标准化的培训

1、欢迎参加欢迎参加标准化的培训标准化的培训没有标准化有了标准化1. 1. 标准化的定义标准化的定义2. 2. 标准化工作的意义标准化工作的意义3. 3. 如何制作标准化（如何制作标准化（SOSSOS）4. 4. 编制标准化操作单时常遇到的问题编制标准化操作单时常遇到的问题5. 5. 标准化工作后注标准化工作后注3第一部分第一部分标准化的定义标准化的定义4什么是什么是标准化标准化？ 是工厂内部制定的、成文的成文的、当前最佳的当前最佳的、安全有效地完成工作的方法方法，以达到必要的质量水准。“成文的成文的” 写成文字的，并张贴在工作场地的。 思考：思考： 从从“当前最佳的方法当前最佳的方法”这句话能得

2、这句话能得到什么启示？到什么启示？最佳时间质量成本安全当前时效性用于可定义的、重复性的工作中用于可定义的、重复性的工作中生产操作维修操作物料发送1、标准化工作是当前最佳的工作方法、标准化工作是当前最佳的工作方法2、标准化工作需要不断改进、标准化工作需要不断改进第二部分第二部分标准化工作的意义标准化工作的意义1.1.标准化工作的目的在于实现稳标准化工作的目的在于实现稳 定，从而获得一个发展与改进定，从而获得一个发展与改进 的基础的基础标准化标准化世界级世界级企企业业2.2.是我们开展持续改进的客观依据是我们开展持续改进的客观依据 是企业实现稳定发展的基础是企业实现稳定发展的基础标准化标准化改进改

3、进标准化标准化标准化标准化标准化标准化改进改进改进改进3.3.是我们用于培训员工是我们用于培训员工的最好教材的最好教材标准化工作由持标准化工作由持续改进贯穿始终续改进贯穿始终第三部分第三部分如何制作如何制作时间要素要素名称工位描述或成品展示图片图示主要步骤要点原因重要度 工工作作工作要素单要素 1工作要素单要素 2工作要素单要素 3时间测量单SOS静态SOS工作要素单时间要素要素名称工位描述或成品展示一个一个工作要素工作要素是若干动作的逻辑分是若干动作的逻辑分组，它推动工作成功的完成。组，它推动工作成功的完成。每一项工作都要分解为工作要素才便每一项工作都要分解为工作要素才便于研究。于研究。将工

4、作分解为要素的目的是便于对工将工作分解为要素的目的是便于对工作要素的时间和动作进行研究。作要素的时间和动作进行研究。工作要素是标准化工作的基础砌块。工作要素是标准化工作的基础砌块。 工作要素工作要素6 工作要素工作要素3 工作要素工作要素2 工作要素工作要素1 工作要素工作要素5 工作要素工作要素4 地理位置地理位置产品分组产品分组分组装分组装地理位置地理位置要素往往被步行分开。要素往往被步行分开。一个要素只能在一个地点发生一个要素只能在一个地点发生产品分组产品分组按产品类型进行分组。一个要素不会把两种截然按产品类型进行分组。一个要素不会把两种截然不同产品的操作合并起来。不同产品的操作合并起来

5、。前灯前灯转向灯转向灯分组装分组装在工作台或工位器具上进行的分组装至在工作台或工位器具上进行的分组装至少视为一个独立的工作要素。少视为一个独立的工作要素。流水线流水线行走不是一个要素，也不是一个步骤，不包括在要素中1. 周期时间周期时间：操作工完成自己操作或工序：操作工完成自己操作或工序所花的时间，包括操作时间和步行时间所花的时间，包括操作时间和步行时间2. 增值时间增值时间：能够使产品产生价值的时间：能够使产品产生价值的时间3. 非增值时间非增值时间：不能使产品产生价值的时：不能使产品产生价值的时间（如：行走时间、备料时间等等）间（如：行走时间、备料时间等等）周期时间由增值时间和非增值时间组

6、成周期时间由增值时间和非增值时间组成优优化化前前优优化化后后图片图示主要步骤要点原因重要度 将一个工作要素分解一个或几个主要步骤，并用简洁、陈述的语言描述下来。 主要步骤是指促进要素成功完成的必要动作。32 持续工作使零件的形状持续的发生变化或使工件逐渐接近成品的某一步骤。 操作动作分析 操作者在操作过程中，动作有了间断，或者说动作不连续 每一个主要步骤一般都有一个或几个要点。要点是对主要步骤的详细补充。有下列四种类型：质量检查质量检查 相互之间的自检、互检相互之间的自检、互检 成功成功 决定特定工作成败的操作点决定特定工作成败的操作点安全安全 可能导致组员受伤的工作操作点可能导致组员受伤的工

7、作操作点提示提示 使工作易于完成的点使工作易于完成的点每一个要点都有其具体的原因。写出原因的目的是便于更好的理解要点。 图片作用：图片作用： 文字描述不清的时候可以使用图片 显示操作中的特殊手势、身体的姿势，及移动方向注意事项：注意事项： 当页中的图片与步骤对应，不要错开 指出所关注的安全、质量问题；有安全符号的步骤图必须清晰，并详细说明关键点 从操作工而不是观察者的角度拍照或绘图 用符号和文字表明照片所要传达的主要信息 下面是工作要素单以及下面是工作要素单以及SOS中使用的中使用的符号，用以直观的识别出与安全或质量符号，用以直观的识别出与安全或质量有直接联系的主要步骤。有直接联系的主要步骤。 安全安全 C 关键项目关键项目 Q 质量检查质量检查 第四部分第四部分编制标准化操作单编制标准化操作单时容易出现的问题时容易出现的问题 工作要素划分不清工作要素划分不清 要点描述不清要点描述不清, ,不能起到培训新员工的作用不能起到培训新员工的作用 没有质量检查没有质量检查 语言描述不清晰语言描述不清晰 忽略员工的操作细节忽略员工的操作细节( (如如: :手法手法, ,经验之举经验之举) ) 原因描述过于简单原因描述过于简单 重复性把握不好重复性把握不好第五部分第五部分标准化工作后注标准化工作后注作作为为培培训训和和问题问题解解决决的基点的基点张贴张贴到明到明显处显处操作者操作者参参加