狼性领导原则

1、狼性领导原则狼性领导原则狼狼陆地上动物食物链最高终结者陆地上动物食物链最高终结者1 1、狼淘汰老、弱、病、残的不良族群，使其被迫、狼淘汰老、弱、病、残的不良族群，使其被迫进化得更优秀。进化得更优秀。2 2、没有狼的存在，生态上将出现弱者淘汰强者的、没有狼的存在，生态上将出现弱者淘汰强者的局面。局面。3 3、狼是群居动物中最有秩序、纪律的簇群。、狼是群居动物中最有秩序、纪律的簇群。阿奎利斯阿奎利斯爱克斯爱克斯狼性领导原则狼性领导原则培养一个强大执行团队的哲学培养一个强大执行团队的哲学一、忍辱负重一、忍辱负重狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东

2、西。己强大的东西。领导者必须懂得从小到大是一个对伟领导者必须懂得从小到大是一个对伟大原则的养育过程，要像一个母亲一大原则的养育过程，要像一个母亲一样勇于牺牲。样勇于牺牲。二、整体至上二、整体至上在夜里，没有哪一种声音比在夜里，没有哪一种声音比狼群异乎寻常的音乐般的嚎狼群异乎寻常的音乐般的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而动叫更阴森、凄楚、可怕而动听的了。听的了。当狼在一起嚎叫时，它们仿当狼在一起嚎叫时，它们仿佛在宣告：佛在宣告：“我们是一个整我们是一个整体，虽然每种声音都各有不体，虽然每种声音都各有不同，但我们是一个整体，所同，但我们是一个整体，所以最好不要惹我们。以最好不要惹我们。”领导者最大的使命就

3、是使领导者最大的使命就是使员工听到公司强大的声音员工听到公司强大的声音中也有自己的那一份。中也有自己的那一份。三、自知之明三、自知之明狼也很想当兽王，狼也很想当兽王，但狼知道自己是狼不是老虎。但狼知道自己是狼不是老虎。所以狼选择了草原所以狼选择了草原领导者懂得专注于一点可以领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎使自己成为这一领域的老虎四、顺水行舟四、顺水行舟狼知道如何用狼知道如何用最小的代价，最小的代价，换取最大的回报。换取最大的回报。领导者永远懂得是时势造英领导者永远懂得是时势造英雄，而不是英雄造时势雄，而不是英雄造时势五、血浓于水五、血浓于水狼虽然通常狼虽然通常独自活动独自活动，

4、但你不会发现，但你不会发现有哪只狼在有哪只狼在同伴受伤时独自逃走同伴受伤时独自逃走。你是否有能力让人们跟随你你是否有能力让人们跟随你冲进枪林弹雨，取决于你是冲进枪林弹雨，取决于你是否有能力让他们相信你心中否有能力让他们相信你心中装着他们的利益。装着他们的利益。领导者懂得斗志是用鲜血激领导者懂得斗志是用鲜血激发出来的，鲜血形成团队牢发出来的，鲜血形成团队牢不可破的信赖。不可破的信赖。六、利益第一六、利益第一大富人家通常都出不了人才，大富人家通常都出不了人才，伟大的旗帜下往往是平庸的伟大的旗帜下往往是平庸的员工，员工，领导者懂得所谓职业化就是领导者懂得所谓职业化就是利益背后的原则高于一切，利益背后

5、的原则高于一切，法不容情。法不容情。狼也很想当一个狼也很想当一个善良的动物善良的动物，但狼也知道自己的胃，但狼也知道自己的胃只能消化肉，只能消化肉，所以狼唯一能做的所以狼唯一能做的只有干干净净的只有干干净净的吃掉每次猎物。吃掉每次猎物。七、知已知彼七、知已知彼领导者明白胜利并不是说明领导者明白胜利并不是说明自己强大，而是说明自己比自己强大，而是说明自己比对手更用心。对手更用心。狼尊重每个对手狼尊重每个对手，狼在每次攻击前，狼在每次攻击前都会却了解对手，都会却了解对手，而不会轻视它，而不会轻视它，所以狼一生的所以狼一生的攻击很少失误攻击很少失误八、原则至上八、原则至上领导者绝不把精力放在落后领导

6、者绝不把精力放在落后的员工身上，而是把精力放的员工身上，而是把精力放在表现不错的员工身上。在表现不错的员工身上。狼会在小狼狼会在小狼有独立能力的时候有独立能力的时候坚决离开它，坚决离开它，因为狼知道，因为狼知道，当不成狼，当不成狼，就只能当羊了。就只能当羊了。九、团队精神九、团队精神领导者懂得通过尊重、鼓励领导者懂得通过尊重、鼓励其他成员其他成员 、表现自我，整、表现自我，整个集体定会变得强大而令人个集体定会变得强大而令人敬畏。敬畏。多么壮丽的场面！广阔无垠的旷野上，一群狼踏着积雪寻找猎物。它们最常用的一种行进方法是单列行进，一匹挨一匹。领头狼的体力消耗最大。作为开路先锋，他在松软的雪地上率先冲开一条小路，以便让后边的狼保存体力。领头狼累了时，便会让到一边，让紧跟在身后的那匹狼接替它的位置。这样它就可以跟队尾，轻松一下，养精蓄锐，迎接新的挑战。十、持续基因十、持续基因领导者懂得超越利益的文化才领导者懂得超越利益的文化才