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文档简介
1、沟通与执行12前 言1.三人行必有我师?2.以人为镜游戏 规则：1、描述第1图时，台下只允许听，不许提问。2、描述第2图时，可以发问。3、每次描述完，统计觉得画对的人数游 戏游 戏-对听者而言：1）我们总是自认为自己来做会做的更好2）自以为是-认为自己做对了的人，比实际做对了的人多3）想当然-没有问过怎么回事，就认为是。4）仅对对方提要求，不反求诸己-同样情况下，为什么有人做对，有人做错了？我们为什么不能成为作对了的人？！5）不善于从别人的提问中接收信息-对说者而言：1）要注意听众的兴趣所在2）要对所表达的内容有充分的理解与了解3）存在信息遗漏现象，要有很强的沟通表达技巧4）要先描述整体概念，
2、然后逻辑清晰地讲解 有效沟通有效沟通，你做到了么？做不到为什么怪别人？谁对谁错 8为什么永远是你最忙？借 口心死为忙时间管理三八原则谁是老板？10思思 考考执行力=做到1、如何对待和处理问题，比问题本身更加重要2、当我们终于找到最正确的答案时，却发现它是最无用的 3、大连脏么？12执行力所问即所答 李嘉诚：当你提出困难时，请你提出解决方法，然后告诉我，哪一个解决方法是最好的。13过程检查Review一对一责任Responsibility结果定义Ready即时激励Result结果凡事必有结果;R1有结果就必须落实到“我”;R2对“我”不相信就必须检查;R3有检查就必有奖罚.R4时间、地点、人物、事件起因、结果目标管理 你知道自己想要什么么？你清楚自己的目标是什么么？你了解你真正的理想是什么么？我们是什么？1、我们是人！2、思想决定行为 行为决定习惯 习惯决定性格 性格决定命运总结1、胸怀决定视野，视野决定世界2、我们要去做的永远要比我们应该做的要多，我
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