项目物资管理办法

1、工区物资管理办法目录341013171823242425251272333341352363374 38 5 39 6 407418429431044114512461347144815491650（二）主要物资采购计划因变更设计或因采取某种技术措施需要调整时，责任部门应及时补报调整计划。第二章物资采购管理（一）物资采购流程：1、施工材料采购管理使用部门填写采购申请单 技术部长复核签字 总工审核签字项目经理审核签字 物资部复核签字 按照进场要求订货 材料进场验收使用部门领用签收。2、办公用品、生活用品、项目自用材料采购：使用部门填写采购申请单综合部长复核签字主管副经理审核签字项目经理审核签字物

2、资部采购员采购仓库验收入库出库综合部或使用部门领用（二）采购权限管理：1、总额在3000 元及以下的采购及零星小物品采购，由采购员在市场上询价，请示项目物资主管副经理、 物资部长即可， 并收集好三家以上的供应商名片上交到主管副经理以便以后访价。2、总额在3000 元以上的采购，请示项目物资主管副经理、物资部长和项目经理。（三）大宗物资采购合同签订1、批量或大宗材料的采购，必须签订采购合同。2、大宗物资采购合同，必须经过各股东评审通过后方可签订。3、供应商的经办人在签订合同时必须出示有效法定（委托）身份证明。4、采购合同须由经办人签字，必要时执行合同签订授权（书面）制度。5、如与中间供应商签订合

3、同，必须要求供应商提供有效营业执照、经营许可证等作为合同附件。第三章 物资入库管理第一条物资入库原则（一）物资验证由物资接收人员实施并记录， 物资接收人员须严格执行岗位职责。（二）物资验证须把好“五关”：质量关、数量关、单据关、影响环境和职业健康安全因素关。（三）对未经验证或验证不合格的物资不得办理入库（场）手续。第二条物资入库工作程序进货外观验证 验证中发生问题的处理（外观合格进入下一环节，外观不合格拒收） 数量计量通知实验室进行实验合格填写验证记录 办理入库（场）手续做好标识记录实验不合格退回厂家。（一）进场入库物资由物资保管员会同采购员负责验收。 交验时，依据采购计划、订货合同、 供货发

4、票或依据供货发票开出的验收单， 凭证齐全后方可按货验收。（二）进场入库物资必须逐件过磅、检尺、量方、点数、检查发票和质量证明书是否符合合同交货规定；交验的物资名称，规格型号、质量、数量是否与验收单相符；验收无误后在验收单上签字盖章，并保存“送货单” 。如发现规格质量不合要求，及时报告主管领导。（三）进场入库物资的外观质量、包装、绑扎、标识等必须符合国家、地方对安全、环保管理的有关规定。（四）验收地方材料， 要有质检部门出具的检验合格证， 并在进场计量时测定其含水率，按比例扣除含水量。（五）直接运送施工现场（含作业层）的地方材料或其它大宗物资，要在计量和验收合格，经用料单位核准签字后方有效。（六

5、）以重量、体积、长度为计量单位的物资， 其检尺、检重误差允许 +2% ，定尺或按件计算重量的物资应进行抽检； 抽检比例根据运输、 包装和批量大小可适当增减，一般抽检 5%-20% 。（七）物资验收使用的各种检测器具按项目检测设备管理的要求进行控制，物资部门负责建立台帐和履历书，按规定的周期交由质检部门进行鉴定和校准。（八）仓库管理必须满足三标体系要求， 现场的材料具备可追溯性， 环境保护满足当地政府要求。第三条物资不合格品的管理（一）物资经检验和试验出现不合格时，质检部门应及时通知物资部门。（二）物资部门接到通知后， 对未进场的不合格物资实行拒收， 对已进场的不合格品进行隔离、标识，防止误用。

6、（三）接到“不合格品报告单”后，物资部门和质检部门应会同生产部门对不合格品进行评审， 根据不合格品的性质和严重程度作出处置意见， 由物资采购人员通知供应商进行处理、退货、索赔等。（四）对达不到质量标准又不易退货的物资，但符合降级使用要求的，可降级使用或改作它用，并重新进行标识和记录。第十条物资入库贮存（一）库房应配备相应的器材，保持其干燥通风，防止库房的湿度过大、温度过高。（二）库区内贮存的各类材料、半成品必须是经过检验的合格品。按品种、规格型号分类，并在显眼的位置悬挂标记，防止混乱、错发。定期检查、维护保养，对有“有效期”的材料应按出厂日期和牌号分区存放，并控制在有效期限内。（三）对易燃、易

7、爆和对人身安全有影响的材料，应设专库贮存，设置危险标记，严格控制发放。（四）对已超过有效期的材料，应送交试验室复检，经质检部门判定后，才能投入使用。（五）物资部门发现变质、损坏的材料时，应填写物资丢失，损坏或不合格报告单。（六）材料的发放要执行“先进先出”的原则。（七）库区内要设置防火器材， 库房人员要经过专业培训， 各种材料要设专人管理。（八）物资仓库保管员对主要材料应每月盘点一次， 对所有物资盘点每年至少一次。做到账、卡、物相符。（九）物资贮存的场地、库房设置、材料堆放必须符合安全、环保管理要求。（十）对甲供材料的控制管理，按合格供应商产品检验办法及入库验收、贮存办法管理执行。第四章 物资

8、出库管理第一条物资出库原则（一）不合格材料不准出库。（二）主材没有计划或生产部门签发的预算数量不准出库。（三）物资先进先出的原则。第二条物资出库工作程序使用部门提出申请现场技术人员核算签发预算数量物资部门确认数量数量计量办理出库手续。第三条物资消耗出库管理（一）工程主要物资按照定额实行限额领料， 领料单由技术人员根据图纸核算用量，物资部门核发实物。超额领料须经主管领导（或部门）批准后方能发放。（二）严格按发料凭证办理领料， 凡规定交旧领新的物资需交回旧品后方可办理领料，否则，保管员有权拒绝发料。（三）大宗地方材料直接供到施工现场时， 物资部门先要计量验收合格后附计量验收凭证，再经使用单位认可后

9、，方可办理领料手续。（四）劳动防护用品按照劳动人事部门签发的劳动防护用品通知办理发料。（五）常用小型工具、器具等，仓库应建立使用者账卡，根据规定的使用年限，不同工种配发标准，一次性配发齐全。使用人更换工种时，先交回原工种使用工具后方可领取新工具。 使用人在规定期限内因使用不当损坏或因保管不善丢失， 需重新领用时， 要根据规定使用期限折旧后计算应赔偿费用， 使用者赔偿后方可再次配发。（六）结构钢材、施工钢材的使用、存放必须符合环保、安全管理要求；周转材料的使用、 存放必须定期进行维护保养， 经常检查其是否符合施工技术规范要求，是否达到环保要求。第四条物资调拨出库管理（一）工程主要物资按照定额实行

10、限额领料， 调拨数量须由技术部门或生产部门会签，物资部门核发实物。超额调拨须经主管领导（或部门）批准后方能发放。（二）物资部门要按期对分包队伍进行盘点，防止材料在施工过程中流失。（三）工程使用的主要材料必须由项目经理部统一供应，分包队伍不得自行采购，供应材料按市场平均供应单价加0% 5%的管理费调拨。（根据分包合同确定管理费用）（四）调拨单开具后必须在月底内转到财务部门，以便财务部们在与分包队伍结算工程款时及时扣除。 若有特殊情况不能及时转到财务部门时， 应以书面形式告知财务部门， 说明原因。调拨单上的签字人员必须有分包单位法人的委托书，防止发生纠纷。（五）合同签订部门应及时将分包队伍涉及材料

11、领用的相关条款及材料预算数量通知材料部门，材料部门按相关条款设立材料领用台帐进行领用控制，严格禁止超领超用。第五条项目工程实体用主要材料成本控制管理（一）项目部要进行主要材料管理， 做到产值与成本匹配， 全面做到材料成本过程控制。（二）分项工程（含临时工程）材料信息均按设计图纸（含变更图纸）中所列材料种类和数量以施工图为准填写。（三）对于混凝土材料， 如果项目为自拌混凝土， 则按配合比分解为水泥、砂、石、外加剂等原材料，如果项目使用商品砼，则按图纸不同混凝土标号材料填写。（四）分包工程的分项工程，如材料由项目供应，需填写材料信息，如辅助材料由分包单位自行采购，则不需填写材料信息。（五）根据实际

12、工程进度填写， 要求项目将已完工分项工程和次月计划施工的分项工程全部填写完整。第六条施工现场材料管理（一）材料在物资部门办理出库手续进入现场后， 材料管理权限也发生转移，项目自己消耗的材料由现场技术人员负责管理， 调拨给作业队的材料由作业队负责使用和保管， 由负责该作业队的技术人员监管。 主要材料原则上不允许调拨，现场技术人员应根据设计图纸用量， 控制材料实际使用量的总量，进行总量控制。（二）现场技术人员对现场的材料使用、处置进行管理，要每月底对消耗的材料进行核对，核实预算量和实际用量，预防偷工减料及材料丢失。（三）物资人员每月底要对作业队现场的材料进行盘点， 然后和负责作业队的技术员对现场材

13、料和使用的材料进行核对， 如发现问题，及时向项目领导汇报。(四)项目自营消耗的材料，项目负责的技术人员，要向物资部门提供当月的材料消耗数量， 物资部门根据技术员提供的数量进行摊销进入成本。如果物资部门把进入现场的材料当月全部摊销， 而当月没有用完， 为了成本和产值匹配，则物资部门要办理账务退料处理。（五）分项工程完工，现场出现剩余材料时，现场技术人员要及时通知物资部门办理退料手续，运往其它分项工程或退回仓库，并做好账务处理。第五章：物资的标识和可追溯性物资标识和可追溯性各项目在施工各阶段对原材料，半成品，成品（包括甲供材料）必须按文件规定进行标识，并做好书面记录。必要时可对产品质量形成过程进行

14、追溯。项目物资部门负责原材料的标识，项目生产部门负责半成品和成品的标识。（ 1）任何一项产品的标识要保证其唯一性，准确性和可追溯性，并明确负责人。（ 2）库房内物资的管理、标识。项目库房分为：主要材料、周转材料、辅助材料、低值易耗品。每个库房按名称、品种、规格型号分别存放，挂标识牌或标识卡（公司统一标签） 。对易燃、易爆的危险品必须设专区专人保管，做好标识，制定安全措施，严防丢失。（ 3）结构钢材：应标明材料的名称、规格型号、检验状态、用途、生产厂、保管人。（ 4）水泥：标明名称、品牌、规格型号、检验状态、出厂时间、用途、保管人。（ 5）地材：标明名称、产地、检验试验状态、用途、保管人。（ 6

15、）钢加工件：标明加工件的名称、检验状态、用途、加工完成时间、加工方名称等。（ 7）砼预制件、小型构件：应标明名称、规格、检验状态、用途、制作时间、制作方。（ 8）周转材料、其它材料、小型机具：凡入库 、进场、退场、回收材料必须及时进行分类、分区堆放、标识。（ 9）已制作的钢筋也须分类存放，进行编号标识。（ 10 ）标识的更改、作废，仍遵守谁建立标识、 由谁来更改、作废的原则，并做好记录，说明理由。（ 11 ）原材料及半成品没有标识， 不能放行或转序。 半成品出运时， 其标识由施工员记录在构件出运记录上。（ 12 ）产品、设备、露天物资标识牌、库房物资标签，全公司统一标准，见附表。（ 13 ）检

16、验状态标识分为空白、合格、不合格三类，未检、待检的材料为空白标识。（ 14 ）质量的可追溯性根据标识记录，从材料厂家到进场验收，检验和试验、施工、工序验收等内容，实现产品质量的追溯过程。（15 ）对所有物资的标识安排必须符合环保、安全技术规范。第六章物资账务管理第二十一条账务管理（一）物资领料单（附表 6）、入库单（附表 7）、调拨单（附表）、物资验收单（附表 10）、周转材料调拨单 （附表 9）、周转材料摊销单 （附表 11）。（二）当月采购的物资尽量当月进账，必要时作预收处理。（三）物资入库、出库做到月结算，月底前和财务部门进行账务核对，做到数量、金额一致，如出现错误及时修正。（四）所有单

17、据、计量等凭证签字完整，供货单位的销售发票、托收承付凭证、运输部门的承运单、本单位的验收入库单、收料单、发料单（领料单） 、材料调拨单、退料单、物资盘点表、合同登记表等归类造册归档。（五）作业队如是调拨消耗的物资， 签字人员要有作业队法人委托书， 在物资和财务备案。（六）物资作帐人员，凡需外出学习、探亲或调离，必须办理交接手续。交接时必须三人在场（必须有监交人），三方在交接手续签字。第七章 物资盘点管理（一）物资盘点报表用系统中的表格， 账面库存报表自动引用， 实际盘点数量要手工输入，要实际盘点，不要照搬库存。（二）物资盘点频率为月度盘点、季度盘点、年度盘点。（三）物资盘点表要纸质存档。（四

18、) 如果盘点出现问题，要查出原因。第八章废旧物资管理（一）工地退下来的废旧材料物资部门要及时回收入库。（二）物资部门要分类管理， 如果确实没有利用价值的需处理的要项目领导审批。（三）废旧物资处理后，资金上交财务。物资部门做账冲材料成本。第九章 竣工项目物资管理资料管理（一）项目完工后， 物资部门要抓紧账务处理， 对外供应商进行最后结算，双方签确认单。 对内作业队也要进行最后结算， 双方签确认单。 所有单据交转财务。（二）单据结转财务后，和财务进行最后账务核对。核对无误后，物资人员封账。（三）所有单据分类检查是否齐全，检查无误后分类归档封存。（四）所有报表检查是否齐全，检查无误后归档封存。材料管

19、理项目完工后， 清点所有物资， 进行造册。根据不同物资的属性拟定处理价格，联系相关的收购商处理物资， 在同等价格的前提下， 各股东有权优先购买。附录 1：编号： LQJS/XM- 物 01-录 -01物资采购合同合同编号：需方（甲方）：供方（乙方）：项目名称：工程地点：签订时间：签订地点：需方（甲方）： _ _ _供方（乙方）： _根据中华人民共和国合同法 、中华人民共和国产品质量法及其他相关法律法规的规定，甲乙双方在平等自愿的基础上经过充分协商，就甲方购买乙方货物并由乙方提供相关服务等相关事宜，达成如下一致协议：1、货物明细1.1甲方购买的货物为，本合同项下的货物名称、规格、型号、单价、数量

20、输损耗由乙方承担）、合计金额等内容详细见本合同（ 货物清单）。1.2包装由乙方负责，货物包装应能保证货物质量完好，包装物回收由负责。如果包装物回收属于13.3 款约定情形的，执行13.3 款。（运货物清单序材料名规格型计量数量单价金额备注号称号单位合计人民币：（小写）元，（大写）2、合同价款2.1本合同为固定 / 变动单价合同，单价由以下部分组成或已经考虑了以下因素：乙方将合格的货物安全运输至本工程施工现场甲方指定位置并卸货至甲方指定位置的价款；其中卸货由负责并承担责任 , 卸货费用由承担。货物在甲方接收前的保管费用、售后服务费用等；对于甲方施工现场需要临时补充或增加零星货物的，乙方应当及时供

21、应 , 增加部分的货款按照本合同约定的单价乘以补充的货物数量计算。2.2 合同总价款为人民币大写（￥）；以最终结算为准。2.3 甲、乙双方在此确认，除本合同正文中另有特殊约定外，上述合同总价款已经包括了乙方所提供的货物、与此相关的服务和乙方应承担的风险，合同总价款为甲方在本合同项下所需支付的全部费用，还包括但不限于有关货物的进口关税、增值税、商检费、生产成本、仓储费、二次包装费、保险费、各类损耗、异形加工费及乙方内部管理等费用。2.4 若本合同的货物是经过招投标的，则在招投标阶段的招标文件及其澄清、答疑、投标文件、技术规格与要求、乙方的承诺均构成本合同的一部分。本合同、前述文件或其中的某一部分

22、之间出现冲突、矛盾或不一致时，以提出较高要求的内容为准。相应地，即使在本合同中未明确约定，但在前述文件中已经提出的要求，均构成乙方的义务或本合同相应条款的一部分，本合同价款已包含了乙方全面履行该等义务及达到该等要求的所有费用。3、付款时间和方式3.1 货款支付3.1.1签订本合同后天内，乙方向甲方提供同等额度的预付款保函，甲方收到保函后天内，甲方向乙方支付预付款 _元。3.1.2签订本合同时，乙方需向甲方提供元履约保函。3.1.3货款支付和支付时间：3.1.4货款的作为乙方提供货物和服务的质保金。该款项在个月质量保证期届满30 日内，支付给乙方。3.2 付款应以下列第 _种方式进行： (1)

23、汇兑（信汇或电汇）、 (2) 票据（支票、汇票）、(3)现金、 (4) 承兑汇票（三个月或六个月） 。3.4 产品价格如须调整，必须经双方协商，在价格未达成一致前，仍应按合同原订价格执行。如乙方因价格问题而影响交货，则每延期交货一天，乙方应按延期交货部分总值的万分之 _作为罚金付给甲方。4、交货时间和地点4.1本合同货物交付地点和相关服务的履行地为：。4.2本合同项下全部货物交付必须在合同签订后日起，根据甲方进度情况按甲方通知分批供货。4.3 货物交付时， 应当一并交付符合约定的或标准配置的配件及附件。 未按约定交付配件或附件的，视为逾期交货。4.4乙方应在甲方通知时间内将货物运至甲方指定地点

24、就地卸车，并承担货物在（检验合格；甲方接收) 之前的保管工作及一切风险和费用。5、货物的包装及保管5.1 乙方提供免费的包装并标识。标的物包装必须保障货物在运输途中的安全。甲方对货物包装有特殊要求，双方应在合同中注明。因乙方包装、标识不符合合同要求并致货物毁损、丢失的，由乙方承担责任。5.2 货物验收完毕后的保管工作由甲方负责。在保管期间内，非因乙方原因导致货物发生毁损、灭失的风险均由甲方承担。6、质量标准和质量保证6.1本合同项下的货物和服务必须符合国家标准、行业相关专业的安全和质量标准，同时还应符合设计图纸的要求以及乙方所提交的投标书（若有）、技术资料和产品说明标准。如乙方提供样本的，应以

25、上述标准、样本及文字资料中质量标准要求最严格的为准。6.2乙方保证本合同项下的全部货物均是全新的，且完全符合本合同约定的质量、 规格和性能及所要求的功能，并保证全部货物在正确安装、正常使用和维修的情况下，在第6.3款规定的质量保证期内使用良好。在质量保证期之内，乙方应对由于设计、工艺或材料的缺陷而发生的任何不足或故障负责。根据有关检测机构按有关检验标准检验的结果，发现货物在质量保证期内、质量与合同不符，或证实货物是有缺陷的（包括内在缺陷或用料不妥等），甲方有权立即以书面形式通知乙方，提出索赔。6.3质量保证期为合格货物全部供应完毕且自该工程整体交工验收合格之日起开始计算，质量保证期的期限为个月

26、。6.4在质量保证期届满之前， 乙方应负责免费更换所有存在缺陷或损坏的货物（因用户使用不当和不可抗力造成的除外） ；更换的货物质量保证期仍为 个月，若质保期已经开始计算，则自更换完成且经甲方和 / 或最终用户书面认可之日起重新开始计算。 对于隐蔽性的、通过合理的检查和试验都不能发觉的缺陷，即使质量保证期已过，由于货物本身的设计缺陷、制造缺陷、安装缺陷造成的故障，仍由乙方免费负责修复并赔偿甲方及第三方因此受到的任何损失。6.5乙方应当免费对甲方或者材料的最终用户进行技术培训、指导及售后服务， 售后服务的具体要求为：。6.6合同约定或标配之外的货物配件、附件的更换及费用：。7、验收和检验7.1双方

27、约定，验收按照以下步骤进行：7.1.1交付货物时，甲方按照乙方提供的送货清单对货物的包装、外观、数量进行初步检验，如货物的数量及包装外观上标明的品名、规格、型号是否与合同约定相符。没有异议的，甲方予以签字确认 , 但甲方的签字并不代表对乙方提供的任何货物质量的认可；如在上述交货检查过程中发现乙方提供的任何货物的品名、规格、型号或数量与本合同的约定有不符之处，甲方有权退回货物并向乙方提出索赔。货物初步验收进场后，甲方按规定进行进一步检测，合格后正式用于工程施工。若检测不合格，甲方有权选择无条件退货或要求乙方换货，乙方需承担退换货全部费用以及由此导致的经济损失、工期延误等一切赔偿责任。分批供货过程

28、中，若发现乙方提供的任何货物与本合同规定不符、存在质量问题或存在缺陷（包括内在缺陷或用料不妥） ，甲方可安排有关检验机构进行检验，如有关检验机构检验合格，则相关检验费由甲方负担；若检验不合格，无条件退货，甲方有权凭有关检验机构出具的检验证书向乙方提出索赔，检验费将由乙方负担，乙方同时承担由此导致的经济损失、工期延误等一切赔偿责任。甲方在验收中如发现货物的品种、型号、规格和质量不合规定或约定，应在妥善保管货物的同时，自收到货物后 _日内向乙方提出书面异议；在异议期间，甲方有权拒付不符合合同规定部分的货款。甲方未及时提出异议或者自收到货物之日起_日内未通知乙方的，视为货物合乎规定。8、违约责任8.

29、1 乙方违约责任：乙方所交货物品种、型号、规格、质量等不符合同规定的，甲方有权要求退货、换货，并要求乙方承担退换货全部费用以及由此导致的经济损失、 工期延误等一切赔偿责任。 乙方因货物包装、标识不符合合同规定，须返修或重新包装、标识的，乙方负责返修或重新包装、标识，并承担因此支出的费用。甲方不要求返修或重新包装而要求赔偿损失的，乙方应赔偿甲方该不合格包装物低于合格物的差价部分。乙方逾期交货的，应按照合同总金额每日万分之_计算，向甲方支付逾期交货的违约金，并赔偿甲方因此所遭受的损失。如逾期超过_日，甲方有权终止合同并可就遭受的损失向乙方索赔。乙方提前交付的货物、多交的货物，如其品种、型号、规格、

30、数量、质量等不符合约定，甲方在代保管期间实际支付的保管、保养等费用以及非因甲方保管不善而发生的损失，均应由乙方承担。货物错发到货地点或接货人的，乙方除应负责运到合同规定的到货地点或接货人外，还应承担甲方因此多支付的实际合理费用和逾期交货的违约金及赔偿金。其它： _8.2 甲方违约责任：甲方中途退货的，应向乙方赔偿退货部分货款的_%违约金。甲方未按合同约定的时间和要求提供有关技术资料、 ，除交货日期得以顺延外，应按顺延交货部分货款金额每日万分之 _计算，向乙方支付违约金；甲方逾期付款的，应按逾期货款金额每日万分之_计算，向乙方支付逾期付款的违约金。逾期付款违约金总额不超过合同总金额的%。甲方违反

31、合同规定拒绝接受货物的，应承担因此给乙方造成的损失。甲方如错填到货的地点、接货人，或对乙方提出错误异议，应承担乙方因此所受到的实际损失。其它约定： _。9、合同生效本合同自双方签字、 盖章后生效。本合同一式 份，双方各执 份，具有同等法律效力。10、纠纷解决方式甲、乙双方因本合同发生争议，应当友好协商；天内协商不成，双方同意将本合同引起的或与本合同有关的一切争议提交北京仲裁委员会 / 甲方住所地有管辖权的人民法院解决；争议解决条款不因本合同的无效、解除和终止而无效。如就本条款关于管辖和争议解决方式作出修改的，不得附加任何条件并必须单独签订仅就管辖和争议解决方式修改的协议，且其所加盖的印章和签字

32、应与本合同所载的完全一致，方为有效。凡因与履行本合同有关所签订的其他一切补充协议、签证单据、物权凭证和单据、确认函等法律文件再行约定管辖及争议解决方式的，不得对抗以上条款的约定，如有违背，则该约定一律无效。11、通知11.1根据本合同需要发出的全部通知以及双方的文件往来及与本合同有关的通知和要求等，必须用书面形式，可采用_（书信、传真、电报、当面送交等方式）传递。以上方式无法送达的，方可采取公告送达的方式。11.2各方通讯地址如下：甲方 _乙方11.3 一方变更通知或通讯地址，应自变更之日起。15_日内，以书面形式通知对方；否则，由未通知方承担由此而引起的相应责任。12、保密双方保证对从另一方

33、取得且无法自公开渠道获得的商业秘密（技术信息、经营信息及其他商业秘密）予以保密。未经该商业秘密的原提供方同意，一方不得向任何第三方泄露该商业秘密的全部或部分内容。 但法律、法规另有规定或双方另有约定的除外。 保密期限为 _2_ 年。一方违反上述保密义务的，应承担相应的违约责任并赔偿由此造成的损失。13、其他条款13.1 乙方保证所交付的货物不侵犯任何他方的知识产权， 乙方保证甲方在使用货物时不受任何第三方提出侵犯知识产权的起诉。如果任何第三方提出侵权指控，乙方须与第三方交涉并承担可能发生的一切法律责任和费用。13.2增加、减少货物数量、改变型号、规格或变更本合同条款，双方须订立补充协议或双方确

34、认的书面通知。13.3 鉴于甲方已经取得环境管理体系和职业健康安全管理体系的认证证书， 乙方在货物生产、运输、卸车等环节须遵守国家和地方有关环境和职业健康安全的法律法规之要求。避免污染物的超标排放和噪声污染的产生， 对供应的货物所产生的有毒有害废弃物和包装物，乙方须根据甲方的要求，分期分批进行回收，全力配合甲方做好此方面的工作。13.4 任何一方将其在本合同项下无论是全部的还是部分的权利转让给第三方时须征得对方的同意。13.5本合同的附件为本合同不可分割的一部分。14、声明及保证14.1 甲方：（ 1）甲方为一家依法设立并合法存续的企业，有权签署并有能力履行本合同。（ 2）甲方签署和履行本合同

35、所需的一切手续均已办妥并合法有效。（ 3）在签署本合同时，任何法院、仲裁机构行政机关或监管机构均未作出任何足以对甲方履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体行政行为。（ 4）甲方为签署本合同所需的内部授权程序均已完成， 本合同的签署人是甲方的法定代表人或授权代表人。本合同生效后即对合同双方具有法律约束力。14.2 乙方：（ 1）乙方为一家依法设立并合法存续的企业，有权签署并有能力履行本合同。（ 2）乙方签署和履行本合同所需的一切手续均已办妥并合法有效。（ 3）在签署本合同时，任何法院、仲裁机构、行政机关或监管机构均未作出任何足以对乙方履行本合同产生重大不利影响的判决、裁定、裁决或具体

36、行政行为。（ 4）乙方为签署本合同所需的内部授权程序均已完成， 本合同的签署人是乙方的法定代表人或授权代表人。本合同生效后即对合同双方具有法律约束力。15、补充条款（以下无正文）甲方（盖章）乙方（盖章）单位地址：单位地址：邮政编码：邮政编码：经办人：经办人：经办人电话：经办人电话：传真：传真：开户行：开户行：账号：账号：附录 2：编号： LQJS/XM- 物 01- 录 02周转材料租赁合同（样本）出租方：（称甲方，下同）承租方：（称乙方，下同）因工程施工需要，乙方需租用甲周转材料吨或套双方除严格按照公司内部租赁市场管理办法执行外，其它具体事项，经协商达成以下条款，以便共同遵守。一租用周转材料

37、名称、规格、数量、价格列表如下：名称规格数量类别月租金租用时间系数月、日起备注月、日起注：数量多则后附清单二运输方式及费用：三合同的变更或解除：四合同的终止：五租金结算：六进退场方式七其它事项：八本合同一式份，甲方执份，乙方执份，公正单位执份。九甲方联系人：通信地址：电话：邮编：乙方联系人：通信地址：电话：邮编：甲方公章：乙方公章：代表：代表：经办人签章：经办人签章：年月日年月日附录 3：编号： LQJS/XM- 物 01- 录 03周转材料品种及摊销年限类别原摊消年限现摊消年限备注A2 类甲种材料定型通用1.万能杆件8-10年7 年包括甲、乙型及附件2.贝雷架8-10年7 年包括附件3.钢轨

38、8-10年7 年包括轻、重及附件4.组合钢模板4 年4 年包括附件5.钢管脚手架4 年4 年包括附件6.钢浮箱8-10年7 年7.平车8-10年7 年包括驱动平车A2 类乙种材料1.挂兰2 年2 桥次包括附件2.钢管桩2 桥次3.钢套箱2 桥次4.储油罐8-10年5 年5.油枕8-10年7 年6.枕木8-10年2 桥次(素枕)7.电子称8-10年5 年8.地中衡8-10年5 年9.电动加油机5 年10.导连葫芦5 年11.滑车5 年12.冲击锤8-10年5 年13.砼导管2 桥次14.潜水装备5 年5 年附表 1：材料检验通知单编号： LQJS/XM- 物 01- 表 01存放地点批号材料名称

39、规格型号进厂日期数量生产厂家拟用何处材质证明编号外观质量有无影响环境的因素有无影响职业健康安全的因素物资部门负责人：经办人：年月日试 验 结试验报告编号果试验室负责人：试验员：年月日（本通知单由项目材料员在材料进场后填写，及时报试验室抽检；试验室将试验结果填好及时返回。物资部门在收到检验合格的通知时才能放行使用该批材料。材料不合格时，填写“材料不合格报告”。）附表 2：编号： LQJS/XM-物01- 表 02标识牌库房:类别:物资名称：生产厂家 :品牌规格型号检验试验结果:出厂时间进货日期:计划用途 :保管人:注：标识牌规格为长 54×宽 38（厘米）；字迹大小“标识牌”每字为5&

40、#215;5（厘米），内容字迹为 2.5 ×2.5( 厘米 ); 底色用绿油漆 ,字迹宋体， 用白油漆书写。 用料为1 毫米厚白铁皮或塑胶板。用刻板喷制，内容按文件规定选用。二0一年月日附标识卡标签物资标签规格： 12×9.2 ( 厘米 ) 字迹绿色 , 线条黄色 , 边框线红色。材质为 0.5mm厚白色硬纸板 .物资标识卡库房：物资名称：规格型号：出厂时间：计划用途保管人：年度附表 3：编号： LQJS/XM- 物 01- 表 03物资采购委托书编号：（）公司（项目部）：你公司（项目）上报的 采购计划（计划编号领导决定，委托你公司（项目）自行采购。按采购程序办理。）经过部门。年月日附表4：外租物资材料审批表编号： LQJS/XM- 物 01- 表 04项目名称出租方租用时间起租日期：停租时间：材料名称规格型号租用单价租用数量我方承担费用：主对方承担费用：要合结算方式：同其它承诺条款机械材料租赁公