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文档简介

1、会计学1沟通沟通(gutng)与反馈与反馈HX第一页,共34页。什么(shn me)是沟 通2第1页/共33页第二页,共34页。认为沟通(gutng)就是: 聊天 “我听你说”或者“你听我说”3第2页/共33页第三页,共34页。公主(gngzh)的月亮任务(rn wu): 月亮?4第3页/共33页第四页,共34页。+什么是有效(yuxio)沟通 当我头脑中的一幅图画 通过交流 也同样(tngyng)出现在你的头脑中时, 有效沟通就发生了 ;5老虎(loh)猫老虎有效沟通无效沟通第4页/共33页第五页,共34页。+有效(yuxio)沟通 沟通表达倾听反馈(fnku)如何表达(说) 如何倾听(听)

2、如何反馈(fnku)(问)6第5页/共33页第六页,共34页。谁的月亮(yu liang)结果:=公主(gngzh)的月亮!7第6页/共33页第七页,共34页。 表达(biod)(说的艺术)8第7页/共33页第八页,共34页。+语言(yyn)的作用 9 影影 响响 引引 导导 传递(chund)第8页/共33页第九页,共34页。+语言(yyn)的魔力 10 是的并且(bngqi)(同时) 是的也许(yx) 是的是的 但是但是第9页/共33页第十页,共34页。+语言(yyn)的魔力 11回应积极(jj) 答案积极(jj)回应(hu yn)方式决定 答案的方向回应发散回应发散 答案发散答案发散第1

3、0页/共33页第十一页,共34页。1、封闭式问题形式:正误、选择(xunz)、排序、评分;小游戏: 猜水果、猜动物等; 12+开放 OR封闭 -什么(shn me)是开放式表达,封闭式表达? 2、开放式问题(wnt)形式:自由、关联; 提问 :丈母娘的问题是开放式还是封闭式; 第11页/共33页第十二页,共34页。有效(yuxio)表达 beerB ehavior: 描述是具体的;Event :一个行为实例(shl);Expectation:该行为是否达到或超越或低于你的期望;Rusult:描述行为的相应结果;+13第12页/共33页第十三页,共34页。+【案例(n l)】 14你的案例(n

4、l)、体会第13页/共33页第十四页,共34页。 倾 听15第14页/共33页第十五页,共34页。16积极的身体表情 思路及时跟进 发现对方(dufng)言辞的关键 激发对方(dufng)谈话欲 获得友谊和信任;+如何(rh)倾听(听)积极积极(jj):第15页/共33页第十六页,共34页。171、倾听回应 使用“热词”;“是吗?”“没错”“太好 了!”“真的?”“啊哈( h)” 口语幌子我说呢?.我正纳闷?.我还在想 呢? 2、准确理解、找关键点; 表达感受 ,设身处地,重复内容;+积极聆听(ln tn)的技巧第16页/共33页第十七页,共34页。18用心不专 排斥异议 急于发言 心理厌倦

5、时间不足(bz) 不同文化 思维定势/偏见 主观臆断消极的身体语言;+如何(rh)倾听(听)避免避免(bmin):第17页/共33页第十八页,共34页。 反 馈19第18页/共33页第十九页,共34页。+不作反馈(fnku)的后果 20第19页/共33页第二十页,共34页。21在实际(shj)工作中, 经常没有反馈,为什么会发 生这种现象呢? 第20页/共33页第二十一页,共34页。+为什么没有(mi yu)反馈?一、没有反馈的习惯; 二、地位关系的影响,上级把对下属(xish)的反 馈不当回事,下级不愿主动向上司反馈; 三、反馈渠道不匹配; 22第21页/共33页第二十二页,共34页。+有效

6、(yuxio)/无效反馈 23有效(yuxio)反馈建立在信任的基础(jch)上,直接谈论 真实感受 不信任,敷衍了事 无效反馈例:“我认为这件事” 例:“这件事没什么 的,我知道了。” 出发点是帮助信息传送者出发点是轻视信息传送者 ,泛泛而谈 例:“这个项目的好处是一, 二.例:“这件事大概是错了。” 描述的评判的在对方无准备时提出,而且对方无能力改进 在对方无准备时提出,而且对方无能力改进 例:“上面我们谈到销售额, 你对此有什么想法?例:“你总是完不成任务,不要强调理由” 第22页/共33页第二十三页,共34页。+有效(yuxio)/无效反馈 24有效(yuxio)反馈无效(wxio)反

7、馈例:“全面管理发展系统 是”例:“TMD系统” 确实不确实 例:“华南区的销售代表在上 周五通知我这件事”例:“我记得好象有销售代表 提出过异议。”不及时 对方持防御态度 无法理解 及时 对方愿意接受 清楚 第23页/共33页第二十四页,共34页。+给予(jy)反馈的技巧 25第24页/共33页第二十五页,共34页。+给予(jy)反馈的技巧 26第25页/共33页第二十六页,共34页。+提问(twn)方式 如何提问如何提问开放式问题开放式问题 关注对方而不是自己;关注对方而不是自己;自由、关联自由、关联“您有什么好的建议吗?您有什么好的建议吗?” “你对这个问题有什么意见?你对这个问题有什么

8、意见?” 探究式问题探究式问题 了解详细信息的有效手段;了解详细信息的有效手段;“ 你今天你今天(jntin)为什么不高兴呢?为什么不高兴呢?”封闭式问题封闭式问题 关注自己胜于对方;关注自己胜于对方;正误、选择、排序、评分正误、选择、排序、评分“你同意我的意见吗?你同意我的意见吗?” “你认为我们能有效地完成这你认为我们能有效地完成这 项任务吗?项任务吗?” 27第26页/共33页第二十七页,共34页。+反馈(fnku)方式 BEST反馈 概念:B: 就是行为 (behavior description,描述行为),即描述第一步先 干什么事;E :就是后果(express consequen

9、ce,表达后果),表述干这件事的后果是什么;S :就是征求意见 (solicit input,征求意见),问员工觉得应该怎样改进, 引导员工回答,由员工说怎么怎么改进;T: 汉堡法的原理(yunl)的最底层面包一样,以肯定和支持结束运用BEST反馈法让批评容易接受“三明治”法则 技巧28第27页/共33页第二十八页,共34页。+接受反馈(fnku)的技巧 1、注意倾听,不打断对方;2、避免自卫;3、提出问题,澄清事实;4、总结接收到得反馈信息(xnx);5、理解对方的目的;6、向对方表明自己的态度和行动;29第28页/共33页第二十九页,共34页。+【案例(n l)】 30你的案例(n l)、

10、体会第29页/共33页第三十页,共34页。+沟通(gutng)方式练习 31模拟事例: 在月末报表中,你部门的小李又一次严重出错, 把销售部报上来的具体业绩数字弄错了,影响到了部门 绩效的准确性。由于这个错误你被相关领导批评了 ,你是部门主管,请你运用BEST反馈法,与下属小 李进行(jnxng)沟通。第30页/共33页第三十一页,共34页。+面对面沟通永远(yngyun)是最有效的! 沟通表达(biod)倾听反馈32第31页/共33页第三十二页,共34页。脚踏实地做事志存高远(zh cn o yun)发展第32页/共33页第三十三页,共34页。NoImage内容(nirng)总结会计学。沟通表达倾听(qngtng)反馈。沟通表达倾听(qngtng)反馈。”“啊哈” 口语幌子我说呢。表

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