版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、电子教研组工作计划 电子教研组工作计划 重庆市立信职业教育中心201*-201*学年度上期电子组工作计划 一、指导思想 本学期数学教研组以学校“三年内涵发展思路为主导,紧紧围绕“国家中等职业教育改革发展示范学校建制定划,以人才培养模式与课程体系改革为中心,以提升课堂教学质量为重点。抓好教学常规管理,强化教学研究、校本教材的开发及教研组的建设,为我校创全国示范中职学校奠定扎实基础,促进学校新一轮的发展。 二、工作目标: 1、落实教学常规、强化教育教学研究及师资队伍建设,提升课堂教学质量。重点工作 2、强化人才培养模式与课程体系改革,探究专业教研与跨专业的学科教研结合模式,提升教师课堂教学质量。
2、3、强化专业建设: 1结合我校的专业设置,制定各专业的课程标准。 2结合电子专业修订该专业的课程标准,研发电子专业的实训课校本教材。 4、持续强化学生技能训练,争取完成区级技能大赛名列前茅的目标。重点工作 三、具体措施 一狠抓教学常规,强化教学管理1、规范课堂教学行为 1持续推行并深入“1118111教学管理模式。要求全组老师,统一理论课、实训课的教学内容和进度,本学期1篇规范的教学计划、规范的上好每1堂课、认真做好每1次作业批改、每学期完成8节听评课、每学期1次多媒体公开课、每月1次阶段性的考核、每学期1篇教学反思。 2搞好教研活动和教学日常管理。 一是教研活动:间周开展教研活动。通过教研活
3、动一方面向组内老师传达学校精神,另外主要是大家一起商量、讨论教学相关内容,每次均为内容。 二是强化日常教学常规学习,在组内尽量号召大家集中 第1页共4页备课、听课、评课、讲课,随时检查老师备课状况、作业批改及教学进度执行状况。 2、强化教学过程管理,改革考核制度。 为强化过程教学管理,本学期各位教师将按学校要求及班级实际制定半期目标和期末目标。取消半期考试,将半期考试的检查制度该为随机抽检,以此促进教师过程教学,期末学生成绩评定以证书考核和综合评定为主要方式的考核办法3:3:4综合评定办法。要随时能接受学校考核小组的考核。 二强化教学研究及队伍建设,提升课堂教学质量。1、强化组内老师专业化发展
4、,规范教学研究。 1我组将逐步分为专业理论和专业技能两个方向。教专业理论方向:陈朝菊、邱雪、易彦、喻伟林、熊颖、李洪进。专业技能方向:陈文林、胥和平、王怀江、马英、袁金刚、陈传碧、涂合兵、蒋德琦、彭俊。 2强化教研活动发展,教研活动做到“五定按时-在校教研活动后的第二天中午1点进行、定地点电子楼506办公室、定人、定主题、定内容。每两周一次教研活动,对缺席者,报教务科进行处理。 3围绕数字校园建设,充分利用信息化技术。要求组内多使用多媒体,不少于周课时的1/3。每位教师每学期自己做一节优质课件。 2、强化组内新老教师队伍建设,提升课堂教学质量。1积极配合教务科和科研处让老师们参加各种形式的培训
5、活动,按教师不同层次落实教师素养的“七个一。新进教师抓好:一手好字钢笔、粉笔、毛笔,一口流利的一般话,一手好课件;其他教师抓好:能主研或参研一项科研课题,能胜任一门相关学科教学,尽量能培训一项学生技能比赛,努力使自己成为一名区、校级骨干教师或学科带头人。 2各组内教师要认真分析自己现状,提出自己打算培养方向。在各组内开展对新教师“传、帮、带活动,促进新教师的迅速成长。 3按照教务科要求,认真、持续落实教师“三课活 第2页共4页动,即新教师的合格课要求运用多媒体辅助教学、每位教师的公开课。 4按照“训、导、赛的培养思路,调动教研组的积极性,与教务科和科研室协调配合,采用随意抽签的方式每组1-2名
6、教师上展示课,进行教学能力大比拼,共同提升教育教学水平。 二强化专业建设,树立“立信实训品牌。 1、强化各专业的硬软件建设和管理。 1硬件建设:协助学校完成电工电子、修理电工等的建设,完善新实训室各实验、实训室的内部配套建设;配合学校为使我电子专业申报市级实训基地建设的前期工作作努力。 2强化、规范实训室管理,形成立信实训品牌。逐步执行专业模块化教学。按每完成一个模块教师均要求学生完成一份考核报告,然后进行下一模块的教学。 强化设备、器材管理,妥善保管各个环节相关计划资料。进一步发挥专职实验员的职责,强化实验、实训室中间及以下环节的管理,同时强化对专职实验员工作状况的考核力度。 全面强化施行教
7、学检查工作。保持实验、实训室安全检查制度,不定期检查各实验、实训室落实各项规章制度状况,科室将加大催促、检查、处罚力度,对不认真负责的老师及时针对处理。 成立电子协会,人员由电子班的学生组成,老师推举、学生报名筛选的方法定人。 协会职责如下:1、协助老师进行实训室简单的维护。2、协助实训课老师上实训课。3、上完实训课后进行设备仪器的检查和清洁、水、电、门、窗进行监督。 4、发放和回收实训报告册并整理存档。 针对现目前本专业班级多而实训室少的状况,建立一套科学合理的实训课分配方案,以改变以前先到先选室、先上,后到没得选甚至没实训室上的状况。 第3页共4页2、强化校本教材建设。 校本教材建设是专业
8、建设的一个重要环节,在教务科带领下持续完成电子技术基础校本教材的开发。 三科学规划,提升学生理论、技能水平,做好各级技能大赛。 1、科学制定考核目标,狠抓学生常态化培训。 1强化专业技能教学,协助教务科强化、组织学生技能鉴定指导工作,让电子专业技能鉴定合格率达90%以上。 2常抓学生过程考核及常态化培训,科学组织、实施电子专业学生技能的开展。配合学校在平常教学中,注意全面、大众化培训学生,让更多学生技能得到提升。 2、做好校区级赛点承办和比赛工作,完成预期目标。 1配合学校,制定并组织好学校第四“届序伦杯师生技能大赛方案和比赛。 2配合后勤科对赛点承办所需设备请购及检查落实设备到位状况;配合教务科进行赛场布置,营造优良的赛场氛围。 2组织好我电子专业学生参加区级技能大赛工作,在原有获奖数的基础上,力争有所突破。 四其他工作 1、组织、号召教研组全体成员,认真落实学校布置给教研组的有关活动和任务。 2、为了
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 轨道交通项目招投标文件袋密封
- 城市照明控制中心监理合同范例
- 养猪场建设施工合同
- 办公室管理革命:6S管理技巧
- 融资市场动态分析报告
- 健身房财务部长聘用合同
- 2024年设计合同标的和服务内容
- 2025年度消防安全设施设备采购与安装合同3篇
- 集市客户服务集贸市场管理办法
- 信息技术主管聘用合同
- 世界-民族概况课件
- 员工考勤表(模板)
- 个案SOAP表-催眠案例记录表
- 肌肉注射操作评分标准
- 万用表校准报告
- DLT5210.4-2018热工施工质量验收表格
- JJF 1183-2007 温度变送器校准规范-(高清现行)
- 2022年风力发电运行检修技能理论题库(含答案)
- 2022年WET工艺介绍
- 《热泵式污泥干化机组》
- 万m3h合成氨原料气脱碳工艺设计毕业
评论
0/150
提交评论