彻政府令，按郑州市文明施工标准要求和我公 司的文明施工组织管理，达到“安全文明工地”标准。（五） 环保卫生目标：不污染周围环境道路，不排放未经处理的污水、不乱 堆放生活和建筑垃圾。（六） 服务目标：信守合同，认真协调与各有关方面的关系，接受业主及政 府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。第六节现场区域隔离和公共防护1 1）现场区域的界定根据甲方的要求，现场应分为三个区域：即办公区、施工区、施工单位营地； 办公区要与施工区相距 2525 米或 6060 米并加以隔离；施工区要分为现场制作区、危 险品仓库、卫生区（厕所、垃圾区）、饮水区、吸烟区、车辆冲洗点等；施工区 要有紧急

14、疏散区，以备应急之需。2 2）公共防护必须采取所有的预防措施，防止使止公众受到伤害或造成他人财产损失。所 采取的预防措施至少包括以下这些：金色港湾三期 C （S-01）地块 1#, 2#楼幕墙工程浙江亚夏幕墙工程有限公司8A A 施工现场与居民区均由咼围墙隔开，所有必须要开的门均应有保安人员 看守，防止与施工无关人员进入现场而发生事故或财产丢失。B B 当涉及公共使用的工作区域，比如走廊，建筑物的大门，前厅，转弯， 楼梯，机动车道等，公司应用以下设备来保护公众。护栏，屏蔽板，临时的栅栏， 头顶保护，临时隔板，罩，以及足够的可见度。C C 应在明显地方，张贴适当的警告与安全指导标识，另外，如果使

15、用机动 设备会给公众造成危险，应有一个信号员加以指挥。D D 当在工作区域和人行道，路面，或所占建筑物间不需要栅栏时，应提供 符合当地要求的路障，路障应妥善固定以防意外移动，除非实施工作时有必要临 时去掉路障，否则路障应一直在现场，当因工作目的临时移去路障时，应在每一 开口处安排一个守候人。E E 当永久性人行道被公司操作所阻碍时，应提供临时人行道，应根据以上 要求或当地要求安装临时人行道。第七节设施、周围建筑物保护措施1 1） 不得随意在设备、结构、墙板、楼板上开孔或焊接临时结构，必要时要 取得主管技术人员的认可，办理有关手续并出具书面通知后方可实施。2 2） 高空作业时，应采取相应的隔离和

16、防止高空落物、坠落的措施。地埋管 线及设施上方用木板覆盖防止损坏。3 3） 架设架梯时，离墙面、玻璃幕墙应保持 300300400mm400mm 勺安全距离，移动架 梯时轻拿轻放，避免倾倒撞击墙面、玻璃幕墙等。4 4） 焊接作业时，应对作业区四周加以围挡，放焊渣袋，防止焊渣溅射散落， 损坏墙面、玻璃窗、幕墙等。5 5） 搬运吊装过程中采取必要的保护措施，用木垫板、木框等对材料进行隔 离防护，以防损坏。6 6） 玻璃板块边安装边清洁，并检查上下防护网，防止杂物掉落污染或损坏 玻璃。7 7） 以厚胶纸或三合板在室内遮挡，以免焊点、防火喷剂、水泥抹灰及其它不 利影响等污染玻璃面层或导致其破碎，但以上

17、保护材料不应与玻璃有直接接触。8 8） 避免在工程中出现材料与混凝土、 砂浆、抹灰或类似的材料接触的情况， 假如无可避免的话，应在材料接触面涂上一层沥青涂漆或以经认可的保护胶条进 行分隔。9 9） 在现场考虑足够的防雨、防潮仓库，储存工程的易受潮材料，并配备足 够数量的金色港湾三期 C （S-01）地块 1#, 2#楼幕墙工程浙江亚夏幕墙工程有限公司9抽湿设备和干燥材料。1010）在施工现场和防潮材料仓库配备一定数量的空气温湿度计，随时了解空 气的湿度，注意通风干燥。1111）做好各种材料进场计划的安排，根据进度要求进行储备，对较远地区的 原材料要预先储备，避免因雨季运输困难而停工待料。121

18、2）做好现场的排水工作，经常检查工地的排水系统。1313）雨季到来前，对电源线路、机电设备，水泥库等，要认真进行检查，防 止漏电、漏雨等造成损失。1414）雨季施工必须昼夜值班，并准备好抢险物资和人力及时排除险情。15)15) 地下管线的保护一定要按照原有管道布置图进行保护地下地上设施服 从甲方及监理单位的管理，协调好与相关单位的关系。教育下属施工队一定要遵 守有关制度，不得有有损设施的行为。16)16) 在工程施工期间，管件、管道等的一切管端均应适当地加上盖面，以防有异物进入。金色港湾三期 C (S-01)地块 1#, 2#楼幕墙工程浙江亚夏幕墙工程有限公司10第 4 章施工机械仪器仪表配置

19、劳动力组织机械设备供应计划是机械管理的重要环节，合理的供应计划是保证施工生产 顺利进行的保障。其相应的设备、规格、数量便显得非常关键，为确保本工程按 施工工期优质顺利完成，必须配备足够的施工机械设备。A.A. 编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各种机械设备在各施工队( (组) )间和各施工阶段在时间和空间上 的合理搭配，以提高机械设备的使用及工作效率。提高设备的经济效益。B.B. 根据供应计划作好供应准备工作，编制机械设备运输、进场方案，保证 按时、安全地组织进场。C.C. 加强机械设备的维修和保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量 满足施工要求

20、。D.D. 合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。金色港湾三期 C (S-01)地块 1#, 2#楼幕墙工程浙江亚夏幕墙工程有限公司11第一节机械配置表主要施工机械设备一览表序 号设备名称规格型号数量1 别 产地年份额定功率 kw生产 能力备注1计算机IBM3国产0良好2水准仪DS235国产0良好3磨边抛光机日立10日本0.5良好4电焊机德国14德国2.0良好5冲击钻德国 TE-2215德国0.7良好6手电钻TD10XA20德国0.5良好7手提圆锯机日立 PSV-9、C7316日本075良好8手提线锯机日立 JH66A8日本0.5良好9气动打钉机MAXTA60/9020日本

21、0良好10电动钻刻机日立 TR-1214日本1.5良好11修边机日立 TR-6A12日本0.35良好12射钉枪DX-450、D-6030日本0良好13台锯日立 CW-126日本1.0良好14电刨GBHZ-24DSE21国产0.6良好15铝材切割锯BJ-10615国产075良好16多关铳BJ-02611国产1.2KW良好17台式攻丝机S401013国产0.37良好18空压机JC02/108国产0良好19钻床SMT13国产0良好20电焊机B*612国产0.5良好21吸盘器BJ-2384国产2.0良好22电钻TD10*A20国产0.7良好23打胶枪国产 326国产良好24经纬仪CAME6德国良好25

22、注胶机427A2 台进口1.5KW良好金色港湾三期 C (S-01)地块 1#, 2#楼幕墙工程浙江亚夏幕墙工程有限公司12序 号设备名称规格型号数量国别 产地 制造 年份额定功率 kw生产 能力备注26组角机KT3332 台国产2 KW良好27双头切割机KT3833 台国产1.2KW良好28单头切割机KT3011 台国产0.8KW良好29仿型铳床KT3932 台国产1.5KW良好30开樵机KT31342 台国产1.8KW良好31多模机KT3735 台国产良好32空气压缩机2V-0 . 6/1 台国产0.6KW良好33切槽机KC33083 台国产1 KW良好34高处作业 吊篮2ID-8004

23、台国产良好第二节劳动力组织方案好的设计，好的材料，最后一关是好的施工工艺，为做到良好的效果，工人 的施工工艺是关键。我司将从承担过大型高档项目中择优选拔一批优秀的施工作 业人员，素质可靠、技术高超的施工作业队伍，在项目经理部的统一指挥管理下 投入本工程的施工建设。根据本项目的特点以及各种施工工艺要求， 安排了各个工种的施工人员。选 用素质较高的并有类似工程施工经验的劳动力是做好人员管理的关键， 进场后通 过不断培训提高劳动者的综合素质。即根据工程规模和施工技术特性，按比例配备一定数量的劳动力，既避免窝 工，又不出现缺人现象，使得劳动力得以充分利用。建立适应本项目施工特点、精干、高效的劳动组织形

24、式。根据本工程特点和 总体计划，本工程将投入加工作业班、石材幕墙安装作业班、油漆作业班、钢结 构施工班、幕墙施工作业班、打胶作业班、电焊作业班等，按项目的施工先后顺 序进场施工，作业组实行动态管理。第二节劳动力投入计划表一、劳动力投入计划表投标单位应按所列格式提交分包人在内的估计的劳动力计划表。本计划 表以每班八小时工作制为基础。单位：人金色港湾三期 C (S-01)地块 1#, 2#楼幕墙工程浙江亚夏幕墙工程有限公司13工种、级别按工程施工阶段投入劳动力情况测量工焊工电工小工安装工打胶工杂工管理 人员总人数30 天61 0101 01 51 21088160 天61 2101 5301 21

25、081 0390 天61 5102540201681 40120 天61 5102540201681 40150 天61 5152535201681 40180 天620152040202081 49金色港湾三期 C （S-01）地块 1#, 2#楼幕墙工程浙江亚夏幕墙工程有限公司14、对工人素质要求对工人素质的控制体系流程（1 1）对各专业工人技术水平要求A.A. 为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序， 经审 查合格者方可进场施工。B.B. 附素质审查表。凭通过素质审查表，在后勤部正式办理上岗手续，办理工 卡，素质审查表为工人资料，由项目部保留。各专业施工人员技术水平要

26、求：1 1、 焊工（1 1）结构钢材的有关知识；（2 2）焊接材料的牌号、性能及选用；（3 3）焊接工艺：焊接方法、焊接参数以及层间温度；（4 4）焊接质量标准：焊接缺陷的形式和危害以及预防；（5 5）焊接接头的力学性能及其影响因素；（6 6）焊接英里和变形；（7 7）焊接设备的使用和维护；（8 8）常用的焊接型式、焊缝代号及识别；（9 9）焊缝的常用的检测手段；（1010） 焊接安全技术。2 2、 安装工（1 1）看懂装饰施工图以及机械类图纸。（2 2）熟悉常用钢材焊接与安装钢构架的施工办法。（3 3）熟练掌握施工工艺及方法。（4 4）掌握各种玻璃的基本性能及安装操作技术。3 3、 电工(1

27、)(1) 看懂装饰施工图、电气系统施工图。金色港湾三期 C (S-01)地块 1#, 2#楼幕墙工程浙江亚夏幕墙工程有限公司15(2)(2) 掌握电工基本原理、常用电器基本原理(3)(3) 掌握各种灯具的安装工艺及操作办法。(4)(4) 熟悉常用电器设备的安装。金色港湾三期 C (S-01)地块 1#, 2#楼幕墙工程浙江亚夏幕墙工程有限公司16第 5 章计划及保证按期完工的措施第一节本工程工期目标及计划组织本工程工期：总工期 180180 施工进度计划组织如下：本工程规模较大、结构复杂、质量要求高、施工难度大，给施工管理和施工 组织提出了很高的要求。能否在合同规定的工期内安全、优质的完成，关

28、键在于合理安排、精心组织、严格管理及各工种的协调、配合。A.A. 详尽合理的施工进度计划项目经理根据工程形象进度表，结合劳动力、机具、材料、环境等情况制定 较详尽的阶段性施工进度计划，并把阶段性施工进度计划落实到各专业班组和施 工人员。在分项工程开工前对施工人员进行计划交底并进行战前动员，使每个参与项目工程的人员明确自己在全局中所处的地位和责任。B.B. 材料、设备的组织和供应按照图纸要求，对工程所用设备提前组织到位。对于原材料、构件、半成品、 成品等，要根据订货周期、运货时间，提前组织订货或加工，保证工程材料的供 应与配套。配备先进的、自动化高的机具，实行高程序化的机构化作业，提高工 作效率

29、，保证工期及工程质量。C.C. 搞好施工现场的调度项目经理认真协调施工的各环节、各专业、各工种，合理安排工序、交叉施 工、平行作业、搭接流水而赢得时间。通过对大工作面增加人手等办法使其充分 发挥作用，缩短工期。对于工作面小但要求高的项目，要用技术好的工人精工细 作，保证工期和质量。金色港湾三期 C (S-01)地块 1#, 2#楼幕墙工程浙江亚夏幕墙工程有限公司17第二节施工进度计划根据合同要求本工程工期为总工期：180180 天。根据本工程的特点，施工期要经历一个冬期施工，且工程竣工前是春节假期 施工工期很紧张，主要工作必须在春节前完成，具体计划详见施工进度计划。金色港湾三期 C (S-01

30、)地块 1#, 2#楼幕墙工程浙江亚夏幕墙工程有限公司18第二节总工期保障措施1 1、前期配合措施A.A. 提前准备我公司根据已往较成功的经验，采取先期介入的方法。工程材料施工工序、 方法也采取提前准备的方法，在施工前期对材料的种类，数量进行归类，对新工艺、新材料与材料供应商进行联系；对拟参加本工程的施工员、质检员通过研讨 研读招标文件，对其进行培训，使之了解本工程的特殊性，明确甲方对其今后工 作的要求。B.B. 积极配合机电施工我公司将采取高姿态积极配合机电施工， 使其能按计划或提前完成作业，尽 快空出工作面，促成提前进入大面积展开施工阶段。C.C. 仔细计算，精心编制可操作性施工进度计划所

31、有的计划指标都是在图纸和现场中取得的数据。经过仔细计算，结合实际用料定额获得的。并在此基础上，精心编制控制性网络进度计划。然后，通过计 算机对施工进度计划进行优化处理，以使计划能在最短时间内合理地完成各分项 工程。D.D. 按计算要求控制施工进度进度计划施工员制定三天期限工程，将每天的施工进度情况对照施工计划要 求进行检查。对未按期完成进度的滞后工程项目，采取特殊的办法，突击赶上， 以保证工期不受影响。E.E. 委托专业厂家加工对工程量较大的某些材料或半成品由专业厂家提供。F.F. 加强材料计划控制做好详细的材料供应计划，特别是由甲方提供的材料，需提前二十天向甲方 提前交付材料清单计划报告，并

32、督促甲方按时供货。G.G. 适时采用定额计划对工程量大，适合计件制的工程项目，可采用定额计划制，调动施工人员的劳动积极性。2 2、严格执行施工进度计划金色港湾三期 C (S-01)地块 1#, 2#楼幕墙工程浙江亚夏幕墙工程有限公司19A A 施工前组织各工种商讨相互交叉作业配合等问题。B B 作好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人落实，保 证后勤咼质、咼效。C C 专人负责同甲方和监理紧密配合，提前组织图纸会审，作好工程出现的 设计变更工作。尽量避免返工和改动，使工程进度不受影响。D D 严格按照制定好的进度计划，全方位开展施工。在施工过程如发现施工 进度与形象有出入时，马上

33、找原因，采用施工进度计划与月、周计划相结合的各 级网络计划进行调整，确保每道工序、 每个分项工程都计划之内。整个工程要加 强计划工期控制，保重点、抓主流，每周制订工程周进度计划，每月制订工程月 进度计划，并严格执行进度计划。E E 建立每星期晚上至少如开 2 2 次例会制度。确保进度计划顺序执行，如出 现延误，须找出拖延进度计划的原因，并采取相应措施。F F 提前做好中间验收、隐蔽验收的准备工作，避免等待验收而耗费工期。G G 为保证工期，将提前进行半成品的加工制作。H H 实行合理的工期目标分段控制点及奖罚制度。3 3、材料组织措施A A 尽早编制材料采购计划及半成品订货加工计划，已明确由甲

34、方供货的， 我公司有责任在开工前提供规格、数量、 供货日期，我公司自购的材料应先于工 人进场前到达施工现场，严把材料关，杜绝不合格材料引起的停工、返工、窝工 现象。B B 按图纸要求及签证的材料样板，进行大批量的材料采购。所有的主要材 料都必须是优等品，关键在进货过程中精挑细选，确保材料质量达到本工程要求。C C 从材料的选购、加工、包装、运输等层次，层层把好质量关，最后到工 地经质检员和库管员验收入库。D D 采购员应急工地之所急，以最快的速度采购工地急需的各种材料及半成 品的加工。4 4、 交叉施工措施项目经理统一协调各分项工程，在互不影响的情况下进行交叉作业。5 5、 与甲方、土建承包商

35、、其他专业承包商等的配合措施本工程前期土建工作基本完成，前期施工协调问题是影响工程进度和工程质 量的关键因素，本工程外装饰要求高，同时进场施工的专业公司和专业工种多， 施工协调的好坏，金色港湾三期 C (S-01)地块 1#, 2#楼幕墙工程浙江亚夏幕墙工程有限公司20将直接影响到工程的质量和进度。为此，我公司建议由甲方、 整体协调照管单位、土建总承包商与监理公司司共同负责组织召集现场施工协调 会议。我公司将积极参与，认真对待，在责任明确的前提下，努力做好施工配合。 另外，建议由甲方主持下制定整个工程的总施工进度表，要求所有分包商编制分进度表，使各分包商各司其职，各负其责。A A 与甲方、整体

36、协调照管单位、监理公司的协调a.a. 与甲方的施工协调基本原则是服从甲方的统一指挥与调度， 尽量把方便 让给甲方，把困难留给自己。另外，出现问题不隐瞒，不护短，及时向甲方汇报, 求得支持与帮助。从甲方提供的施工图与工程量清单中可看出， 本工程多项主材 是暂定品牌，所以，在材料的规格、尺寸、花色品种、交货日期、到货验收等多环节要加强配合与协调，一切以工程大局为重。b.b. 与监理公司的协调工作关键在于自觉接受监督，虚心听取意见，加强理 解和配合，把监理公司作为良师益友，并瘵其作为加强自身质量进度管理的最佳 外部力量，发挥监督作用，保证工程质量的实施。B B 与其它专业公司的协调a.a. 与土建承

37、包商协调，重点是进场开工前由土建单位提供台轴线、楼层标高等有关数据，对部分隔墙位置高度、洞口位置尺寸、墙、柱、地面基层处理的 平整度、防水防漏处理、现场垃圾清运、作业面清场等重点问题进行检查，发现 问题及时用文字通报甲方落实解决。在进场前，应会同甲方、监理公司和原土建施工单位共同办理隐蔽工程验收接交手续， 对于存在问题，经甲方文字确认后进 行整改落实。b.b. 与弱电安装的配合，首先要明确施工分界线，通过甲方落实界限与责任。 弱电系统的所有终端设备位置与安装都应有明确的交底图。C C 本公司内部专业工种的配合a.a. 定期召开施工协调会制度。本工程施工前期，施工配合难主大、问题多， 定于每周召

38、开施工协调会，由项目经理主持，各专业施工员及主施工员必须参加， 要求参加会议的人员做到会前有准备、会上有决议、会后抓落实。b.b. 图纸校底制度。各专业与专业之间、内装与外装饰之间，都要有明确的图纸义底，明确位置、尺寸、标高、作法、施工中严格按图操作。金色港湾三期 C (S-01)地块 1#, 2#楼幕墙工程浙江亚夏幕墙工程有限公司21c.c. 隐蔽工程验收交接制度。凡是需要隐蔽的施工项目，均要在隐蔽前作好 验收记录，专业交接的项目要办理手续，明确责任。6 6、劳动力配置及灵活安排措施选择成建制的、能打硬仗的、有施工经验的施工队伍组成作业层，承担本工 程的施工任务。某些特殊原因造成工期延误时，

39、项目经理部将集中优势兵力把损 失的时间抢回来，对工作面较大的分项工程通过增加人手、 全方位施工以赢得进 度；对工作面较小而难度又大的分项工程，则选派技术最好的专业师傅精工细作、 加班加点。金色港湾三期 C (S-01)地块 1#, 2#楼幕墙工程浙江亚夏幕墙工程有限公司22第四节工程进度落后赶工计划(1)(1) 工程进度落后赶工计划流程图如下所示：金色港湾三期 C (S-01)地块 1#, 2#楼幕墙工程浙江亚夏幕墙工程有限公司23(2)(2)工程进度落后赶工计划落后原因应对措施工人短缺由总部支援入手，并调度其他工地人员支援，延长工人工作对甲方应收款未收加强与甲方互协和关系材料设备进场太慢提早

40、提出米购发包申请，注意供货商生产时间政府法规变更随时注意政府相关法规变更及时提出对策变更设计请甲方提早提出变更方案施工步骤变更请甲方、总包协调各分包单位施工步骤变更的施工方法原料短缺随时注意施工材料是否有短缺情况天然灾害投保保险，加强注意天气状况材料设备品质不良率偏咼加强制造过程的监督材料设备规范未能符合要求及时更换供货商工人施工技术不足加强岗前教育，使用技术纯熟的技工工程监督管理不善加强内部管理工程界面未能协调好加强与其他分包单位的协调，并请甲方加强协调工作(3)(3)影响进度突发事件处理事件现象对象人力不足工人怠工向公司申请调动其他工地工人了解原因按抚情绪，解决需求工人短缺调用其他工地工人

41、向甲方、总包检讨工程进度，征求总包冋意重新拟定进度工程赶工调用预备班、调用其他工地工人材料及设备 供应不及材料部分采购时广询货源，并随时掌握货源及货量以备紧急时供应材料储放由专人负责依供料进度所需量加 20%储量以备赶工用设备部分紧急采购，交变更运送方式缩短工期修改工程计划，先配合周边工程预留动用公司人员机械、代理高技术人员紧急抢修安全问题人的事故除按安全卫生作业流程处理外，调人补充依设备突发事件对策处理依材料突发事件对策处理金色港湾三期 C （S-01）地块 1#, 2#楼幕墙工程浙江亚夏幕墙工程有限公司24第 6 章主要施工方法及工艺第一节石材幕墙施工方法及工艺TH若桂扯丄上艺肮超1. 石

42、材加工（一）材料选择：须选用一个矿脉的石材，保证石材物理性能无差异。（二）石材外装饰面的色差控制：以甲方确定的石材样板为色差控制标准,从荒料开始就进行选择色泽一致的原料，才能做主石材板材基本上无色差现象。（三）板块加工程序：首先对荒料进行编号，再根据编号顺序逐一进行石纹 规律调查，将石纹一致的加工锯成板胚，再将每块荒料的板胚进行编号，选定所金色港湾三期 C （S-01）地块 1#, 2#楼幕墙工程浙江亚夏幕墙工程有限公司25需的表达面，而后把板胚粗磨打平，打平到符合设计要求。1 1、产品表面光泽度须达到 8585 度以上，表面平整度误差不超过 0.5MM0.5MM 角度 偏差不得超过0.5MM

43、0.5MM 几何尺寸要达到（+0MM,-1MM+0MM,-1MM 的要求，厚度偏差不得超出 （+1MM,-2MM+1MM,-2MM）2 2、产品表面色差尽量控制基本一致，但不允许有石胆、石蛇、射线、扫花 及边角有损现象。3 3、 板材切割完毕后须在石板外侧边缘磨出深为1MM1MM 勺倒角。4 4、加工后的表面应用高压水冲洗或用水和刷子清理，严禁用溶剂型的化学 清洁剂清洗石材。6 6 板材加工完后，须在石板背面涂刷两道防水涂料。7 7、绘制板材排列翻样图，由于外形尺寸变化多，板材所需规格多，为了便 于加工，施工需要，所有要挂的石材板块均进行排板翻样图绘制，每块材均编号，注明尺寸大小，绘制平面图，

44、排列图及详图。石材的技术要求应符合下列现行行业标准的规定：天然花岗石加工。天然花岗石建筑板材。（四）石材的主要性能试验方法应符合下列现行国家标准的规定:天然饰面石材试验方法干燥、水饱和冻融循环后压缩强度试验方法。天然饰面石材试验方法弯曲强度试验方法。天然饰面石材试验方法体积密度、真密度、真气孔率、吸水率试验方法。天然饰面石材试验方法耐磨性试验方法。天然饰面石材试验方法耐酸性试验方法。2.埋件处理本工程的埋件采用预埋件与土建同事进行，幕墙板块施工时已完成3.建筑物外轮廓测量1 1、说明:金色港湾三期 C (S-01)地块 1#, 2#楼幕墙工程浙江亚夏幕墙工程有限公司26由于幕墙的高精度的特征，

45、所有对土建的要求就相对提高，(土建施工的误差 与建筑结构的难易，施工单位的水平等有着密切关系)，这就造成了幕墙施工与 土建误差的矛盾。而解决这一矛盾的唯一途径就是幕墙施工单位对结构误差进行 调整，这就需要我们对主体已完或局部完成的建筑物进行外轮廓测量，根据测量结果确定幕墙的调整处理方法，提供给设计院作出设计更改。2 2、工艺流程说明：熟悉了解建筑结构与幕墙设计图 -对整个工程进行分区、分面 -确定基 准测量层确定基准测量轴线确定关键点放线测量记录原 始数据-晚换测量立面(或层次)-重复上面程序-整理数据-分类- 处理或上报设计院。3 3、基本操作说明：1)1) 熟悉图纸。对于本作业的操作，首先

46、要对有关图纸有全面的了解，不仅是 对幕墙施工图，对土建建筑，结构图也需要了解，主要了解立面平整度、标高、 变化的特点，对图纸全面掌握需对照实际施工进行。2)2) 对整个工程进行分区、分面、编制测量计划，对于工作量较大的或是较复杂的工程，测量要分类有序的进行， 在对建筑物轮廓测量前要编制测量计划， 对 所测量对象进行分区、分面、分部的计划测量，然后进行综合，测量区域的划分 在一般情况下遵循以立面为基础，以立面变化为界限的原则，全方位进行测量。3)3) 在对整个工程进行分区(可在图纸上完成，也可在现场完成)后。就对每 个区进行测量。根据实际情况，可一区一区进行，也可以几个区同时进行，在测 量时首先

47、找到关键层，关键层必须具备以下几个条件：(1) 要具备纵观全区的特性。(2) 可以由此层开线到全区的每一部份。(3) 由此层所放的线具有可有测量性和可控性。关键层的选择：(1) 一般在全区的最高部位。(2) 在立面变化复杂的上层。(3) 每个复杂立面层。(4) 可影响周围环境的层次，关键层也是垂直方位的定位层。4)4)确定了基准测量层后随后即要确定基准测量轴线。轴线是建筑物的基准线， 幕墙施工定位前，首先要与土建共同确定基准轴线或复核土建的基准轴线。金色港湾三期 C （S-01）地块 1#, 2#楼幕墙工程浙江亚夏幕墙工程有限公司275 5）关键层、基准轴线确定后，随后确定的即是关键点，关键点

48、在关键层寻找， 但不一定在基准轴上，且不低于两个。6 6）放线：放线从关键点开始，先放水平线，用水准仪（有时也可用水平管）进行水平线的放线，一般的铁线放线采用花蓝螺丝收紧（俗称紧仔），然后吊线（垂线），放线时要注意风力大于 4 4 级时不宜放线，同时高层、超高层建筑一般 要采用仪器放线而不能采用铁线吊线的方法。7 7）测量：根据放线后的现场情况，对实际施工的土建结构进行测量。测量时（1 1）多把砖卷尺同时测量时要考虑卷尺的误差，即测量前要核对卷尺。（2 2）测量点要统一。（3 3）测量结构要随时记录，记录清单要清楚明了。8 8）数据记录整理分类：对测量的结果，要进行整理，对各种结果进行处理，

49、同时对照建筑图进行误差寻找得出误差结果。9 9）处理数据。对数据进行处理后，要对误差大。需调整的位置进行处理，提 出切实可行的处理方案。同时，将资料（原始）整理成册上报设计院，同时进行 下一道工序的工作。4 4、所需工器具及人员：器具：冲击钻、电焊机、水准仪、卷尺、紧仔、吊锤、铁线固定用角铁或钢 筋头。人员：每组 2 23 3 人。5 5、作业时间：在土建结构完成或局部结构完成时进行。6 6、管理要领：1 1）理解设计意图及建筑及结构设计图纸。2 2）分类分区要合理。3 3）找准关键层、基准层位轴线及关键点。4 4）各种仪器使用记录整理完备。5 5）原始记录要记录整理完备。7 7、质量评定、资

50、料整理：1 1）资料是否完整：是否准确。2 2）对所测量的位置是否进行土建与幕墙施工对照。3 3）资料是否装订成册。金色港湾三期 C （S-01）地块 1#, 2#楼幕墙工程浙江亚夏幕墙工程有限公司284 4）测量人员名单、负责人姓名、签字。5 5）资料上交存档。4.连接件安装1 1、主要材料说明：镀锌角钢连接件连接件：镀锌角钢连接件在安装前检查连接件是否符合要求， 是否合格品， 电镀是否按标准进行，孔洞是否符合产品标准。2 2、工艺流程说明：熟悉图纸及技术交底-熟悉施工现场-寻准埋件-对准竖梁线拉 水平线-控制水平高度及进深位置 -安装连接角码-加固-防腐记 录。3 3、基本操作说明：1 1

51、）熟悉图纸：了解前段工序的变化更改及设计变更。2 2）熟悉施工现场：施工现场的熟悉包括两方面的内容，一是对已施工工 序质量的验收。二是对照图纸要求对下步工作的安排。3 3）寻准埋件：埋件的作用就是将连接件固定，使幕墙结构与主体砼结构 连接起来。故安装连接件时首先要寻找埋件，只有寻准了埋件才能很准确地安 装连接件。4 4）对照竖梁垂线：竖梁的中心线也是连接件的中心线，故在安装时要注 意控制连接件的位置，其偏差小于 2mm2mm5 5）拉水平线控制水平高低及进深尺寸。虽然埋件时已控制水平高度，但 由于施工误差影响，安装连接件时仍要拉水平线控制其水平及进深的位置以保 证连接件的安装准确无误，方法参照

52、前几道工序操作要求。6 6）螺栓紧固：在连接件三维空间定位确定准确后进行连接的临时固定。紧固时螺栓拧紧，要保证连接件不会脱落。7 7）验收检查。对初步固定的连接件按层次逐个检查施工质量，主要检查 三维空间的误差，一定要将误差控制在误差范围内。 三维空间误差工地施工控 制范围为垂直误差小于2mm2mm 水平误差小于 2mm2mm深误差小于 3mm3mm8 8） 正式固定：对验收合格的连接件进行固定，即正式紧固。9 9）验收：对紧固好的连接件，现场管理人员要对其进行逐个检查验收， 对不合格处进行返工改进，直至达到要求为止。金色港湾三期 C （S-01）地块 1#, 2#楼幕墙工程浙江亚夏幕墙工程有

53、限公司291010） 防腐：埋件在模板拆除，凿队砼面层后进行过一次防腐处理，连接件 在车间加工时亦进行过防腐处理（镀锌防腐），但由于焊接对防腐层的破坏故 仍需进行防腐处理。具体处理方法如下：（1 1）清理焊渣。（2 2）刷防锈漆。（3 3）刷保护面漆，有防火要求时要刷防火漆。1111） 做好记录：对每一道工序的检查、验收、返工，质量情况要进行详细 记录。记录包括施工人员、时间、工作面位置、质量情况：返工、补救情况、 验收人员、各项指标、验收结果等。众多内容，记录要详细明白，同时要所有 当事人签字，再装订成册保存好。5 5、所需工器具及人员：器具：扳手、水平管、水平尺、角尺或纱线。人员：2 23

54、 3 人。6 6 作业时间：在竖梁放线完成时或穿插于竖梁放线过程中。7 7、 管理要领：1 1） 熟悉图纸，不放过每一个细节。2 2） 对原材料关成品质量控制及存放现场管理。3 3）检查连接件安装位置是否准确，严格控制好各项质量；尤其是扭曲、 翘曲等误差。4 4）熟悉各项施工程序，了解特殊工种的操作程序，严格控制施工按规范 进行。5 5） 验收严格认真，记录详细真实。8 8、 安全、防范、前几道工序施工时要注意以下问题：1 1） 千万小心不要将材料工具坠落下去，以免伤人伤物。2 2）电焊时要求做好防火工作，对电焊火花必须采取防飞溅措施，电焊时 必须用火斗。3 3） 对发现的质量，安全问题的处理

55、意见要明确，并做好记录。_9 9、资料整理、质量评定：质量评定：1 1）三维方向的误差控制。2 2）连接件本身的翘曲、扭曲质量控制。3 3）连接螺栓的质量、是否变形。4 4）铁件防腐处理。金色港湾三期 C （S-01）地块 1#, 2#楼幕墙工程浙江亚夏幕墙工程有限公司305 5）防火处理。资料处理：1 1）各项资料必须齐全完整。2 2）各工作步骤复验收记录分步骤做好装订成册作为整体或工序验收的部 分。3 3）对半成品材料质量要有验收资料。5.竖梁定位放线1 1、说明竖梁定位放线是在正式设计图纸已定，所有误差处理方案确定后进行的。竖 梁的定位放线是幕墙安装关键性的一步， 也是实质性的一步，其误

56、差的大小直接 影响着后期各工序的质量。2 2、主要材料说明铁线、电焊条及其它固定支点用角铁、废钢筋、模板、经纬仪。铁线：抗拉性能良好，要选择质量较好的铁线，一般的采用水平线（20#20#）垂直线（14#14#）。电焊条：直径 3.23.2 :存放于干燥处，注意防潮。3 3、所需工器具及人员：工器具：水平管、水准仪、经纬仪、紧仔、吊锤、电焊机。人员：3434 人，但要求人员技术较全面，对幕墙有较深了解，至少有一人对 幕墙有全面的掌握特别是整施工程序加工方法，方案要全面掌握了解。4 4、管理要领：1 1）熟悉图纸弄清设计意图。2 2）熟练各种操作的过程、顺序。金色港湾三期 C （S-01）地块 1

57、#, 2#楼幕墙工程3 3）对全过程进行质量控制。4 4）转角位置的开线一定要准确无误。5 5）误差控制在放线阶段0.5mm0.5mm6 6）全面控制与设计差值，如可调节尺寸有大的出入应与设计室联系。7 7）做好详细的放线记录。5 5、安全及防范：1 1）严格遵照公司有关安全及建筑施工有关安全防范措施。2 2）做好安全用电、防火工作。& &质量评定、资料整理：1 1）对每道工序的施工过程，做好详细的记录。2 2）对开线后的数据做好详细的记录，绝不能漏掉任何一个数据。3 3）与设计误差较大时要说明原因并及时报告给上级部门及设计部门，有必 要时要将放线后的资料以公司名义报告给业主（

58、甲方）。4 4）资料必须整理完整，同时装订成册记录在案。7 7、关于技术革新的问题：1 1）幕墙施工方案方法应在施工中不断得到完善，故施工中的技术改进，技 术革新就显得很必要。2 2）随着施工中经验不断丰富，在施工中寻求更好的施工方法方案，是每一 员工的职责。3 3）所有新工艺新技术使用之前必须得到上级主管部门及公司技术部门的同 意、。6.转接件安装1 1、说明:在连接件安装完成后，就着手进行镀锌码的安装，镀锌铁码可在此间安装， 也可以与竖梁同时进行，两种安装方法都可以。2 2、主要材料说明：镀锌铁码、镀锌螺栓或不锈钢螺栓。镀锌铁码：用铁板加工成需要的规格。在进入工地前对镀锌码要进行全面质 量

59、检查，首先检查规格是否正确，其次镀锌是否完整，拆弯是否直角，转角处是 否已造成了伤害。不合格的半成品不得进入工地，更不能安装。镀锌螺栓：是临 浙江亚夏幕墙工程有限公司33金色港湾三期 C （S-01）地块 1#, 2#楼幕墙工程浙江亚夏幕墙工程有限公司34时固定作用，在铁码正式固定焊接后可取下再使用。不能焊接铁码时，应使用不锈钢螺栓。由于两种主要材料属于镀锌防腐，故在现场存放时要特别小心，防止生锈。3 3、工艺流程及说明：准备材料f材料就位f检查质量f清理连接件f安装f收紧。4 4、基本操作说明：1 1）准备材料：在施工前要对材料进行准备，因为此道工序较简单，材料需 要量大且材料较重，故在施工

60、前要做好材料准备工作，以避免因规格质量等错误 引起材料来回运转的现象，同时也可避免对原材料的损耗及损坏。2 2）材料就位：此处的就位是工作面位置，同样由于规格不同材料质量很重， 故在安装前先将所需的材料按不同规格放置到安装位置附近，以便安装。3 3）质量检查：对此道工序的安装质量检查主要任务是以恰当的铁角码安置 在相应的位置，这要考虑几个问题： 首先要考虑到土建结构的误差，同时要根据 竖梁定位线确定用何种规格的角码， 这样控制的目的是为了安装竖梁时方便。 二 是保证不返工，如果角码很长或过短， 对以后的安装将造成很大的麻烦， 故要严 格控制。4 4）清理连接件：安装铁角码前要对已安装的连接件进行清理，若已有污染 腐蚀，要再