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文档简介

1、成长文章欣赏:在专注中慢慢成长 我们关于一件事情的态度决定了结果,不要将自己的负面情绪表达出来,人生又很多机会,我们要不断的去学习,在专注中慢慢成长,接下来就请大家随我一起来看这篇文章吧。 我们天天会碰到各种问题,有的与工作相关,有的与生活相关;工作与生活就是不断解决问题的过程。其实问题本身不是问题,它原本是一件客观事件,是我们过于关注,把事件附加了主观意识,最后把事件变成了问题。 a是某公司的市场部主管,年轻能干,业绩特别,但是一直很茫然。因为他的目标是晋升为市场总监。可是市场总监也很年轻能干,业绩一流,短期很难离职或晋升其他职位。为此,a感到非常沮丧。幸运的是a碰到了一位好老师。 老师问他

2、:"如果现在有一个市场总监的职位,你能干吗?' a说:"不能。因为自己不具备大局观和市场开拓能力。' 老师追问:"你认为市场总监在大局观、市场开拓能力方面分别需要具备几分能力,而你目前具备多少?' a说:"市场总监在大局观方面的能力需要8分,市场开拓能力需要8分。我目前在这两方面分别只有2分和3分。' 在跟老师沟通的过程中,a找到了自己的差距,同时对目标也更加清楚了。他把关注点从职位晋升调整到培养自信和能力上。同时给自己制定了明确的行动计划:一是努力学习与市场总监职位相关的知识体系,二是日常工作中尽可能多承当与大局观和市场

3、开拓能力相关的具有挑战性的工作。 半年以后,市场总监离职了,公司组织了公开招聘,a顺利竞聘成为新的市场总监。a对老师说,即便没有这次竞聘,他依旧会努力工作,因为他发现工作是锻炼自己的平台,在锻炼过程中自己收获的是提升与成长。即便自己在公司得不到晋升的机会,他一样可以凭借增长的能力到其他公司找到心仪的岗位。 都说机会是给有准备的人准备的,a的故事就是最好的证实。与其埋怨工作、埋怨领导,不如安心工作,安心学习,努力提升。在学习中你有获取知识的喜悦,在工作中你有完成任务的成就感,这两个方面足以带给你满满的幸福感。而之后的升职加薪就是水到渠成的事情了。 a的成功就是在不忘初心的基础上,将关注点由功利性

4、的职务晋升转移到踏实学习与努力工作上,为目标和将来积极储备知识与能力,同时不断培养自信与工作经验。所以,一旦有机会,他自然可以稳操胜券。 b是某国企员工,起初在人事部门当科员,一次偶然的机会被领导调到工会,原计划是要提职的。在提职前,单位的领导班子全部做了调整,新的领导班子就把b提职的事情放下了。 b着实郁闷了很长时间,但是郁闷也无法解决他尴尬的境况。b开始专注于工作,将提职的事情抛之脑后,一边快乐地工作,一边开始学习心理学。 工会被人们说成是养老的地方,但是b发现这是一个最好的培养综合能力的大舞台,也是一个创意无限的多彩世界。b在这里什么工作都做过,活动策划、节目主持、方案制定、慰问扶持、网

5、络管理、会议筹备、业务招待、财务管理、商品采购等等。 十年的的工会工作没有让b变老、变颓废,反而更加年轻、活泼,是领导和员工公认的开心果。更重要的是,十年的磨练,b成长为万金油,各种工作游刃有余,只要领导交办任务,他都能圆满完成。工作的成就感让他找到了意义与价值感。 b的成长再次说明,关注点的及时调整不仅会绝路逢生,而且会将原本痛苦的问题变成一个人潜能开发的优良机会。我们很多潜质之所以得不到显化和利用,是因为没有合适的机会。有时候,坎坷是一个人成长的催化剂。 b的故事并没有结束。当他正沉醉在工作的喜悦当中,一纸任命文件将他调整到人事主管的职位上。他心不甘、情不愿去担任人事主管,因为他真的非常喜

6、爱工会工作的创造性。但是员工的职责就是服从组织安排,他还是如期报到上岗。 虽然b也郁闷了一段时间,但是有了工会十年的经历,他很快调整好情绪,专注于新的工作。在人事工作中,他学会了将心理学与工作相结合,将工会期间养成的优良工作习惯与方法引流到人事工作当中,这让他的人事工作与众不同。 b在人事工作中极具特色的沟通能力是上至领导,下至员工都非常佩服的。他将心理学学到的很多技能潜移默化地融入到人事工作,使原本很多棘手的工作平稳推动,顺利落地实施。工会十年的积存成就了新岗位的优良业绩。 心理学上有一个名词叫选择性关注,你关注的是积极的方面,忽略消极的方面,事情就会朝着积极的结果发展;你关注的是消极的方面,总是忽略积极和进步的方面,事情就会朝着不好的方面发展。可以说,世界上任何事情的结果都是选择性关注的结果。 选择性关注,是积极的还是消极的,与对方无关,与环境无关,只与我们自己的内心相关,与自我评价相关。 我们任何时候都要对自己抱有信任的态度,即便在我们陷入困境,也要相信自己有能力克服困难,同时同意自己有一段时间的停滞,甚至退步。同时,我们对人对事对环境要抱有乐观的态度,相信我们的努力会首先让自己变好,然后吸引四周的人与事慢慢变好。 学会跳出问题看

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