全新区全新城管理办全年度上半年工作总结及下半年工作计划

1、全新区全新城管理办全年度上半年工作总结及下半年工作计划上半年，在区委、区政府和新区管委会的正确领导下，管理办完成了 x 路等 11 条、全长 10.22 公里道路方案设计，完成了环路等5条、10.47 公里道路施工图设计，开工建设x 路北段市政道路，扎实做好 x 正街北延伸段、 x 二路开工前准备工作；积极做好儒坤仓储、金方工贸等 7 个工业项目落地工作， 全力推进中铁琉森、 金泰里程 2个市级重点项目建设；启动标准厂房建设，已完成了项目选址、征地赔付、初步方案设计等工作。下面，就上半年工作总结如下：第一部分 :上半年工作总结1.扎实做好产业策划、控规编制工作。目前已与王志纲工作室、麦合（中国

2、）、易道国际（美国）等策划公司进行了对接，这些公司正在收集整理区域的基础资料，进行产业定位的研讨、论证工作。控规工作已完成了路网编制和用地性质、开发强度等阶段性成果， 正在进行专家论证等程序。2.基础设施建设全面启动。 一是 x 路北段已完成了跨线桥北侧辅道及挡土墙图纸变更， 施工队已进场； 雨污水过 x 高速顶管资料已上报高交集团； 14 户拆迁工作已启动，宅基地安置地块已确定，近日将进行划拨宅基地及评估工作。 二是 x 正街北延伸段已完成了土地利用规划变更、 54 亩土地勘界和雨污水过x 高速顶管的招投标工作，道路施工图设计已完成，正在进行招投标，评估工作已全面启动。三是 x 二路已完成征

3、地赔付，正在进行招投标；完成了x 路等 11 条、全长 10.22 公里道路方案设计， 完成了环路等 5 条、10.47 公里道路施工图设计。 四是完成了区域内2 条十千伏、 2 条三十五千伏高压线的杆位踏勘工作，已形成高压线迁改方案，正在进行招投标。五是与西蓝天然气公司签订了建设协议。与自来水公司进行了多次协商，基本达成了合作意向，待上报区政府研究后实施。电信、热力等工作亦分别与相关部门进行了对接。3.重点项目建设扎实推进。一是标准厂房一期项目已完成选址、征地赔付、初步方案设计等工作，下一步待方案优化后出施工图，进行施工招投标。标准厂房二期已完成勘界、土地利用规划变更，正在争取土地指标。二是

4、中铁琉森项目一期正在进行12 幢楼的外立面工程，二期正在进行方案调整及剩余房屋的拆迁工作；金泰里程项目正在进行控规编制， 300 亩土地征收、高压线迁改、项目边角地、水源井置换、灞河东路等工作正在有序推进。三是工业项目落地工作稳步推进。儒坤仓储总平面审批已通过；机动车检测因审批文件延期、企业资金短缺等问题进展缓慢；瓦斯抽排企业改变项目内容为盛邦消防，已完成立项， 正在圈建围墙和勘察、 设计；金方工贸已开始立项、勘察、设计；国誉环保正在解决拆迁遗留问题，待拆迁完成后挂地；延长石油正在办理规划条件、 土地社保手续及补偿清册， 规划条件因军事设施周围 5 公里范围内新建项目需征得西核所同意后方能实施

5、，进展缓慢；畅隆物流已完成13 万违建拆除，原有10 户近 7 万老建筑的评估工作已完成9 家。4.积极开展招商引资。 一是同原 x 工业园多家企业展开对接， 并与电子商务新型物流企业进行了接触，在了解企业意向和现状的基础上，逐步建立了招商目标项目库，为标准厂房的投入运营提前做好了准备工作。二是配合招商局积极同能源集团就“741 ”地块的商业项目进行洽谈，根据企业意向，结合控规编制， 完善了地块周边的路网，使其建设更合理。第二部分：下半年工作计划1.明确产业定位，加快控规编制。加快区域产业策划论证，进一步明确园区的定位及发展方式、方向，统一思想，形成合力；配合区规划局高起点、高标准编制x 新城

6、控制性详细规划，确保x 月底前通过市政府审批；积极配合市政公用局尽快完成水、电、气、暖等专业规划设计方案。2.加快基础设施建设。采取市场运作、多元合作的办法一揽子解决辖区基础设施配套管网建设问题。与西蓝天然气公司、 自来水公司无缝对接，加快建设；加强与高交集团、供电局的沟通，妥善解决x路顶管、高压线杆迁改等问题， 年底前完成路基工程； 加快 x 二路的招投标工作进度，确保x 月底前开工；加快x 正街北延伸段征地拆迁和招投标工作，确保x 月底前开工；按照新修建x 路、改造同心路的思路，力争完成同心路、x 路的前期工作，力争早日开工；扎实做好环路等 10 条道路的摸底工作，创造开工条件，优化区域路

7、网。3.跟踪服务，确保项目尽快落地。一是加快标准厂房建设，确保9 月底前开工。二是妥善解决儒坤、机动车检测、瓦斯抽排、金方工贸 4 个已挂牌土地的赔付遗留问题，采取跟踪办理的办法， 加紧办理施工许可证等手续， 确保项目 x 月底前开工建设。 三是加强与土地储备中心联系，尽快完成国誉环保、延长石油、畅隆物流的土地招拍挂工作，协助企业尽快完成相关手续办理，确保10 月底前开工建设。四是 6 月底前完成 x 高速以北、庆铁西路以西11 号、16 号、17 号地块共 800 亩土地的预储备前期工作。五是做好金泰里程项目土地征收工作，力争 9 月 30 日前完成其中 300 亩土地的招拍挂； 加紧完成

8、87 亩土地的报地工作。4.加强招商引资工作。 一是制作 x 新城宣传片，年内策划 1-2 次对外宣传活动，扩大区域知名度，吸引各级领导和客商的关注，争取政策和资金的支持。 二是提前谋划产业孵化基地招商引资工作，对首批入园的企业进行筛选， 做好入驻前期准备工作， 确保明年按期入驻，早日实现利税。三是加大与能源集团的洽谈力度，力求在房地产、商业项目的招商上寻求突破，力争尽快将“552 亩” 、 “741 亩”两块地挂牌出售，开工建设，为园区建设在资金上提供有力的保障。5.认真谋划棚改工作。 扎实做好方家村、 豁口村、邵平店、小寨、赵东五个村庄的摸底调查工作。积极洽谈有实力的投资商， 适时启动该村庄的棚改工作。6.加强机关内部管理。一是扎实开展好“两学一做”学习教育，确保规定动作做到位、创新动作不走样。二是健全内部管理制度，建立督查周报制度。坚持每周对各项重点工作的进展情况、存在问题、采取措施进行通报，做到工作通报一期，班子研究一次，任务推进一步。三是进一步加强领导班子建设，规范班子议事制度，提高领导班子的履职水平； 认真落实党风廉政建设责任制，增强机关的凝聚力和战斗力，为园发展提供坚实的思想、组织保证。第三部分：存在问题一是该区域村庄密度大、违建多，拆迁征地压力大；二是区域内的高压线、军用光缆、铁