打造团队凝聚力培训ppt课件_第1页
打造团队凝聚力培训ppt课件_第2页
打造团队凝聚力培训ppt课件_第3页
打造团队凝聚力培训ppt课件_第4页
打造团队凝聚力培训ppt课件_第5页
已阅读5页，还剩23页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

分析型分析型友善型友善型投机型投机型表现型表现型个人阅历和背景个人阅历和背景表达方式表达方式沉默寡言型沉默寡言型非言语表达型非言语表达型直截了当和处理矛盾型直截了当和处理矛盾型敏感话题型敏感话题型充分认识个体差别n留意留意指点者应具备的素质指点者应具备的素质擅长沟通擅长沟通自信自信先见之明先见之明视野宽广视野宽广守诺守诺耿直耿直专心专心有协作精神有协作精神有勇气有勇气有想象力有想象力外在表现外在表现内在素质内在素质 方法方法秘笈秘笈过分留意主要目的的远期前景过分留意主要目的的远期前景 未能首先决议采取何种决策方式并知晓每位成员未能首先决议采取何种决策方式并知晓每位成员 缺乏明确界定的授权缺乏明确界定的授权 对于团队成员角色没有明确界定对于团队成员角色没有明确界定 沟通渠道不畅沟通渠道不畅 指点本身的角色定位不明指点本身的角色定位不明 团队没有明确的前景理念团队没有明确的前景理念 团队环境气氛不利团队环境气氛不利 团队中未能建立起互置信任感团队中未能建立起互置信任感 小建议小建议小小 建建 议议 他可以不赞同他人的观念，他可以不赞同他人的观念，但是他必需捍卫他人说话的权益。但是他必需捍卫他人说话的权益。反响的两种情形反响的两种情形小建议小建议当您提供建立性反响时，牢记以下几点：当您提供建立性反响时，牢记以下几点： 详细准确详细准确 发表个人意见发表个人意见 与人分享您

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 工作计划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论