2009年兖州市江长全养猪场生猪标准化规模养殖场改扩建项目实.

1、12009 年兖州市江长全养猪场生猪标准化规模养殖场改扩建项目实施方案一、 申报单位概况兖州市新兖镇江长全养猪场建于1997年，1998年正式投入生产。地处兖州市新兖镇金村北，四周远离村庄和居民 区。现有职工4人，其中管理人员1名，畜牧专业技术人员2名，负责人江长全从事养猪生产12年。目前拥有固定资产95万元，流动资金40万元。占地 面积7亩，建筑总面积2300平方米，饲料加工设备1套， 运输车2辆，机井1眼，压力罐1座，水塔1座，该猪 场生产区分为2排敞开式猪舍，猪舍东西走向，在全年中接 受光照时间长，对杀死细菌及寄生虫非常有利。现有存栏仔 猪200头，肥猪260头， 能繁母猪58头。200

2、7年出栏肥 猪900头,2008年出栏肥猪980头。近年来，我场在管理上实行封闭式管理，全进全出，自 繁自养的生产模式，在饲养技术上采取了21天早期断奶，严格饲养管理，建立健全生产管理制度、防疫消毒制度、档 案管理制度、生产记录和饲养操作规程等各项管理制度。二、 项目建设内容（一）项目建设方案21、 项目选址根据生猪标准化规模养殖场建设选址原则，该项目建在 兖州市新兖镇江长全养猪场内，坚持生猪标准化规模生产， 以“资源节约、质量安全、环境友好”为目标，合理布局。2、 管理方案改扩建后达到种猪、育肥猪全部采用标准化饲养，产房 和保育舍实行全进全出技术，场内净道污道严格分离。各饲 养区域相对独立、

3、封闭，生产区和生活区严格分离，生产区 人员实行封闭式管理，进入饲养区的人员实行严格消毒制 度。（二）项目建设内容1、 建沼气池该工程建筑体积50立方米， 为钢混结构， 安装配套设 备， 该工程投资4.5万元。2、 扩建猪舍该工程建筑面积240平方米，单价500元/平方米，造 价12万元。3、 改造猪舍改造猪舍建筑面积280平方米，单价300元/平方米， 造价8.4万元。4、净、污道硬化3净、污道硬化60平方米，造价260元/平方米，计1.56万元。5、硬化路面硬化路面150平方米，单价260元/平方米，造价3.9万元。6、设备投资三、投资概算本项目投资范围主要包括该项目新建沼气池50立方米，建

4、猪舍240平方米，改造猪舍280平方米，净、污道 硬化60平方米，硬化路面150平方米，购置仪器设备25台（张），总投资33万元，其中，国家补贴20万元、建 设单位自筹13万元。（一）土建工程的投资土建工程投资依据相关专业提供的建（构）筑物工程量 和单位造价指标估算，单位造价指标的确定参照相应定额和 近期类似工程指标，并按现行材料予以调整。投资估算额为30.36万元，见下表：干湿喂料器台,每台800元，计0.64万元。仔猪保育床15每张1000元,1.5万元。高压喷枪每台2000元,0.2万元。冰箱每台3000元,0.3万元。4土建工程投资估算表序 号名称单位数量单价 （元）合计 （万元）1沼

5、气池立方米504.52扩建猪舍平方米240500123改造猪舍平方米2802608.44净、污道硬化平方米602601.565硬化路面平方米1502603.9合计30.36（二）设备投资设备费用根据生产厂家提供的报价资料估算。该项目设备购置包括仔猪保育床、干湿喂料器、高压喷枪等设备。设备投资估算额为2.64万元，见下表：设备投资估算表序号名称单位数量单价（元）合计（万元）1干湿喂料器台88000.642仔猪保育床台1510001.53高压喷枪台120000.24冰箱台130000.35合计2.64四、效益分析（一）经济效益分析通过项目建设，可繁母猪达到88头，年出栏肥猪1480头。1、销售及生

6、产节约收入估算改变喂料设备、增设干湿喂料器。 年出栏肥猪1480头， 平均每头节约10千克，累计节约数量1.48万千克，每千克 按2.6元计算，累计节约饲料，增加收入3.848万元。销售 肥猪1480头，每头体重100千克，价格为16元/千克，销 售收入236.8万元。销售收入累计为240.684万元2、总成本及经营成本估算总成本费用是指一定项目期内每年为生产和销售发生 的全部费用。饲料：该场自行配制饲料，消耗指标分别按种公、母猪91头，配合饲料价格2.6元/千克，按种猪日消耗饲料3千克计算，种猪年饲养用料量为：91头X3千克/头X365天=9.9645万千克。占用资金为：9.9645万万千克

7、X2.6元/千克=25.9077万元销售肥猪1480头，每头体重100千克，除去每头节约 饲料10千克外，每头还需要饲料290千克，累计肥猪饲料 耗量为：1480 X290千克/头=42.92万千克每千克按2.6元计算，累计占用资金为：642.92万千克X2.6元/千克=111.592万元以上二项饲料累计占用资金为：25.9077万元+111.592万元=137.4997万元燃料及动力费用：该项目用水量包括猪饮用水、清洁或降温用水、职工生活用水、淋浴消毒用水，项目用电主要是保证供水、供料、环境调控和猪测定，每天按28立方米计算，年用水10220立方米，每立方米水用电按1元计算，年用电费用约为1

8、.022万元，年燃料费用为0.8万元，年燃料、动力费用合计：1.822万元.人员工资及福利费：年人员工资：4万元年福利费：1万元合计为：5万元折旧费、摊销费、药物、防疫等费用：8万元不可预见性费用4万元以上五项合计经营成本费用：156.3217万元年利润：销售收入-经营成本=240.648万元156.3217万元=84.3263万元固定资产总投资：95万元+33万元=128万元3、 财务效益分析其分析结果如下：投资利润率：年利润/总投资X100%即：84.3263/128 X100%=65.88%7投资回收期：总投资/年利润+建设期即：128/84.3263 +0.7=2.3年4、 评价结论从

9、上述分析看，该项目再生产经营期内， 盈利能力较强， 具有较强的实现自身盈利平衡的能力，抵御各种风险的能力 较强。从财务角度看，该项目是可行的。（二）社会效益分析该项目达产后，每年可带动发展附近小规模猪场10多个，散养户30多户，增加社会效益100万元；每年向社会 提供健康猪1480头，让全市人民能放心肉，确保人民群众 身体健康；提供沼液可改善周围环境污染，改良土壤，增加 土壤有机质。（三）质量提升经过标准化建设，为生猪营造出一个良好的、有利于快 速生长的生态环境，使其在生长发育期间，最大限度地减少 疾病发生，使生产的猪产品安全、无污染，生猪个体健康， 并对养殖环境无污染，实现养殖生态体系平衡，

10、达到人与自 然的和谐发展。改善标准化规模养猪场的条件，提高生产能力，改善畜 产品质量，盈利能力增强，抵御各种风险的能力业增强。其 市场前景非常广阔，大力发展标准化规模养猪将势在必行。（四）风险分析该项目改扩建符合国家方针政策、技术方案可行、组织 管理合理，项目建设可行，但还存在一定的风险。1、项目主要风险因素8改扩建项目主要风险在于技术、疫病防治和饲养管理方 面。2、防范和降低风险对策疫病防治：一方面，严格工程防疫，同时认真贯彻“防重 于治”的方针；另一方面，建立健全严格的防疫制度和卫生 设施，建立严格的兽医防疫体系，控制群发病，坚持隔离消 毒、疫苗免疫、投药预防，使得各种疫情能够尽早得到发现

11、 和控制。饲养管理:加强内部管理，强化科学饲养管理，加快提 高员工的整体素质和饲养水平。3、技术方面本场常年聘请兽医站技术专家作为顾问，在技术方面有 了保障，降低了改建项目风险。五、实施进度安排按项目实施进度计划，拟定分月投资使用计划，项目建设期限为一年。2009年投资33万元，其中国家补贴20万元，建设单位自筹13万元。具体进度如下：（1）沼气池建设：2009年10月1日开工，2009年10月30日竣工。（2）扩建猪舍：2009年10月1日开工，2009年12月30日竣工。（3）改造猪舍：2009年10月1日开工，2009年12月30日竣工。9（4）净、污道硬化：2010年3月1日开工，20

12、10年3月30日竣工。（5）硬化路面：2010年4月1日开工，2010年4月30日竣工。（6）设备购置：2010年5月1日开工，2010年6月30日竣工。具体项目实施进度见下表：项目实施进度表序号进度安排2009年2010年10月11月12月3月4月5月6月1沼气池建设2扩建猪舍3改造猪舍4净、污道改造5硬化路面6设备购置与安10六、保障措施（一） 人力保障措施：目前，我场有管理员、技术员、饲养员，是一支具有专业能力的队伍， 同时聘请高级畜牧师、 兽医师及时对我场进行指导，对员工进行基本业务培训，不 断提高我场生产技术水平和科学管理水平，为我场的快速发 展提供有力保证。（二） 物力、财力保障措施：我场资金雄厚，在项目建 设过程中，能够保证所需物资供给，确保工程进度。（三） 机制保障：我市成立由发改局、畜牧局组成的项 目推进领导小组，负责项目筛选、验收工作，完成项目实施 方案的