ISO14001培訓_第1页
ISO14001培訓_第2页
ISO14001培訓_第3页
ISO14001培訓_第4页
ISO14001培訓_第5页
已阅读5页,还剩23页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、ISO14001ISO14001培训培训 ISO14000小组 二OO三年六月Evervan Footwear Co., Ltd 一、一、ISOISO是什么?是什么? ISO是国际标准组织的英文缩写,英文全 称是International Organization for Standardization ISO14000全称为ISO14000环境管理系列 标准,它是国际标准化组织(ISO) ISO/TC207技术委员会颁布的环境管理系 列标准的总称。 ISO14001ISO14001标准标准 环境管理体系环境管理体系-规范规范 及使用指南及使用指南 一、一、ISOISO是什么?是什么?( (续

2、)续)nISO性质:是非政府的国际科技组织,是世界是最大、最权威的国际标准制订、修订组织。nISO成立于1947年英国,总部设在瑞士日内瓦n成立宗旨:发展国际标准,促进标准在全球的一致性,促进科学、技术、经济等领域的国际间合作,谋求在世界范围内审议,有利于国际间物资和服务的流通。三三、 ISO14001标准的主要特点标准的主要特点n强调环境法规的符合性:强调环境法规的符合性:n强调污染预防:强调污染预防:n强调持续改进;强调持续改进;n强调系统化、程序化的管理和必要的文件强调系统化、程序化的管理和必要的文件支持;支持;n符合可持续发展的战略思想符合可持续发展的战略思想n广泛适用性。广泛适用性。

3、四四、为什么要推行、为什么要推行ISO14001ISO14001? 1.1.树立良好的企业社会形象树立良好的企业社会形象; ; 2.2.企业自身发展的需要,可以企业自身发展的需要,可以“节能、节能、降耗、减污、增效降耗、减污、增效 ” ”; ;3.3.有利于提高整个公司全员的环境保有利于提高整个公司全员的环境保护意识和管理水平;护意识和管理水平;4.4.实现经济可持续发展的需要实现经济可持续发展的需要5.建立系统化、专业化、标准化、规范化建立系统化、专业化、标准化、规范化和程序化的和程序化的 管理模式;管理模式;6.6.满足客户的需要满足客户的需要。五、推行五、推行ISO14001ISO140

4、01有何好处?有何好处? 1.1. 社会效益:展示企业的承诺;提高企业的形社会效益:展示企业的承诺;提高企业的形 象;宣传企业的环保理念。象;宣传企业的环保理念。2. 2. 经济效益:降低原材料和能源消耗;回收利经济效益:降低原材料和能源消耗;回收利 用废弃物;减少责任事故的发生用废弃物;减少责任事故的发生; ;; 降低产品成本。降低产品成本。 3. 环境效益环境效益: : 减少污染物的排放减少污染物的排放; ;确保人们环确保人们环 境的质量。境的质量。ISO14001ISO14001运行模式运行模式 检查与纠正措施监测与测量不符合,纠正与预防措施记录EMS审核环境方针策划环境因素法律和其它要

5、求目标和指标环境管理方案实施与运行结构与职能培训、意识与能力交流EMS文件文件控制运行控制应急准备与响应管理评审持续改进八、八、ISO14001ISO14001环境管理体系文件架构环境管理体系文件架构作业指导环境手册程序表单/记录整体目标:说你所做的 写你所说的 做你所写的详细叙述如何执行特定工作记录做到的HOWWHYWHAT,WHENWHERE,WHOEVIDENCE明确环境方针与目标,及针对ISO适用要求的阐述第一层文件第二层文件第三层文件九、九、ISO14001ISO14001环境管理体系文件架构环境管理体系文件架构环境手册环境手册: 它是针对客户及全体员工所作的公司环境管理体系 整体性

6、的概要说明。程序文件程序文件: 它对于公司各项环境管理作业的流程及权责加以规范,例如化学品程序等。作业指导作业指导: 详述各工作的细节及标准工作方法,例如化学品管理等。表 单表单/记录: 它是用来证明实际工作是依公司各项规定所执行的记录格式。例如日常监测表十、术语与定义、术语与定义1环境:环境:公司运行的外部存在,包括空气、水、土地自然 资源、植物、动物、人、以及它们之间的相互关 系。2环境因素:环境因素:公司的活动、产品或服务中能与环境相互作 用要素。其中具有或能够具有重大环境影响的 就是重要环境因素。3环境影响:环境影响:全部或部分地的由公司的活动、产品或服务 给环境造成的任何有害或有益的

7、变化。4污染预防:污染预防:采用防止、减少或控制污染的各种过程、惯 例、材料或产品,可包括再循环处理、过程 更改、控制机制、资源的有效利用和材料替 代等。它是环境管理体系处理和解决问题的 基本原则。 十、术语与定义、术语与定义 6. 6. 环境绩效:环境绩效:是环境管理体系运行的结果,是公司通过建立 和实施环境管理体系,控制自身的环境因素所 取得的实际成效。 7. 环境方针:环境方针:一个组织对其全部环境绩效的意图与原则的陈 述,它为建立组织的行为及环境目标和指标提 供了一个框架。 8.环境指标:环境指标:直接来自环境目标,是为实现环境目标所需 规定并满足的具体的环境绩效要求,它们适 用于组织

8、或其局部,如可行应予以量化。 9环境管理体系:环境管理体系:公司全部管理体系的一个组成部分,包 括为制定、实施、实现、评审和保持环境方 针所需的组织机构、规划活动、职责、惯例、 程序、过程和资源。十一、我们的环境管理者代表、我们的环境管理者代表十二、公司环境方针十二、公司环境方针环境方针:遵守法规环境方针:遵守法规 预防污染预防污染 节能降耗节能降耗 持续改进持续改进1.遵守与公司的产品、活动和服务有关的环保法律法规、国际公约及其他要求。2.实行有效的环境管理体系,制定实现并定期评审 环境目标指标,做到污染预防并持续改进。3.开展全员节能降耗活动,清洁生产,提高废弃物的 循环利用,努力实现能资

9、源的消耗最小化。 十二、公司环境方针十二、公司环境方针5.保护地球环境,建设绿色文化,开展各种形式的 宣传,教育活动,提高员工的环境意识。6.与顾客/供应商/承包商共同努力提高共有的环 保业绩。7.积极参与社会合作,共享环境技术和环保经验,及向相关方施加影响,特别是供应商,促进环境保护发展,为改善生态环境做贡献。8.本方针可以为公众所获取,并寻求相关方的监督、 理解和协作。 十十三、今年的环境目标三、今年的环境目标 1. 1. 降低能源资源消耗降低能源资源消耗 a. 2003a. 2003年年3 3月份开始实现比去年同期相比月平月份开始实现比去年同期相比月平 均节水均节水10%10%。 b.

10、2003b. 2003年年3 3月份开始实现比去年同期相比月月份开始实现比去年同期相比月 平均节电平均节电1.0%1.0%。 c. 2003c. 2003年年3 3月份开始实现比去年同期相比月月份开始实现比去年同期相比月 平均节省柴油平均节省柴油15.0%15.0%。 d. 2003d. 2003年年3 3月份开始实现比去年同期相比月平均月份开始实现比去年同期相比月平均 节省液化气节省液化气20.0%20.0%。十三、今年的环境目标十三、今年的环境目标2. 2. 控制固体废弃物对环境的影响控制固体废弃物对环境的影响 2003年年3月底开始实现对固体废弃物的分月底开始实现对固体废弃物的分类处理。

11、类处理。3. 3. 减少污水对环境的影响。减少污水对环境的影响。 2003年年6月底实现污水中的氨氮达标排放月底实现污水中的氨氮达标排放十四、本公司的重要环境因素、本公司的重要环境因素1.大底车间密炼股有机粉尘的产生大底车间密炼股有机粉尘的产生2.柴油燃烧废气的排放柴油燃烧废气的排放3.生产材料和办公用品固体废弃物的产生生产材料和办公用品固体废弃物的产生4.火灾隐患火灾隐患5.能源资源的消耗能源资源的消耗6.化学品的运输化学品的运输/贮存贮存/使用使用7.大底噪声的产生大底噪声的产生8.生产生活污水的排放生产生活污水的排放十五、您您身边有害的环境因素身边有害的环境因素n火灾隐患;n难以降解的塑

12、料制品;n汽油,柴油,机油,油漆,泄漏污染土地;n电磁波辐射;n处理剂,粘合剂,油墨等化学品容器的丢弃;n锅炉,发电机废气的排放。十六、对对管理层的要求管理层的要求A A、 明确本部门的环境管理职责;明确本部门的环境管理职责;B B、 除了解公司的环境目标和指标外,还除了解公司的环境目标和指标外,还 应明确与本部门有关的环境管理方案;应明确与本部门有关的环境管理方案;c c、 掌握涉及本部门的主要环境法规。掌握涉及本部门的主要环境法规。D D、 掌握本部门相关的环境因素和重要环掌握本部门相关的环境因素和重要环 境因素境因素E E、 熟悉整套文件,并熟练掌握本部门需执行的熟悉整套文件,并熟练掌握

13、本部门需执行的 相关文件相关文件十七、对全体员工的基本要求A、 学习并理解公司的环境方针:B、 理解本岗位的环境因素,特别是重要环 境因素:C、 基本了解公司的环境目标和指标:D、 明确本岗位应承担的职责:E、 了解ISO14001和环境保护基础知识:F、 掌握本岗位出现紧急事故的处理方法:G、 了解环境法规的主要内容。H 、 严格安照文件的规定来运作十八、 各部门的共同职责 n1)在本部门宣传、实现环境方针的要求;)在本部门宣传、实现环境方针的要求;n2)本部门环境因素的识别和更新;)本部门环境因素的识别和更新;n3)组织本部门环境目标、指标和管理方案的)组织本部门环境目标、指标和管理方案的

14、实施;实施;n4)掌握本部门的重要环境因素并对其进行有)掌握本部门的重要环境因素并对其进行有效控制;效控制;n5)组织对本部门员工的基础培训;)组织对本部门员工的基础培训;n6)本部门作业指导书的编写和更改;)本部门作业指导书的编写和更改;n7)按照环境管理体系对本部门的各项要求进)按照环境管理体系对本部门的各项要求进行工作行工作。 十八 、各部门的职责 工程部的职责 1)各种环保设施的维护)各种环保设施的维护 2)公司各种机械设备的安装维护。)公司各种机械设备的安装维护。 十八、 各部门的职责 采购部的职责1)采购危险化学品时索取MSDS;2)对供应商的环境行为施加影响;3)负责联系公司危险废物的处理处置。 十八、 各部门的职责 人事部的职责1)人员的招聘,考核。)人员的招聘,考核。2)组织对员工各种技能和环境意识的培)组织对员工各种技能和环境意识的培 训和考核。训和考核。十八、 各部门的职责 文教部的职责1)全厂环境方针和环境意识的宣传。)全厂环境方针和环境意识的宣传。 十八、主要的环境法规、主要的环境法规1.中华人民共和国环境保护法中华人民共和国环境保护法2.中华人民共和国水污染防治法中华人民共和国水污染防治法3中华人民共和国大气污染防治法中华人民共和国

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论