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文档简介

1、安全生产责任制管理制度一、目的为建立健全、落实安全生产责任制，确保各级领导、安全员、员工履职到位，根 据公司各部门规章及安全生产标准，保护职工在生产过程中的安全与健康，保证我公 司生产安全、稳定、长周期运行，特制定本制度。二、使用范围本制度适用于公司各级员工。三、术语和定义安全生产责任制：是根据我国的安全生产方针和安全生产法规建立的各级领 导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动和生产经营过程中对安全生产 应负责任和应当改进的安全生产职责做出明确规定的制度。四、职责1、总经理负责组织制定、签发本公司各级责任制 ，对本公司各部门领导进行责 任制的沟通与评估。2、部门领导和管理层人员要明确对

2、公司安全生产的领导责任 ，并用实际行动表 明对安全生产的承诺。3、安全员负责在年终对安全生产责任制进行评审和绩效测量。五、内容与要求1、安全生产责任制的制定1.1总经理办公室负责制定安全生产责任制，并由专门的人员进行管理；1.2公司领导层、各部门、安全员、岗位从业人员均需制定适用的安全生产责 任制,覆盖所有岗位；1.3建立的安全生产责任制需要达到如下要求： 实用并满足国家安全生产法律法规和其他要求，适时进行修订； 要与公司各种管理制度协调一致； 要根据部门、班组、岗位实际情况，责任制内容要描述明确、具体、可操作 性，能考核。1.4总经理和部门主管必须参加下列活动： 制定安全生产方针与目标，确保

3、目标实现所需资源； 在日常会议中与员工讨论安全生产问题； 至少每个月进行一次安全生产巡查；至少每月回顾纠正一次行动； 参加安全工作领导小组会议； 至少每年评审一次安全标准化系统； 参与风险评价；参与标准化系统评价 参与安全生产检查；认可安全生产表现； 参与安全生产培训； 参与安全生产事故、事件调查制定的安全生产责任制应以正式文件的形式下发。2、安全生产责任制的沟通公司对安全生产责任制进行详细说明和交流，确保各岗位人员对本岗位的安全 生产责任充分理解，特别是部门负责人和管理人员。3、安全生产责任制的评审定期评审与更新，保持适宜性：(1与国家安全生产法律法规和方针政策的符合性；(2与公司管理体制的协调性；(3所有责任制的可操作性。4、安全生产责任制的培训对公司主要负责人、各部门负责人、安全员、各岗位的作业人员，均应接受相关的安全生产职责与权限的培训。5、安全生产责任制的考核考核组由公司总经理和部门领导人组

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