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文档简介
1、信贷风控专员岗位职责篇一:风控经理岗位职责风险管理部风控经理岗位职责职位概要:完善公司风险管理的目标、流程、建立担保、评估、资产 管理等业务的风险管理体系, 推进公司内外部风险的全面防 范于控制。 工作内容: 协助公司领导层完善公司全面风险 管理目标; 完善公司风险管理制度,风险控制流程; 组织 实施公司内部管理评估,对公司风险管理工作提出改进方 案; 建立完整的风险管理体系,涵盖公司担保、评估、资 产管理各项业务; 参与公司担保、评估、资产管理各项业 务的风险管理; 对公司规定必须由风险管理经理实地审验 的项目进行实地审验; 对风险管理员出具的客户申请审核 意见进行复审,签字确认后上报业务副
2、总; 完成公司交办 的其他业务。 技能技巧:具备相当的风险管理伦理基础, 熟悉各种风险控制模型;具备较高的企业财务管理知识,对企业财务真伪具有较高洞察力;熟悉一般企业的生产销售常识,熟知企业投融资风险; 具备较高的沟通技巧, 善于跟企业与银行打交道。态 度: 具有风险高于一切的思想; 工作细致、严 谨、并具有战略前扎性思维; 为人正直,不徇私情; 具有较强的判断和决策能力、管理能力、人际沟通协调能力 与执行能力; 优秀的协调、谈判能力,突发事件处理能 力;具有高度的工作热情和责任感。风控管理制度一、内部管理制度1、负责对贷款项目进行合法性、合规性和真实性的审查, 主要审核借款人提供资料的完整性
3、、 贷款手续的合法合规性 及项目调查岗意见的准确性和合理性等;2、根据项目调查的材料、实地核查的资料, 分析借款人及贷款项目的优势和存在的风 险,并提出风险控制措施;3、负责抵押物措施的设置;4、对贷款项目承保与不承保及贷款种类、金额、期限、担 保费率、还款方式等提出建议。5、对贷款客户每月利息督促催缴。二、岗位职责1、风险控制部的岗位职责1)负责完善公司贷款风险控制的指导原则,不断检查审 批环节和审查内容,并提出完善建议;(2)负责对贷款项目进行综合风险评估,填写风险控制 评估表,明确风险防控措施;( 3)根据公司信贷业务的流程,做好“事前介入,事中参与,事后复核 ”的工作。即在业务初步受理
4、阶段,对抵押物 措施提供法律建议; 在业务调查阶段, 参与相关合同的起草、 谈判、修改、签订、公证、登记等过程,对客户提供的资料 进行真实性和合法性的审核工作;在放款阶段,做好相关程 序和手续的复核;防止错漏;在贷后阶段,对客户贷款的利 息及时偿还进行督促催收。(4)协助公司领导正确执行国家的法律、法规,对公司的 重大经营决策活动提供法律意见;( 5)根据公司的安排, 参与公司的资本运营, 特别是收购、 租赁、招标、投标等重大经济活动,草拟相关合同文件,参 与相关的谈判,提出相关的风险控制意见;(6)配合公司的有关安排,在公司内普及相关知识,增强 职员的风险意识;三、风险控制部的业务流程1、在
5、信贷业务受理阶段,回复信贷营销部客户经理咨询的 相关问题;在贷款调查阶段,与信贷营销部客户经理一起对 申请客户进行实地调查, 对客户经理要求申请客户提供的资 料提出建议;在收到客户经理提交的信贷客户调查报告 、 申请客户档案后,结合实地调查 进行风险综合评估,写出风险调查报告 ,对欠缺的资料 通知信贷业务部客户经理补齐;2、风险评估的重点与分析(1)调查借款主体的合法性。(2)审查申请人提供的材料是否符合本公司的要求,是否 有遗漏。而且需要特别注意审查以下的地方: 加盖的公章是否清晰, 与营业执照和贷款证 (卡 )上的法人 单位名称三者是否一致;若不一致,须到工商行政管理部门 进行查核; 税务
6、登记证是否经过审验; 股东(董事)会决议内容应包括:申请本公司借款的期限、金额、用途等; 是否达到公司章程规定的有效签字人数; 股东(董事)的签名是否真实有效; 贷款卡是否年审合格; 营业执照、机构代码证是否已经年审合格; 户口簿、居民身份证(护照)是否在有效期内;身份证 (护 照)、 结婚证与户口簿上的有关要素(姓名、婚姻状况)是 否一致,并与担保 申请人作核对; 复印件与原件是否相符; 其他有效证明是否已经盖公章或签名按右手印。(3)对信贷业务的风险分析 对借款申请人的信用进行风险分析,就是对借款申请人的还款意愿和还款能力的分析。对还款意愿,应注意通过人 民银行的信用记录来考察借款申请人的
7、信用记录, 分析借款 申请人借款用途的真实性及可行性;对还款能力,应着重分 析其还款计划的可行性、企业(个人)的偿债能力和筹资能 力等。 对借款申请人面临的市场风险和所在行业的风险分析。 对借款项目的财务、法律风险分析。 对担保措施保障力度的分析。 就是分析一旦出现代偿时, 担保措施是否能够弥补本公司的损失;而且,担保措施的设 置是否能够使借款人的违约成本足够高。 对担保方案的风险分析。就是根据每一笔借款客户的状 况来设置担保方案, 并对设置的担保方案在实际操作过程中 可能产生的风险,进行多角度是否可控考虑,从而确定各过 程的监控方法和监控内容。此外,本公司各个部门之间的合 理分工和紧密配合,
8、也是减低担保方案风险的重要措施。(4)对担保人的调查与分析担保能力的调查。 调查担保人的生产经营规模、 资金实力、 内部组织机构、 股本构成、 产品的市场竞争能力和发展前景, 分析担保人的财务状况。应重点调查担保人的资格、担保能 力、担保人与申请人之间的关系,落实各项担保措施贷款的真实性、合法性、有效性。A、担保人资格调查。担保人必须符合相关法规的要求。主 要分析担保的保证人、抵(质)押人是否有合法担保资格、 担保人的代偿能力、抵(质)押物是否合法真实存在,抵押 人、出质人对抵(质)押物是否拥有财产处分权;抵押人、 出质人以共有财产设定抵(质)押时,是否经全体或法律规 定的共有人书面同意,并出
9、具同意抵押、质押声明书。若担 保人为有限责任公司、股份有限公司、合资合作企业或承包 经营企业,必须提供股东会(董事会)或发包人同意为借款 人承担担保责任和提供担保抵 (质)押物的股东会 (董事会) 决议,或具有同等法律效力的文件和证明。B、担保能力的调查。审查贷款卡及其他相关信息,调查其 担保能力是否符合相关规定。若抵(质)押物必须由评估机 构评估的,调查评估机构是否合法、评估依据是否真实;分 析抵(质)押物的变现能力,测算抵(质)押率,作为确定 担保额度的参考依据。C、调查担保人提供资料的真实性、合法性。主要调查担保 手续是否合法,担保人签章、法定代表人(被授权人) 、董 事会董事或股东会股
10、东及财产共有人的签字、手印、个人的 居民身份证是否真实、有效,必需时到相关登记部门验证抵 (质)物所有权证书的真实性。担保人与申请人的关系调查。主要调查担保人与申请人的关联关系以及与申请人、 担保人存在较多利益关系的第三方的关联关系,分析其有无代偿性的资金来源,有无可抵 (质)押的财产,防止通过互保、循环担保。3、撰写风险评估报告,召开项目评审会,对借款客户进行 审查。对同意或有条件同意借款的客户,相关材料上报贷款 审批委员会最后审批决定;4、风险评估报告要求明确提出该笔借款客户存在的风险点 及相应的风险控制措施。5、风险控制部在收到借款客户最终审批批复后,如属于同 意借款的,按贷款审批委员会
11、方案要求,协助通知客户经理 与申请客户、担保第三人签订借款客户的有关合同,并完成 相关抵质押手续。岗位细则格式:风险管理部岗位细则一、岗位名称:风险管理部经理二、所属部门:风险管理部三、岗位目的:控制、防范风险四、岗位要点:1、审查借款申请人提交资料的真实性和从各种角度审视是 否存在逾期或展期的风险。2、根据公司及借款申请人的情况制定、起草有关文书。3、签订合同和有关文书。4、办理抵质押手续。 5、到公证处办理公证。6、负责督促客户经理每个月贷款客户催息工作。六、部门人员2-3风控部经理 1 名,风控专员按照业务经理的人数做到, 个业务经理配一个风控专员。七、风险管理员基本要求职位概要: 协助
12、风险管理经理对公司业务进行风险控制, 具体审核客户申报资料,实地审验客户信息。 工作内容审核客户资料,对客户资料的真实性进行鉴别;审核客户资料,对客户申请的可行性判断;协助风险管理经理,对客户进行实地验审,并提出意见;向公司管理层提出公司风险控制的意见和建议;对业务和项目部门提出风险控制的意见和建议;对公司客户进行贷后跟踪管理,定期向风险管理经理提出 客户风险调查报告;对出险业务,及时上报风险管理经理并提出补救方案;完成风险管理经理和公司交办的其他任务。技能技巧:具备相当的风险管理理论基础;具备较高的企业财务管理知识,对企业财务真伪具有较高洞察力;熟悉一般企业的生产销售常识,熟悉企业投融资风险
13、;态 度:具有风险高于一切的思想;工作细致、严谨、为人正直。道德品质好;具有较强的判断和决定能力,人际沟通协调能力与执行能力;篇二:信贷公司岗位职责一、信贷业务部1. 信贷经理岗位职责(1)根据公司制定的经营目标,拟定出工作计划及实施方 案并组织实施,做好贷款的发放与收回工作。(2)负责公司的市场营销和业务拓展,开发客户资源,拓 展业务渠道,不断培育和扩大客户群,抢占市场份额,完成 公司下达的经营任务及指标。(3)组织部门学习有关信贷业务的政策与规定,了解并熟 悉公司信贷业务的操作规程。(4)做好部门的管理工作,建立健全业务考核办法与管 理制度,相关内部制度、流程、模板的制订及执行落实。(5)
14、负责指导并协助部门员工做好贷款客户的开发、跟进 及成交工作。( 6)负责组织业务部业务工作例会,对业务开发工作进行 指导,紧抓目标的完成,并做好新老业务人员的传、帮、带 工作。(7)及时了解国家对相关行业的政策变化,定期或不定期 做出有关行业的分析报告,为业务发展提供客户发展方向。( 8)对贷款客户所涉及的所有手续及资料, 做好初审工作( 9)负责贷后管理工作的组织及实施,做好贷后检查、收 息收本。(10)建立完备的客户档案,以及科学的客户维护体系、 流程,督查部门员工做好客户的日常维护工作。(11)完成公司领导安排的其他工作。2. 信贷员岗位职责(1)根据公司发展的要求与经营目标,拟定个人月
15、度、年 度的业绩目标。( 2 )负责宣传公司信贷产品,积极开拓贷款业务,完成目 标任务。( 3)开发新客户, 维护存量客户, 对客户进行有效的开发、 跟进、维护。(4)为客户提供专业的贷款咨询服务,对贷款客户所涉及 的所有手续及资料,做好调查、核实及初步判断。(5)负责贷后管理工作的实施,做好贷后检查、收息收本 等业务工作。(6)按时完成日常借贷监管工作,及时掌握借款客户经营 动态,预防风险发生;(7)完成公司领导安排的其他工作。3. 内勤岗位职责(1)负责信贷档案资料及时归类、整理、归档、保存。( 2 )负责监管业务电子系统的信息录入、相关报表制作; 及时制作本息催收单提交相关人员做好本息催
16、收工作。( 3 )负责建立贷款客户台账,定期通过电话或短信方式进 行客户维护。(4)担任评审委员会秘书,准备会议资料。( 5)负责前台接待工作。(6)完成领导交办的其他工作。二、风险管理部1.风控经理岗位职责(1)负责风险管理部的全面工作。(2)负责公司贷款业务的风险管理,建立包括尽职调查、 项目审批、合同签订、抵(质押)手续办理、贷后监管、档 案管理等流程,制定和完善信贷风险管理制度。( 3)负责贷款产品的开发、与之相关配套风控制度、流程 与模板是的制订及执行落实。(4)负责贷款业务相关资料的初审,及时安排并指导尽职 调查。(5)负责贷款业务的尽职调查资料及报告的审查。( 6)组织准备贷款内
17、 (贷 )审会及审贷会签工作。(7)负责回答评审人员的质疑。(8)督查借款合同的拟定、审核及签订,督查落实办理相 关抵(质)押手续及担保手续。(9)督查信贷档案及时整理归档、信贷系统的及时录入、 本息的及时催收、业务台账的及时建立等内勤工作的完成。(10)督查落实信贷审批流程和制度的实施。(11)做好贷后监督检查工作,及时发现未预见的风险及 新出现的风险并及时采取防范措施。 对已经出现风险的贷款 业务提前介入并参与处置。(12)完成公司领导交办的其它工作。2、风控专员岗位职责(1)协助部门负责人建立包括尽职调查、项目审批、合同 签订、抵(质押)手续办理、贷后监管、档案管理等流程, 制定和完善信
18、贷风险管理制度。(2)协助部门负责人做好贷款产品的开发、与之相关配套 风控流程制度的拟定。( 3)负责贷款业务资料的审查,拟定调查提纲,负责项目 的尽职调查并填写调查表,审查项目的真实性、合法性、准 确性、完整性(4)对贷款业务的调查资料及调查情况进行综合分析,作 出风险评价,设计风控措施,出具尽职调查报告 ,交部 门负责人审查。( 5)组织准备贷款内 (贷 )审会及审贷会签工作。(6)负责回答评审人员的质疑。( 7)负责查实抵押、 质押物的真实性与评估值, 查实抵(质) 押 手续办理的合法性与完善度,查实担保人的资质,资格及担 保能力,查实信用贷款人的信用记录和道德品质等。(8)拟定、审核及
19、签订借款合同,落实办理相关抵(质) 押手续及担保手续。(9)做后跟踪监督检查,及时发现未预见的风险及新出现 的风险并提出防范应对措施上报部门负责人。(10)对已完成的项目,查证手续是否终结,杜绝对公司 发展存在的不利影响。对已经出现风险的贷款业务,提前介 入并参入处置。( 11)完成上级领导交办的其他工作。三、资产保全部1.部门负责人岗位职责(1)负责资产保全部的全面工作,内部制度、流程、模板 的制订及执行落实。(2)制订清收、转化、处置不良贷款计划和方案,定期向 公司总经理汇报、提交信贷资产保全措施和建议。(3)负责贷款纠纷案件的相关法律诉讼事务(依法收贷、 诉讼保全工作) ,组织实施公司依法收贷、以物抵贷、执行 处置工作,确保在诉讼时效内,采取相关措施转化风险、保全资产。(4
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