企业生产与经营_第1页
企业生产与经营_第2页
企业生产与经营_第3页
企业生产与经营_第4页
企业生产与经营_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、企业的生产与经营 企业是从事商品生产和经营的单位.企业有哪些类型、怎样提高竞争力、企业需要什么样的劳动者,这些都与我们现在的学习和毕业后的就业密切相关,就让本课来解开这些谜团吧!提高企业的经济效益提高企业的经济效益 走向世界的中国企业海尔,联想,海信 ,中石化,中石油,tcl 先后收购 施耐德、汤姆逊的彩电部门和阿尔卡特的手机联想 收购 美国ibm公司pc业务海尔 收购 美国美泰克 明基 收购 西门子手机业务李嘉诚收购英国电网700亿港元 企业的含义和类型 含义:企业是依法设立、以营利为目的、向社会提供商品的经济组织。 分类:所有制形式分:国有企业、集体企业、私营企业以及混合所有制企业。组织形

2、式分:个人独资企业、合伙企业和公司制企业。公司制企业:有限责任公司和股份有限公司。提高经济效益的主要途径提高经济效益的主要途径 第一、面向市场,开发适销对路的产品。 第二、创新技术,推动企业集约型发展。 第三、提高质量,树立良好的企业信誉和形象。 第四、改善管理,提高企业经营管理水平。 第五、适度扩张,追求规模效益。企业中的劳动者企业中的劳动者 劳动模范显身手(尊重劳动者) 人力资源是第一资源第一、人力资源是企业发展最重要的资源。第二、高素质的劳动者是企业核心竞争力的关键所在第三、不断提高劳动者素质是企业长盛不衰的保证成为高素质的劳动者成为高素质的劳动者 第一、确立职业理想,制定切实可行的职业生涯规划。 第二、培养道德品质,养成良好的行为习惯。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论