供电所下半年工作计划

1、供电所下半年工作方案 上半年工作总结、下半年工作方案 一晃××年时间已过去半年，在这半年的时间里，我所始终认真贯彻“三个代表”指导思想，大力开展优质效劳，力争供电可靠率到达了以上，在辖区内得到广阔用电客户的称赞。我所在加强内部的根底上，使各项经济指标都到达了较好的成绩，无任何平安事故发生，平安生产天，具体工作情况从以下几个方面作总结。 一、××年元月至六月，经过全所工作人员的辛勤努力，我所较好地完成了各项经济指标。 完成购电量：万； 完成售电量：万； 综合平均单价：元； 综合线损率：综合线损 高压线损 低压线损； 电费回收率：应收 万元、实收 万元，回收

2、率 %。 二、加强员工内部管理，提高员工素质。 员工的业务、技能素质直接关系到企业的生存和开展，这在客观上就要求我们必须时时提高员工的素质。我所坚持每月定期对员工加强学习，并要让员工明白一个道理，只有企业的“大家”，才有个人的“小家”，今天不努力的工作，明天就得努力地找工 作。不仅要提高员工的技能素质，我所还不断加强员工的思想素质教育，定期召开政治学习会议，特别是遵义供电局召开第十届三次会员职工代表大会时，我所全体工作人员对职代会的召开非常关注，认真领会、贯彻职代会精神，并把职代会精神落实到实践中去。 三、“平安生产，人人有责”、“平安第一、预防为主”、“学安规、懂安规、用安规”，这些话已成为

3、我所工作人员嘴边的“口头禅”，大家心里都明白，只有时时加强自身的平安学习，提高平安事故的防范能力，才能保障自己的平安。我所每月的“安规”学习和“平安活动周”，大家都积极参加，在公司的领导下，大家在实践工作中认真开展安康杯电力生产“五个一”活动，同时对我所的平安生产设备、劳动平安和作业环境、平安生产管理、危险点控制分析、平安大检查五个方面作出平安性评价，对存在的问题和平安隐患，积极组织认真的分析和总结，并进行消缺，明确平安职责。在半年时间里，我所实现平安生产天，设备完好率到达以上，无任何平安事故发生的好记录。 四、在公司的正确领导下，我所出色地完成了上级交办的各项工作任务。 截止×&#

4、215;年月中旬，我所一期、二期农网改造户表安装共计户，户表安装率到达，使辖区内的老百姓都享受到“两改一同价”的政策实惠。 在公司的安排下，我所提前完成辖区内线路电杆涂刷编号 工作，并在涂刷过程中，认真巡视检查出线路中的平安隐患，及时进行消缺。 我所每月不定期的对线路进行巡视检查，××年月，在巡视检查中，我所工作人员发现高-官管家湾支线管家湾配变的副杆存在较大的偏移，我所积极采取有效措施，防止了平安隐患的发生。针对合兴组配变低压出线，在落雨天经常发生漏电击人的情况，我所特申请上级部门在最短时间内对该线路用绝缘线进行了更换。 五、狠抓线损管理，促经济效益开展。 线损是衡量一个

5、供电所管理的一把尺码，线损的上下关系到企业的开展和效益，节能降损，是一项常抓不懈的工作。我所坚持每月召开线损分析例会，对存在的问题进行详细分析和讨论。在抓线损管理的过程中，严厉查处违章用电和窃电行为，不定期地组织用检人员对负荷较大、用电量较多的线路和台区进行抽查，共查处违章用电户，窃电用户户。春季到来，针对八卦村片区树木茂密的具体情况，我所屡次协调有关部门对该片区进行砍青。截止××年月中旬，我所辖区公用配变关口计量装置已安装和更换完毕，这对掌握辖区内配变线损的上下提供了有力的数据。 六、深入优质效劳，树行业新风。 过去的××年，我所在优质效劳方面已有良好

6、的开端，××年伊始，我所根据去年优质效劳的经验，大胆创新，效劳形式从 “要我效劳”向“我要效劳”的观念转变。在便民效劳活动中，我所工作人员深入到农村基层，开展平安用电宣传周活动，根据当地具体情况，充分利用村委会开村民大会的时机，向来往的农民用户宣传、讲解平安用电知识，发放各种宣传资料千余份。在外出业扩安装中，时时监督本所工作人员按规章办事，严禁向用户吃、拿、卡、要，要求工作人员在语气、态度和用语上要谦逊、礼貌，并要求用电客户在安装效劳意见书上签名。通过以上活动的开展，把我所的效劳好坏以用户接受不接受、满意不满意定为标准，通过效劳机制的创新，真正地使用户享受到“上帝”的待遇，

7、同时也打出了我们供电行业的品牌。 七、通过对半年工作的总结，同时也找出了我所工作的缺乏和差距。 在标准化资料管理中，还存在一些资料欠缺和记录不完善，和公司上级部门要求的标准还有一定的差距。 根据半年来对高-官线路线损的统计分析，该线路的线损率偏高。 在本次平安性评价自查中，也暴露出我所电气设备方面存在的一些问题。高-官线路查评出的平安隐患较多，且电杆、金具、瓷瓶和导线老化，特别是雷达支线存在极大的火灾隐患，对此，我所已向上级主管部门汇报了该线路的具体情况。 八、下半年的工作打算。 针对高-官线路线损率偏高，着重安排工作人员对该线路进 行巡视检查，找出线损偏高的原因，认真分析，制定合理的整治措施

8、，把线损率控制在公司要求的范围内。 对平安性评价总结出的的问题，和上级有关部门取得联系，争取在最短时间内对高-官线路进行改造，彻底消除平安隐患。 按照省公司标准化管理的要求，进一步完善各种标准化管理资料。进一步加强职工的技术业务，不断创新，加大优质效劳力度，力争使我所成为贵州省标准化管理的达标所。 九、xx年下半年工作方案 xx年度我所将以落实公司“平安管理年”活动要求及开展供电检查迎检工作为契机，加大平安、电费及线损管理力度。为全面完成公司下达的工作目标和任务，特制定本所xx年下半年的工作方案。 1、按照本所制定的“平安管理年”活动方案认真开展下半年的平安管理工作。进一步完善平安网络及措施，

9、加强“两票”、“两措”的落实力度，推行标准化作业程序，充实平安工器具，标准保管工具，采取平安措施，定期实现检测，狠抓平安措施及消缺力度，编制平安预案，搞好防范工作。突出抓平安就是效益的工作主题，完善机制，强化责任，努力营造平安生产工作人人抓的工作气氛，努力实现今年的平安生产目标。 2、按照供电迎检工作方案和供电迎检工作任务认真开展供电检查工作，认真抓好优质效劳和增供扩销，抓住各种有利战机，强化管理，以平安为前提，以效劳为重心，以高效为目的，继续 抓好党风廉政建设，树立电业良好的社会形象，为企业、为社会多作奉献。 3、严格供电营销管理制度，标准营销市场管理，抓好窗口建设，搞好优质效劳，抓好台区关

10、口管理，继续开展查处偷盗电活动，采取积极有效的方法防止线损上升，多渠道扩展电力市场，正确执行电价政策，完成今年的经济责任制指标。 4、按时按质地完成公司下达的各项经济指标及xx年反措工程。 5、配合xx公司完成农网建设工程、卡脖子工程及农网维修工程. 在公司领导的关心和支持下，我所下决心努力拼搏，开拓进取，全所同志有信心使xx年度的各项工作得到全面加强和提高。真正使工作做到让领导放心、客户满意。 供电所xx年上半年工作总结、下半年工作方案2xx-07-11 9:16 | #2楼 根据公司年初<>的会议精神：xx年是我们提高管理水平，各项工作加快开展的关键一年，又是遇金融危机和各种因

11、素对公司经营不利的一年，年度工作核心就是要把经营管理得到实质性的突破，使各项管理工作向标准、有序的方向顺利推进。我供电所根据公司的会议精神于年初制定了<<老君山供电所xx年工作方案>>,现对照工作方案，回忆我所在过去的一年里的工作完成情况，把我所的工作总结汇报如下： 我供电所始终把平安工作放在第一位置，完成了系统数据的收集和录入、加强了营业窗口、达标根底资料、优质效劳和电压质量的管理；加强员工思想、业务的学习，培训员工操作技能，积极参加公司组织的技能赛事，落实平安责任制，加大考核力度，夯实了平安生产根底，半年来未发生平安事故，各项工作有较大的提升。 一 主要生产经营指标

12、完成情况。 1、完成供电量：1-6月份完成供电量：3294698kwh； 售电量：2730615kwh； 完成电费主营收入：1731414.24 元； 完成业扩报装：32户； 同比xx年1-6月电费主营收入1511433.9元增长了219980.34元，增长了12.7%个百分点xx年的电费主营收入的增长出现正增长。 2、在“四分线损”管理中明确管理工作各个环节目标，做到责任到人并严格执行考核制度，把对片区管-理-员的奖罚落实到位，结合实际，加强分析研究责任报表的准确性，建立健全动态管理机制和责任平台，使线损“四分”管理工作有序、有效开展，在以后的“四分线损”管理中能形成长效机制。 3、年内生产

13、平安无事故,未发生考核性事故、非考核性事故，未发生重大设备损坏事故，未发生火灾、交通事故；组织线路定期巡视2次、夜巡1次;10kv线路检修到位，不出现设备本身的事故停电,从而使我片区的供电可靠性得到了保证； 5、年内组织用电检查16次； 6、两票抽检合格率100%；按时完成了10kv线路清障任务； 8、严格执行各项收费标准，无乱收费及违反优质效劳工作标准的行为； 9、认真完成五项达标资料的查缺补漏工作。 10、由于八十一工业园区经济 的影响，大用户迟交影响回收率外，其它乡村集镇电费都能于每月的14日结零。虽然八十一电费客观上存在很多收费上的困难 ，经公司领导和各部门的帮助，回收难还是有了改变，

14、下一步我们将采取恰当的催收方式力争于xx年12月30日前结清xx年度的所有陈欠电费。 二、xx年工作中存在的主要困难和问题。 1、矿山线路老化严重、存在比拟大的平安隐患，现在矿山存在经营困难，导致客户不想投资来检修线路； 2、由于原来农网线路在空地上架设的，现在用户新建房屋于电力线 路下，平安距离得不到保障，甚至还要移杆搬线路来满足客户的要求，虽然大多数客户的要求是合理的，但是存在一局部客户的要求是一时难以满足； 3、 优质效劳仍有不到之处，主要表现在局部员工素质不高，不学习营销技巧和标准的礼貌用语，不能优质效劳好客户。 三、工作的差距和缺乏 1、员工的学习积极性不高，缺乏针对性和实质性；2、

15、对员工的考核有不到位的地方；3、和员工的交流沟通有待提高；4、根底数据资料的及时完善更新需进一步加强；5、员工的思想教育需继续加强； 四、在工作之余组织员工学习政治思想理论、南网方略、公司文件、公司会议精神和业务知识，能做到上传下达，及时开会宣传，做到有记录，有痕迹，能让每一个员工及时了解公司动态。 虽然我所员工的工作离公司的要求还存在一定的差距，在工作中思想认识还不到位，业务技术参差不齐，但越来越严峻的形势已摆在我们面前，我们所会团结一致，迎难而上，工作中就是再有大的难度，我们相信xx年的工作，我供电所在公司的领导下，在全所职工的共同努力下，能翻开新的篇章。 老君山供电所xx年下半年工作方案

16、 一、加强平安管理 保证平安用电 平安、是企业生产永恒的话题，我们仍然要把平安生产工作当作一项中心工作来抓，认真贯彻“平安第一、预防为主”的方针，以认真开展春检工作为契机，落实平安生产责任制，将努力完善各项制度，消除各种平安隐患，整治违规行为贯穿于 全年工作中，全面提高我所平安生产管理水平。同时，注重平安文化的营造，以情感教育、思想教育、意识培养为主要手段，使平安生产工作深入人心要做好以下工作： （1）、加强线路设备的运行维护管理,严格按照划定的第一责任人的范围进行跟踪考核,确保全年不发生线路设备、交通、人员等平安事故。 （2）、加强培训，通过送出去、请进来，开展技能比武，利用身边人、身边事进

17、行现场说教，请业务精通、技术过硬的师傅对职工进行规程培训，全年方案3次； （3）、开好每周一的平安例会和每月的平安分析会，做到有的放矢，有针对性的开展活动，做到形式多样寓教于乐； （4）、加强平安工器具管理，定期检测；加强漏电保护器管理，定人定台，确保三率100%；夏、秋农忙前进行平安检查各2次。 二、加强“四分线损的管理” 线损管理的绝大局部工作在都在管理措施上，在现有条件下，实现节能降损应管理降损为突破口： 1、首先要提高供电所所长思想认识，不能认为线路、设备改造了，降损的技术措施就都落实到位了，日常的线损管理工作也就可以疏于管理了。这是一种非常危险的思想认识和工作态度，电网改造对优化电网

18、结构，降低技术线损有着积极的促进作用，但不是一劳永逸的。作为供电所的管理人员，首先必须从思想上要强化认识，正确对待电网改造和降损管理的辩证关系，要全面加强降损管理。其次要用管理经验来指导电网改造，用电网改造来促进供电所的降损管理，只有在管理上实现新的突破，真正按照线损标准化管理的工作标准，把供电所的降损管理措施、技术措施落实到实处，采取降损措施和稳固降损效果相结合，才能实现线损的可持续性降低。 2、加强预控、防范措施，监察部门要加大对供电所的检查力度，严肃处理窃电或营抄人员的徇私舞弊行为，供电所也要加强对四到户电费张榜率的检查，充分发挥群众的监督作用，积极依靠各级政府，杜绝以人情电、关系电、权

19、力电为重点的有意损失。 3、加强对供电所各专业岗位员工及农电工的教育、培训力度，特别是在供电所这一层面的教育、培训力度，提高对供电所员工的工作标准要求，供电所也要定期组织用电普查和经常开展不定期地突击检查，以减少因用户窃电、配变三相电流不平衡、计量设备超校验周期或故障、线路设备巡视不认真或没及时进行消缺及抄表不同步而造成的无意损失。 4、严格执行现有规章制度，细化线损小指标考核工程，对降损措施 落实情况的奖惩方法，跟踪各供电所管理人员是否开展了各种管理降损措施，工作是否做到位，认真抓好思想和教育工作，把“降损”实际落实到工作中。 三、加强优质效劳 树立良好形象 效劳是宗旨，效劳树形象，效劳出效

20、益，效劳促开展，这是当前市场经济条件下每个企业都应遵循的一条原那么，作为供电企业，效劳已成为塑造优良企业形象，营造良好营销环境的重要工作，成为同平安生产一样重要，企业赖以生存开展的另一根底，是一项只有起点而没有终点和一基永不竣工的工程。 标准营销工作行为。标准窗口行为，继续建立环境优势，标志明显，设施齐全的标准化营业厅，推行挂牌效劳、便民效劳、文明效劳，让客户感受到优质、高效、快捷、真诚、标准的效劳，赢得客户、市场和效益。 四、注重提高供电可靠性、切实加强增供扩销工作 结合南网方略、省网公司要求和公司的开展方向,将我所的新“五项达标”对标工作指标层层分解,责任到人,根据对标的要求做好大营销一体

21、化系统、农电管理信息系统、供电可靠性系统的各项业务工作,不发生考核性错误。确保我所在提高供电可靠性工作方面上一个新台阶。 在全球经济受到大的冲击的同时，我公司的经营遇到了前所未有的挑战，公司原来占80%的大工业用电现在根本失去市场。坚持依法经营，认真履行法律规定的责任，为用电客户提供稳定和高质量的电能，并依法开展用电营业、计量收费、设备维修等经营活动。运用法律武器，维护企业合法权益，对于违章用电、偷窃电能、破坏和盗窃电力设备、拒不交费、恶意拖欠电费等行为，坚持依法追究法律责任。要求全体职工熟悉相关法律法规，在企业生产经营活动中，学会依法保护企业利益，依法保护自身权益，确保企业和自身权益不受损害。强化营销管理，建立健全营销管理制度，确保营销人员及时掌握每个台区的损失率和波动情况，及时查清问题，在建立定时抄表制度的根底上，要确保抄、核、收环节的正确无误； 加强反窃电管理，加大用电检查力度，稳定线损指标，严格控制线损的大幅度升降，