企业财务风险的分析与控制

1、    企业财务风险的分析与控制    刘婉蓉+李珂摘要：本文将通过对财务风险相关概念和内外成因及表现形式的掌握，对企业财务风险进行类型的划分，辅助事例更好的理解财务风险对企业经营的影响，并且提出财务风险在内部结构与内部人员问题的防范办法以及宏观环境与风险类型下的控制办法。关键词：财务风险；表现形式；影响；控制财务风险作为一个企业运营状况的信号灯，通过一系列财务活动对企业生产经营活动过程的控制，全面综合的反映企业财务经营状况的好坏。企业的发展状况决定着国民经济和社会是否能够稳定发展，企业财务是企业的命脉，直接影响到企业的生存和发展，因而我们应当正确认识财

2、务风险对经济的影响和意义并认真分析、研究和学习，树立企业的风险意识。1.企业财务风险的相关概念广义的财务风险是指企业在财务活动的过程中，由于各种不可控因素引起的企业的实际收益与预期收益发生偏离。狭义的财务风险指由于使用债务或优先股筹资从而需要做出固定周期性支出引起的、由普通股股东承担的超过基本商业风险以上部分的风险。财务风险的特征主要有以下几个方面：（1）全面性。财务活动是企业的一项复杂而系统的综合活动，财务风险存在于企业资金的筹集、投放、分配和收回等环节，每个环节之间相互影响、相互作用，这也就能很好地说明财务风险具有全面性。（2）共存性。一般情况而言，风险与收益是正比关系，风险越大，收益越大

3、，反之，风险越小，收益越小。因而，在现实企业中往往会对风险和收益做出合理评估，进行科学的决策。（3）激励性。财务风险对每个企业的生存和发展起着至关重要的作用，财务风险如果没有得到合理的防范和重视就会对企业产生巨大影响甚至是灭顶之灾，这也就要求企业既要看到财务风险的危害，与此同时更要加强防范意识，加大对财务风险的分析和研究力度，积极应对，在正确的时机做出正确的决策。2. 财务风险的形成原因及表现形式2.1财务风险的形成原因2.1.1财务风险形成的外部原因企业经营的外部环境包括自然环境、政治环境、宏观经济环境和政策以及行业背景，这些影响因素虽存在于企业外部，却与企业的财务活动与经营活动的发展有着极

4、大影响。2.1.2 财务风险形成的内部原因内部原因是企业财务风险形成的根本原因。（1）企业的资本结构不合理。资本结构是企业各种资本的构成比例及其各比例关系，资本结构问题的关键就是债务资本在资本结构中所占的比例，即债务资本率问题。（2）财务风险管理制度不健全。由于很多企业管理制度的不健全、财务管理机构的不完善，企业在投资和筹资的过程中由于信息的不对称，盲目跟风进行投资、对企业进行扩张，使得筹资和投资明显不平衡、资金缺口越来越大难以用普通筹资方式满足，给企业造成了极大的支付和还款压力。（3）企业财务人员业务素质高低。实际工作中，企业财务人员专业素养的高低对企业财务风险的控制也有着很大影响。企业财务

5、人员在进行决策时，必须综合财务知识及客观经验等能力。同时财务人员在面对企业突发事件时，必须有足够的应变能力，缺乏处理企业危机事件的经验就更加容易加大财务风险。（4）成长能力弱，企业发展受限。企业的销售额日益下降，相关业务不断收缩，使得企业市场占有率也随之下降，长期如此，企业无法成长，也无法展开新的发展方向，这就能反映出企业是否进入衰退期，或者是企业即将面临财务风险。3.财务风险的防范与控制3.1财务风险的防范3.1.1企业内部结构问题的防范办法（1）控制负债比例。这种方法是指通过合理规划资本结构，适度的负债能够使财务杠杆利益抵消风险增大带来的不利影响。企业应当努力使资本结构达到最佳，融资成本降

6、到最低，从而有效防范财务风险。（2）建立健全财务风险管理制度。财务风险管理制度建立要从三个方面着手，首先要建立全面预测管理制度，对企业日常经营过程中的各项活动提前进行分析研究；其次要在活动进行时，进行密切的监控，对其进行分析和调整；最后要总结企业在实战当中的得与失，并将与财务风险相关资料和经验整理归纳，存档后以备日后方便查看借鉴。（3）分析研究财务环境，制定合理理财策略。企业的财务活动在很大的程度上受理财环境的制约，如生产、技术、供销、市场、物价、金融、税收等因素。正确分析研究理财环境，有助于企业正确制定理财策略。3.1.2企业内部人员问题的防范办法（1）努力提高财务管理人员对财务风险的认识（

7、2）定时对财务人员进行专业知识培训（3）加大对财务管理人员工作的监督力度4.财务风险的控制4.1宏观经济与政策变化引出问题的控制办法（1）认真研究宏观经济环境和政策的变化。（2）制定多种应变措施。企业要在实际的经济活动具备良好的应变措施，将企业财务风险的可能性降到最低。4.2企业主要财务风险类型问题的控制办法企业的财务风险贯穿每个财务活动，财务活动不同造成的财务风险的表现不同，控制方法也就有异，下面从以下几种类型出发，提出财务风险的控制办法：（1）筹资风险的控制。企业的筹资方式可分为债务筹资与股权筹资，债务筹资又可分为：银行借款、债券筹资、租赁筹资、商业信用筹资等。（2）投资风险的控制。企业投

8、资一般分为对内投资和对外投资。对项目投资风险的控制办法有：认真选择投资机会，进行合理的可行性研究。项目进行中合理决策，降低风险。（3）营运资金风险的控制。企业在面临风险的过程中，可以利用金融工具进行风险的控制，如远期外汇合约，企业可以通过汇率和利率的变动来控制风险不再扩大。 （4）并购风险的控制。并购主要分为并购前、并购中与并购后三大阶段，风险的表现也不相同。对并购风险的控制办法有：制定正确的并购策略，选择正确的并购时机。严格控制资金，良好谈判。明确整合风险，积极规避风险。结论企业的日常经营离不开财务活动，财务活动的不规范就有可能带来财务风险，财务风险的防范和控制是企业生存与发展的终身话题。企

9、业在日常的生产经营中就需要时刻有风险意识，提高企业的风险防御能力，及时作出风险判断和正确的控制风险的措施。财务风险与经营密不可分，它的多变性和不确定性也是企业不断加强自我技能和认识的动力，通过对财务风险认知的提高，企业会发展得更好。参考文献：1宋常.财务风险防范m.中信出版社，2005.2陈巍巍.企业财务风险产生的原因及影响d.辽宁省农业经济学校，2010.3财政部会计资格评价中心.财务管理m.中国财政经济出版社，2006.4宋平.现代企业财务风险表现形式及管控措施j.现代营销（下旬刊），2012.5霍红巍.中小企业财务风险的分析与防范j.民营科技，2014.6李家朴.企业筹资风险与防范j.合作经济与科技，2010.7张亮星.试论企业财务风险的控制与防范j.现代经济信息，2013.8邵文献.如何有效控制企业财务风险j.中国商论，2015.9李春媛.如何加强企业财务风险控制j.价值工程，2010.10siti zaleha abdul rasid.management accounting systems， enterprise risk management and organizational performance in financial institutionsj.asian review of accoun