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文档简介
1、商场安保员工工作方案 我在商场保安队长的工作岗位上奋斗三年,这份工作是非常紧迫的,且责任重大。作为保安队长平时要处理许多琐碎的事物,尤其是节假日,也要上夜间,单位领导出行之际,更是要倍加注意。 遇到突发紧急情况,要第一时间赶往现场,这就需要一种强烈的责任感,才能做好这份工作。 下一步,我的工作主要从以下几个方面展开。 第一,要加大检查和巡逻执勤,加强对关键岗位、敏感部位的督察,安排专人值班的人员,实现24小时不间断地值班巡查。发现问题,及时处理问题。 第二,层层安排,层层落实。在工作安排上,需要将每个工作部署落实到实处,加强保安人员的思想,以提高平安团队的整体素质,对当前的平安形势和平安工作的
2、重要性有所人数,对每名保安队员提出严格要求。 第三,严格按照规章,做好本职工作,团队的工作。 第四,做保安队员的思想工作。倾听保安队员的心声,了解他们的所思所想,力所能及帮助每一名保安队员解决生活实际困难。 第五,不断提高队伍的业务质量。组织成员有方案、有目的地开展培训学习。 第六,执行公司的规章制度,做好本职工作,工作的管理团队,选拔优秀队员作为保安后备干部。 第七,定期对商场消防平安工作进行检查。 第八,逐步建立健全一整套完整的商场保安工作体系。 商场安保个人方案范文xx-07-16 11:25 | #2楼 第一,平安检查要点。 我部要开始形式多样的平安检查。从检查时间上分节假日检查,季节
3、性检查和定期检查。从测试点范围,自我检查,联合检查,相互检查等。 进行平安检查,有四个阶段。 1,准备阶段,组织检查力量,制定检查方案,目标,要求和检验方法。 2,检查阶段,按照检查的目的,在深入被检单位查看,以听、问、看等方式认真开展检查。 3,整改阶段,对发现的平安隐患,发现整改措施,及时解决。 4,总结阶段,编写检查报告,报告上级领导,做好文件备案,对检查中发现的重大问题及时解决并总结经验。 第二,排出平安隐患,预付灾害发生。 1,完善公共教育。要利用一切时机,采取各种形式,向学生教授防范知识,增强学员维护和遵守法规的意识,确保单位工作平安。 2,领导和工作人员,认真落实平安责任制,做到
4、平安工作,防止发生治安灾害事故。 3,坚持平安检查,堵塞漏洞。要定期或不定期的管区公共场所易燃,易爆,危险品和“五防”平安工作进行平安检查,不平安的,应该迅速配合相关部门解决问题。 4,及时总结了各部门的平安事故防范经验,对好的部门和个人给予表彰和奖励。对已经发生灾害事故进行认真研究,要认真找出事故原因,查明事故性质,给予妥善周到的解决。 第三,聚众斗殴事故的处理要点。 区块内发生的聚众斗殴事件,严重损害了周边生活秩序,一旦发现此类事件的发生,我们必须采取果断措施处理: 1,抓住事件带头人,及早发现,解决在萌芽阶段。及时发现互相串联,纠集人马,准备工具等苗头,一经发现迅速解决在萌芽阶段。 2,
5、发生此类事件,应立即报告,迅速组织人员到现场,并立即叫停。对于未能叫停的情况,迅速组织人员进行疏导,发现伤者,迅速送往医院救治。 3,斗殴事件平息后,应该扣留当事人,逐个进行调查核实,认清事件性质,送交公安机关处理。 第四,盗窃事件发生的相关处置。 一旦超市发生盗窃事件,应该重点保护好盗窃现场,迅速通知公安局,并安排人员对于平安通道、盗贼可能路经的.窗户进行看护。 第五,超市营业区的平安监控。 1,控制在商城所有区域顾客的活动,发现可疑顾客,可疑行为,及时报告。 2,重点保护珠宝柜台,银行atm机,古董柜等。 3,提高警惕,防止扒窃,盗窃或诈骗财产等情况发生。 4,收银员应认真核实的钱数,信用
6、卡,以防止收到假-币,伪造信用卡。 5,保安员无特殊情况不得进入业务区。 6,劝告消费者不要在购物区内长时间停留与闲聊。 7,对商城停车厂进行24小时全天候监控。 商场保安队长工作方案xx-07-16 16:25 | #3楼 方案对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作方案,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。因此,出guo为各位朋友了一系列个人工作方案范文,供大家阅读参考。 我在商场保安队长的工作岗位上奋斗三年,这份工作是非常紧迫的,且责任重大。作为保安队长平时要处理许多琐碎的事物,尤其是节假日,也要上夜间,单位领导出行之际,更是要倍加注意。 遇到突发紧急情况,要第一时间赶往现场
7、,这就需要一种强烈的责任感,才能做好这份工作。 下一步,我的工作主要从以下几个方面展开。 第一,要加大检查和巡逻执勤,加强对关键岗位、敏感部位的督察,安排专人值班的人员,实现24小时不间断地值班巡查。发现问题,及时处理问题。 第二,层层安排,层层落实。在工作安排上,需要将每个工作部署落实到实处,加强保安人员的思想培训,以提高平安团队的整体素质,对当前的平安形势和平安工作的重要性有所人数,对每名保安队员提出严格要求。 第三,严格按照规章制度,做好本职工作,管理团队的工作。 第四,做保安队员的思想工作。倾听保安队员的心声,了解他们的所思所想,力所能及帮助每一名保安队员解决生活实际困难。 第五,不断提高队伍的业务质
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