建筑设备安装公司分包进度款支付流程_第1页
建筑设备安装公司分包进度款支付流程_第2页
建筑设备安装公司分包进度款支付流程_第3页
建筑设备安装公司分包进度款支付流程_第4页
建筑设备安装公司分包进度款支付流程_第5页
已阅读5页,还剩3页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、分包进度款支付流程(一)流程目的明确分包进度款的支付过程,控制支付进度与合理性。(二)流程适用范围适用于分包进度款的支付过程。(三)流程图分包进度款支付流程专业分包商项目部分公司经营预算科分公司财务科产业集团资金管理中心分公司经理结算中心开始1N复核)一丫审核。X.上报进度款,款申请确认)一YY审批Y审批, NZ项目负责人预算员、项目经理分包商取款+将分包进度举直接打到分包商帐户上结束XJ(四)名词术语无(五)职责分工1、项目部:项目负责人、预算员、项目经理:负责审核分包商提出的进度款付款申请。2、分公司(1)经营预算科、财务科、经理:负责审核分包商提出的进度款付款申请。(2)财务科:负责支付

2、分包进度款。3、总公司资金管理中心负责进度款的审批;结算管理中心负责进度款的支付;(六)流程节点说明步骤工作内容的简要描述重要输入重要输出备注1分包方向项目负责人提交 进度款付款机!当月进度、完成 工作量、工程量 清单分包进度款2项目负责人、预算员、项 目经理对分包方所提交资 料进行审核分包方所提交 资料及形象进 度表审核意见3分公司经营预算科长复核分包方所提交 资料及形象进 度表复核意见对/、同意的条款提 出合理的建议或要 求返还项目部重新 核对4分公司财务科审核已付款 情况,财务科长审核并签 署意见分包方所提交 资料及形象进 度表审核意见5产业集团资金管理中心对 进度款的支付进行审批6分公

3、司经理完成审批并签 署付款意见付款意见审批意见对/、同意的条款提 出合理的建议或要 求返还项目部或分 公司经营预算科重 新核对7结算中心进行付款付款金额收款收据付款比例为分包申请数额的 70%但 不得超过甲方支付 我方工程款|8分包商取款(七)流程ER所明卜包付款页签,进入分包应付款明1、分包应付款明细:在分包管理模块中,点击二级菜单 投细页面,如下图所示:在此模块点击录入 按钮,进入增加分包应付款明细页面,如下图所示:操作流程:选择分包合同编码的弹出选择框(圆),导入所需分包信息;输入f月产值,口甲供材信息,按照合同付款比率计算出付款比率;点击 保存 按钮,保存分包应付款明细信息;2、分包非

4、现款在分包管理子模块中,点击三级菜单分包苹1a董页签,进入分包非现款页面,如下图所示:录入在此模块点击按钮,进入增加分包非现款页面,如下图所示:操作流程:选择分包合同编码弹出选择框(5),导入所需分包信息;填写必填信息:日期(时间选择框),非现款金额,非现款主要是财务部 门针对分包队伍在施工过程中发生的食堂费用、领用的安全用品、罚款、超用的材料等;点击保存 按钮,保存分包非现款信息;3、分包付款申请在分包管理子模块中,点击三级菜单分包付款申请页签,进入分包付款申请在此模块点击 录入 按钮,进入增加分包付款申请页面,如下图所示:操作流程:选择审批流程模板:即业务承接评审流程的审批部门与审核人员;

5、短信息提醒设置:定义短信的内容以及提醒人员;选择分包合同编码弹出选择框(回),导入所需分包信息;填写必填信息: "申请日期(时间选择框),付款比例,申请金额;添加附件:点击理二:上传电子文档,点击k + 丁添加第二个电子文档,重复以上操作,添加完所有的电子文档;点击 发送 按钮,发起分包付款申请流程;所有的分包付款申请,必须从ERP系统中走相关的审批流程,各分公司财务 按ERP系统审批通过的付款申请进行付款;4、分包付款台帐在分包管理子模块中,点击三级菜单分包付款台烝页签,进入分包付款台帐页 面,如下图所示:在本模块中,主要是对于分包付款台帐的查询查看操作。便于总公司部门进行对分包的付款情况进行查询,主要包括五个方面的内

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论