QHSE作业计划书范本

1、hse 作业计划书编号： hd/hse 00 编制：审核：批准：辛集华油鸿达工程有限责任公司1 目录1、 作业项目概述2、 政策与目标3、 组织机构及职责4、 主要施工设备5、 危害的识别与控制6、 应急计划7、 管理制度与作业指南8、 信息交流9、 检测与整改10、主要施工方案11、安全与环境管理措施2 1. 作业项目的概述1.1 工程概况本项目为议标工程，工程为建设单位工程部门设计，业主为；计划工期为年月日至年月日完工；主要工作内容：1.2 地理位置和社会环境该工程施工现场位于县境内。施工管理者合理安排施工，尽可能协调与当地政府关系，遵守当地的法律法规及相关指示。与生产单位紧密联系，施工现

2、场专人负责，消除偷盗和打架现象，消除，杜绝传染病，杜绝环境污染，极大可能地保障员工健康安全及环境。1.3 外部依托施工现场防火配备足够的消防器材，易燃易爆物品保持足够的安全距离，并与当地的消防部门及建设单位安全部门建立联系，确保现场施工的消防治安力度，消除一切隐患。发生医疗及火灾立即与当地医院或120， 消防队或 119 联系。1.4 工区、营地的布置）该工程施工现场位于站区内。）现场施工时严禁堆放、存放易燃易爆物品。）各种电气设施、 开关、插头、插销等齐全完好， 杜绝违章接线用电， 并配备灭火器材。1.5 法律、法规严格执行我国政府颁布的环境、保护、安全和工业卫生的法律法规标准，实施健康、安

3、全与环境管理体系标准， 通过不断的制度化的手段来改善自己的行为，从而避免因违反标准或法规导致的处罚。做到有律可循，就必须建立和实施符合我国法律、法规有关安全、劳动卫生、环境标准要求的 hse的管理体系， 有效的规范组织活动。遵守国家企业有关健康、安全与环境的法律法规的规定，遵守国家行业的特殊工种作业的健康、安全与环境的标准。2 政策与目标2.1 hse政策2.1.1 hse 的承诺）建立科学的健康、安全与环境管理体系，保证体系的有效进行，并持续改进。）严格遵守我国及施工所在地国家的法律法规，主动接受政府的依法监督。）强化员工健康、安全与环境意识，创造良好的健康、安全与环境文化，最大限度的保障员

4、工的健康与安全，为员工创造良好的生活与工作环境，不断提高健康、安全与环境的表现3 水平。）为健康、安全与环境管理提供必要的资源。2.1.2 方针以人为本， 健康至上， 安全第一，防治结合， 强化意识，保护环境， 领导承诺，全员参与，体系管理，持续改进。2.1.3 hse 目标树立一流企业形象， 健康安全与环境表现水平跻身国内同行业先列，追求零事故、零伤害、零污染，工作场所满足不断发展的hse要求，向国内先进水平目标迈进。2.1.4 hse 理念）一贯遵守公司hse 承诺；一贯执行公司hse 方针。）确保本工程 hse目标，实现公司 hse目标和 hse 增效的持续改进。）工程的 hse 目标。

5、）实施和维护公司的hse承诺、方针和目标。）实施本作业计划书所规定的职责，以实现公司hse 绩效的持续改进。2.2 hse 目标1. 持健康证上岗率 100% 。2. 食物中毒为零。3. 火灾、重伤、死亡、污染、事故为零。4. 交通事故以上责任死亡事故为零。5. 对各级安全检查中发现的事故隐患，整改率为100% 。2.3 业务范围和关系2.3.1 业务范围1. 本作业计划书适用于本工程从开工至交工的全过程和所有作业。2. 承包方必须遵守作业计划书的规定。3. 本作业计划书适用于工程施工的全过程。2.3.2 业务关系本工程项目与各方的关系如下：1. 与业主是合同中甲乙方关系，将业主的hse要求列

6、入本项目hse目标，并在施工过程中接受其监督检查。2. 与工程监理、质量监督站是被监督检查和监督检查的关系。4 3.与承包方是平等关系，是合同中的甲乙方关系，接受本工程项目管理。3. 人员组织机构与职责3.1 组织机构项目经理公司 hse 监督hse 监督人员生产部技术部质检部安装一斑综合班组3.1.1 hse 管理机构图公司领导小组公司 hse 监督员施工队 hse 小组施工队 hse 监督员施工班组3.1.2管理职责项目经理职责：）项目经理是工程施工hse 管理的第一责任者，主要贯彻执行国家、行业和施工所在地有关健康、安全、环境的方针、政策、法令、法规和有关指示，明确施工现场健康、安全、环

7、境工作的方针和目标，并贯彻到每个参与职工。）定期进行计划、部署、组织、落实健康、安全环境工作，协调解决安全生产方面的重大问题。）负责健康安全、环境资源。如设备培训，人力财力等的配备，监督检查hse 方针、目5 标及管理办法的实施和落实。3.1.3 hse 监督员职责）组织 hse 风险评估，制定风险措施和应急反应计划，对重大风险施工进行现场监控。）进行 hse 日常性的定点或巡回监督检查，制止和纠正违章作业，消除危害。3.1.4 技术员管理职责）编制施工方案时，制定hse 措施并向施工人员进行交底。）施工过程中要监督检查hse 措施的执行情况。）参加 hse 风险评估和风险消减措施的执行情况。

8、）参加 hse 风险事故的调查分析。3.1.5 质检员职责）负责本作业措施中临时的劳动保护和设施的制作质量的检测。）参加 hse 风险评估和风险消减措施及应急计划的制定。3.1.6 现场调度管理职责）熟悉 hse 各项规程，在组织协调生产施工中应重视健康、安全与环境的工作。）合理组织，科学管理，严格遵守操作规程和程序，杜绝违章作业。）对施工过程中出现不安全因数、风险以及破坏环境的现象，要采取果断措施，防止事态扩大，并立即通知hse小组。）负责应急状态下的统一协调、指挥及对外求援与联络。3.1.7 施工队长管理职责）施工队长是本作业hse的第一责任者。）组织落实施工中所需的hse 全部资源。）组

9、织本作业 hse的作业计划书的实施。）组织应急反应计划的宣传和应急反应计划的实施。3.2 能力评估施工主要人员一览表序号岗位姓名年龄工作年限文化程度持证情况综合测评工龄本岗位1项目经理经理大专项目经理三级合格2队长队长中专hse培训合格证合格3技术员技术员大专hse培训合格证合格4安全员安全员高中hse培训合格证合格5质检员质检员高中hse培训合格证合格6 6安装工安装工高中hse培训合格证合格7 安装工安装工高中hse培训合格证合格8 安装工安装工高中hse培训合格证合格9 安装工防腐工高中hse培训合格证合格10资料员资料员大专hse培训合格证合格3.3 培训）本作业计划书的培训。）本作业

10、指导书的培训、风险危害及消减措施，应急反应计划（应急预案）、hse专业知识、安全基础知识、健康知识、环境基础知识、专业技能、应急技能培训，针对本工程项目特点、特殊需求的培训。4. 主要施工设备、hse设备及用品4.1 主要施工设备序号设备名称设备型号设备编号主要性能参数产地出厂日期设备来源检测情况设备状况备注检修周期累计运转1客货两用车五十铃公司调完好2 铲 车长 江租赁4.2 hse 设施序号名称规格型号设备编号主要性能指标出厂日期设备状态有效期备注1干粉灭火机35kg喷射时间s30 喷射距离m102003.11良好32消防毯22灭火级别4b2003.11良好5 危害的识别与控制5.1 危害

11、的识别控制）为建立和保持科学的hse 管理体系提供资源保证。）遵守国家和施工所在地的法律法规，主动接受政府的依法监督。）提高员工 hse 意识，改善员工工作生活环境， 最大限度的满足员工的健康、 安全需求。7 ）创造良好的 hse文化，不断提高 hse表现水平。）追求伤亡事故为零，污染事故为零以及一流的队伍素质，实现hse方针、目标的持续改进。5.2 消减措施5.2.1 火灾5.2.1.1 风险原因作业区位于成品油罐区附近，作业范围内有易燃易爆物品、拆卸、安装作业时飞金属撞击易引起火灾。5.2.1.2 预防措施）作业时将易燃易爆物品清理干净。用湿保温被和沙土覆盖管线管口，防止安装作业时的杂物飞

12、溅进入，避免与易燃物接触引起火灾。b)不在油，气场站内进行管线焊接预制、不进行产生火花作业。c）严格遵守动火要求。d) 车辆佩带防火设施，采用防火、防爆专用工具。5.2.2 烫伤5.2.2.1风险原因）安全通道不畅通。）作业人员配合欠协调。5.2.2.2消减措施）穿戴好劳保，严格按操作规程作业。）安全通道须畅通。）作业人员配合协调。5.2.3 灼伤5.2.3.1风险原因）电焊弧光灼伤。）气焊件、热工件灼伤。5.2.3.2预防措施）作业时须穿戴好劳保。）对气焊件、热工件有明显标示。5.2.4 触电5.2.4.1风险原因8 ）电工由于误操作引起触电。）施工设备的皮线漏电，电线有破损，超负荷等引起触

13、电。）违章作业，存在侥幸心理。）施工机具损坏漏电。5.2.4.2预防措施）操作手严格按照操作规程作业。）操作手在启动电动机具前应该检查设备有无漏电、电线有无破皮磨损等现象。）经常检查施工机具，及时修理，定期保养。5.2.5 砸伤5.2.5.1风险原因）施工机具损坏，引起砸伤。）作业人员操作不协调而引起砸伤。5.2.5.2预防措施）施工前仔细检查施工机具是否完好，如损坏应修好再使用。）施工中，工作人员要相互配合，互相协调，避免砸伤。5.2.6 碰伤5.2.6.1风险原因）作业时由于误操作。）作业人员配合不协调而引起伤害。5.2.6.2消减措施）严格按操作规程作业。）操作人员相互协调好。5.2.7

14、 风险削减及控制、增加监督人一览标。 （见下表）序号风险描述风险医疗风险场区风险原因风 险后果消减措施责任人监督人风 险区 域备注1火灾现场生活区5.2.1.1 人身和财产损失环境污染5.2.1.2 安装工队长安全员低2烫伤现场5.2.2.1 人身伤害5.2.2.2 班长队长安全员低3灼伤现场5.2.3.1 人身伤害5.2.3.2 安装工队长安全员低9 4触电现场5.2.4.1 人身伤害5.2.4.2 班组长安全监督员低5砸伤现场5.2.5.1 人身伤害5.2.5.2 安装工队长安全员低6灼伤现场5.2.6.1 人身伤害5.2.6.2 安装工项目经理hse 监督员低6. 应急计划6.1 应急知

15、识应成立应急领导小组，负责施工过程中各种紧急情况的处理，领导小组由以下人员组成：组长：项目经理副组长：项目副经理 hse 监督员成员：队长、技术员、安装工1 人。应急小组应负责：）定期组织应急模拟宣传，制定完善应急措施。）检查应急设施的齐全、性能、质量是否符合要求。）负责组织应急抢救、疏散、救助及通讯联络。）服从上级指挥调动。6.2 应急预案6.2.1 火灾急救）先将受伤人员送到安全地带，然后尽最大能力控制火情，避免火势蔓延，确保施工现场安全，保护环境和财物。）发生火情要立即呼救。）其他人员迅速携带灭火器、消防毯到安全地带等候命令。）设置安全通道，如果火势较大，迅速与消防人员联系，拨打“119

16、” ，与消防队取得联系，鸿达工程公司生产调度联系电话-2742523 或-2742353。）火被扑灭后，要点名检查，如有伤员要迅速送往就近医院诊治。）火灾事件后，必须尽快通知项目主管部门，并立即进行调查。6.2.2 医疗急救员工患病、工伤等情况采取下列措施：）必要时可对伤员做一些简单救护。如人工呼吸，将中暑人员转移到通风处等。）现场医护人员对伤员进行必要的救护工作。拨打综合十五处医院电话-2742279。）设置安全通道。10 ）将病人迅速送往医院，病情严重时打电话给医院要救护车。）将伤员情况通知其家属，病情严重时将情况向领导汇报。6.2.3 触电急救）紧急情况直接拉闸断电或用木棒挑开电源。）判

17、断电击人员的情况，必要时进行人工呼吸。）与医院联系，将病人送往医院救护。）根据情况决定是否通知其家属。）进行事故调查，向领导汇报。6.3 应急演习计划631. 消防器材、报警装置、救助、通讯等设备的性能构造、原理、使用方法及宣传。632. 预防火灾报警呼救、撤离及救火的训练。633. 紧急疫情、中毒的现场处理及中暑的紧急救助方法的训练。7. 管理制度和作业指南7.1 管理制度）易燃气体放空区域内的作业。）影响安全系统完整性的作业。 c) 登高或在脚手架上作业。）密闭空间作业。）系统操作，包括其他点火操作。）电气和机械设备的切断和连锁。7.2 文件控制7.2.1 文件清单序号文件名称编号管理人发

18、放范围领取人单位或部门份数1工程预算书1王琳12hse 作业计划书1王立谦1管理制度、 办法分两种情况： 一是引用和执行已有文件； 二是有特殊要求或情况时而制定和完善的相关管理制度、办法。7.2.2 特殊要求、特殊情况下，工程项目部要制定和完善的相关管理制度、办法，有项目11 部 hse 监督员（ hse管理组组长）列出清单，组织编制并审核，项目经理批准后发布执行。7.2.3 建立文件发放台帐。4.2.4 签hse 作业计划书批准登记表 。8. 信息交流8.1 hse 会议一般有：开工前动员会、开工前班组会议、班前hse 会议、现场 hse会议、hse工作分析会、阶段总结会、项目完成后的评估会

19、，还有应急后的总结会、事故分析会等。8.2 报告和记录一般有：作业报告（如动火报告） 、作业报表、现场与项目的联系、事故报告、隐患报告、值班记录、完工报告、 hse简讯等，还有 hse检查记录、整改记录、纠正预防措施等。8.3 野外通讯主要有：基地联系电话、工地电话、手机、业主电话、业主手机。8.4 变更管理本工程在施工中对由于文件、设计、人员、机构、设备、工艺流程及法律法规的变更而可能产生新的或扩大的危险进行风险评估，形成书面文件，并经项目经理批准。8.5 与相关交流相关方名单（业主、分包方、当地政府等）交流方式：电话、电传、信函、宣传品、告示、警示牌、会议等。9. 监测和整改9.1 监测检

20、查应制定本工程 hse 监测计划定期检查和巡回检查、停点。定期检查：规定由谁多长时间间隔在那些部位（环节、工序）检查。巡回检查：规定由谁检查，可以是工程处监督员、作业队hse管理员，也可以是班组兼职 hse员巡回检查，每天都要进行。停点：哪些必须检查才能施工，由谁检查、签字认可。规定所有检查都要有记录，有检查人签字。9.2 整改对检查出的 hse 不符合（问题或记录），由检查人签发整改记录表，责令责任人限期（时）12 整改，并由检查人对整改情况进行复查、验证，必要时，在未整改前，要限制作业活动（包括停止工作）。记录表内容：不符合的描述-什么时间在什么地点发生了什么不符合等。9.3 事故报告、调查规定事故报告程序（办法）或者直接应用工伤事故管理规定、 火灾事故管理规定 、员工健康管理程序 、 环境保护管理程序 。10. 主要施工方案101 根据施工设计要求，进行各种准备工作，熟悉施工现场。102。按施工组织要求确定施工程序。根据工序明确各工种施工计划。103 104 10.5 11. 安全与环境管理措施安全施工是关系到国家财产和职工生命安全的大事，我们要坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针，杜绝伤亡、火灾及其他的安全事故的发生；遵守国家、当地政府和本企业有关健康、安全与环境的法律、法规和规定；遵守国家、行业的特殊工种作业的健康、安全与环境的管理规定。11.