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文档简介

1、监理工程师学习总结 监理工程师学习总结 学无止境上下求索 随着我国改革开放的深入,工程建设监理等管理制度已日臻完 善,对监理工程师执业能力与水平要求也更高。我们必须与时俱进,提升自身综合素养,迎接机遇与挑战。 随着我国建筑市场的不断发展,工程监理制度的不断完善,监理工程师在建设领域中起着越来越重要的作用。监理工程师代表业主监控工程质量,是业主和承包商之间的桥梁;是保证工程建设质量,提升工程建设水平,充分发挥投资效益的基石。它不仅要求执业者懂得工程技术知识、成本核算、建筑法规,还需要其具备较强的综合素养。因此,要想成为一名合格的高素养的监理工程师,必须不断地学习、汲取各种业务知识,充实自己的头脑

2、,才干在工作中游刃有余,才干适应时代对监理工程师的需求。 我叫张志敏,在201*年这样一个充满激情、充满期待的年度,带着进一步提升知识水平、扩充知识面的愿望,我利用工作之余,进行了40余学时的注册监理工程师持续教育的学习生活。学习是一个痛并快乐着的的过程,是一个不断否定自己、不断重新熟悉和提升自己的过程,是一个不断腾空和超越的过程。 学习中,无论室外是高温酷暑还是天寒地冻,我都能踏下心来,读着专家们的高著感觉如沐春风。那春风化雨般的引领和教诲,感觉犹如正在拨开我工作中的层层迷雾,让我看到前进道路上一缕缕的曙光。 回忆一年的学习历程,身为一名工作在施工第一线的监理工程师,在短短的一年时间里我学到

3、了不少知识。学习期间,我认真勤奋,养成自主学习的方式,制定了自主学习的计划,自学能力强。并将书本上学到的理论知识与自己工作中的施行有机结合,感觉受益匪浅。 为了提升学习效率,在制订好了相应的学习计划后,每次学习前,我都将工作中碰到的实际问题整理成书面大纲,做好充分的学前准备,带着疑问和求知的心情来听学习,以做到有的放矢、学有所用。在学习中,我对重点与难点的部分做好相应的笔记,当碰到看不懂的部分,我认真向熟悉的老师和同行请教。并主动到书店买些相关的参照书或上网查找资料,以扩展视野,加深理解。在学习方法上,我认为,第一,对必修课和选修课要分清主次和轻重。一本书不是每一章每一节每一个字都需要我们去研

4、究去琢磨的。第二,勤动笔。要动笔在书上重点的地方作记号和批注,便于复习和查阅,温故而知新,才干真正熟练掌握书上的理论知识,才干检验你是不是真的看懂了,学会了。第三,要横向沟通。学习一门课程的时候,要把它同别的相关课程联系起来学,这样容易加深理解,活学活用。第四,要纵向求深。是指在学习任何一门课的时候,对不懂的地方都要一追到底,不要轻易放弃,避免一知半解,导致一步不懂,步步不懂。有了自学能力和学习方法,学习一下子变得轻松起来了。 常言道:“读书难,业余读书更难。一年的学习生活中,我碰到了很多困难,例如:工作量大,工作任务繁杂,每周没有休息天,家里需要照顾。上班时间紧,怎样才干保证学习的时间呢?我

5、除了利用休息的时间,还推迟了晚上休息的时间,常常到凌晨才休息。但是我还是保持认真学习,不管工作多么繁忙,不管工作之后多么疲惫,我都能克服困难,学好所有的课程。其实常常碰到工作任务重或心情烦闷,中年人家里事情又多,确实不想再去学习,但这时我会不断地激励自己,给自己打气,因为学习贵在保持,保持才有收获。在一次次的思想斗争中,我战胜自己懒怠的心理,使自己坚定地拿起课本。并能自觉地做好自学笔记,无论工作多忙,每周我都保持至少一天下班后抽一两个小时学习。 在工作和学习之间,我正确的处理了工学矛盾,当碰到工作和学习相冲突时,我会及时地调整好自己的心态,在既不影响工作又不放弃学习的前提下,克服种种困难,合理

6、的安排工作、学习时间,做到工、学两不误。为了更好的参加开放教育学习,我在家里装上了优待网,常常上网查找学习资料,对不懂的问题及时向有关老师发电子邮件请教,并做好上网学习记录,获取了更多的学习信息。 通过学习,结合工作实际,我认为,作为一名合格的监理工程师应该也必须练就“铜头铁臂、橡皮肚子、飞毛腿。 一、铜头铁臂:指的是智高、胆识与体魄。要敢于管理、公正监控,严格执行现行国家有关法规、规范和标准,依据工程制定图纸和委托监理合同开展工作,就必须有一颗坚强自信、充满智慧、高效运转的脑袋,大胆工作、保持原则、不怕得罪人。在实施监理过程中,面对各种复杂的工作环境,风吹日晒、爬高钻低,没有强健的身体和充沛

7、的精力是无法胜任工作的。 -那么你应该是:智者、强者。二、橡皮肚子: 指的是好学、宽宏、大肚能容天下事。 社会在进步;知识在更新;既要充分掌握成就建设项目管理,理论与专业技能,又要补充已得到国家行业认可的新技术、新设备、新工艺、新材料知识。同时,苦能吃、气能受、事能管、忍辱负重,顾全大局。 -因此,你更应该忍者、仁者、学者。三、飞毛腿: 指的是勤奋、高效。 建设项目从准备到实施,从图纸到现实,是一点一滴地做出来的,监理的工作方法主要是:例会、巡视、旁证、见证、平行检验、签证。你必须身手敏捷、眼尖腿快,不停地跑、看、讲,在第一时间内,掌握第一手资料,发现、分析、改正质量、进度、造价、安全中的偏差

8、,催促解决实际问题,保证工程建设走向预定目标。-所以你还应该是能人、超人。有一份耕耘,就有一份收获。我发现通过这段学习学到的不仅是知识、技能,最重要的是锻炼了贵在保持的学习精神,为我以后终身的持续学习,创造了极好的条件和基础。虽然间断学习的时间并不长,但是收获却很大。“学无止境,上下求索,在今后的工作中,我将把学到的知识和自己的能力两者有机结合起来,并灵活的运用到工作当中。基础理论与施行经验像一把双刃刀,缺少其中任何一项都可能使这把刀失去威力。施行经验对监理工程师是十分重要的。没有丰富的施行经验,往往不能很好的利用已经掌握的理论基础知识,从而使建设监理业务不能顺利完成,甚至导致失败。因此,我会

9、利用一切能够利用的时间,不放过任何可以学习的机会,将我所学到的理论知识淋漓尽致地应用到施行中来。我将不断向前,用自己辛勤的汗水、铿锵的脚步和坚忍不拔的精神,体验人生的涵义,谱写对生命的承诺。只有不断挑战自己、超越自己,才干跟上时代的步伐,成为适应二十一世纪的学习型革新人才。 张志敏 河北省成套招标有限公司 扩大阅读:监理工程师个人年度总结 吉林*工程部201*年度个人监理工作总结 员工:* 岗位:装修监理工程师 项目:*工程 从*年*月入职至今,已经快一年了。这是摸爬滚打的一年,打硬仗啃骨头的一年,在现场工作中我们碰到了很多棘手问题,困难多多,感触多多。这些在施行中摸索来的经验是我今后工作的良

10、师益友,就在我进入*后的这段日子里,更深的了解到诸多制度对我们工作的标尺作用和指导作用,诸多部门对我们工作的催促和鞭策。*貌似繁冗的制度,近似一本庞大机器的使用说明书,为了使一部机器合理且高效的运转,做出准确说明指导,所谓无制度不成方圆,这些制度我会不断的研读和体会,以便能更好的应用到实际工作中。 在*工程部高强度的工作,早在朋友圈子中有所了解。我也是通过朋友了解*,知道*工程部的苦和累,来到*其实不只为一份薪水,更多的是为了能够得到高层次的历练。人生如同登山,我只想走得更高。 工程部好比先头部队,我只希望我们这些士兵能够打一场美丽仗。同时,也希望后方保证有力,给我们的工作以足够的支持和理解。

11、虽然我一直努力的去做好每一项工作,但是我知道存在很多不够之处,今后的工作中我要多抽时间,提升业务水平和自身素养,同时加大监管力度,做到让公司放心,让业主满意。 *项目工程开盘延后原因很多,由于工期紧,在希望严格监管质量的同时,不免出现质量与进度的矛盾。针对施工单位有限的管理能力和资金问题,在反复与施工单位协调的过程中,深感其中阻力之大。在我所监管的施工单位进场初期,因施工单位人员及材料组织到位,资金状况较好,且施工单位项目经理在刚进场初期比较听话,监理工作相对比较容易展开。令人遗憾的是后期材料定制及进场时间滞后严重破坏了原定工作计划,导致无法有效的开展工作。我部依据施工单位存在的问题多次召开专

12、题会议,催促及帮助施工单位的材料进场工作,口头以及书面通知甚至多次罚款却没有起到足够作用。对此我也进行了一定的反思,期望寻找解决途径。施工单位书面承诺的进场计划一再拖延,我部过程中也多次督促过材料厂家且派专人到施工单位石材材料加工地督促石材加工排产,但施工旺季造成的材料加工进度滞后问题却没有得到很好解决。在此我检讨自己,没有在材料定制初期盯紧材料进场,一些原本认为不会出现问题的材料,却在最后影响了整个施工进度。在今后的工程进度计划执行过程中,一定要紧盯主要材料的进场,以免因此延误进度,同时也不该相信施工单位的一家之言。 监理通知书以及罚款,一定程度起到了改正作用,但却不能长期有效的解决施工单位

13、各别管理人员消极管理以及不够付责任的问题。各地区公司的通病也是在施工末期,监理通知书施工单位不愿签字接收的问题。管理工作因人而异,对我的感觉,最主要的还是人的管理。其实进度、质量以及投资控制,都是从人本身着手。让施工单位的管理人员更好的配合我的工作,或许能让工作更好的展开。我感觉施工方与管理者不是对立关系,而是协调关系。改正施工过程中的错误,解决施工单位碰到的问题,协调各专业碰车,抓好隐蔽工程检查工作,严格按照图纸施工等一系列工作,我从公平公正的角度出发,争取认真对待每一个问题。我手中分管九家施工单位,在各家单位均处于抢工期的状况下,也感觉到有些力不从心,其中需监管的细节很多,另外需协调处理的

14、收边收口、专业碰车、图纸制定问题以及各单位协调配合施工等问题,确实给我很大压力。在此过程中,我感觉狠抓材料质量以及施工工艺是关键点,这也是最终能让业主满意的根本点。在综合楼内装修施工过程中,施工单位就出现过想偷梁换柱的状况,对此我及时的下发了监理通知单,并从头至尾监督施工单位将与制定要求不相符的材料做退场处理。 在与公司其他部门沟通的过程中,我逐渐掌握了一些要领。工程能够顺利进行,公司各部门之间必须能够密切配合。公司如同一台精密仪器,某一个环节出现问题,都可能造成一系列的连锁反应。工期滞后,内外皆有原因:内部比如招投标不及时造成配套工程进场晚影响到它项施工,合同缺陷以及图纸缺陷造成没有施工单位

15、肯对合同外的内容进行施工,施工图下发缓慢,图纸会审不细致,制定变更难,各专业图纸不交圈以及内部协调不够及时等所造成的一系列问题;外部原因比如施工单位人员以及材料组织不利,场地限制,工期紧施工单位交叉作业等。自身原因是通过工程施行获得的*经验,能够举一反三,能够对可能发生的问题有预见性,这样就能够在以后的工作中避免走弯路,从而能更有效的进行三大控制。 201*年马上过去,回忆这一年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的责任心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素养,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范。 虽然我一直努力扎实的去做好每一项工作,但是还存在不够之处,监理文字记录整理方面有所欠缺,我将持续强化文字编辑能力,提升业务水平和自身素养,

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