中级经济师中级人力资源管理复习题集第419篇

1、考试学资学习网押题2019 年国家中级经济师 中级人力资源管理 职业资格考前练习一、单选题1. 在劳动力交易中，转移的是劳动力的 ( )。a、所有权b、收益权c、使用权d、监督权>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 11 章>第 1 节>劳动力市场的概念与特征【答案】： c【解析】：本题考查劳动力市场的特征。劳动力市场的特殊性表现在劳动力交易过程中，劳动力这种特殊商品的所有权没有发生转移，转移的只是其使用权。2. 关于组织变革程序的说法，正确的是( ) 。a、组织诊断-确定问题-实行变革-变革效果评估b、组织诊断-实行变革-确定问题-变革效果评估c、确定问题

2、-组织诊断-实行变革-变革效果评估d、确定问题-实行变革-组织诊断-变革效果评估>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 >第 3 节>组织变革概述【答案】： c【解析】：本题考查组织变革的程序。组织变革的程序包括四个步骤，即确定问题-组织诊断-实行变革-变革效果评估。3. 关于股票期权的说法，错误的是( ) 。a、可能带来大量经理人的短期行为b、原股东的股权可能被稀释c、过分依赖股票市场的有效性d、会促使经理人放弃对高风险、高回报项目的投资>>> 点击展开答案与解析上市公司股权激励>节 2 第>章 8：第【知识点】 【答案

3、】： d【解析】：选项 abc 是股票期权的三个缺点。 限制性股票会促使经理人放弃对高风险、 高回报项目的投资。4. 根据目标路径理论，设定挑战性目标，鼓励下属表现出自己的最佳水平，属于 ( ) 。a、成就取向式领导b、指导式领导c、支持型领导d、参与式领导>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第2 章 >第 1 节>路径目标理论【答案】： a【解析】：豪斯确定的四种领导行为中， 成就取向式领导是指设定挑战性目标， 鼓励下属表现出自己的最佳 水平。5. 衡量一个组织是否形成自己的组织文化的主要标志和标准的是( ) 。a、物质层b、文化层c、精神层d、制度层>

4、;>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第3 章 >第 2 节>组织文化的内容和结构【答案】： c【解析】：本题考查组织文化结构。组织文化结构可分为三个层次：物质层、 制度层和精神层。 其中精神层是组织文化的核心、 灵魂。 组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成自身组织文化的主要标志和标准。6. 趋势预测法实施的前提是假设( ) 。a、人均成本保持不变b、人均生产率保持不变c、投资报酬率等因素不会发生大的变化d、组织的技术等因素不会发生大的变化>>> 点击展开答案与解析人力资源需求预测>节 1 第>章 5：第【知识点】 【答案】： d

5、【解析】：趋势预测法实施的前提是它假设组织的技术等因素不会发生大的变化，才能找到未来的简单规律因此在实际运用时一定要谨慎必须确保组织的经营环境及重要技术确实是稳定的。7. 关于矩阵制缺点的描述，正确的是( ) 。a、不利于减轻高层领导人员的负担b、不利于培养具有全面素质的、能够经营整个企业的管理人才c、不利于加强各职能部门之间的配合协作d、不利于组织的稳定发展>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第3 章 >第 1 节>组织设计的类型【答案】： d【解析】：矩阵制结构的缺点主要包括三个方面：组织的稳定性较差双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象；机

6、构相对臃肿，用人较多。a、b、c均为职能制的缺点。8. 技术发展迅速，产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织形式是()a、事业部制b、职能制c、行政层级制d、矩阵制>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 >第 1 节>组织设计的类型【答案】： d【解析】：本题考查组织设计类型中的矩阵组织形式的内容。题干所描述的是矩阵结构的适用范围。9. 不属于职业生涯效果评估中态度或知觉到的心理变化的是( ) 。a、员工工作轮换b、员工对参加职业生涯讨论会的反应c、员工对工作的认同度d、员工对组织的忠诚度点击展开答案与解析>>>【知识点

7、】 ：第 9 章 >第 3 节>职业生涯管理效果的评估【答案】： a【解析】：职业生涯管理效果可以从四个方面来评价：是否达到个人或组织目标及其程度；具体活动的完成情况：绩效指数变化：态度或知觉到的心理变化。其中，选 项b、c、d描述的是态度或知觉到的心理变化的内容。10. 下列选项中，不属于劳动年龄外人口的是( )。a、未成年就业人口b、老年就业人口c、家庭妇女d、老人和孩子>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 11 章>第 2 节>劳动力供给总量【答案】： c【解析】：本题考查劳动年龄外人口。劳动年龄外人口包括三类： (1)未成年就业人口； (

8、2)老年就业人口；(3)劳动年龄外其他人口，指处于劳动年龄之外且未就业的其他人口，主要指老人和孩子。 c 选 项属于劳动年龄内人口。 11. 培训的内容重点是针对员工当前所从事的工作的需要， 这是与 ( ) 匹配的人力资源战略培训 职能的表现。a、创新战略b、成本领先战略c、客户中心战略d、收缩战略>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 >第 2 节>人力资源战略及其与组织发展战略的匹配【答案】： b【解析】：企业采用成本领先战略时， 培训的内容重点是针对员工当前所从事工作的需要。 绩效管理的重点也在于员工的行为规范和对基本工作流程的遵守。12. 下列

9、关于经济中的劳动力供给总量的说法中，错误的是( ) 。a、劳动力供给数量方面的因素主要取决于人口总量、劳动力参与率以及劳动者的月平均工作时 间三个因素b、劳动力供给质量方面的因素可以通过人力资本投资理论加以解释、劳动力参与率为实际劳动力人口与潜在劳动力人口之比cd、 16 岁以上的总人口为潜在的劳动力人口 >>> 点击展开答案与解析 【知识点】 ：第 11 章>第 2 节>劳动力供给总量 【答案】： a【解析】：本题考查劳动力供给总量。 劳动力供给数量方面的因素主要取决于人口总量、 劳动力参与率以及 劳动者的平均周工作时间三个因素。因此a 项说法错误。13. 不属

10、于战略执行要素的是( )a、人员的甄选 b、培训与开发 c、信息系统 d、风险预报系统 >>> 点击展开答案与解析 【知识点】 ：第 4 章 >第 1 节>人力资源管理与战略规划和战略执行 【答案】： d【解析】：本题考查战略执行的要素。一个组织的战略是否能够得到成功的执行，主要取决于以下五个方面的重要因素: 组织结构、工作任务设计、人员的甄选及培训与开发、报酬系统、信息类型及信息系统。 14. 认为决策者在进行选择的时候采用满意原则而非最大化原则的决策模型是( )a、有限理性模型 b、经济理性模型 c、社会模型 d、最优化模型 >>> 点击展开

11、答案与解析 【知识点】 ：第 2 章 >第 3 节>决策模型 【答案】： a【解析】：本题考查决策模型的内容。有限理性模型中，决策者采用的是满意原则而非最大化原则。15. 劳动合同变更时，如在协商过程中无法达成一致，若发生争议，任何一方都可以向 ( ) 申请 仲裁。a、工会b、劳动争议仲裁委员会、劳动监察部门cd、劳动行政主管部门 >>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 15 章 >第 1 节>劳动合同变更 【答案】： b【解析】：本题考查劳动合同变更的内容。题干描述的是劳动合同变更的情况。16. 下列不属于目标管理要素的是( ) 。a、目标合理化

12、b、目标具体化c、参与决策d、限期完成>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 >第 3 节> 目标管理【答案】： a【解析】：目标管理包括四个要素，分别是目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈。17. 按职能来划分组织各个部门的组织结构，通常称为 ( ) 。a、直线制结构b、职能制结构c、矩阵制结构d、事业部制结构>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 >第 1 节>组织设计的类型【答案】： b【解析】：职能制结构，是一种按职能来划分、组织各个部门的组织形式。18. 按社会保险责任划分，社会保险法律关系的主体

13、不包括( ) 。a、社会保险管理和经办机构b、投保人c、用人单位d、劳动者>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 14 章 >第 1 节>社会保险法律关系的主体和客体b： 【答案】 【解析】 ：社会保险法律关系可以从两个维度来划分， 按社会保险责任划分， 可以分为国家、 社会保险管理和经办机构、用人单位、劳动者及其家庭。19. 从理论上来说，如果员工所接受的在职培训为纯粹的特殊培训，则这种培训的成本和收益的处理方式应当是( ) 。a、员工个人承担培训成本，同时享受其收益b、员工个人承担培训成本，企业享受其收益c、企业承担全部培训成本，同时享受全部培训收益d、企

14、业和员工个人共同承担培训成本，同时分享培训收益>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 13 章 >第 3 节>在职培训的成本与收益及其安排【答案】： d【解析】：本题考查特殊培训的成本及收益安排。 特殊培训期间， 受训者因接受培训会导致其生产率比不接受培训时要低， 这时企业会向员工支付一种位于市场工资率和低生产率工资率之间的工资率。 这 实际上意味着企业和员工共同分摊了特殊培训的成本。 在特殊培训完成之后， 企业既不会按照员工没有接受特殊培训前的生产率向他们支付较低的工资， 也不会完全按照员工接受过培训之后所能够达到的高生产率来支付较高的工资，而是会向员工支付

15、一种介于两者之间的工资率。这样，双方都可以获利。20. 自劳动争议调解组织收到调解申请之日起( ) 日内未达成调解协议的， 当事人可以依法申请仲裁。a、 3b、 5c、 10d、 15>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 16 章 >第 3 节>劳动争议调解【答案】： d【解析】：本题考查调解协议的法律效力。 生效的调解协议对双方当事人具有约束力， 当事人应当履行。 自劳动争议调解组织收到调解申请之日起15 日内未达成调解协议的，当事人可以依法申请仲裁。21. 在其他条件相同的情况下，劳动者任职年限越 ( ) ，通常离职的可能性越 ( ) 。a、长；大、长；

16、小 b c、短；大d、短；小>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 13 章 >第 4 节>劳动力流动的主要影响因素【答案】： b【解析】：在其他条件相同的情况下，劳动者任职年限越长，通常离职的可能性越小。22. ( ) 认为领导不是一个被动的状态，而是产生于领导者与其他群体成员的工作关系中的互动。a、勒温b、斯道格迪尔c、莫顿d、霍桑>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 >第 2 节>早期关于领导的研究【答案】： b【解析】：题干描述的是斯道格迪尔的研究成果， 该成果标志着一种新的强调领导行为和领导情境的领导研究理

17、论的诞生。23. 甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的 ( ) 之间达成最优匹配。a、恰当水平b、优秀水平c、合格水平d、卓越水平>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 >第 1 节>甄选的概念及其意义【答案】： a【解析】：甄选的目的在于谋求职位与求职者所具有的某种特性的恰当水平之间达成最优匹配。24. 从根本上说，在一个学习型组织中， ( ) 是最基本的组成要素。a、高层管理者b、企业所有者c、人力资源管理专家、员工 d>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 >第 2 节>高绩效工作系统与人才管

18、理【答案】： d【解析】：从根本上说，在一个学习型组织中，员工是最基本的组成要素。25. 关于在职培训的说法，错误的是( )。a、在职培训可以分为一般在培训和特殊在职培训b、一般在职培训使劳动者对于所有企业的劳动生产率都有所提高c、特殊在职培训只使劳动者对提供培训的企业的劳动生产率有所提高d、在职培训对于工人的知识学习来讲，是最普遍、最主要的方式>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 13 章 >第 3 节>在职培训及其基本类型【答案】： d【解析】：在职培训对于工人的技能学习来说，是最普遍、最主要的方式，而不是知识学习。期望模型中的三种因素组合，可以产生最强

19、动机的是( )26. 、低效价、高期望值和高工具性a 、低效价、低期望值和高工具性b 、高效价、低期望值和高工具性 c 、高效价、高期望值和高工具性 d 点击展开答案与解析>>> > 期望理论 >第 2 节【知识点】 ：第 1 章 d 【答案】 ： 【解析】：效本题考查期望理论的应用。期望理论认为动机是三种因素的产物，用公式表示为：二价x期望x工具性动机。27.通常所说的“考试”是指()a、能力测试b、工作样本测试c、心理测试d、知识测试点击展开答案与解析>>> >2>6【知识点】：第章第节成就测试d： 【答案】 【解析】 ：知识测试

20、就是我们通常所说的 “考试” ， 它所要考查的是在既定领域中掌握的知识的广度和深度。28. 培训与开发的侧重点不同，开发的侧重点在于( ) 。a、过去b、当下c、未来d、提升>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 >第 2 节>人力资源战略及其与组织发展战略的匹配【答案】： c【解析】：通过培训与开发可以使员工获得大量的技能， 以适应当前以及未来的工作需要。 其中， 培训的侧 重点在于满足当前的工作需要，开发的侧重点更多在于未来。29. ( ) 是处理劳动争议的必经程序。a、协商b、调解c、仲裁d、诉讼>>> 点击展开答案与解析【知识

21、点】 ：第 16 章 >第 3 节>劳动争议仲裁【答案】： c【解析】：根据劳动法律法规的规定，仲裁程序是处理劳动争议的必经程序。30. 中华人民共和国社会保险法的立法原则不包括(o )、落实党中央的重大战略部署 a、确立框架，循序渐进 b g符合国情d、公平与效率相结合，权利与义务相适应>>> 点击展开答案与解析3 节> 社会保险法的立法依据第章：第【知识点】 14>c ： 【答案】 【解析】： 中华人民共和国社会保险法本题考查中华人民共和国社会保险法的立法原则。 的立法原则包括：贯彻落实党中央的重大战略部署；使广大人民群众共享改革发展成果；公平与效

22、率相结合，权利与义务相适应；确立框架，循序渐进。31. 绩效反馈面谈的原则与技巧不包括( ) 。a、建立彼此之间的信任b、避免对立和冲突c、关注过去而非未来d、该结束时立即结束>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 >第 4 节>绩效反馈面谈【答案】： c【解析】：在绩效反馈面谈中， 要坚持五个原则与技巧， 分别是建立彼此之间的信任， 开诚布公、 坦诚沟通，避免对立与冲突，关注未来，该结束时立即结束。32. 下列选项中，不属于工资集体协商中工资协议本身规定的是( ) 。a、工资协议的违约责任b、工资支付的办法c、工资协议的期限d、工资协议的终止条件&g

23、t;>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 10 章 >第 3 节>集体协商和集体合同制度在中国【答案】： b【解析】：关于工资协议本身的规定。包括：工资协议的期限；变更、解除工资协议的程序；工资协议的终止条件；工资协议的违约责任。33. 关于劳动合同解除的描述，错误的是( ) 。a、劳动合同解除一般包括协商解除和法定解除两种情况b、法定解除是指出现了法律法规规定的可以解除劳动合同的情形时，不需要双方当事人一致同意，劳动合同可以被单方解除的情形c、劳动者被追究刑事责任的，用人单位可以随时解除劳动合同d，劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，用

24、人单位可以随时解除劳动合同>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 15 章 >第 2 节>劳动合同解除d： 【答案】 【解析】 ：用人单位解除劳动合同分为三种情况： 第一种情况是用人单位因劳动者过失可以随时解除劳动合同的，包括六种情形；第二种情况是用人单位因客观原因提前30 日以书面形式通知劳动者解除劳动合同或者额外支付劳动者 1 个月工资后， 解除劳动合同； 第三种情况是用人单位因实施裁员解除劳动合同。选项d 属于第二种情况，不能随时解除劳动合同。34. () 领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出。a、交易型

25、b、指导式c、参与式d、变革型>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 >第 1 节>交易型和变革型领导理论【答案】： a【解析】：本题考查交易型和变革型领导理论的内容。交易型领导强调的是个人在组织中的 与位置相关的权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们关心任务的完成以及员工的顺从，更多地依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。35. 认知能力测试通常可划分为一般认知能力测试和 ( ) 两类。a、特殊认知能力测试b、高层次认知能力测试c、口语表达能力测试d、记忆储存能力测试>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章

26、 >第 2 节>心理测试【答案】： a【解析】：本题考查心理测试的内容。 认知能力测试是心理测试的一种， 其通常可以分为两类， 一类是一般认知能力测试，另一类是特殊认知能力测试。36. 按照经济专家的观点，不计入“自然失业率”的是( )。a、周期性失业b、技术性失业c、结构性失业d、季节性失业点击展开答案与解析>>>【知识点】 ：第 12 章 >第 2 节>失业的类型及其成因与对策【答案】： a【解析】：本题考查失业的类型。 摩擦性失业、 技术性失业、 结构性失业以及季节性失业均属于竞争性劳动力市场上的一种不可避免的较低水平的失业， 即正常性的失业。

27、这也就是美国经济学家弗里德曼所说的“自然失业率” ，即劳动力市场处于均衡状态时的失业率。37. 关于基本医疗保险的说法，错误的是（）。a、职工参加职工基本医疗保险，由用人单位和个人按照国家规定缴纳基本医疗保险费b、基本医疗保险基金分为统筹账户和个人账户两个部分c、基本医疗保险个人账户的全部资金来源为个人按照本人工资收入2%缴纳的金额d、个人跨统筹地区就业的，其基本医疗保险关系随本人转移，缴费年限累计计算>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 17 章 >第 2 节>基本医疗保险费的缴纳【答案】： c【解析】：本题考查对基本医疗保险的理解。基本医疗保险基金的个人

28、账户资金来源于两个部分:一部分是个人按照本人工资收入 2%缴纳的部分;另一部分是单位缴费的 30%左右划入个人账户， 划入的具体比例考虑年龄因素。38. 组织任何层次的领导者都不能逃避的技能是（ ） 。a、技术技能b、人际技能c、概念技能d、整合技能>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 >第 2 节>领导者的技能【答案】： b【解析】：人际技能是有效地与他人共事和建立团队合作的能力， 组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要求，这是领导行为的重要组成部分之一。39. 管理方格理论中，坐标位置为 （1 ， 9） 的领导风格称为（ ）a、 “中庸

29、式”领导风格b、 “乡村俱乐部”领导风格c、 “无为而治”领导风格d、 “任务”领导风格点击展开答案与解析>>>【知识点】 ：第 2 章 >第 2 节>管理方格图【答案】： b【解析】：本题考查管理方格图的类型。 管理方格理论中， 坐标位置为（1 ， 9） 的领导风格称为 “乡村俱乐部”风格， （1 ， 1）的称为 “无为而治” 风格， （9 ， 1）的称为 “任务” 领导风格， （5 ， 5）的称为“中庸式”领导风格， （9 ， 9） 的被认为是最理想的领导风格。40. 工作绩效最高的劳动关系氛围是（ ） 。a、合作一消极b、合作一积极c、对立一积极d、对立一消

30、极>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 10 章 >第 2 节>劳动关系氛围理论【答案】： b【解析】：劳动关系氛围的四种类型中， 在合作一积极维度上， 由于员工注重信息分享并且主动参与到企业管理的过程之中，此时的工作效率最高。二、多选题1. ( ) 的确定是工资研究领域的两大难题之一。a、工资水平b、工资确定c、工资结构d、工资支付e、工资差别>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 12 章 >第 1 节>工资差别【答案】： a,e【解析】：本题考查工资差别概念的界定。工资水平与工资差别的确定是工资研究领域的两大难题之一。

31、2. 关于采用客户中心战略的组织，其人力资源战略各职能表现的说法，正确的是( ) 。a、客户满意度是该类组织最不关注的一个绩效指标b、该类组织往往在招募环节就非常重视求职者或候选人的客户服务能力、动机以及经验c、会关注客户导向的价值观的培训d、会根据员工向客户所提供服务的数量和质量来支付薪酬e、会根据客户对员工或员工群体所提供服务的总体评价结果来支付奖金>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 >第 2 节>人力资源战略及其与组织发展战略的匹配【答案】： b,c,d,e【解析】：客户满意度是采用客户中心战略的组织最为关注的一个绩效指标。3. 职业生涯管理

32、对组织的重要性包括 ( ) 。a、使得员工与组织共同发展b、为组织培养后备人才c、增强员工自身的竞争力d、增强个人对组织的承诺e、提高个体的工作生活质量>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 9 章 >第 3 节>职业生涯管理概述【答案】： a,b,d【解析】：组织实施职业生涯管理对组织和个人的发展都具有十分重要的意义。 对于组织的重要性包括： 使员工与组织共同发展， 以适应组织发展与变革： 为组织培养后备人才， 特别是高级管理人才和高级技术人才； 从组织内部培养的员工在组织适应性方面比从外部招聘的强； 满足员工的发展需求，增强员工对组织的承诺，留住员工，特别

33、是优秀员工。4. 能够提高就业水平的宏观政策包括 ( ) 。a、扩张性货币政策b、紧缩性货币政策c、扩张性财政政策d、紧缩性财政政策e、人力政策>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 11 章>第 4 节>劳动力市场政策【答案】： a,c,e【解析】：扩张性的财政政策和扩张性的货币政策均能有效刺激经济， 产生对劳动力的需求， 提升就业水平。人力政策主要是针对劳动力市场的结构性失业而提出的一种扩大就业政策。 ( ) 政府的最低工资立法对于收入分配的不平等程度有可能会产生的影响包括5.a、替代效应b、规模效应c、压缩效应d、扩大效应e、收入效应>>&g

34、t; 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 11 章>第 4 节>劳动力市场政策【答案】： c,d【解析】：政府的最低工资立法对于收入分配的不平等程度有可能会同时产生压缩效应和扩大效应。6. 衡量劳动力市场松紧程度的指标包括 ( ) 。a、就业率b、临时解雇率c、失业率d、离职率e、通货膨胀率>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 13 章 >第 4 节>劳动力流动的主要影响因素【答案】： b,c【解析】：本题考查影响劳动力流动的市场周期理论。失业率是衡量劳动力市场松紧程度的一个重要指标，临时解雇率是另外一个指标。7. 关于员工恢复公平的说法，正确的

35、是( ) 。a、不公平包括薪酬不足，也包括薪酬过度b、感到薪酬不足的员工降低自己工作努力程度或要求加薪c、感到薪酬不足的员工认为对照者比原先想象的要更差一些d、辞职是感到薪酬不足的员工恢复平衡的方式之一e、感到薪酬不足的员工可以认为自己的工作量更大，工作难度更高>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 >第 2 节>公平理论【答案】： a,b,d【解析】：不公平包括薪酬不足， 也包括薪酬过度。 感到不公平的员工恢复公平可采用改变自己的改变对投入或产出的知觉、改变参照对象、辞职等投入或产出、改变对照者的投入或产出、 方式。 感到薪酬不足的员工认为对照者比原

36、先想象的要好一些时才能恢复公平； 感到薪酬过度的员工可以认为自己的工作量更大，工作难度更高。8. 一国政府追求的宏观经济目标包括 ( ) 。a、实现充分就业b、实现经济增长c、实现房价稳定d、实现物价稳定e、实现国际贸易收支平衡>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 12 章 >第 2 节>就业与就业统计【答案】： a,b,d,e【解析】：实现充分就业与经济增长、 物价稳定和国际贸易收支平衡并列成为一个国家政府追求的四大宏观经济目标。9. 关于需要、动机的说法，正确的是( ) 。a、需要是指人们缺乏或期待某种结果而产生的心理状态b、动机有三个要素，即决定人行为

37、的方向、努力的水平和坚持的水平c、工资、奖金等属于内源性动机d、挑战性的工作、充分实现个人潜力的机会属于外源性动机e、需要并不必然会产生动机>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 >第 1 节>需要与动机【答案】： a,b,e【解析】：需要是指人们缺乏或期待某种结果而产生的心理状态，如对食物、 水、 空气等的物质需要， 以及对归属、爱等的社会需要。动机有三个要素： 一是决定人行为的方向， 即选择做出什么样的行为；二是努力的水平， 即行为的努力程度； 三是坚持的水平， 即遇到障碍时付出多大努力坚持自己的行为。并且需要不是必然会产生动机的。10. 作为被广

38、泛应用的绩效考核方法，目标管理法存在的优势有( ) 。a、有效性b、较为公平c、聚焦长期目标d、调动了员工的积极性e、实施过程比关键指标法和平衡计分卡法更易操作点击展开答案与解析>>>【知识点】 ：第 7 章 >第 3 节>绩效管理工具【答案】： a,b,d,e【解析】：本题考查目标管理法的优势。作为被广泛应用的绩效考核方法，目标管理法存在很多优势： (1)有效性； (2) 目标管理法启发了员工的自觉性，调动了员工的积极性； (3) 目标管理法的实施过程比关键指标法和平衡计分卡法更易操作； (4) 目标管理法较为公平。11. 下列属于由劳动行政部门责令改正， 按照受侵害的劳动者每人 1000 元以上 5000