市供销社直属企业综合治理安全生产工作责任目标考

1、2012年市供销社直属企业综合治理、安全生产工作责任目标考核评分细则考核项目标准分考核内容评分方法扣分实得分组织领导工作部署2061.每季度召开一次综合治理、安全生产工作会议、专题研究解决综合治理、安全生产工作的重大问题，并形成会议纪要，督办落实；每月组织一次安全检查，全年12次。 查会议记录和纪要，记录和纪要少一次扣1分；查会议纪要落实的情况，发现一项未落实扣1分；查部署安全检查的文件和安全检查的情况通报，少一次扣1分。 62.制订综合治理、安全生产年度工作目标、计划，并组织实施，做到有目标、有计划、有措施、有检查、有考核。无目标、无计划不得分；未按目标、计划实施和考核的，每缺一项扣1分。4

2、3.综合治理、安全组织、分管领导落实情况。无综治、安全分管领导扣2分（以文件为准）；无综治、安全管理科室扣2分。44.制定继续开展“安全生产年”活动方案，召开专门会议进行部署。查相关文件、会议记录、方案，少一项扣1分。制度建设安全责任1861.综合治理、安全生产责任书制定、签订情况。未制定综合治理、安全生产责任书，未签订综合治理、安全生产责任书，缺一项扣2分。62.综合治理、安全生产管理制度的建立情况。未制定综合治理、安全生产管理制度、缺一项扣1分。63.重大节假日商品促销活动计划、活动方案、安全预案，节日值班、领导带班值班情况。未制定活动计划、活动方案、安全预案的；未报批活动计划、活动方案、

3、安全预案；未将活动计划、活动方案、安全预案向市社报备的；未安排值班人员、没有领导带班的，缺一项扣1分。考核项目标准分考核内容评分方法扣分实得分培训教育文件传阅会议传达1561.新职工岗前安全知识教育情况、老员工安全知识再教育的情况。查培训教育花名册（新员工）、考卷，花名册与考卷不相符的，差1人扣0.5分；查老员工再教育花名册、考卷，不相符的，差1人扣0.5分。42.综治、安全文件登记、传阅、批示、办理情况。查综治、安全文件的登记、传阅、签批、办理是否规范，不规范的，每缺一项扣1分。53.会议传达情况。查综治、安全会议传达落实情况，查传达会议的记录、落实后的情况汇报，少一次扣1分。安全检查隐患整

4、改事故处理2541.单位领导带队检查安全的情况。看记录，查单位领导是否带队检查过安全，若无记录，扣此项全部分。52.安全隐患登记、整改的情况。查安全隐患检查记录、看隐患整改是否到位，隐患登记不全、整改不到位的，有一项扣1分。53.安全隐患通知书情况。查安全隐患通知书的反馈意见，少一份扣1分。54.重大隐患的整改情况。查重大安全隐患是否整改，看重大隐患是否整改方案、整改时限、整改责任人、监控措施、隐患监控人做到了“五落实”，缺一项扣1分。65.安全事故报告情况。查是否有发生一般事故未上报、重大事故不及时上报的情况，若有扣此项全部分；事故发生后是否按“四不放过”原则进行处理，缺一次扣全部分。考核项

5、目标准分考核内容评分方法扣分实得分应急管理资料报送资金管理2261.应急救援预案的修订完善、报备、培训、宣传、演练情况。查应急救援预算是否按要求进行了修订完善，若未按要求修订完善的，扣此项全部分。查应急救援预案是否进行培训、演练过，若缺一项扣2分。42.新改扩建工程项目“三同时”的情况。查新、改、扩建工程项目是否按要求执行了“三同时”，是否是未进行安全验收，就投入使用，造成新的安全隐患，如没有执行“三同时”，扣2分；未验收，先使用，扣此项全部分。43.向市社上报综合治理、安全生产信息、有关文件、情况汇报的情况。 未按要求上报综治、安全年度工作规划、培训教育计划、半年及年度工作总结的，缺一项扣1分；未按文件要求上报有关方案、情况汇报的，缺一项扣1分。（此项以合作指导科提供资料为准）44.安全系统检验，电梯年检，防雷检验。未按要求对安全系统进行保养检查的，扣2分；未对电梯年检的缺扣1分，防雷装置未检验的扣1分。45.销售资金、收购资金的管理。未建立销售资金、收购资金监控、报警系统的，未按资金管理要求，及时将资金存入银行的，扣全部分。扣分原因：注：1.每一项扣分不超过本项总分。2.发生轻微事故的（1万元