会计信息化对企业财务管理的影响及对策分析

1、    会计信息化对企业财务管理的影响及对策分析    陈雪【摘 要】财务管理主要以加强企业资本运作和管控为工作根本，通过资本流通和分配，让企业实现规范化运营，最终实现可持续发展，在现代化管理中起着不可忽视的重要地位。基于此，笔者展开以下论述，从会计信息化的角度入手，分析其对企业财务管理的影响，并给出具体可行性对策。【关键词】会计信息化;企业;财务管理;影响;对策社会经济的逐步提升和发展，让企业之间的竞争日益加剧。笔者认为，企业在提升财务管理能力的同时，还应该跟随时代发展脚步，将信息流通和技术创新相融合，将会计信息化手段运用到日常企业财务工作管理中，从而

2、提升工作时效性，提高资金利用率，促进企业良性发展。摒弃传统财务管理中的人工核算方式，提升财务管理的普遍性、实施性、效率性、共享性、创新性、技术性。一、会计信息化对企业财务管理的积极影响（一）加快信息资源整合在当前的企业财务管理中，科学技术已经实现普遍应用。但是我国在信息化实践中，仍然处于初步转型期。信息化水平并不高，会计信息制度也并不完善，会计信息整合效率慢1。多数部门只是将账目管理、风险预防、资金核算等业务机械性的“拼接”起来，难以实现资源的有效对接，难以充分发挥资源背后所隐藏的潜在价值，缺乏深度性的财务管理模式，因此衔接度不够。如果在产业要素统筹规划时期，可以利用信息化手段，将零散性资源，

3、分散化的会计元素和信息进行整合。借助科技程序和手段，不仅能够健全企业财务管理体系，还可以实现财务管理的动态化发展，转变传统静态化财务管理模式，利用更灵活的方式，统筹会计资源，整合会计信息，保证企业管理者科学决策主推企业发展。（二）打破垂直化管理模式多数企业的财务管理模式仍然以垂直化管理为主。尤其在中小型企业和部分国企当中，垂直化管理就更为常见，企业之间和部门之间的集权性更为突出。因此在实际经营和工作中，结构化管理占据主导地位，在信息化模式下，打破这一现实困境，利用大数据平台，促进会计信息化和工作的规范高效。在保证非结构化的基础上。提升业部门之间的独立性，促进非结构数据的有机整合，提升财务管理水

4、平，可以借助信息管理平台，完成各种财务会计工作，例如审计、会计、查账、报账、验收等工作，提升日常工作的快捷性和效率性，打破时间空间限制，有利于群众监督，从而降低财务管理风险。其次，会计信息化的有效落实，可以降低人工成本和操作成本，在一定程度上减少信息传输时间，提升部门协作效率。（三）提升财务管理效率提升企业财务管理效率，主要体现在以下两个方面。其一，会计信息化可以为企业资金和未来财务发展方向提供目标。通过动态画的掌握企业财务信息，确保项目资金支付充足，在多种交易活动中，加强企业之间的合作，加快企业发展速度，为企业领导和决策层提供规划性意见，给出资本扩张和生产规模扩招的理论性依据。其二，会计信息

5、化的有效落实，可以提升财务管理信息的准确性。利用计算机、大数据、物联网平台的有效连接，在制作财务报表过程中，提升财务信息核算准确率，提升决策科学性。高层领导可以通过信息化指标准确制定金融目标和行业未来发展方向。其三，信息化对企业财务人员也有一定的影响。会计工作从本质上来讲，终究是“人”的工作，一切信息化操作手段都需要人进行具体操控，从而保证机器运算的正确率，从这一层面来讲，企业信息化的发展速度，对财务人员的信息化业务水平有反作用。二、会计信息化对企业财务管理的消极影响会计信息化为企业财务管理带来积极影响的同时，相关部门工作人员和企业管理者也应该同时注意到科技信息对财务管理的不良影响因素。笔者认

6、为主要分为以下两个方面。1.安全隐患較大2。多数企业对于会计信息化的管理持开放态度，最终实现了业务之间、部门之间、数据之间的共享性，在系统内部防火墙的设置方面，安全操作意识并不高，容易造成数据信息的泄露，企业内部数据的隐私性、难以保证。其二，财务管理部门成员在信息化业务和技能方面有所欠缺，财务工作难以有效开展。从这一层面来讲，人员的技术能力问题也是造成企业会计信息化转型较慢、安全隐患较大的影响性因素。笔者认为只有提升专业会计人员的信息化利用水平，提升其安全意识，树立责任意识，才能对企业财务管理产生积极的促进作用，最终实现企业可持续发展。三、企业提升会计管理信息化水平的可行性对策（一）明确财务管

7、理目标，加强风险防范笔者认为，当前企业要想提升会计管理信息化水平，必须要打破错误认知。全面推进会计信息化管理，充分认识到科学技术与财务建设之间的内在联系。1.明确企业财务管理目标，加大大数据技术的应用程度3。结合企业自身实际情况，在短时间内对数据进行整合和收集，充分挖掘背后潜在的隐藏价值，提升信息合理利用率，加强部门之间人员之间的协调整合度。因此实现人力，财力和物力方面的资源配置。优化企业结构。2.针对当前会计信息化对企业财务管理的消极作用，笔者认为应该建立完善的风险控制体系。提前预判不法分子盗取密码、盗发信息、盗用身份、盗窃机密的不良行为，合理利用加密技术对系统内部数据进行有效保护，从而提升

8、信息安全系数，加大技术研发，有效预防黑客攻击。建立健全风险应急预案，在短时间内有效降低信息泄露损失，确保信息安全性。3.做好监督工作，明确划分员工权责，做到相互兼容。管理人员要不定期抽查信息化数据的整合效果和工作效率。尤其要注重对资金的管控制度，技术人员通过数据化信息核算方式充分核实每一笔资金来源和资金去向，避免出现管理混乱的现象，从而提升风险防范。（二）健全内部控制机制，实现业务之间的互通互联内控机制具体指在企业日常财务管理工作中，要将会计信息化和具体工作方法应用到实际中。具体可以分为erp企业管理过程和“业财一体化”财务管理过程这两个方面。1.erp企业管理主要指企业资源计划。以企业制造资

9、源计划为根本，并在此基础上对服务流程、产品质量、实验数据等多种元素的分析，最终形成科学化转变。建立erp开放平台。以信息化、资源化的方式，将人力、物力和财力作为流程化管控手段，从而实现企业财务信息化管理的有效落实，最终创建一个体系协调、业务间相承接的工作框架。2.“业财一体化”就是指通过会计信息化手段，打破传统僵局。企业日常经营业务和管理决策，以及财务管理之间的分散性、脱离性，逐渐成为“过去式”。因此笔者建议，企业应该根据自身发展，需要统筹安排利润、盈亏等问题，通过大数据推测企业在未来五年、十年之内的发展战略，做好阶段性规划，保障企业财务资本运作效率，将“科学统筹”、“综合管理”、“宏观掌控”作为财务管理信息化的“十二字箴言”。结束语：综上所述，会计信息化对企业财务管理具有积极影响和消极影响。因此笔者认为应该明确财务管理目标，加强风险防范，打破错误认知，加大技术研发，确保信息安全性，健全内部控制机制，实现业务之间的互通互联，做好阶段性规划，最终创建一个体系协调、业务间相承接的工作框架。参考文献：1孟庆梅. 会计信息化对企业财务管理的影响及对策分析j. 大众投资指南，2020，no.352（08）：122+124