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文档简介
1、技术研发部岗位说明书 技术研发部岗位说明书 技术研发部架构图 技术研发部经理(1人) 结构工程师制定员技术文员外观制定师包装材料制定师(2人)(2人)(1人)(2人)(1人) 技术研发部主要担负产品开发和技术标准制定,技术更新和对生产部门的技术支持。 二、岗位人员编制岗位名称部门经理技术文员制定员结构工程师外观制定师包装材料制定师合计定员1122219编制原则及工作量全面负责技术研发部门的技术开发和员工指导、考核工作。负责技术资料档案的建立和管理,负责内部会议记录,部门内考核数据的记录。依据工程师的制定方案,负责制定修改图纸。负责产品结构制定和塑料模具的试模跟踪,零件清单的完整。负责产品外观造
2、型、配色方案、条码制定。负责包装印刷图案制定、包装图案制定。 研发部主要担负产品开发和技术标准制定,技术更新和对生产部门的技术支持。 研发部的职责范围 一、技术研发部的职责范围 1负责组织新产品立项,制定方案的制定与实施工作。2负责研发进度与质量的控制工作。3负责制定图纸的绘制与出图管理工作。4负责制定资料、档案的管理工作。5负责新产品研发阶段的测试工作。 6负责产品研发过程资料的收集与管理工作。7负责产品生产工艺,流程的制定工作。8负责新产品试产的组织工作。 9负责组织相关部门对已完成产品的制定缺陷和问题进行总结分析,制订完善方案。10负责制订产品的性能参数标准。 11负责解答客户提出的销售
3、部无法解答的技术问题。12负责对物料规格确实认。 13协助解答采购部在与供应商沟通中的技术问题。 14负责收集国内外同行业新技术、新工艺的相关资料,并对其组织进行研究。15完成领导交办的临时工作任务。 二、研发部的权力 1有对产品制定方向选择的建议权。2有开展制定工作的自主权。 3有对制定方案、制定路线的审核权。4有对新产品开发计划及方案的审核权5有对企业研发方向的建议权。6有对研发过程的监督权。7有对部门内部员工的考核权 9有对部门内部员工聘任、解聘的建议权 二、研发部的责任 1对档案资料的安全负责。2.对制定的数据准确性负责。 3.对制定的产品的市场接受程度负责。 技术研发部经理岗位职责说
4、明书 一、岗位名称:技术研发部经理二、职务关系 1直接上级:总经理 2直接下级:技术文员、制定员、结构工程师、外观工程师、包装材料工程师三、岗位职责 1组织编制制定部各项规章制度、工作程序、工作要求及实施细则,上报总经理审批。2严格贯彻执行各项制度、工作流程及操作规范,并对执行状况进行监督检查。3依据企业的实际状况,负责组织修订、完善部门制度、工作流程等,并公布实施。4组织、监督工艺方案、工艺流程的制定工作,审核工艺制定方案。 5组织人员编制工艺手册、质量控制点指导书等工艺文件,控制制定文件的有效性。6参加新产品的制定开发管理工作。 7组织、指导制定新产品图纸并进行交底工作。8审定各新产品制定
5、文件,控制制定质量。 9负责制定的变更、评审及修改工作,及时满足生产的需要。10负责对制定人员的制定成果进行审核、确定和放行。11负责制定部各职位工作的分配、指导、监督与考核工作。12负责本部门制定人员的资格审定工作。 13按工作程序做好与市场部、技术部、生产部等相关部门的横向沟通,及时解决部门之间的争议。14负责跟踪和掌握国外、国内同类技术发展趋势,组织研发部内部技术论证会。15组织企业内部与外部的技术协作和技术交流活动。16编制制定费用预算,控制各项制定费用支出。17接受领导布置的专项任务和临时性任务。四、岗位权力 1对部门员工的考核评价权力。 2对部门员工的面试和选用任免权力。3对制定工
6、作的审核权。4对技术事故的处理权力。 5对新产品开发方案的提报权力。五、岗位利益 1完成岗位职责的工作,达到公司规定的工作质量标准,即能得到相应的基本工资。 2参加公司的绩效考核,超出公司规定的工作标准,可以获得绩效奖金;反之,扣罚绩效奖金。3达到公司其它标准要求的可以享受到同等的评先的待遇。4公司规定的其它待遇。 六、任职条件 1男,年龄3050岁,身高1.65米以上。 2中专以上学历,机械或化学品专业,技术10年以上工作经验,3年以上主管管理经验。3熟悉公司的原材料、生产设备和零部件的性能和使用状况;4具有优秀的管理协调能力。 5思路开阔,责任心强,能承受处理繁琐事务的工作压力。 技术文员
7、岗位职责说明书 一、岗位名称:技术文员二、职务关系: 1.直属上级:技术研发部经理2.直属下级:无三、岗位职责 1在经理指导下广泛开展市场调研工作,收集相应技术、产品信息 2协助经理定期编写市场调研报告,提出研发与技术革新的方向和课题,报领导审批。3依据部门要求对制定成果进行建档管理。 4组织、监督与本企业产品、工艺相关的信息收集工作。5责成相关人员对各类相关制定信息进行建档管理。 6本部门工作会议,做会议记录,依据会议精神,跟进各员工工作进度。7接受领导布置的专项任务和临时性任务。四、岗位权力 1对部门内的行政内勤工作的安排权力。 2对不符合档案管理规定的行为的上报制止权力。3对专利资料的申
8、报和保管权力。4对经理布置工作的执行权力。五、岗位利益 1完成岗位职责的工作,达到公司规定的工作质量标准,即能得到相应的基本工资。 2参加公司的绩效考核,超出公司规定的工作标准,可以获得绩效奖金;反之,扣罚绩效奖金。3达到公司其它标准要求的可以享受到同等的评先的待遇。4公司规定的其它待遇。六、任职条件 1.男女不限,年龄2535岁,男身高1.65米以上,女1.55米以上。2中专以上学历,制定或计算机信息专业,2年以上工作经验。3熟悉办公软件、制定软件的应用;4工作细心,有协调沟通能力。 制定员岗位职责说明书 三、岗位名称:制定员四、职务关系: 1.直属上级:制定研发部经理2.直属下级:无 三、
9、岗位职责 1协助技术研发经理制定本部门发展规划和年度工作规划。 2跟踪工业制定新概念,收集行业市场的工业制定信息,为技术研发经理参加决策提供信息支持。3协助技术研发经理提出产品工业制定规划。 4为产品的可行性分析提供产品工业制定上的看法。5制定产品使之达到产品制定要求。 6参加产品开发的样品生产和批量试制工作。7参加产品制定的技术评审、鉴定。 8对原有产品和新开发产品建立完整的工业制定技术文档。9提出外观制定专利申请建议,提供相应文件。10.参加提供公司项目合同签订前的技术支持工作。11.参加解决合同履行过程中和售后修理中的技术问题。 12.向市场部提供产品技术描述和其他技术资料,并参加编写培
10、训教材。13完成领导临时交办的其他任务。四、岗位权力 1提出产品改善建议和新产品开发提议。2产品工业制定规划建议权.3技术资料借阅权.五、岗位利益 1完成岗位职责的工作,达到公司规定的工作质量标准,即能得到相应的基本工资。 2参加公司的绩效考核,超出公司规定的工作标准,可以获得绩效奖金;反之,扣罚绩效奖金。3达到公司其它标准要求的可以享受到同等的评先的待遇。4公司规定的其它待遇。六、任职条件 1.男女不限,年龄2235岁,男身高1.65米以上,女1.55米以上。2大专以上学历,工业制定相关专业,2年以上工作经验。3应用制定软件能力,平面制定,工艺美术制定。 4熟悉公司的原材料、生产设备和零部件
11、的性能和使用状况;5工作积极,能承受处理繁琐事务的工作压力。 结构工程师岗位职责说明书 五、岗位名称:结构工程师六、职务关系: 1.直属上级:制定研发部经理2.直属下级:无三、岗位职责 1协助技术研发经理制定本部门发展规划和年度工作规划。2组织编制结构制定文件、图纸。3编写制定说明书和目录。 4组织收集结构制定资料,拟订结构制定计划。5主持结构制定的交底工作。 6承当制定方案中的结构制定工作。7与生产部门沟通,做制定回访指导。8向销售部门提供说明,编制培训教材。9做负责塑料模具试模的跟踪。10完成领导临时交办的其他任务。四、岗位权力 1提出产品改善建议和新产品开发提议。 2产品工业制定规划建议
12、权.3对生产部门的技术指导权力。4技术资料借阅权。五、岗位利益 1完成岗位职责的工作,达到公司规定的工作质量标准,即能得到相应的基本工资。 2参加公司的绩效考核,超出公司规定的工作标准,可以获得绩效奖金;反之,扣罚绩效奖金。3达到公司其它标准要求的可以享受到同等的评先的待遇。4公司规定的其它待遇。六、任职条件 1.男女不限,年龄2535岁,男身高1.65米以上,女1.55米以上。2大专以上学历,工业制定相关专业,5年以上工作经验。3应用制定软件能力,平面制定,工艺美术制定。 4熟悉公司的原材料、生产设备和零部件的性能和使用状况;5工作积极,能承受处理繁琐事务的工作压力。 外观制定师岗位职责说明
13、书 七、岗位名称:外观制定师八、职务关系: 1.直属上级:制定研发部经理2.直属下级:无三、岗位职责 1协助技术研发经理制定本部门发展规划和年度工作规划。 2组织编制外观制定文件、图纸,组织收集外观制定资料,拟订外观制定计划。3承当制定方案中的外观制定工作,外观造型、配色方案制定。4容量大小制定,条码制定。5主持外观制定的交底工作。6编写制定说明书和目录。 7与生产部门沟通,做制定回访指导。8向销售部门提供说明,编制培训教材。9完成领导临时交办的其他任务。四、岗位权力 1提出产品改善建议和新产品开发提议。2产品工业制定规划建议权.3对生产部门的技术指导权力。4技术资料借阅权。五、岗位利益 1完
14、成岗位职责的工作,达到公司规定的工作质量标准,即能得到相应的基本工资。 2参加公司的绩效考核,超出公司规定的工作标准,可以获得绩效奖金;反之,扣罚绩效奖金。3达到公司其它标准要求的可以享受到同等的评先的待遇。4公司规定的其它待遇。六、任职条件 1.男女不限,年龄2235岁,男身高1.65米以上,女1.55米以上。2大专以上学历,工业制定相关专业,3年以上工作经验。3应用制定软件能力,平面制定,工艺美术制定。 4熟悉公司的原材料、生产设备和零部件的性能和使用状况;5工作积极,能承受处理繁琐事务的工作压力。 包装材料制定师岗位职责说明书 一、岗位名称:包装材料制定师二、职务关系: 1.直属上级:制
15、定研发部经理2.直属下级:无三、岗位职责 1协助技术研发经理制定本部门发展规划和年度工作规划。 2组织编制包装材料制定文件、图纸,组织收集包装材料制定资料,拟订包装材料制定计划。3承当制定方案中的包装材料制定工作,包括印刷图案制定、包装图案制定。4负责对包装材质的审核鉴定工作。5主持包装材料制定的交底工作。6编写制定说明书和目录。 7与生产部门沟通,做制定回访指导。8向销售部门提供说明,编制培训教材。9完成领导临时交办的其他任务。四、岗位权力 1提出产品改善建议和新产品开发提议。2产品工业制定规划建议权.3对生产部门的技术指导权力。4技术资料借阅权。 五、岗位利益 1完成岗位职责的工作,达到公
16、司规定的工作质量标准,即能得到相应的基本工资。 2参加公司的绩效考核,超出公司规定的工作标准,可以获得绩效奖金;反之,扣罚绩效奖金。3达到公司其它标准要求的可以享受到同等的评先的待遇。4公司规定的其它待遇。六、任职条件 1.男女不限,年龄2235岁,男身高1.65米以上,女1.55米以上。2大专以上学历,工业制定相关专业,2年以上工作经验。3应用制定软件能力,平面制定,工艺美术制定。 4熟悉公司的原材料、生产设备和零部件的性能和使用状况;5工作积极,能承受处理繁琐事务的工作压力。 扩大阅读:技术研发部经理岗位职责说明书 公司log浙江xxxx有限公司企业规范化管理文档技术研发部经理岗位职责说明
17、书 岗位名称所在部门直接上级直接下级岗位概要技术研发部经理生产管理中心生产副总经理制图员、工艺设备科科长、技术研发工程师、水泵总工程师、技术文员岗位编号岗位定员薪酬类型岗位性质sc0031人月薪绩效月、年管理类负责组织和领导公司的产品开发、技术改良,建立公司质量管理体系并组织实施,保证公司产品开发满足市场需求,并保证公司产品达到目标质量水平。职责与工作任务表述协助生产副总经理制定研发战略规划,为重大研发决策提供建议和信息支持职责一依据公司发展战略协助技术总监组织制定公司研发战略,负责组织制定年度产品开发计划工作组织搜集国内外相关行业技术信息、竞争对手技术信息、国家相关技术政策等,分析技术发展趋
18、势任务定期、准确向生产副总经理和相关部门提供有关技术信息,公司重大决策提供信息支持表述负责领导实施新产品开发和产品技术改良组织新产品开发的技术可行性论证,参加新产品开发项目可行性研究职责二组织新产品开发项目的实施,监督、控制开发过程,保证新产品开发产品化工作组织研发项目评审任务负责监督检查科研档案管理工作,保证科研资料的规范收集、整理组织公司老产品技术改良、工艺改善,降低产品成本,保证公司产品技术稳定性与先进性表述负责组织公司技术革新工作负责掌握和跟踪国际、国内同类产品的技术发展趋势,提出新技术、新产品研发方向,与有关单位、政府部门坚持密切联系,促进技术立项职责三负责组织技术协作与技术交流活动
19、,寻找技术合作伙伴,建立长期合作关系工作任务负责依据公司业务需要引进外部先进技术,组织转化,形成生产力负责组织系统搜集国内外先进技术信息、资料,支持研发工作第1页共4页公司log浙江xxxx有限公司负责组织公司内部技术交流与培训负责组织研究先进技术,形成技术积存表述组织销售的技术支持工作职责四企业规范化管理文档组织参加客户培训,解决合同履行过程中和售后维护中的技术问题工作组织客户投诉中的技术、质量问题解决任务参加经销商的技术支持工作表述组织建立和完善公司质量管理体系依据公司发展战略规划,组织制定公司质量管理规划负责组织建立公司质量体系职责五负责组织制定和完善公司各项质量管理制度工作负责组织公司
20、质量管理文件的制定并贯彻实施任务负责组织建立技术标准、工艺标准、服务标准并贯彻实施负责组织公司各部门质量管理培训和指导内部质量管理审核负责引进质量管理技术,提升质量管理水平表述负责实施产品质检,参加供应商管理并提供技术支持组织对新、老供应商的质量管理水平、生产能力和生产管理水平进行论证负责指导供应商建立相应质量管理体系,提供质量管理与质量技术支持与培训,确促公司质量目标实现组织编制生产工艺方案,对供应商提供技术支持,解决生产中出现的技术问题职责六工作任务组织对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定组织参加供应商生产过程质量控制组织对供应商交货前的成品质量检验参加质量事故分析,提出解决建议组织建立产
21、品质量管理档案,提出产品质量改善方案职责表述部门组织管理工作第2页共4页公司log浙江xxxx有限公司七组织制定研发、质量管理制度,监督检查制度执行状况负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系监督下属员工的工作目标执行状况,及时给予指导职责八表述完成生产副总经理交办的其他任务权力1、公司产品研发战略制定的建议权2、公司年度产品研发计划的制定权3、新产品开发立项建议权4、公司技术管理标准、新产品开发技术标准、工艺标准的制定权企业规范化管理文档负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核看法工作任务5、公司质量管理体系标准、新产品开发质量标准、产品生产质量标准、最终产品检验标准制定权6、对供应商技术、质量能力评价权7、权限内的财务审批权8、对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权9、对所属下级的工作的监督、检查权10、对所属下级的工作争议有裁决权工作协作关系内部协调
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