下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 出版业要扬起融合发展的风帆 刘忠民在国民经济发展新常态下,出版行业也和其他行业一样,面临着许多新变化、新挑战,迫切需要通过实施融合发展,加快转型升级,焕发新的生机与活力。推进融合发展,任务紧迫而艰巨移动互联网、大数据、云计算、数字出版等技术的不断发展,给传统出版带来了新的冲击和挑战。1.传统出版优势弱化,新兴出版方式、传播方式、服务方式崛起的趋势不可逆转。今后几年,以互联网为推手,以数字化、信息化为支持,新兴出版方式、传播方式、服务方式将会快速发展,传统出版与新兴出版此消彼长的局面将会加剧。过去,很多人对纸质书市场萎缩不是很担心,现在看,可
2、能是过于乐观了。目前,纸质书销售下滑远未到谷底,真正到谷底时,纸质书所占市场份额将会大大减少。到那时,单纯靠出版纸质书的出版社将很难生存。2.国家实施“互联网+”行动计划,推进传统媒体与新兴媒体融合发展,将给出版业带来重大的影响和变化。今后一个时期,出版业将逐渐进入大浪淘沙的时期。因为从图书市场向阅读市场转变、从提供纸书到提供内容、从提供单一服务到提供全面服务,是一个颠覆性的变化,一些出版社将因为不适应这一变化,失去竞争力而出局,另一些通过改革创新、融合发展生存下来的出版社,将会获得更大的发展空间,活得更好。3.非出版企业进军出版市场的势头越来越猛,对出版企业冲击加大。近年来,一些非出版企业采
3、取单独投资或与传统出版企业合资的方式,大力开发出版市场。这些企业大都资金实力雄厚,一出手就是大投入、大手笔,容易后来居上。资本的力量正在改变出版行业的生态。传统出版企业在社会出版市场要保持稳定地位,难度越来越大。面对新的挑战和考验,出版企业应该把握机遇,顺势而为,积极推进融合发展,以此来延伸出版领域,拓宽发展空间,增强发展活力。这是出版企业迎接挑战、浴火重生的根本出路。以推进四个转变为重点,加快实施融合发展实施融合发展,应该重点在“四个转变”上下功夫。一是由单一纸质出版,向多媒介、全媒体出版转变,实现出版路径、出版形式的多元化。当图书市场开始向阅读市场延伸的时候,数字化、网络化、信息化带来的新
4、介质、新平台、新载体都可以用来出版,出版社所拥有的内容资源可以通过网络、手机、微信、视频、游戏等多种媒体提供给读者。现在看,做到这一点,技术上已不存在问题,关键是要拥有自己的版权。二是由单一的内容开发,向多形式、多载体的综合开发转变,实现出版增值最大化。就是要变单纯卖纸书为卖内容、卖衍生的产品。通过综合开发、系统开发,把出版社所拥有的出版资源的经济价值放大、发挥到极致,做到“一个内容,多种创意;一次开发,多种产品;一种产品,多个形态;一次产出,多次增值”。以盛大文学为例,他们仅以4部网络小说卖出的视频、游戏改编权所取得的收入就高达1600万元。可见,把综合开发的文章做好了,就可以获得良好的经济
5、效益。三是由单一产品服务,向提供按需服务、全面服务转变,提升满足新兴需求、个性需求的能力。随着科技不断发展和社会不断进步,人们对出版的需求日益呈现个性化、多元化的趋势。出版企业只有积极适应这一变化,才能在市场竞争中占据主动。按需服务,就是根据客户的个性化需求,提供订制服务,量身订做;全面服务,就是提供成体系、完整配套的服务。这一点,对专业出版来说尤为重要。专业出版的数字化转型、融合发展,必须在构建完善各个专业学科的知识体系上取得突破,通过拥有规模化、大数据、高质量的数字化资源,为所服务的行业、企业和职工提供按需服务、全面服务,这样,才能达到全面占领行业出版市场的目的。四是由单一渠道推广,向多层次、立体化渠道推广转变,整体提升产品营销推广能力。在产品和渠道日益多元化的发展趋势下,渠道推广需要积极进行变革和创新。出版社应该以立体拓展、全面覆盖为目标,采取线上线下、网上网下、店内店外相结合的方式,拓宽销售渠道、扩大市场占有、增加图书销售。还应该积极利用新技术、新媒体,创新营销方式,增强营销宣传的广泛性、及时性、有效性,提高营销推广的实效。融合发展时不我待,出版企业需要以只争朝夕
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度食用菌产业投资基金销售合同3篇
- 2025年南阳货运上岗证模拟考试题
- 2025年洛阳货运考试题库
- 四川省遂宁市射洪市射洪中学校2023-2024学年八年级上学期10月月考物理试题
- 2024年版高层管理人员岗位责任合同
- 2024年时尚新品发布摊位租赁合同新品推广合作协议3篇
- 2024年版工地建筑工人工期合同
- 2025房地产买卖合同逐条详解
- 2024年版标准公交出租车租赁协议范例版B版
- 2025混凝土罐车车租赁合同
- 2025年会计基础知识考试题库附答案
- 《资治通鉴》导读学习通超星期末考试答案章节答案2024年
- 2024店面装修合同范本下载店面装修合同范本版2
- 校外教育机构安全管理规章
- 北师大版数学三年级上册期末考试试卷带答案
- 电大成本会计机考判断题专项试题及答案
- 制作技巧课件教学课件
- 2025新高考志愿填报规则
- 记录我的一天(教案)-2024-2025学年一年级上册数学北师大版
- 医学教材 《狂犬病暴露预防处置工作规范(2023年版)》解读课件
- 宗地图的图式如下
评论
0/150
提交评论