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文档简介

1、维修车间五月安全工作总结 修理车间五月安全工作总结 修理车间201*年5月份安全工作总结 修理车间201*年5月份 安全工作总结 提升动力部修理车间 二o一二年五月二十五日 修理车间201*年5月份安全工作总结 进入五月份以来,车间全面贯彻公司精神,进一步把安全工作落到实处,开展了全方位的安全管理、安全检查等工作,保证安全工作的平稳态势。现就以下几方面总结5月份的安全工作:一、安全检查; 依据车间职责范围,在日常工作中,积极开展安全检查, 对所辖范围设备房、锅炉房监管、排水管线、高压电缆和监管项目部等进行了多次安全检查,并对查到隐患进行整改。定期召开车间安全生产例会,及时了解各段队安全生产现状

2、 及急需解决问题,做到安全无小事。积极配合事业部安全科组织的联合大检查活动,检查结果已汇总到安全科。二、职工业务知识学习状况; 1、依据事业部安全科的要求,车间下发了“白国周班组管理办 法要求各段队组织人员学习。 2、岗位应知应会各别人员不是很熟悉,下步要求强化学习。三、基础工作; 1、整理和完善了职工劳保发放台账。2、统计更新了消防器材管理台账。四、消防工作; 1、改换了5、6月份到使用期限的灭火器、现已改换到位。2、组织职工参加安全科举办的消防演练,使职工加强了安全消防意识,进一步熟悉了消防知识和处理突发火灾事故的应急处理能力。修理车间201*年5月份安全工作总结 五、防洪防汛工作的安排;

3、 依据公司要求,结合提升动力部关于印发201*年防洪、防汛工作安排的通知,车间结合实际状况第一时间上报了防洪防汛物质,制订了符合车间需求的防洪防汛应急处理专项预案和防洪的工作安排,成立了以车间主任为组长的应急领导小组、应急小分队,明确了各自职责,建立了车间防洪防汛网络管理图,安排了防洪值班人员,把防洪工作落到实处。六、下步工作安排; 1、努力搞好201*年以“科学发展安全发展为主题的安全活动月活动,制订活动方案。 2、强化职工应知应会的学习和日常安全检查,坚决严厉打击“三违现象,防范人为的不安全因素影响车间的安全、平稳运行。 3、做好南风井调绳的安全措施,保证调绳工作安全顺利完成。4、持续更新

4、、完善车间安全基础工作。 修理车间 二o一二年五月二十五日 扩大阅读:五月份安全工作总结microsoft word 文档 五月份安全生产工作总结 五月份是安全生产宣扬月,也是公司今年以来安排的第一次全面检修月,全公司在“安全为天,生命至上,规范操作,综合治理安全生产方针的指引下,全面开展和强化安全生产管理工作。以推动班组安全文化建设为主线;以现场检修安全防护和外来施工人员的监管为重点,以员工安全教育工作为基础,强化防护功能和防护意识;以“双述工作为切入点,提升员工操作技能;积极做好应急预案制定和演练,提升员工应急处理能力;抓好现场巡查和隐患排查整改工作;在全体员工的共同努力下取得了较好的成绩

5、,全月未发生一起人身轻伤害事故和环境污染事故,公司整体安全生产形势优良,各方面工作顺利圆满的完成。现将五月份的安全生产工作总结如下:一、五月份主要完成了以下工作: 1、强化安全教育培训,提升员工安全意识。 抓好基层管理人员的安全意识和素养提升,5月13日组织工段长及科室主办以上人员进行了消防安全知识培训;把好员工入厂安全教育第一关,认真做好三级安全教育工作。5月5日和5月7日分两次为公司的11名新工进行了厂级安全教育,签订了三级安全教育卡,完善了员工培训档案。煤焦车间严格落实新工培训上岗制度,在签订以师带徒合同的基础上,进行定期抽检、考试,合格后方可上岗。五月中旬化产车间组织车间全体员工进行了

6、一次现场消防培训,使员工掌握了消防栓和消防带的使用方法和技巧。质检科通过组织技 术比武活动,进一步规范了员工的操作技能,提升了工作积极性,在员工中形成了“比、学、赶、帮、超的学习氛围。 2、严格落实方案、票证审批制度,保证检修顺利进行。5月18至22日,在黑猫甲醇检修期间,公司安排进行硫铵饱和器检修、新管式炉富油管、蒸汽管碰口、安装蒸汽管带流量计、焦2#皮带粘结等13项检修任务。此次检修时间紧,任务重,公司领导高度重视,提前组织召开会议进行安排布暑,成立以生产技术科为指挥中心的检修领导小组,对检修工作进行全面系统的风险评估,明确各自职责,做到任务清楚,对检修进行统一领导、制定计划、统一指挥。各

7、部门制定了具体的停车、检修开车方案及安全措施;针对每一项检修制定了具体要求和注意事项,并设专职人员负责。同时对所有参加检修人员进行了现场安全交底和和安全教育,明确了检修内容、步骤、方法、质量要求。此次检修的又一亮点是各部门能够提前一天办理各项检修作业票,为检修工作的顺利进行奠定了基础。 在检修过程中各级领导亲临现场进行指导,安环科保持落实现场安全防范措施确认工作,并进行全程安全监护;各部门严格落实检修计划及方案,克服天气状况带来的影响。发扬不怕苦不怕累的精神,如期顺利的完成了检修任务。 五月份,我们共计进行了32项现场检修施工项目,办理动火作业许可证15份,危险作业许可证32份,我们严格保持落

8、实办证审批制度和现场安全监护责任主体,保证了检修工作的安全进行。 3、强力推动班组安全文化建设。 4、强化岗位“双述练兵,向内化于心,外化于行的目标迈进。“双述活动的开展在极大程度上提升了广大员工的操作技能和安全防范意识,加速了构建本质性安全企业地进程。5月5号、6号由安环科、综合办、生产技术科领导对后勤、经营、管理部门试点岗位的双述开展状况进行了检查验收,在肯定成绩的同时并指出了存在问题,加速了双述工作进程。5月20日安排化产风机房中控岗位参加了集团公司组织的双述研讨活动。化产车间组织员工利用班后学习时间强化“双述记忆工作;煤焦车间以班组为单位进行“双述检查验收;机动车间由车间主任亲自检查,

9、保证“双述的实效性;质检科利用班前会时间进行双述检查,现已达到全员过关。 5、严格落实应急预案的编写及演练,提升员工的预防事故和应急处理能力。 五月份,各车间积极组织应急预案的制定及演练活动,进一步提升员工的应急处理能力及防护能力。煤焦车间热工段组织了停电、停风机的特别操作演练、废气铊盘突然脱落应急预案演练;运转工段组织了“炉顶上升管放散着火应急演练;质检科组织进行了硫酸烧伤应急事故演练和触电应急事故演练,通过防事故演练活动的举行,大大的提升了公司员工的防事故应急处理能力和自我防范意识,为应付突发事故和火灾,防止人身伤害,降低灾害给公司造成的损失提供了有力的保证。 6、四月份,安环科组织厂级安

10、全环境卫生检查4次,共计发现 各级隐患12条,现场卫生问题8条;各车间保持落实安全隐患自查活动,煤焦车间自查出隐患11条,机动车间自查出隐患9条,化产车间自查出隐患6条,现均已整改完毕。 7、强化外来施工监管,保证施工安全有序的进行。 五月份,公司生产现场委外施工有云南力安公司对脱硫、鼓冷工段设备防腐及再生塔内壁防腐;河南长兴防护公司对硫铵工段设备防腐;杨村工队对2#脱硫塔瓷环清洗;河南许昌鄢陵中集清洗公司对粗苯、硫铵、脱硫各换热器清洗;河津大力设备维检有限公司对2#脱硫塔内分汲板拆掉等6个工队共计现场施工682人次。针对外来施工人员多、流动性大这一特点,公司强化外来施工监管,安排各部门建立外

11、来施工管理记录,要求对施工人员培训状况、进出现场时间、现场人数、工程进度及安全防范措施落实状况进行记录,并明确现场监护人及监护职责。安环科在天天两次的现场巡查中对检修施工现场必到,并对现场状况进行具体记录。5月13日在巡查过程中,发现防腐工队在蒸氨塔顶部护栏除锈时使用的吊篮无底板和安全绳,马上予以制止,交工段进行安全教育,整改合格后在进行施工。在各级的共同努力下,公司委外施工安全进行。 8、全面落实“走动式现场管理工作要求,各班组保持“一班四查,四月份公司管理干部共计查处“三违75人次。 9、5月14日下午,新粗苯装车设备在公司各部门领导及经营部、保卫科、化产员工的共同关注下顺利完成试装车,现

12、已投入正常使用,消除了生产现场装车的重大隐患。 二、存在问题: 1、五月份施工检修时间紧、任务重,在检修过程中我们做了大量的工作,保证了检修工作的的如期完成,但在检修过程中仍存在以下问题:1虽然制订了具体的检修方案,但方案中实际工作步骤不具体,可操作实施性不强;2检修方案上有明确地检修责任人,但在实际操作过程中有多人指挥现象;3对现场作业过程中可能出现的问题估计不够,在停蒸汽时使再生器出口堵塞;未能按规定试车,以至于在检修过程中出现断裂,使托煤板掉入碳化室事件。4现场检修人员习惯养成较差,施工时用的物品及工具等随手乱扔乱放,为检修工作带来不便。 2、在粗苯装车过程中,现场操作人员程序概念模糊,

13、对现场设备的操作不灵活,车间应尽快培训装车人员,使之熟知装车设备的原理与构造,便于正常操作与维护,同时强化装车过程程序化的培训,并完善装车地点安全标志的建设工作。 三、六月份安全工作计划 1、持续做好化产区域设备重大设备防腐刷漆工作现场安全防范措施确实认及监管工作; 2、组织开展好以“安全责任,重在落实为主题的全国“安全生产月活动; 3、组织落实工段长以上人员环保知识的培训学习;4、跟踪落实各单位的应急预案的编制,并审核上报后予以实施演练; 5、搞好公司岗位描述的推动工作,重点做好后勤、经营和管理试点岗位的岗位描述稿件强化记忆工作, 6、认真做好现场安全环保工作的日常巡查、安全检查工作,消除生产

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