水厂员工心得体会

1、水厂员工心得体会 水厂员工心得体会 水厂员工心得体会 初识水务是从长辈那里知道水务很大；到水务报到，第一感觉是水务确实很大；在宋六陵的学习，真正感觉到水务的大。 绍兴市水务集团有限公司成立于201*年1月，是一家隶属于绍兴市政府，经市国资委授权，从事城市饮用水资源开发、供排水设施建设营运管理及国有资本经营的国有独资企业。其主要职责是统一协调供排水设施管理运行，负责绍兴城市源水、制水、供水、排水、污水处理设施规划、建设、营运、管理。现有总资产约116亿元，年销售超过10亿元，员工1000余名。更改成曹娥江制水的内容于刚走出校门的我，能在蒸蒸日上的企业，在企业名牌不断成熟的时候，成为一名光荣的水务

2、人，倍感自豪和高兴。 我在曹娥江制水有限公司默默无闻的工作了接近一年半了，中间经历过了很多酸甜苦辣，如人饮水冷暖自知。在基层学习的一年半时间里，我思索了很多东西，那是我在大学时的理论上所不能企及的问题，在我的理解中：水厂主营以下方面： 一、统一协调城市供排水设施管理和运行，保证供排水安全性和可靠性，提升服务质量。 二、统一经营所属范围内的水厂的国有资本，促使水厂的国有资产保值增值。三、负责对全资、控股、参股企业委派、改换产权代表，行使重大事项决策、收益分配、资产重组和产权转让等权利。 这是传统意义上对水厂的理解，依据市场经济发展以及水厂自身盈利的需要，水厂势必应该要以立足主业、拓展辅业、主辅并

3、进、多元发展为发展方向，这样就标志着水厂由国有把持并全资经营的公用事业企业迈向市场化投融资体制的重大转型变革，进行一场“水的革命。我认为，我们现在水厂其实就是处于这个痛苦的蜕变期，就像凤凰涅前的挣扎，就像破茧成蝶前的迷茫，但是终将会迎来重生的华丽。 我作为水厂的一名一般员工而言，也想为企业的向前发展起到丁点儿零星的作用，我认为我们水厂还可以将以下方面做的更好，这是水厂发展中很重要的规划思路： 一、新机遇：专业化服务率提升将为企业提供更多商业机会，正向以综合服务业为核心的产业发展阶段过渡以专业化服务为支撑的企业将在市场中占有一席之地。 二、新模式：目前水水厂密集度过于分散商业模式的革新有助于提升

4、产业密集度。政府将当地多个项目一揽子打包给企业的案例已有不少，这其中涉及的特许经营和专营服务是可继续的商业模式。 三、新渠道养老基金与水厂项目在风险收益的特征方面有天然匹配性因此养老基金等是水厂行业的潜在战略性资本。要探究开发产业投资基金等合适的投资工具和产品让养老基金的管理者能方便地投入资金。 另外，在如今这个信息极度发达的年代，水厂的信息网络建设也是起到承前启后的作用，服务公众利用信息化手段提升水厂管理的效率是水厂信息化发展的根本目标。以信息为核心，围绕“一张网、两个平台的建设，实现水厂资源的高度共享、开放的水务信息化综合管理体系。 同样，对企业而言，人才是最基本的竞争力核心，所以建立一个

5、公平公正公开的晋升制度也将会为水厂带来新的气象，给基层员工新的希望，使他们能够更加有激情的投入到天天的工作中去。 水厂的大，更有一层意思是为每一位员工都提供一个大舞台。大公司，从小事做起。工作的这一年半时间里，通过各位值班长和领导的细心教导，不仅对水厂有了深入的熟悉，更明确了自己的发展方向。从小事做起，尽快完成从学生到员工的身份转换，培养对工作的热情和责任感，快速适应新环境，熟悉工作流程，学习企业文化，融入职工群体，提升职业技能，虚心向长辈、前辈请教，克服自身困难，改正不良习惯，加强工作能力，自信、坚强的迎接新的责任与挑战。 水厂的进步是一道亮丽风光，而水厂为我提供了一个大舞台，是我开始绚丽的

6、地方。希望能为这个充满经典与美的水厂留下属于我的惊叹号。 扩大阅读：水厂年终工作总结 圆满完成大运会供水任务，全面提升水厂运营管理水平 *水厂201*年工作总结 201*年是深圳大运年，这一年，*水厂全体员工围绕保证大运会供水这一重点任务，精诚团结，全力以赴，通过强化巡检和生产监测、细化生产过程控制、全面的设备设施检查、彻底的隐患整改、强化预案演练等方式方法，圆满完成大运会期间供水任务，顺利保证大运会期间安全平稳供水；与此同时，借大运会的东风，水厂在水质水量、过程控制、安全管理、设备管理、人员素养、应急能力、节能降耗等方面工作都得以提升，全面提升了水厂运营管理水平，与大运会一起缔造了“不一样的

7、出色。 第一部分：201*年工作回忆 一、发挥主观能动性，超额完成全年供水任务 今年适逢第26届大运会在深圳举行，*水厂以开展“迎大运、创全国文明城市标兵行动为契机，以保证大运安全供水为目标，克服员工新老交替等困难，狠抓内部管理，全力排除生产隐患，强化绩效管理，强化与公安、水务和供电等部门的沟通，坚决杜绝各种影响供水的不利因素，尽力做到多供水。 二、强化生产过程控制，保证供水水质合格稳定 水质是供水企业的生命线，让市民喝上放心水，一直是水厂工作 的重点，而今年大运会的召开，更令水质保证工作具有特别的意义。 水厂源水采纳东部网络干线水源，源水浊度偏高，同时，源水水质随季节、气候变化幅度较大，水质

8、极不稳定。针对这种先天不利因素，我们在日常工作的基础上，完善水质预警系统的数据传送功能，并针对大运会和集团五十周年庆典期间保证供水的需要，特别增加水质监测和巡检频率，实施以生产运行参数控制结果为导向的绩效考核等方法，强化了制水生产的过程控制，提升了水质掌控水平，形成一套科学的应对高浊度水和水质突变的应急措施，保证了水质合格稳定，所有水质指标均符合国家最新饮用水水质标准要求，水质综合合格率100%。 三、提升安全管理水平，实现全年安全生产目标 安全是各项工作的重中之重。水厂保持安全教育和培训，严格要求员工执行各项安全生产规章制度和操作规程，对氯库安全、凹凸压配用电安全、设备运行安全等重点工作，狠

9、抓落实，责任到人。为了备战大运会，水厂在抓好日常安全工作的基础上，进一步抓好硬建设和软管理，全面提升安全管理水平，在保证大运会供水的同时，也保证了全年安全生产目标的实现。 四、提升设备管理水平，坚持设备优良运行状况 设备的平稳运行是水厂正常生产的前提和必要保证，为了坚持设备优良的运行状态，水厂在大运会召开前对全厂设备进行了彻底的检修，并在8月份前提前完成全年设备的维护保养计划，全年共完成设 备整改、修理和保养项目535项，这些修理为设备平稳运行创造了必要条件，有效避免了被动抢修状况的出现。 五、提升生产人员素养，平稳实现人员新旧交替 专业的运行人员是制水生产达标最重要的因素。我厂运行人员具有数

10、量少、年龄两极分化、缺乏熟练工等特点，而且今年出现老员工退休和较多新人员入职的状况，因此，处理好人员新旧交替问题，帮助新入职运行人员适应岗位要求是当务之急。今年，我们组织了新入职人员专题培训、新老员工经验交流会、新员工闭卷考试等多种形式的活动，对新入职运行人员进行全面培训目前，绝大部分新入职员工能够独立操作，其余在岗人员的实操技能进一步提升，平稳实现人员的新旧交替。 六、强化预案演练，提升应急处理能力 为提升应急处理能力，保证大运会期间生产安全，厂部组织生产人员认真学习了各种应急预案和安全操作规程，在此基础上，5月上旬至7月中旬，我厂进行了多次的应急预案演习，其中包括了液氯泄漏、水质突变、突然

11、断电和特种设备故障等多个应急预案的演习，做到相关人员人人过关、不走过场。 七、提升精细管理水平，节能降耗出新绩 在备战和服务大运会的同时，水厂也不忘积极控制成本，向精细管理要效益，实现环保低碳发展。11年厂部通过优化运行移峰填谷、强化用电管理、合理组合水泵以及不断总结药耗和水质的最正确配比等办法，在节能降耗上取得新成绩。 八、发挥支部领导核心作用，保证员工思想一致、队伍稳定稳定和谐的员工队伍，是保证供水的基础。党支部以稳定队伍为工作重点，在上级党委的领导下，扎实抓好领导班子建设，踏实做好党员民主评议、纪律教育学习月等日常党务工作，以纪念建党90周年活动为载体，充分发挥党支部的领导核心作用和党员的模范带头，同时发挥工、青、妇组织的合力，大力开展扶持活动和各种形式的文体活动。如及时掌握员工的生活困难，申请和发放困难员工补助，探视伤病员工、大力推动职工之家建设等；文体活动方面，今年水厂在保证大运会各项工作的同时，因时制宜地组织了登山、篮球赛、电影放映、读书交流会等活动，其中团支部组织的“影院在身边的电影放映活动，因地制宜，花费少、效果好，厂团支部还