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文档简介

1、创业初期做好八件事创业成功只有在初期打好坚实的根基才是发展的前提，创业前的细节规划尤 为重要，其中八个方面必须要做到位现今社会有钱人多的是，许多人几乎天天都在动脑筋找寻新的事业投资。 要 创业成功，除却天时、地利、人和等背景因素外，还要不断吸取以往成功人的经 验，特别要富有自己的创意。在创业初期，创业者应规划的细节包括：一、重视并评估自己的财务能力企业是由人才、产品和资金所组成，自有资金不足，往往会导致创业者利息 负担过重，无法成足事业。因此，创业青年要有“多少实力做多少事”的观念， 不要过度举债经营；企业应“做大”而非“大做”，“做大”是有利润后再逐渐扩 大，“大做”则是勉力举债而为，只有空

2、壳没有实际，遇到风险必然失败。二、慎选行业创业要选择自己熟悉又专精的事业，初期可以小本经营或找股东合作，按照创业计划逐步拓展三、要有长期规划企业的发展，“稳奖永远比“成长”重要，因此要有跑马拉松的耐力及准备, 按部就班，不可存有抢短线的投机做法。四、先求生存企业应先求生存再求发展，扎好根基，勿好高骛远、贪图业绩、罔顾风险， 必须重视经营体质，步步为营，再求创造利润，进而扩大经营。五、精兵出击公司初期规模必须精简、有效率，重实质，不要一味追求表面的浮华，以免 徒增费用。六、要有意志力有年度计划，有目标，有理想，就必须要有坚强的耐心与意志力来贯彻，愈 挫折愈勇，不达目标绝不中止。七、策略联盟创业要讲求战略，小企业更需要与同业联盟，也就是在自有产品之外，附带推销其他相关产品。用“策略联盟”的方式结合相关产业，不仅能提高产品的吸 引力、满足顾客的需求，也能增加自己的竞争力与收益。八、有前瞻性规划经营理念、经营方针、与经营策略均需详加规划，结合智慧与力量，扎好企 业根基。总而言之，创业前应先调适心理，做好自我评估，了解自己究竟适不适 合创业，一旦走上创业之路，就应好好努力，掌握各项创业原则，

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