广电工程技术项目管理及知识结构分析

1、广电工程技术工程管理及知识结构分析 摘要：在我国信息高技术以及经济飞速开展的背景下，有关广电工程的各种知识与技术都得到了不断进步。随着生活水平的不断提高，人们对于广电工程技术工程的具体管理要求也变得更加严格。本文首先对广电工程技术目前的开展形式进行了简单分析，进一步对其结构管理系统所涉及的功能局部的模块进行阐述，最后在这一根底上，针对广电工程技术开展当中存在的问题提出具体的措施。关键词：广电工程；技术分析；知识结构；工程管理在当今信息化技术飞速开展的状况下，广电工程技术结构管理系统的不断优化，为工程的设计管理以及各个业务部门最后掌握工程进展状况与速度提供了越来越多的便利，同时也进一步实现了各个

2、工程之间的共同管理、各项数据信息之间的同步与共享等。就目前来说，工程在开展的过程中还存在着许多缺点与缺乏需要改良，这就要求工作人员能够以办公自动化系统作为根底，进一步提高技术水平，进而不断丰富和完善自身所具备的功能。1广电工程技术的开展现状随着近年来我国电影行业的迅速开展以及人们对电影资源的需求量不断增大，国家播送电视总局已经在社会上开设了一批影响力相对较大的工程。当然，社会各层人士对电影资源的需求量增大的同时，也对广电的技术提出了更高的要求。为了满足人们对电影行业资源越来越高的要求，我国广电工程企业必须提高自身的综合能力，提高技术水平。可是，在实际生活过程中，电影行业其他企业的竞争力不断增强

3、，要想不被这个社会所淘汰，广电工程的设备也在不断更新。这就造成一些新的设备工作人员还未熟练运用就已经被新型设备所取代，这对于相关技术人员的技能水平无疑提出了较高的要求。广电工程技术企业面临着设备更新速度快而工作人员很难在短时间内熟练应用的矛盾。要解决这个矛盾，就需要提高相关技术人员的知识水平，熟练当今主流技术的设备使用方式。对需要改良的流程也应提出科学合理的方法，同时对于广电企业不同工程之间的分歧也应合理地进行协调。2指导思想及框架流程分析广电工程企业，作为我国最大的播送电影电视总局，其开展关系我国电影行业的繁荣。而之所以广电技术能蓬勃开展，是因为其有着自身的指导思想。第一就是以平安和可靠为主

4、。由于广电工程工程不仅仅只是一个公司的企业旗下的小工程，其关系到很多相关部门。广电工程工程的日常运营需要依靠其他相关资源以及资料记载和数据记录来到达自身稳定运行的目的，而广电工程企业在运行时以不干预其他有关工程的利益为主要原那么，工程的资料数据也都是稳定可靠的。这样既防止了企业运行时与其他工程的矛盾，又保证了广电工程的平安。第二就是方便快捷。随着互联网的飞速开展，现在根本所有工程的开发都需要借助网络。而广电工程企业的工程开发过程中就已经很好地利用了网络的便利性，其内部管理中的有关数据和资料包括管理人员的信息等都可以通过网络实时查看，这也是广电工程技术开展迅猛的原因。第三就是以管理指导为中心。广

5、电企业内部通过工程管理系统可以及时并合理地对一些工程运行过程中存在的过失或优点进行总结，及时发现问题并弥补，及时找出优点并扩大，从而到达取长补短、优化系统的目的，也更加有利于对技术工程的指导。第四，广电工程技术具有良好的拓展性和前瞻性。随着广电工程工程不断开展，工程管理过程中也需要做好预算工作，通过提出一些合理的假设对未来的开展做好规划，并结合相关工作人员的建议表达出前瞻性，从而引领电影行业飞速开展。框架以及流程分析：广电技术工程拥有完善的办公自动化系统，现代计算机网络各个领域的技术都有涉足，包括MYSQL以及JAVA、数据库等系统，其充分利用了MYSQL的多线程模式数据库，以实现不同客户程序

6、链接总效劳器，又合理地结合了JAVA系统可移植性的特点，从而使工程更加具有灵活性。企业内部的流程主要涉及工程立项、工程实施、工程竣工等过程，在此过程中，每个步骤都牵涉一些企业以及相关单位人员。这是一个多元性的工程流程，仔细分析流程可以使工程管理精简化，合理地记录管理系统的资料有利于有效地对广电内部工程进行实时分析管理。3主要功能模块目前广电工程技术管理工程主要功能有两个模块，分别是平安管理和工程管理。工程管理工程中最根底的管理便是平安管理，这也是重点管理内容，在任何企业工程运行或工程施工的过程中都需要对平安问题做好完善的防范工作，平安是一切工作的根底。在该工程工程管理系统中，平安管理包括职业健

7、康和环境保护两方面。首先要保证企业内部的员工在工作过程中身体健康，其次就是在工程运行中对环境做好保护工作。作为广电工程工程管理系统中的核心模块，工程管理主要表达了工程在运行过程中的质量及进度，这也是需要随时记录的。在保证工程质量合格的前提下，对工程施工进度进行合理的控制，保证工程效率。另外，在保障工程运行效率的前提下，对结束工程后的工程内容进行合理分析，尽量将偏差降到最小。4提高广电技术工程管理的有效措施无规矩不成方圆。任何一项工程工程高效完成，都与工程管理所成立的领导小组有重要关系，通过设立专门部门来管理工程整体管理工作，有利于明确各个人员的分工，并提高管理工作的效率。比方说，工程管理部门应

8、该在前期对施工任务方案进行审核，对各项工作也要开展严格的监督与检查，这对于提高工作人员工作积极性具有重要作用。另外，企业还可以通过定期召开会议的方式，在会议上不断对工作人员灌输有关提高施工质量这一工作意识，并通过奖惩制度来严格约束施工人员在工作过程的操作行为，最后加强施工质量的监督工作。提高工作人员工作素质也需要企业去诚心邀请各项专业人士来进行讲座与实操，通过专家与施工人员共同施工来完成工程工程的全程监督工作，同时提高施工质量与效率。因此，企业建立工程监督团队，对于提高我国广电工程技术以及质量具有不可无视的作用。企业通过建立健全完善的技术管理制度，有利于员工充分按照其要求对自身行为加以标准，这

9、同时也要求员工必须按照要求当中的内容合理施工。比方说，广电总局通过制定有关工程的内控管理体制局部条款，针对工作人员操作行为以及过程进行严格把控，并积极展开定期检查及考查工作，防止由于工作人员疏忽造成的一系列工作漏洞。另外，要按照具体状况来对所规定的制度及条款内容加以补充，进而使相关部门及工作人员能够进一步明确自身所承当的责任与义务，这对防止广电工程工作管理出现疏漏具有重要意义。一旦事故出现，管理工作人员必须在首要时间查明发生事故的具体原因，并按照制度规那么上的内容进一步追究责任人的责任，防止出现事故后无人担责这一不良现象发生。除此之外，利用完善的监督体制，有利于大大提高施工人员的施工技术水平，也能在一定程度上保障整个广电工程施工的高效率和高质量。要想提高企业整体施工团队素质，就需要加强对员工的培训，同时还要通过招聘员工的方式，为施工团队不断注入新的活力。除了定期对员工技术进行培训，企业还可以以公开的方式定期开展技术比赛，比赛开展的意义不仅在于提高施工人员技术水平，还能让企业员工在比赛的过程中开展技术交流，进而让经验丰富的员工能够以典范的形象影响其他工作人员。要求在对施工单位进行选择时，也要以更加严格的态度来对待这件事情。例如，有线电视网络