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文档简介
1、业务员工作参考计划 (2)一、想方法制订每日工作流程表没有工作目的和每天时间安排的人,总是非常悠闲,而有了明确的目的,对本人每天时间安排得比拟满的人,是没有空闲时间的,每一点时间都会过得非常有意义非常有价值。因此,我们要养成每天制订工作流程表的适应。1、对家装业务员来说,工作表要把第二天要办的事、要见的人放在第一位,比方说和某客户约好第二天见面或量房,那你一定就要结合双方商定的时间和地点来安排本人的行程。最好在商定地点附近开展业务。2、工作表要学会预留出一段时间,不能把时间计算得非常紧张。比方说,原定打算上午在小区做业务,下午2:00去见一个客户,中间有半个小时的车程,而你就不能将时间排到下午
2、1:30分才行动,至少应该留出半个小时的空隙,一则防止路上有意外,二则提早到场等待客户,给客户表达出尊敬感。3、工作表要随身携带,随时查看。你不可能每天都按照工作一丝不变地去工作,但至少工作表能够让你抓住主要的工作。二、一天时间安排1、早会培训学习(8:00-8:40)我们建议每个公司都举行早会培训,把业务员和设计师集中在一起,假如部门较大,也能够单开业务部门的早会。早会每天安排一个主持人,一个讲师,每人轮番做主持人和讲师,大家制造一个内部学习和培训、人人参与的平台。早会时间不能开得过长,半个小时到40分钟就行,内容能够循环推进。2、设计跟进(8:40-9:00)业务员参加完早会培训以后,要与
3、设计师进展单独沟通,业务员能够将客户的新音讯、新要求、新办法向设计师汇报,同时也要催促设计师的工作,以免设计师因本人的工作繁忙而耽搁你的客户,与设计师沟通做到更好地协调与客户之间的关系3、打(访问、跟进)(9:00-9:20)与设计师沟通以后,业务员要对客户进展访问或跟进,一般来说,到了九点以后,客户也过了上班初的繁忙期了,打正是好时候。业务员最好在公司里打,一则方便记录,制造更好的沟通环境,二则假如有客户需要量房,也好及时与设计部获得联络,客户有新办法也可直截了当与设计师进展沟通。业务员要养成每天跟进客户的适应。4、到小区展开行动(9:30-17:00)这一段时间主要用于联络新客户,培育本人的客户资源。所以也要依照实际情况,假如小区交房,就要提早去小区,早会能够不开,能够不打。晚上回公司的时间也可早可晚,假如小区客户下班后较多,就能够晚回去5、回公司打(17:00-18:00)(u2假如业务员搜集到了非常多的客户号码,我建议下午早回公司,在公司给客户打业务,这一段时间打的效果最理想。6、晚上要进展客户分析;su!业务员晚上下班后,要养成对本人白天所联络的客户进展分析的适应,能够结合公司推出的客户分析表,只有对客户进展精确分析定位,才能找到与客户进展更好沟通的技巧和打破点。第二天早上,要将客户分析的内容与设计师或主管进展沟通7、晚上要列出当天名单(客户、人际关系)希望你每天
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