建筑工作总结,2017建筑工程工作总结

1、建筑工作总结，2017建筑工程工作总结建筑工作总结（1）本人于*年7月毕业于市城乡建设学校，并于同年在市巍山巍屏建 筑公司任技术员，分配至浙江长兴县长广煤矿公司长广水泥厂工地实 习，由于该项目为一扩建工地，单位工程多，施工难度也较大，重点 突出在两个方面：一是各单位工程之间轴线精确度要求特别高， 首先 是因为各单位工程有输送带相连，校正就位设备要求高；二是预埋件体量大，且精度要求高，较难控制轴线和标高的准确性。针对以上技 术难题，我们知难而进，采用了多套不同的测量方案，并经多次复核， 最终选定最优的方案作为最终的测量成果 ；对于预埋件的埋设，我们 也不断积累经验，首先大概定位，偏差控制在 5m

2、m以内，其次在硅 收缩比较稳定的状态下再次定位，保证偏差控制在1mm以内最大不超过2mm,为以后的设备安装避免了很多不必要的麻烦。经过不断 的努力和积累经验，自己的努力得到了公司领导的肯定及赞赏。91年开始，自己已开始独立施工，并从工程的质量、进度、资料三 大块来控制整个单位工程。本人主持参加了当时属于浙江省重点工程 之一的长兴火电厂的部分工程，并与当时被称为是火电大哥的省五建 技术骨干们一起并肩战斗在施工一线。 工程质量：首先从原材料的合 格证、复试报告及外观质量三方面来保证原材料的质量及收集资料的 完整性，避免工程竣工时给工程资料的交验带来不必要的麻烦；其次是施工质量的控制，做到谁施工谁负

3、责，谁验收谁负责，做到当天的 活当天验收，并于七天一小评，一个月一大评 ；同时抓好各班组、各 职工之间的相互交接验收，谁的施工质量交验不过关谁就承担相应的 责任;另外积极抓好成品的保护工作，这样既节省了班组的劳动力， 同时也节约了工程的原材料，避免造成不必要的返工和浪费材料， 同 时也提高观感质量。工程进度方面：首先是要有一个好的切合实际的进度计划以及切合实 际的施工场地布置，有了一个明确目标的进度计划，对总体进度的落 实就起到了指导作用；有了一个切合实际的场地布置，就可放置足够 的原材料，同时也节约了材料的二次搬运费用 ；其次是人员按排，班 组长和职工都是长期跟随本项目的老工人，这样工程质量

4、比较稳定， 安全意识较强，便于管理；另外，要抓好后勤工作，给职工提供一个 温馨的大家庭的生活，这样利于团结，也才能充分发挥职工工作积极 性和操作技能，才能最终保证工程质量，按时按量完成施工任务；工程资料方面：首先要全面收集资料，施工过程中要收集各项原始的工 程技术资料，工程中间验收或竣工前，更要全面整理资料，作为总包 单位更要收集各分包单位的各项技术资料，要保证各批次进场材料均 要合格，也要保证各试块（件）检测应合格，同时又要求工程施工严格 按规范进行施工，资料务必使别人看得懂也理得清， 资料的好坏直接 关系到工程的竣工验收能否顺利进行。94年开始，调离到上海区域工作，时任上海京剧院综合楼项目

5、总施 工，工程管理向高、大、难方向接触，同时新型材料施用多，管理人 员多，质量要求更高更严，并要在施工中保证安全第一，把安全工作 放在首位。首先在施工中要解决高、大、难问题，高：一是要保证工程垂直度，二是要保证工程层高。高给放线工作带来了一定的技术要 求，一般平面放线采用楼板留设预留洞吊线法和铅垂仪法施工，或同时在房屋四角纵横方向弹垂直线。 这样有两个好处：一是可以复核内 吊线的准确度，二是可以复核外墙面的垂直度。只要工作做到位，复 核仔细一般外墙面结构垂直度可以控制在 5mm以内，批荡层偏差控 制在2mm以内。水平控制点采用双控点法，一个作为引测点，一个 作为复核点，用以避免人为的误差。大：

6、一是分工要细化，二是管理 人员和班组之间要加强协调和团结，这样就要求管理人员有更高的素 质，知识要全面，协调能力要强，才能保证工程顺利完成。难：一是 要预先分析，二是攻关，关键的技术难题采用“pdcai发现问题，解决问题，克服质量通病的发生。对于新型材料及新工艺的运用，可以 采用样板间，样板层来积累经验，避免决策失误。安全方面从三点来 抓：一是针对本工程实际列出各项具体的安全操作规程，制订安全措施，工程开工前编制各专项施工的安全施工方案， 并交公司和甲方审 批。二是配备足数合格的安全管理人员， 各班组长必须配备兼职安全 员监督本班组的日常施工安全生产， 发现安全隐患及时解决，力争把 安全事故消

7、灭在萌芽状态。三是提高项目经理的安全意识及各生产职 工的自我安全保护意识，让整个施工现场真正做到：安全第一，平安 是福。95年96年，在中天集团上海分公司第一项目经营管理部长江口仓储 中心工地任职施工员，项目经理张8（在中天新生派人物中已具很大影 响），在他的直接领导和管理下，我们项目班子克服了种种困难，圆满完成了仓储中心这一大型现浇柱梁结构， 预制大型梢型板装配安装 的施工任务。建筑专业技术员工作总结范文9798年，在中天集团上海分公司卡博特工地任职预算员，该工地为 一外资企业扩建项目，第一次和老外打交道，才真正认识到合同是多 么地重要，双方的信函来往都对工程的索赔和签证直接相关。该项目总包

8、单位为一美国的国际承包公司： 福陆丹尼尔公司。其下分包单位 特多，各分包单位之间的相互协调也就显得非常重要，尤其是在老外的眼里，安全是谁也替代不了的，任何时候都要服从安全在先，一点 在国人看来是小小的问题，在老外的眼里都可认为是天塌大事， 在这 样严格的管理下，我慢慢学会也适应了老外的这一套管理， 并在施工 中能得心应手，和总包单位密切配合，顺利完成了施工任务，并为项 目部取得了较好的经济效益。98年底，随着集团公司业务量的不断提升，本人和一批志同道合的 同事不远千里，不辞艰辛，由中天集团上海分公司转至广东即现在的 中天七建中山第二项目部工作至今，先后完成了中山雅居乐花园九 期、十一期、十二期

9、、十三期、十四期工程共 1XXXX万平方米的施工 任务;其中第十一期和第十二具分别获得广东省优良样板工程。止匕外， 在本人的积极参与和努力下，由我项目部参与竞标的中山市汇景酒店 工程、中山市丽城乐意居一标段商住楼等多项工程一举中标，中标造价为660XXXX万，为我公司在广东立足生跟，拓宽建筑市场、扩大企 业知名度，奉献了一份微薄之力。经过多年的建筑施工现场管理，使我增长了知识，开阔了视野，总结 了不少的现场施工经验，学到了先进的管理经验和施工技术。 书本的 理论知识和现场实践经验实现了完美的结合，同时随着建筑施工水平 的不断提升，要求我们在以后的工作中更要跟上形势，在工作中更要 严肃认真、一丝

10、不苟，学好新技术，迎接新挑战，同时也坚决树立质 量第一，业主（用户）至上的建筑新理念。xxxx年更是我飞跃、升华的一年，在公司领导和项目部的关怀和支持之下，肩负起中山丽城乐意居一标段项目副经理的重担，深感责任之大，定将以极大的工作热情、务实的工作态度，严谨的工作作风投 入到工程管理中去，为品牌中天、百年中天在广东的进一步体现和升 华而不懈努力。建筑工作总结（2）xx年是不平凡的一年也是我们一个全中国人民都感到光荣和开心的 一年，也是全中国人民都悲伤的一年。开心的是奥林匹克运动会成功 的在中国举办了，悲伤的是中国人民经历了一次难忘的自然灾害（5.12汶川地震）。通过团结的力量我们成功的举办了奥林

11、匹克运动 会，也克服了地震带给我们的伤痛。xx年即将过去，新的一年即将 开始，在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来的工 作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技 术资料管理工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：一、今年的主要工作： xx年我经历了名信、天龙瑞景”工程的竣工资料和 新筑1-4#娄”质量、安全（基础、主体、 标化”）等各项资料，并跟从现场技术负责 人进行预算的学习。 名信、天龙瑞景”工程于xx年1月25日进行了 竣工验收，在公司规定的时间里完成了竣工资料的收集和整理，并按要求合格的交付成都市新都区档案馆进行存档。新筑1-4#楼”工程于xx

12、年4月1日开工，开工前按相关规范规定的要求进行开工准备的 资料收集和整理；xx年12月12日合格的进行了 1-4#楼基础、主体 的验收，并按规范要求收集和整理了基础、主体资料，通过验收。在 1-4#楼基础、主体验收时资料一次性地通过了新都区质量监督站和相 关单位的验收。二、具体工作情况：1、名信、天龙瑞景”竣工资料的整理，在工程竣工验收后，对分包 单位的资料及时地进行收集，对各种工程资料的形成、积累、组卷、 归档进行整理，使施工资料达到完整性、准确性，符合有关要求。xx年3月名信、天龙瑞景”竣工资料顺利通过了新都区档案馆的验收， 达到合格标准。2、质量资料： 新筑1-4#”是新建工程，均按照工

13、程的形象进度， 及时、准确的收集材料合格证、进行材料试验、隐蔽工程检验批资料 和分部分项工程资料的填写，并且及时地找现场监理工程师签字盖 章，从而做到了施工资料各检验批、分部分项、隐蔽验收、材料试验 的日期能够与实际施工日期相吻合， 满足资料编制的要求。对每一个 重点施工部位编制的有针对性的施工方案如：土方方案、地下室方案 防水方案、保温方案、外架悬挑方案、标化方案、模板方案等等一系 列的施工方案，及时地进行监理单位方案报审。因为工程资料是真实 反映工程项目施工的结果，资料就是在工程建设过程中形成各种形式 的信息记录，只有和现场施工管理人员全力配合才能完成并做好这项 工作。负责施工资料的治理工

14、作，并对施工资料进行收集、整理、归 档。施工资料是工程建设过程中，施工单位进行施工的真实记录，是 一项系统工程。它牵涉到监理单位、建设单位、设计单位等工程参建 单位的实质性工作，使施工工作科学化、规范化的标志。编制项目部 会议记录，项目部质量、安全月报表，月报表是项目部在一个月内对 工程进展和施工工作的总结，也是各有关部门检查、评定项目部工作 的重要依据。因此做好这项工作很重要。安全资料：及时地填写工程各项安全、文明施工资料，对新进场的工人及时的进行 三级安全知识教育工并填写三级安全教育记录卡”进行存档，每一道工序施工前对工人进行班 前安全技术交底，每班上、下班都对工人进行班前班后安全教育记录

15、， 并记录存档。每道工序施工完后及时会同各相关人员进行验收，并填写相关的安全资料，各相关检查验收人员签字盖章。按相关安全规范 规定要求进行收集各种安全防护用品合格证、 试验报告，并进行组卷、 归档。 标化”资料：xx年12月22日新都区安监站对 新筑1-4#楼”工程进 行了标化”初验收，标化”资料在新都安监站验收时得到了好评。我 查阅各种规范规定并向现场施工管理前辈咨询，严格按照安全各种规 范进行收集和整理的安全资料。预算的学习：由于自己之前没有学习过预算，再加上还有资料上的 工作需要做，针对这种情况，合理安排好自己的工作，分清主次、抓 住重点、兼顾其他。在新筑工地上为了充实自己，充分利用晚上

16、的时 间跟从现场技术负责人学习工程量的计算，从最初的主体楼层模板、 硅、钢筋等进行学习。不懂的地方及时向现场管理人员询问，通过不 懈的努力，对预算工程量已有了进一步的了解。三、工作中存在的问题：从事质量、安全资料的收集和整理这两年来，常常感受到工作的繁忙、 责任的重大；大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽略了那头， 没能全方位地进行系统地工作。没有足够地学懂各种规范，导致在进 行资料的填写时出现漏洞，这样虽不能影响工程质量、安全质量的验 收，但总觉得自己没有做好，希望在今后工作中自己将努力做到更好。 四、今后的工作打算：通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加 以克服，

17、同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料， 掌握好专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好 个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并 充实能量，提高自身素质与专业知识水平，以适应时代和企业的发展， 与公司共同进步、共同成长。建筑工作总结（3）20XX年，公司在建设集团的正确领导下，紧紧围绕公司生产经营发展目标，较好的完成各项工作。现将 20XX年主要工作情况及20XX年工作安排汇报如下： 一、20XX年主要工作情况回顾公司坚持以基础管理年”活动指导精神为统领，按照 夯实基础、激 发活力、提升管理、稳定发展”的工作思路，全力开展各项工作

18、，并 取得显著成果。（一）加强设备安全管理工作，稳步提升安全管理水平1、公司20XX年截止到10月份，实现设备租赁收入5170万元，其 中大型设备及机电类收入4097万元，联锁块收入1073万元。预计截 止12月份实现设备租赁收入5600万元。2、截止到10月份，完成大型机械调度10000余次，小型机具调度 950余次，及时、高质量的满足各分公司对施工设备的需求；实现设 备平均完好率96、37%,设备平均利用率 32、79%;共组织设备检 查616次，设备维修、保养336次。3、组织公司内部大型机械的调遣及转场工作，其中包括行走式及建筑塔吊转场、小松650型挖掘机转场、150T履带吊转场、50

19、T履带 吊调拨至船务工程公司等大型机械的进场、 转场及安装工作。组织对 新进1台5016型建筑塔吊，1台WCB500型稳定土站、1台300KW 发电机组的验收工作，目前稳定土站与发电机组已投入使用。4、根据建设集团设备台账进行账物跟踪，对我公司新购、到期报废、 调出设备及时更新，并实现台账的分类管理。逐步完善设备的运行资 料档案，每台设备配备一套运行资料，真实、按时记录每台设备的日 常运行状况，维修换件与保养记录。(二)不断强化安全质量管理，进一步增强竞争优势1、安全管理方面(1)按照公司要求，在总结分析上年度安全、质量等总体形势和存在的薄弱环节的基础上，切合实际的组织制定和编制了年度安全、

20、质 量、教育培训、维护维修等各项年度工作计划及月度工作计划；组织 制定并签订了公司与各科室年度安全、质量、环境目标责任书；组织 完成了三体系”内外审工作；组织完成了建设集团全年各月度的安 全、质量检查考核工作；及时完成各类特种设备报检、复审、检验工 作。(2)积极开展安全宣传活动。根据建设集团要求认真开展 百日安全 无事故”、现场综合整治”、安全生产月”、宣贯事故防控手册”、开展消防交通安全整治”、现场网格化治理活动”、开展119消防 周活动”等活动。在活动开展中，制定周密实施方案，大力营造活动 氛围，提高员工的安全意识和参与意识。(3)认真组织开展事故防控手册的宣贯。不断完善公司应急管 理体

21、系，落实检查和隐患责任整改；落实高、危险作业的安全控制， 突出重点的抓好塔吊拆除、安装和较大设备维修现场的安全管理； 积 极抓好 样板车间”的管理工作；重点抓好 四防”工作措施的落实。2、质量管理方面(1)按照公司标准化管理标准，制定完善各项管理制度和工作程序， 满足公司管理需要。围绕 推动转型升级，实现质量强港”活动主题， 认真扎实开展 质量月”活动，组织开展质量管理标准集中宣贯等活 动，进一步调动了员工参与质量管理、改进质量的积极性。(2)按季度对各单位进行服务满意度回访调查，从设备操作人员技 能服务、操作人员遵章守纪、操作人员服务态度、设备调度服务、设 备技术状况、设备维修及时性、其他服

22、务七个方面进行回访。20XX年服务满意度达94、3%,达到年度质量指标。由于各单位进行评价 反馈，针对其中设备技术状况较差，部分设备老化现象严重进行重视 和整改。(三)加强班组建设，全面提高员工综合素质1、维修专业技术人员严把质量关。主动实施技改和四新”的应用，搞好技术革新、修旧利废工作。二月份完成D85推土机引导轮国产化改造，单项节约成本二万五千多元；完成了推土机支重轮技术改造， 单项节约成本近万元；发挥人员的创造性自行研制架管喷漆、 打码自 动上料机，项目已上报申请专利；自行研制油气分离自动排气装置， 解决了其中几项技术疑难关键点，且装车测试成功。2、先后组织机械作业人员和维修人员参加机电

23、维修相关知识学习、安全生产月教育培训、最新行业标准建筑施工升降设备设施检验标准JGJ305-2014宣贯培训，全面提高作业人员操作技能。共派遣 11 名机械司机分别前往福建、南京、威海、烟台、济宁等工地作业，并 在各自的岗位上较好的完成各项工作任务。3、针对生产作业点多面广、人员分散的特点，充分利用 飞信”和下 雨阴天、节假日等时间，开展员工技能培训、安全思想教育、节前安全教育”、加强道路交通与消防安全夏季四防”、冬季四防教育，组织开展 四严四提”、安全生产月”和设备管理月”等活动， 全面提高员工的思想综合素质和技术水平。（四）不断完善物资管理，进一步优化资源配置1、建立完善合格供应商名录并加

24、强对供应商的管理工作。新的供应 商目录提供了更广泛的采购厂家、 更准确的供应商信息，能更好的满 足日常物资及配件采购，为公司采购的及时性及产品质量的合格率提 供了前提保证。同时，进一步完善供应商的管理，加强对供应商的评 价，广泛听取各科室的意见，对供应商进行了公平、公正的评价。2、做好废旧物资管理工作。在完善物资管理规定中进一步加强 了对废旧物资的管理并区分了利旧物资与报废物资。 对于废旧物资优 先自行修复利用，不能利用的上缴建设集团物资设备部管理。 对于经 公司鉴定确认为报废物资的，我公司统一存放、专人看管并上报建设 集团物资设备部统一处理。（五）不断强化综合管理，营造良好的活动氛围1、充分

25、调动青年集体创新创效潜能，发挥青年先锋军的力量。组织6名团员加入青年志愿者，并积极组织参加青年志愿者活动；组织员 工积极参加日照港 千人万米”长跑比赛，并有一人获奖；一人在 安 全在我心中”主题征文活动中荣获二等奖；一人在国际档案日活动征 文答题中荣获一等奖；一人在 如何提高客户满意度”主题征文中荣获 三等奖。共报送阳光感动、辉煌十年”征文6篇，三次创业”主题征 文7篇，在2014年春联征集活动中共报送47幅春联。积极动员广大 员工参加各项征文竞赛，丰富自身业余生活的同时也不断增强了大家 的凝聚力和向心力，为以后更好的投入到各项工作中奠定了基础。2、充分利用日照港报、日照日报等媒介，动员广大员工积极