业务人员周、月工作报告

1、说说明明：培培训训督督导导每每周周不不少少于于一一次次XXX主主题题集集中中培培训训活活动动周周工工作作报报告告办办事事处处：培培训训督督导导：工工作作时时间间：月月 日日星星期期 至至 月月 日日星星期期填填表表时时间间：报报表表内内容容项项 目目 一一项项目目二二项项目目三三代代理理商商、加加盟盟商商培培训训办办事事处处例例训训市场活动培培训训时时间间培培训训对对象象培培训训方方式式培培训训人人数数培培训训的的内内容容培培训训时时间间培培训训对对象象培培训训方方式式培培训训人人数数上报计划1实施情况监监督督情情况况核核销销资资料料培培训训内内容容活活动动整整改改建建议议1 11 12 22

2、 23 33 34 44 4事事务务性性工工作作内内容容本本周周工工作作计计划划本本周周工工作作计计划划执执行行情情况况下下周周工工作作计计划划工工作作事事项项工工作作内内容容已已完完成成未未完完成成原原因因和和将将采采取取的的措措施施工工作作事事项项工工作作内内容容1、1、2 2、2 2、3 3、3 3、4 4、4 4、5 5、5 5、6 6、6 6、备备注注：1.1.本本表表于于每每周周一一8 8：0000前前上上交交主主任任。2.2.主主任任汇汇总总后后于于每每周周一一1515：0000前前上上交交大大区区经经理理。3.3.本本表表可可以以根根据据各各办办的的实实际际工工作作需需要要增增

3、加加项项目目和和工工作作事事项项。4.4.周周时时间间不不跨跨月月，如如遇遇到到周周跨跨月月的的请请分分开开填填写写周周报报表表，即即周周时时间间跨跨月月的的写写两两分分周周工工作作报报表表。23备备注注计计划划完完成成时时间间周周工工作作报报告告报报表表内内容容项项目目三三市场活动活活动动整整改改建建议议事事务务性性工工作作内内容容下下周周工工作作计计划划备备注注：1.1.本本表表于于每每周周一一8 8：0000前前上上交交主主任任。2.2.主主任任汇汇总总后后于于每每周周一一1515：0000前前上上交交大大区区经经理理。3.3.本本表表可可以以根根据据各各办办的的实实际际工工作作需需要要

4、增增加加项项目目和和工工作作事事项项。4.4.周周时时间间不不跨跨月月，如如遇遇到到周周跨跨月月的的请请分分开开填填写写周周报报表表，即即周周时时间间跨跨月月的的写写两两分分周周工工作作报报表表。周周工工作作报报告告办事处：业务经理：工作时间： 月 日星期 至 月 日星期 填表时间：报报表表内内容容项 目 一项目二项目三其它项目销 售网 络备注门 店备注 （本）月任务（万元）本年累积至上月（个）场次费用去年同期销售（万元）本月开店任务（个）本月计划本周完成（万元）本周开店（个）本周完成本月累积完成（万元）撤店（个）累积完成本月完成率#DIV/0!本月累积完成（全月）与去年同期对比增长率#DIV

5、/0!全年网络累积0事事务务性性工工作作内内容容本周工作计划本周工作计划执行情况下周工作计划工作事项工作内容已完成未完成原因和将采取的措施工作事项工作内容1、1、2、2、3、3、4、4、5、5、6、6、备注：1.本表于每周一8：00前上交主任。2.主任汇总后于每周一15：00前上交大区经理。3.本表可以根据各办的实际工作需要增加项目和工作事项。4.周时间不跨月，如遇到周跨月的请分开填写周报表，即周时间跨月的写两分周工作报表。计划完成时间周周工工作作报报告告报报表表内内容容其它项目事事务务性性工工作作内内容容下周工作计划备注：1.本表于每周一8：00前上交主任。2.主任汇总后于每周一15：00前

6、上交大区经理。3.本表可以根据各办的实际工作需要增加项目和工作事项。4.周时间不跨月，如遇到周跨月的请分开填写周报表，即周时间跨月的写两分周工作报表。周周工工作作报报告告办事处：办事处主任：工作时间： 月 日星期 至 月 日星期 填表时间：报报表表内内容容项 目 一项目二项目三其它项目销 售网 络终端 （本）月任务（万元）本年累积至上月（个）推广活动场次费用门店改造数据去年同期销售（万元）本月开店任务（个）本月计划全年任务本周完成（万元）本周开店（个）本周完成本月计划本月累积完成（万元）撤店（个）累积完成本周完成本月完成率#DIV/0!本月累积完成完成率#DIV/0!#DIV/0!本年累积完成

7、（全月）与去年同期对比增长率#DIV/0!全年网络累积本年完成率#DIV/0!事事务务性性工工作作内内容容本周工作计划本周工作计划执行情况下周工作计划工作事项工作内容已完成未完成原因和将采取的措施工作事项工作内容1、1、2、2、3、3、4、4、5、5、6、6、备注：1.本表于每周日15：00前汇总办事处人员的周报上交大区经理。2.主任汇总后于每周日15：00前上交盖总。3.本表可以根据各办的实际工作需要增加项目和工作事项。计划完成时间周周工工作作报报告告填表时间：报报表表内内容容其它项目事事务务性性工工作作内内容容下周工作计划备注：1.本表于每周日15：00前汇总办事处人员的周报上交大区经理。

8、2.主任汇总后于每周日15：00前上交盖总。3.本表可以根据各办的实际工作需要增加项目和工作事项。备注：1.本表于每周一15：00前上交总监。2.本表可以根据各办的实际工作需要增加项目和工作事项。3.周时间不跨月，如遇到周跨月的请分开填写周报表，即周时间跨月的写两分周工作报表。周周工工作作报报告告大区姓名工作时间： 月 日星期 至 月 日星期 填表时间：报报表表内内容容项 目 一项目二项目三其它项目销 售网 络当月促销执行办事处本月任务本月实际本月完成率本月新店开拓计划本月累积完成开拓本月形象改造计划本月累积改造完成本月累积撤店本月计划金额本周完成金额本月累积完成金额本月累积完成率事事务务性性

9、工工作作内内容容本周工作计划本周工作计划执行情况下周工作计划工作事项工作内容是否完成未完成原因和将采取的措施工作事项计划完成时间1、1、2、2、3、3、4、4、5、5、6、6、备注：1.本表有三个附表都要于每月5日8：00前上交主任。2.主任汇总后于每月5日15：00前上交大区经理。3.本表可以根据各办的实际工作需要增加项目和工作事项。 月月工工作作报报告告办事处：姓名：职务工作时间： 月 日 至 月 日填表时间：本月重点工作完成情况未完成原因及措施下月重点工作11223345附表一：销售明细直供加盟商或代理商名姓地区全年任务本月任务本月完成额去年月度同期完成额本月完成率本年完成率本月与去年同

10、期增长率本年累积完成额去年同期累积完成额本年累积与去年同期累积增长率销售分析#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0

11、!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!合计0000 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!00 #DIV/0!附表二：门店和网络明细 月门店情况 月月网网络络增增减减详详细细表表代理商、加盟商店柜改造计划（数）店柜改造完成（数） 月拓展任务（个）本月完成拓展个数本月撤店数加加盟盟商商姓姓名名新新开开/撤撤店店联联系系电电话话开开店店时时间间撤撤店店时时间间撤撤店店原原因因加加盟盟店店柜柜详详细细地地址址本月网络拓展和门店形象改造分析123456备注：1.本表有三个附表都要于每月5日8：00

12、前上交主任。2.主任汇总后于每月5日15：00前上交大区经理。3.本表可以根据各办的实际工作需要增加项目和工作事项。 月月工工作作报报告告填表时间：下月重点工作12345销售分析 月月网网络络增增减减详详细细表表加加盟盟店店柜柜详详细细地地址址备注：1.本表有三个附表都要于每月5日8：00前上交主任。2.主任汇总后于每月5日15：00前上交大区经理。3.本表可以根据各办的实际工作需要增加项目和工作事项。 月月工工作作报报告告办事处：姓名：职务工作时间： 月 日 至 月 日填表时间：本月重点工作完成情况未完成原因及措施下月重点工作11223345办事处培训总结 月办事处终端推广总结培训时间培训的

13、内容培训方式受训人员数量培训费用培训效果加盟商联系电话活动形式不够在此行插入整行合计活动时间活动效果评估建议费用金额 销售金额 参会人数活动效果评估核销结果 月月工工作作报报告告 月办事处终端推广总结合计备注：1.本表有四个附表都要于每月5日8：00前上交主任。2.主任汇总后于每月5日15：00前上交大区经理。3.本表可以根据各办的实际工作需要增加项目和工作事项。 月月工工作作报报告告办事处：姓名：职务工作时间： 月 日 至 月 日填表时间：本月重点工作完成情况未完成原因及措施下月重点工作11223345附表一：销售明细直供加盟商或代理商名姓地区全年任务本月任务本月完成额去年月度同期完成额本月

14、完成率本年完成率本月与去年同期增长率本年累积完成额去年同期累积完成额本年累积与去年同期累积增长率销售分析#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!

15、#DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!#DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!#DIV/0!合计0000 #DIV/0! #DIV/0! #DIV/0!00 #DIV/0!附表二：门店和网络明细 月门店情况 月月网网络络增增减减详详细细表表业务人员店柜改造计划（数）店柜改造完成（数） 月拓展任务（个）本月完成拓展个数本月撤店数加加盟盟商商姓姓名名新新开开/撤撤店店联联系系电电话话开开店店时时间间撤撤店店时时间间撤撤店店原原因因加加盟盟店店柜柜详详细细地地址址本月网络拓展和门店形象改造分析123456附表三：促销活动促销产品

16、计划数量公司已发数量已销售数量办事处库存数量计划未提数量物料名称数量公司已发数量办事处发放数量办事处库存数00000000促销活动分析：附表四：直营店的情况所在区域业务负责人店名销售费用盈盈亏亏额额本月任务实际完成成本额利润额租金税费工资提成合计直营店经营状况分析：备注：1.本表于每月5日8：00前上交盖总。 2.本表含四个附表。 3.本表可以根据各区的实际工作需要增加项目和工作事项。 月月工工作作报报告告大区姓名：工作时间： 月 日 至 月 日填表时间：报报表表内内容容本月重点工作完成情况未完成原因及措施下月重点工作11223345附表一：销售明细办理事处全年任务 本月任务本月完成额本年累积

17、完成额本月完成率本年完成率去年同期月销售额去年累积销售额与去年同期月增长率与去年同期累积增长率重点产品占比蜂胶系列王浆系列其它#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!#DIV/0!合计0000 #DIV/0!#DIV/0!00 #DIV/0!#DIV/0!附表二：网络维护和拓展及门店改造情况办事处2010年网络总数全年拓展任务（个） 月拓展任务（个） 月实际开店柜（个） 月实际撤店柜（个）本年累积完成新店拓展（个）本年累积撤店（个）1月至 0月市场网点总数全年改造任务本月改造任务本月改造完成数本年累积完成数本年累积完成率0#DIV/0!0#DIV/0!0#DIV/0!0#DIV/0!0#DIV/0!0#