对标杭州学习考察报告

1、对标杭州学习考察报告 为进一步做好我区的三年上水平工作，学习和借鉴外地的先进经验和工作举措，按照全市的统一安排，4月12日至13日，区长陶明法同志带着区“三年上水平”指挥部办公室、区住房保障局、区城建管局等部门有关负责同志一行9人，到杭州市就旧住宅区改善、物业、城市建设、城区管理、城中村改造、保障性住房建设及廉租房建设等工作进行了学习考察。 一、考察根本情况 此次考察学习主题明确，考察内容较多，收获丰富。考察团结合杭州的特点和优势，有针对性地到杭州市下城区华联社区、城北体育公园、灯塔豪园、大学生人才公寓和外来人口公寓等地进行了参观学习。每到一处，考察团成员均详细了解了当地的旧小区改善、物业管理

2、、环境卫生、城市建设、城中村改造、保障性住房建设等情况。同时，重点与杭州市下城区的有关同志进行了座谈，互相交流了两地的工作情况和经验，结下了深厚友谊。通过考察，杭州市良好的市容市貌、整洁的小区环境、标准的物业管理、高标准的城中村改造和保障性住房建设给考察团成员留下了深刻印象，尤其是在旧小区改善、物业管理、城中村改造等方面创出了许多有效的经验，十分值得桥西区学习借鉴。大家在思想上受到很大震撼，拓宽了视野，看到了工作中存在的差距和 1 缺乏。大家纷纷表示，考察结束后，将认真总结考察情况，对杭州的先进做法和经验进行消化吸收、学习借鉴，更好地做好我区的旧住宅区改善、物业管理、城市建设、城市管理和保障性

3、住房建设等工作。 二、杭州市下城区的先进经验和工作举措 杭州市下城区位于杭州市中心，北依杭州市政府，西靠、省政府，南临西湖，城区面积31.46平方公里，总人口40万，下辖8个街道办事处、71个社区居委会。xx年，全区实现地区总产值460.54亿元，同比增长11.83%；全部财政收入完成106.16亿元，同比增长8.2%；地方一般预算收入完成63.9亿元，同比增长11.06%。该区经济实力雄厚，在旧住宅区改善、城中村改造、物业管理、保障性住房和廉租房建设等方面采取了一些新做法，取得了不错成效。 一是积极推进城中村改造和拆迁安置房建设。下城区于xx年开始进行城中村改造，按照“一村一方案、一区一统筹

4、”改造模 式，以及“统一规划、统一政策、统一设计、统一拆迁、统一建设、统一管理”的要求，积极开展撤村建居农转居公寓建设和城中村改造工程，并加大力度推进拆迁安置房建设工作，实现拆迁安置“房等人”目标。该村城中村改造工作有两个特点：一是政府直接参与城中村改迁。采取成立区城市建设开展和区多层农居建设管理中心的形式，在区政府的直接领导下，承当房地产开发、房屋拆迁、安置房建设、平衡用地和拆复建用地的规划 2 二是高标准实施旧小区改善。按照杭州市制定出台的关于进一步加强住宅小区综合管理的假设干意见等15个加强老旧小区改善的文件精神，下城区每年用于老旧小区改善的资金到达5000多万元，小区改善的标准也比拟高

5、，改善内容包括外立面粉刷装饰、楼道绿化、撤除违建、修整绿地、安装楼道防盗门、增设小区监控等32项，资金比例配补由市、区两级政府按1:1比例补贴。同时，工作方式非常亲民，小区整治的初期阶段利用召开座谈会、发放调查问卷等形式了解居民的要求，在设计中统一考 3 虑；施工中聘请居民代表对工程主材、平安质量等方面进行把关，完工后统一验收，收到良好的整治效果。 三是推行社区准物业管理模式。下城区建设局下设的物业管理科，负责辖区31.46平方公里范围的物业管理工作，各街道办事处也设立物业科负责居民区物业管理工作。改造后的旧小区那么交由街道办事处负责，5万平米以下的小区按3人岗位配备，在此根底上每超过3万平方

6、米增加1人。该区物业管理最大的亮点是实行社区准物业管理（即低于专业管理标准的物业管理，准物业费每平方米0.15元，物业管理处工作人员每人每年可以得到政府3万元补贴）。比方：朝晖街道华联社区是上世纪80年代建成的居住区，共40栋居民楼、1274户居民。xx年华联社区被列入第一批改善居民住宅区，顺利完成了平改坡全面整治、绿化改造、道路整修等改善工程。改善后成立了华联社区准物业管理处，制定了物业管理处工作方案和效劳管理，开始以“低收费、高效劳”为业主提供根本效劳，并承诺先效劳一年，在效劳的同时，把推行准物业管理的理念传到达业主，得到了业主的认可，从而解决了老旧住宅区改善后实施长效管理的问题。准物业管理模式之所以取得成功，主要得益于政策的支持，如果没有政府每人每年3万元的补贴作保障，0.15元的准物业费是