2020年度法务工作总结.doc

1、2020年度法务工作总结法务是指在企业、 事业单位、 政府部门等法人和非法人组织内 部专门负责处理法律事务的工作人员。今天我给大家找来了 20xx 年 度法务工作总结，希望能够帮助到大家。20xx 年度法务工作总结篇一20xx 年，受外部市场环境变化、公司战略重组及资金短缺等 多种因素影响， XXX公司法律事务工作机遇与挑战并存，虽涉法涉诉 风险较以往有所增加， 但法律合规部在集团公司法律事务部及 XXX公 司领导的指导与帮助下， 紧紧围绕公司三步走的工作思路， 以止亏为 中心，以规范管理为方向， 积极主动作为， 不断适应公司业务市场化、 经营法治化、 管理合规化需求， 确保了各项法律事务工作

2、平稳有序推 进。现就 XXX公司 20xx 年法律事务工作汇报如下：第一部分 20xx 年主要法律事务工作一、完善组织机构建设， 提升内部法律顾问人员工作能力 20xx 年元月， XXX公司合并重组后独立设置了法律事务部，同年 11月， 根据集团公司合规管理总体部署及职能调整， XXX公司依程序将法律 事务部更名为法律合规部，并根据调整后的部门职能及岗位职责依 法、依规开展工作。截止到月 15 日，XXX公司法律合规部年内调出专职法律顾问 2 名，调入专职法律顾问 1名，现有专职法律顾问 2 名，兼职法律顾问 1 名，专职法律顾问均通过法律职业资格考试，持证率 66.7%。公司现有员工总数 X

3、X名，根据集团公司法治工作五年规划， 20xx 年底专 职法律顾问应占员工总数 X‰ ，即 X 人，目前公司法律顾问人 数符合集团公司法治工作五年规划总体要求。打铁还需自身硬， 为科学处置公司法律事务， 法律合规部始终 注重不断提升内部法律顾问人员专业能力及管理水平， 通过组织 部门内部法律法规学习、 案例研讨、 经验分享等方式不断拓展工作思 路，通过与财务、 工经、安质等部门不定期学习交流等方式不断丰富 综合管理知识， 通过案（ 事）件纠纷直接代理、 协助处理等形式不断强 化法律顾问人员实践能力， 公司法律合规管理水平不断提高， 法律顾 问人员法律风险处置能力日益提升。

4、与此同时， XXX公司法规部切实改进工作作风，强化执行力， 以更加饱满的热情，更加务实的作风，更加积极的干劲，扎实工作、 狠抓落实，确保部门职能及岗位职责履行到位。 二、夯实基础，强 化合同管理为提升合同管理水平， 有效预防法律风险， 法律合规部主要从 以下方面不断强化合同管理， 从源头及履约过程中及时封堵可能导致 企业亏损的风险点：1、规范招标文件预审，强化事前风险防范。针对招标类业务， 始终坚持前期介入、中期把关、后期指导的原则。截至月 15 日，XXX 公司法律合规部共审核涉及工程建设、劳务、设备、材料等招标文件 XX份，为商务合同的合法性、严密性、可操作性做足充分的前期准备。另参与各类

5、前期谈判 10 余次，通过事前防范，达到了源头风险 防控的目的。2、注重过程控制，严格对合同进行审核把关 。截止到 20xx 年月 15 日，XXX公司法律合规部累计审查各类合同 XX份，涉及标的 额约 XX亿元，提出各类评审意见 XX余条，审核把关率 100%。3、适时修订合同标准文本。 为适应工程建筑行业施行 " 营改增 "的整体影响， 结合公司合同管理的新形势及集团公司指导文件， XXX 公司法律合规部经过科学论证并征求公司财务、 工经等部门意见， 对 原合同示范文本及时进行了修订完善， 督促项目部根据项目实际情况 及财务要求严格选用，通过合同审批，加强对支付款、发票

6、风险的管 控。4、不定期下发合同范本使用说明。针对公司合并重组后，新 入职合同管理人员较多，项目原有合同管理人员变动较大的实际情 况，结合项目部合同签订及履行过程中反映、咨询较多的问题，法规 部根据集团公司相关合同管理办法及实际情况， 不定期编制合同范本 使用说明，及时在广讯通及合同评审 QQ群发布，对项目部合同管理 人员进行工作指引。三、合理应对诉讼纠纷，有效减少企业经济损失20xx 年度，XXX公司诉讼纠纷较往年有所增长， 截止月 15 日， 全年共发生诉讼纠纷 XX起，涉及标的额 XX万元（其中， 20xx 年结转 案件 XX起，涉及标的额 ; 新发案件 XX起，涉及标的额 XX万元）。

7、根 据诉讼案件情况分析， 主要由于公司新签合同额小， 资金短缺等引发诉讼案件，无争议的物资、设备或劳务欠款纠纷共 XX起，涉及标的 额 XX 元，占公司诉讼纠纷总量的 XX%。截止到 20xx 年月 15 日，XXX共结案 XX起，涉及标的额 XX万 元，挽回或减少经济损失 XX万元。其中，内部专职法律顾问代理 XX 起，挽回或减少经济损失 XX万元; 外聘律师代理 XX起，挽回或20xx 年度法务工作总结篇二20xx 年是个不平凡的一年，祖国喜迎 60 华诞，公司也迈入稳 步发展的第一年，本人通过加强学习，内强素质，抓好分管工作，提 高服务水平，夯实发展基础，提高了思想觉悟完成了工作任务。主

8、要 做了以下工作：一、进一步加强学习，坚定信念，认真领会贯彻好上级领导 的各项方针政策。认真学习领会 xx 的和谐社会和科学发展观的重要 理论，积极参加科学发展观的组织学习， 身体力行与党组织保持一致。 认真部署好公司的迎接祖国 60 华诞的安全工作，通过参加廉洁从政 的教育，特别是聆听了市检察院领导的关于预防职务犯罪的讲座和市 局组织的大学纪检领导的廉政讲座，观看了市纪检组织的廉政录像， 感触很深， 并结合自身实际， 以案为鉴， 明辨是非，把握好人生方向。二、认真做好分管的的各项工作。今年的分管工作以法务， 物业公司和公司安全为主， 年初完成活性炭公司的资产设备的处置工 作，在公开公平公正原

9、则下， 通过评估公司和拍卖公司进行合法处置， 并保证了资产的顺利交接。 做好无锡原处置的房屋的应诉工作， 保证 我公司利益不受任何损害。合同管理上，积极配合公司的发展，做好房屋买卖、租赁、 大楼装潢和新项目的合同审核工作，并及时提出合 理化建议。负责公司的安全和综合治理工作，确保全年安全无事故， 特别是公务车的安全， 全年没有重大事故发生。 负责活性炭公司办公 楼改造工程的先期工作，完成了调研、设计、招投标的前期等工作， 为大楼的装修改造打下良好基础。 改造中， 带领物业公司公司提前介 入，按照建立一流的办公物业公司的目标， 又好又快的完成了大楼的 物业布置， 确保入住单位的及时入驻， 并取得

10、了局领导和入住单位的 肯定。同时公司完成了管理的租赁房租合同的重新签订工作， 保证房 租收入的大幅增长和平稳过渡。 在开展经贸方面， 重新办理烟草专卖 证，在大楼新设了综合经营部，拓宽经营。三、一年中虽然做了一些工作，但是与公司发展和领导要求 有很大差距和不足，主要为一是基层调研不够，二是与上级部门，领 导，和公司同仁们沟通不够。三是公司经营方面的知识有待提高，外 出学习太少，今年没有出去学习过。新的一年里，要进一步紧紧围绕 局党组和经理室的统一部署，认真贯彻好领导的决策意图 ; 进一步加 强与周围的沟通，加强与上级部门的协调 ; 加强理论学习，创造机会 多出去学习 ; 进一步完善细化公司的规

11、章制度和考核机制，抓好分管 协管工作，创新管理，提高效率 ; 进一步强化思想作风，清正廉洁， 保证不出事，能做事，干成事 ; 进一步解放思想，谦虚谨慎，提高工 作能力，为公司重整旗鼓，再创辉煌贡献自己的力量。20xx 年度法务工作总结篇三20xx 年，围绕落实公司 " ××× "的中心任务和工作部署，法务部认真履行部门职责， 持续强化、 拓展法律风险防控机制在公司各 业务领域内的延伸管理，进一步提升了法律服务保障能力。一、全面延伸纠纷案件的法律风险管理 今年，我们持续加强了对法律纠纷案件的跟踪管理与业务指 导，将法律纠纷案件的管理重点， 从以往

12、单纯处理案件向全面防范案 件发生拓展。通过规范法律纠纷案件申报、处理工作流程，准确掌握 案件的发生和处理情况 ; 在处理案件的过程中， 认真对待每一起案件， 全面调取每一份证据， 深入研究每一个案情细节， 精心准备每一份案 件诉讼材料，及时与发案单位、 相关业务部门联系、 沟通，共同研究、 制定最佳的案件处理方案、 应对措施， 并适时合理选聘社会律师参与 案件处理， 充分利用好各种外部资源， 确保各类案件能够最大限度地 得到妥善解决，不断提高纠纷案件处理质量和管理水平。对于诉讼风险点多、影响面较大等特殊性案件进行专人专盯， 适时指导、 督导各发案单位全面落实案件风险防控措施。 并针对在具 体案

13、件处理过程中发现的风险问题，及时以工作建议书等形式向 公司有关业务职能管理部门、 发案单位进行风险提示， 提出有效防控 法律风险的意见和工作建议， 协调动作， 形成防范与控制法律风险的 合力，依法维护好企业的合法权益。截止 20xx 年×月×日，本年度共办理各类案件×件，涉案总 金额×万元 （ 其中，办理本年度新发生案件×件， 涉案总金额×万元 ; 办理以前年度未结案件×件， 涉案总金额×万元 ） 。目前已结案×件， 避免、挽回经济损失共计×万元。其中，通过诉讼方式依法清欠，已累计回收应收帐款&

14、#215;万元，主要包括： （ 一） ×（ 二） × 另外，本年度 还处理律师函等纠纷事件×件，涉案金额×万元 ; 出具工作建议书× 份。二、持续规范合同评审和合同风险防控规范完善了合同评审、 会签、审批、备案等合同专项管理流程， 从合法性、严谨性、完备性、风险性等各方面，对各单位申报的各类 合同进行全面审核， 组织有关合同评审部门从各自专业管理角度进行 评审、会签，及时提出专业化评审意见和工作建议 ; 要求申报单位针 对各部门提出的合同评审意见， 制定、落实有针对性的合同风险防控 应对措施， 向项目部等有关合同履行部门进行合同全面交底， 做好

15、合 同风险的事前防范与控制。截止 20xx 年×月×日，本年度公司法务 部牵头组织评审合同×份，合同标的额累计×万元，其中： （一） ×类 合同×份，金额×万元 ;（ 二） ×类合同×份， 金额×万元 ;（ 三）×类合 同×份，金额×万元 ;（ 四）其他类合同×份，金额×万元 ; 份。为进一步推进合同标准化管理， 根据最高人民法院 关于适用 的解释和建筑业 "营改增 "试点工作的相关规定， 为规范合同文本管 理，有效防范合同风

16、险，重新印发了关于印发××合同示范文本 （ 修订）的通知，重点在××合 同等示范文本中增加了增值税发票开具的类型、 税率及时间， 确保合 同主体、金额、发票一致 ; 并针对合同争议管辖权条款进行修订，全 部约定向 "×××× "申请仲裁，避免发生争议后我方可能失去选择管 辖权的风险。为有效控制合同履行过程中的法律风险， 继续要求各分公司按 月真实、准确地填报合同履行情况报表 ，对合同履行过程中出现 合同变更、解除、中止、对方违约等情形的进行甄别，及时控制合同 风险的发生。 并针对集团总部检查组披

17、露的××等情况， 下发规范合 同签订的通知， 指导、督导各分公司就××合同签订问题及时进行了 整改。三、协调推进全面风险管理和内部控制工作 在公司管理业务调整后， 我们将全面风险管理和内部控制工作 的内容纳入法务部的岗位职责范围， 明确专人认真梳理接收的工作资 料和建档管理，全面学习领会集团总部的文件精神。为进一步协调、 推进全面风险管理和内部控制工作， 20xx 年×月×日、×日先后印 发了×的通知 （×号） 和×的通知 （ ×号） 。并组织修订公司 ××、

18、15;×，增加了内控缺陷认定标准及其相关控制模板，风 险预警指标等相关内容，完善、更新了部分管理工作业务流程，于 20xx 年×月×日以×××的通知 （ ×号） 发布施行。同时，评估、 确定了 20xx 年度公司的×风险、×风险、×风险、×风险和×风险 等×项重大风险。 为进一步强化各级领导和岗位操作人员重大风险管 控意识，又于××月×日下发了 ××重大风险管控的通知 （ ×号 ） ， 要求各分公司、 部门加强对重大风险的有效管控， 结合本单位实际定 期收集风险变化因素，分析风险成因，细化工作措施，确保将风险影 响度降至最低。 目前，从公司到各分公司逐步成立了相应的全面风险 管理与内部控制领导小组， 明确规范了各级组织机构的管理职责和工作要求。各分公司结合本单位实际设置相应的职能管理部门和选配专（兼）职风险管控人员， 总部各部门也根据职责分工明确了本部门的风 险管控人员，从而为持续提升公司的全面风险管理水平和风险防控能 力积极创造了有