东润_玺城国际幼儿园办园方案

1、东润玺城国际幼儿园2018年3月15日目录办园分析第1页幼儿园整体教学设想第2页园务管理第3页师资队伍建设第5页课程设置第6页收费标准第6页 办园规划第6页办园分析:1、位置：拟办园所位于东润玺城小区一期西大门北侧08 -14号商铺，计划租用面积为1500平方。2、规模：拟建9个班，分别包括大中小各三个班，满员为270名小朋友。3、区域住宅统计:小区预计交房时间规划户数入住户数距离东润玺城1期2017年9月110030050米东润玺城2期2018年6月20000300米东润玺城3期2019年6月13000100米安置房2016 年1000450300米4、区域内园所分布：区域周围主要分布有品格

2、蒙特梭利、东方国际等幼儿园，均为其他楼盘配套幼儿园。5、区域内现存问题：东润玺城配套幼儿园尚处于规划阶段，近几年业主均需把宝宝送到其他楼盘幼儿园就学。由于小区内没有就近幼儿园，影响业主的入住积极性，一期周边商业人气 不足；二期物业2018年的交付入住后，小区幼儿入学问题将 愈加突出，对三期及后期住宅销售有一定影响。6、办园展望：经过多方综合考察，结合东润玺城小区的建设品质，拟引进北京金色摇篮国际幼儿园或蒙特梭利国际幼儿园 等国内知名的教育品牌。定位为附近区域内高档幼儿园，务求 为东润玺城小业主提供高品质的教育体系，更好服务东润玺 城每位业主。幼儿园开园后，将有效解决东润玺城目前幼教 配套的短板

3、问题，对后期楼盘销售起到较好的配套服务作用。7、投资计划:项目预算（单位：元）备注园所租金4000001年租金+ 1个月押金品牌加盟300000装修费1000000风格高雅，材质环保，教室 全部铺设地暖，安装新风系 统证照办理50000相关证件办理教职工资70000兴12合计84万/年教具与硬件200000市场活动100000备用资金700000合计350万幼儿园整体教学设想:1、办园目标：以先进的教育理念，优质的教学质量，大爱的 教学责任，培养孩子们各种优秀品格，力求将本园发展成区域 内最高品格的民办幼儿园，为东润玺城各位业主提供最优质 的幼教服务。2、招生对象和范围：招生年龄：36周岁适龄

4、儿童招生范围：首先保证东润玺城各期业主入园，其次为安置小 区业主提供教学服务，最后条件允许再面向社会招生。3、办园理念：以朴素、务实的教育观，科学育儿、教学相长， 真心为每一位幼儿服务是我园最基本的教育理念。4、办园宗旨：以“培养完整儿童”为宗旨，秉承“用生态做 教育；用品质做教育；用专业做教育；用人文做教育”的服务 理念，致力于儿童快乐发展，健康成长。5、办园文化园风:团结求实敬业创新园训：健美文明乐学活泼教风:爱教扎实探索求精健康活泼自律友善思维敏捷培养目标：独立自信 素质启蒙 个性发展 快乐生活 积极学习学习做人职业道德准则：把忠心献给事业把安心留给家长把安心先给孩子把专心留给自己三、园

5、务管理:1、园所管理上实行园长负责制，由总园长、教学园长等人员组成的园务领导班子全权统筹院内的各项管理工作。园务领导班子的主要职责是讨论贯彻上级指示，研究决定园所重大问 题。2、具体管理工作的实施涉及行政、保教、卫生保健、后勤四 个主要方面。3、在行政管理上，建立健全各项规章制度和岗位职责，使管理有章可循。同时，建设一支强有力的教师队伍，也是行政管 理的核心任务；保教工作是幼儿园工作的中心， 其它工作都是 围绕保教工作而展开的，保证保教工作质量是幼儿全面发展目 标 得以实现的前提；卫生保健工作，是为了保证幼儿的身体、 心里健康，更好地接受教育；后勤工作，是为了提供更好的物 质条件和良好的环境，

6、以确保教育工作的顺利实现。4、以上方面，在后期的教学管理过程中缺一不可，全力做好每一方面的工作，才能保证教学管理水平的不断提高。5、详细组织架构:四、师资队伍建设：优质的师资队伍是办园质量的保障， 我园将 采用良好的用人机制和园所文化确保拥有一支高素质、稳定 的教职员工团队。1、在教师的选聘方面：我们将严把用人关，所有教职员工均需持证上岗。做到教师100%持有教师资格证；保育员100% 获得健康体检证及技术培训证；保健医生专业培训合格证书， 并有幼儿园工作经验，能够独立完成幼儿营养食谱的制定和各 项卫生保健工作的执行；厨师100%获得健康证和技术培训证；财务人员100%持有会计资格证。所有在岗

7、人员100%持 有健康证。2、教职工福利：对正式录用的教职工，我园将全部签订正式 合同，并按国家规定办理各项职工保险，做到依法办园。3、教职工再培训：对正式聘用的保教工作人员，园内组织经 常性的业务培训，以规范工作方法，提高工作技能。积极参加 各区教委继教培训，组织后勤及教学园长到外地参加园务管理 培训，鼓励全园教师通过多种途径进行学历和技能的提高。 同 时我们也会不定期请专家来园进行专业讲座。 组织优秀教师外 出学习参观优秀幼儿园。4、用人环境：建设宽松的用人环境，主动关心教师生活，为外地和家远的教工提供住宿。建立合理的收入分配制度和奖惩 制度，并引入适度的竞争机制，以保证队伍的质量。5、资源储备：为了保证我园教工后备力量的储备和培养，将常年与协议单位建立幼教实习基地，有效解决师资力量的储备 和选拨。五、课程设置：六、收费标准：1、学费标准及杂项收费：2、针对特殊家庭、贫困家庭子女入托的优惠政策:3、优秀业主及集团员工的优惠政策：七、办园规划：项目主要工作时间备注园所租赁包括场地租赁2018.03.31品牌引进综合考察，确定合作品牌2018.04.15园所设计完成园所整体规划与装修设计2018.04