人力资源面试题宝典-7文档资料

1、、初级题库（一）幵放题:1、用你觉得最贴切的一个词、一句话描述一下你自己2、说出你的最主要的一个缺点3、说出你的最主要的一个优点4、你有什么业余爱好5、你最崇拜谁，为什么6、你找工作时最在乎的是什么？请谈一下你理想中的工作7、如果时光能倒流，你会选择不一样的生活吗？8、你认为“成功”的定义是什么？9、谈谈你对加班的看法。10、你觉得学生时代所接受的各项培训足以令你胜任日后的工作吗?11、通常对于别人的批评，你会有什么样的反应？12、你还有继续回学校读书的计划吗？13、你对于“创业”有什么样的看法？14、可否描述一下你自己的个性？15、你对于与异性主管共事的看法如何？16、你在学校时曾参与哪些课

2、外活动？17、求学时，曾经利用课余打工吗？18、你有什么问题要问吗？（二）专业题：1、解释HR的意义2、人力资源管理包括哪些典型模块3、一般招聘有哪些形式4、面试的基本程序有哪些5、组织的概念6、信息采集的方法7、岗位分析的中心任务8、培训需求调查应注意的事项9、绩效考评的内容二、中级题库（一）幵放题：1、与上级意见不一致时，你将怎么办2、你希望与什么样的上级共事3、请说一下你是否想出过某种能够解决你部门问题的主意？你是怎 样把你的想法推销给你的老板的？4、你的工作中最令你喜欢的部分是什么？5、请谈谈在工作时曾经令你感到十分沮丧的一次经验。6、你觉得你的主管（同事）会给你什么样的评语？7、你如

3、何规划未来，你认为 5年后能达到什么样的成就？8、谈谈你觉得对于自己的表现不甚满意的一次工作经历。9、你曾经因为某一次特殊经验而影响日后地工作态度吗？10、你与同事之间的相处曾有不愉快的经历吗？11、请描述目前主管所具备的哪些特质是你认为值得学习的？12、你自认为还有哪些方面可以再加强？13、你通常从事什么样的休闲活动？14、如何由工作中看出你是个自动自觉的人？15、对于“变化”你如何应付？16、你认为人力资源管理在未来 5年内的趋势如何？17、你对于社团活动的看法如何？18、你的工作通常能在时限内完成吗？19、你的主管认为你在哪些方面有改进的必要？20、你觉得他人的肯定对你很重要吗？以（员工

4、关系）这样性质的工作而言，通常是吃力不讨好的，你如何让自己保持冲劲呢？21、你认为什么是自己最需要改进的？22、如果你有机会重新选择，你会选择不一样的工作领域吗？23、请谈谈工作中比较会令你感到无力感的部分。24、你比较喜欢团队合作的工作方式，还是独立作业？25、你觉得你在时间安排运用方面的能力如何？26、如果明知“这样做不对”，你还是会依主管的指示去做吗？27、什么样的管理风格是你所欣赏的？28、当你进入一家新的公司或新的产业，你会经由何种方式获得相关 知识？29、你对于主管的学历、能力都低于你有什么样的看法？30、谈谈最近一次因为工作而情绪失控的情形。31、你的主管最常建议你哪方面的能力有

5、待加强？32、你会希望做你老板的工作吗？为什么？33、你与同仁之间相处发生问题时，你会怎么做？34、如果客户在银行的柜台处大声抱怨，你如何处理？35、如果你接到一通客户的抱怨电话，你确知无法立即解决他的问题 时，你会如何处理？36、你有继续进修的计划吗？通常下班后的时间，你都做些什么？37、你觉得什么样的人最难相处？38、你曾经与晋升的机会失之交臂吗？39、你的才能包括哪几部分？每部分可以如何给组织创造价值？（二）专业题：1、绩效考核的目的是什么2、根据劳动法，试用期可以不签订劳动合同，对不3、人资管理人员一般每多少个员工配备一个4、要害岗位，如财务等，是可以收取职务押金的，对不5、进行组织信

6、息调研的具体要求：6、组织设计的内容和步骤7、岗位设计以及再设计的内容：8、制定培训的基本原则9、职业规划是什么10、制定薪酬管理的原则：11、影响员工职业生涯选择的因素有哪些？12、制定企业绩效管理制度应当体现哪些基本原则？13、拟定劳动关系管理制度的基本内容有哪些？14、劳动合同的法定条款包括哪些内容？三、高级题库（一）幵放题：1、请你举一例说明你曾经使某人做他并不喜欢做的事情。2、请描述一下这样一个经历：你使别人参与、支持你的工作，并最 终达到了预期目的。3、假设你发现你的一位工友做了不道德的事情，你会采取什么样的 方法来使这位工友改正他的不道德行为？4、假如管理层要对工作程序进行调整，

7、这会对你的工作造成危害。 你会采取什么办法来说服管理层不要这样做？5、说说你的这样一个经历：你的一位老板总是在最后一刻才给你布 置工作任务。你采取什么办法来改变老板的这种工作方法？6、我想知道你是怎样使某位雇员来承担更多的责任，或承担他本人 认为很难的工作的？7、我想知道你是否遇见这样的情形：部门的某位员工不愿意干自己 的工作。你采取什么措施来改变这种情况的？8、讲讲这样的一个经历：你向员工推出了一个很不受欢迎的想法， 你采用什么办法来减少员工对这一想法的反感？9、描述一下这样一种经历：你手下有一位表现平平的员工。你采用 了什么办法来提高他的工作效率？10、谈谈你最近阅读的一本书或杂志。11、

8、你觉得要获得职业上的成功需要具备什么样的特质及能力？12、对于工作表现不尽理想的人员，你会以什么样的激励方式来提升 其工作效率？13、你如何克服工作的低潮期？14、你如何让部属有杰出的工作表现？15、对于明知实施后会引起反弹的政策，你仍能贯彻到底吗？16、如何兼顾事业与家庭？17、你曾经有解雇员工的经验吗？18、在你之前的工作经验中，哪一项是值得继续沿用至目前的？19、你如何做出决策？20、请叙述你个人的管理风格？21、你曾经有经验在制度或组织层面进行调整改变吗？22、你的才能包括哪几部分？每部分可以如何给组织创造价值？（二）专业题：1、企业文化建设一般人资管还是行政管？2、一片空白的企业，人资各模块建立的先后次序是什么？3、 劳动密集企业和技术密集企业，HR理念有何区别？4、留人的手段有哪些？5、制定员工职业生涯规划应遵守的原则？6、组织设计的要求及原则？7、制定人力资源规划的程序？8、企业人员计划的制定?9、制定薪酬管理原则的工作程序?希望以上资料对你有所帮助，附励志名言 3条：1、上帝说：