轮机终年终述职申报总结

1、202x轮机终年终述职申报总结 【 - 造船厂轮机工作总结】 本人于20xx 年05月01日在龙口港上某轮任轮机长，20xx年12月14号交班离船，在船工作近7个半月。 就本人在船期间所做的主要工作和机舱往后必要注意的事项向公司申报如下： 1、 平安治理体系在本部门的总体运行环境。对公司规章制度及通函的执行环境。 平安治理体系在本部门的总体运行优越。依据公司对文件的改动实时更新，本部门按期集体针对性地学习培训公司的平安治理体系文件。依照各有关的反省清单的要求逐项反省，试验，颐养并做好相应的记录或存档备查。在有船员调班时尽可能早地支配集体学习公司有关的规章制度及通函。公司新发船的通电通函实时组织

2、勤学习并具名确认。 2、 平安生产环境陈诉请示，是否有渎职原因的停航，做好平安工作的体会，存在的平安隐患。 自上船本人就以公司的平安治理体系和有关规章制度及各设备操作规程为指引紧盯平安生产这项工作。从人身平安，设备平安到船舶平安和情况平安赓续对部门员工进行培训提醒。每次工前会本人都邑对当天要做的工作进行风险评估，阐发所做工作那些方面可能对人身造成伤害，那些不正常的拆卸和装配可能对部件和机器造成毁坏。紧张的维修颐养工作都能在现场和人人一起完成，遇到不标准不平安的行为实时禁止和矫正。 在船期间没有因为本人或其他机舱人员的渎职造成船舶停航。做好平安工作的根底前提是严格执行公司的平安治理体系和各项规章

3、同时也要有过硬的根基知识。 如果对设备的根底布局、工作原理、特点特性、故障的阐发和排除、根底的补缀工艺和措施、操作措施规程不熟悉，对资料的物理特性和化学特性不了解，对工作情况和工作历程中所存在的风险认识不够，就很难包管在工作中不呈现人身和设备的平安问题。工作过细、不粗放、不走捷径对平安工作也是必弗成少的。依据每个人的特点在支配工作时要把握好，因人而宜。 主机由于以前气缸油量减得过小使缸壁毁伤，气密性降低。 v6航次呈现个别缸扫气温度突然升高和扫气箱着火的故障。v7航次接班海内开出后又呈现第三缸扫气箱着火的故障。通过对第三缸吊缸和以后的颐养及加大气缸油注油率hmi到100，到目前没发生过扫气温度

4、突升的现象。但在平时的维护颐养上要注意反省活塞、活塞环、气缸壁的状况，包管换气系统的通顺，包管中央冷却器的效用进而包管扫气温度不能过高。以防止扫气箱着火故障的再次发生。 3、船舶防污染工作的总结。 对船舶防污染主要抓以下几方面工作： 1) 增强防污染设备的维修颐养，使之处于优越的工作状态。先后对油水别离器进行翻开洁净，内部除锈油漆并通过船级社年检。点火炉工作不稳定，点火才能差。 对点火炉燃烧器进行解体创造布风道被油泥和烟灰堵塞，将其彻底洁净后，燃烧状况优越。对两个点火炉日用柜内部油泥清掏，使点火炉的工作继续性大大进步。点火炉炉膛内耐火泥脱落严重，以前修过几回，但糊上的耐火泥没用多久就又脱落。采

5、纳多焊铁蒺藜加铁丝网使炉膛没再呈现过耐火泥脱落的现象，工作稳定靠得住性获得包管。生活污水处置惩罚装置以前常呈现高位报警，对腔室清掏，排水泵解体补缀消除了故障。同时对锈蚀局部挖补，使之处于优越的工作状态。 2)认真按公司体系要求对防污设备进行反省试验并做好相应的记录。 3)在部门内部进行防污染方面的培训，进步人人防止污染保护情况的意识。 4、 psc、right ship、船旗国及其他第三方反省和公司反省环境。是否有未完成的整改工程。 在船期间分手在烟台港和几内亚两次港口国反省，只有一项小缺陷在开航前就办理了(应急发电机间防火探头没有imo标示)通过了nkk船级社的年检，完成了一些循环查验(cm

6、s)工程。接收了公司监督反省，所提的缺陷都按时整改完毕。轮机部没有未完成的整改工程。 5、设备的维修颐养工作及存在的问题。 两个非洲航次，率领机舱员工做了大量的维修颐养工作。分外是对主机及有关的系统进行大面积的维护和颐养，使前期主机扫气箱着火和排气阀卡死不动作故障频繁发生的场所场面获得彻底转变。 1).在龙口接班后针对其时主机的状况，在机务总管的指导下，对引起故障的主要原因进行逐项排查。引起本轮主机扫气箱着火的原因是多方面的：a.长光阴气缸油量不够，使活塞环磨损加剧张力变小，气密降低，废气倒灌。b.中央淡水冷却器脏污严重，中央淡水温度高，使扫气温度高。c.主机不停保持经济转速(50%负荷)运行

7、，没有按规定加速干洗透平和废气汽锅，很少的几回冲洗所用的干洗资料量没到达说明书规定的数量，造成换气系统污染。d.扫气箱放残系统不畅，扫气箱内积聚了大量的可燃物。 依据存在的问题抓住时机对引起扫气箱着火： a.依据机务总管从厂家的到指导看法将主机气缸油量早年任设的hmi=75的量又调回到100. b.本合同共进行了六次主机吊缸; c. 对中央淡水冷却器进行清洗，使中央淡水冷却器出口温度保持灾38之内。一旦升温实时清洗内部滤器。每航次航行途中在好望角邻近海水温度较低时，使用一台冷却器清洗另一台仍能满足主机正常速度运转。这样中央淡水冷却器不停处在优越的工作状态，不会因中央淡水温度高而使主机不能加速冲

8、透平。 d.每航次对主机空冷器空气面进行清洗，使前后压差始终保持在说明书规定的范围内。 e.每次停泊都对扫气箱进行洁净，并通过扫气口对缸套内壁、活塞、活塞环进行反省，对第一道活塞环泄压槽深度进测量记录，以监控活塞环的磨损量。对扫气箱放残柜进行清掏，使该系统处于优越的状态。 f.每天主机加速到80%负荷运行半小时烧失落主机低负荷运行时产生的不完全燃烧的物质，并用碎核桃壳冲洗透平和废弃汽锅。 2). 自201x年8月接船以来，主机排气阀总是在运行3000多小时的时候，呈现关阀气缸下部和阀杆之间的密封件老化或过度磨损，使关阀气缸牟第倒缩空气漏泄而导致排气阀关不到位和该缸不工作。密封件的老化和过度磨损

9、造成的关阀气缸内的空气漏泄，往往在主机低速时对照严重，因此这种故障又常发生在船舶备车减速的症结光阴段。针对这种环境机务总管在我岗前培训时提醒我上船后对有关系统进行反省，查找原因。 年终工作总结扩展阅读 作为一名医院护士长，我学践科学成长不雅，用成长不雅指导工作，坚持高标准，严格要求，尽力在治理与办事上下功夫、增强平安护理，增强护理平安治理，完善护理风险警备步伐，有效地回避护理风险，为病儿带给优质、平安有序的护理办事。以病人为中心，倡导人性化办事，增强护患沟通，进步病人满意度，防止护理胶葛。按期与不按期护理质量反省，持续护理质量持续改进。搜集一年来工作获得病人确实定与好评，现将年护士长如下： 一

10、、增强护理平安治理，完善护理风险警备步伐，有效地回避护理风险，为病儿带给优质、平安有序的护理办事。 1、赓续强化平安意识教导，创造工作中的不平安因素时要实时提醒，并提出整改步伐，以院表里护理毛病为实例组织讨论学习借鉴，使护理人员充分认识护理毛病因素新状况、新特点，从中汲取教训，使平安警钟常鸣。 3.增强重点时段的治理，如夜班、中班、节沐日等，实行弹性排班制，合理搭配老、中、青值班人员，同时组织护士认真学习新公布的gt;及gt;的相关条款，以强化护士优越的职业认同感，职责心和自力值班时的慎独精神。 4、增强重点病儿的治理，如危重患儿，把危重患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的

11、风险做出评估，杀青共识，引起各班的看重。 6、对重点员工的治理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进行司法意识教导，进步他们的抗风险意识及潜力，使学生明确只有在带教先生的指导或监督下能力对病人实施护理。同时指定有临床经验、职责心强具有护师资格的护士做带教先生，培养学生的沟通技术、临床操作技能等。 7、完善护理文件记录，削减平安隐患。看重现阶段护理文书存在问题，标准护理文件记录，认真执行护理记录中“十字原那么，即客不雅、真实、精确、实时、完整”，防止不标准的书写，如漏字、涂改不清、前后矛盾，与大夫记录不统一等，既要表达综合护理问题记录，又要表达专科病症的特殊性，使护理文件标准化和标准化。

12、 9、完善护理紧急风险预案，平时工作中注意培养护士的应急潜力，对每项应急工作都要做回首性评价，从中汲取经验教训，进步护士对突发变乱的反映潜力。 二、以病人为中心，倡导人性化办事，增强护患沟通，进步病人满意度，防止护理胶葛。 1、办公班护士真诚款待新入院病儿，把病儿送到床前，主动向病儿眷属做入院宣教及康健教导。 2、要求职责护士每一天与患儿眷属沟通，包括康健教导、了解病儿的病情转归、生活需求、用药后的后果及反映等，护患沟通能缩短护患之间的间隔，是做好一切护理工作的前提和需要条件。 3、认真执行临床处置前后的见告法度模范，尊重患儿眷属的知情权，解除患儿眷属的牵挂。 4、每月召开工休座谈会，发放病人

13、满意度查询访问表，对办事质量高的护士给予表扬勉励，对办事质量差的护士给予批评教导。护士长护理 三、按期与不按期护理质量反省，持续护理质量持续改进。 1、充分施展护理质量节制小组的作用，每周进行质量反省，以便实时创造问题，实时矫正、处置惩罚。 2、每月对质控小组、护士长质量反省、护理部质量反省反应信息进行综合阐发，查找原因，订定切实可行的整改步伐，并反省整改落实状况。 四、严格落实三基三严培训方案，进步护理人员整体素质。 1、对各级护理人员按三基三严培训方案进行培训，每月组织理论和技巧操作稽核。 2、护理查房时提问护士，材料为根基理论知识、专科理论知识、院内沾染知识等。 3、应用科晨会提问医院护

14、理核心制度，使每个护士都能纯熟控制并认真落实。 五、其他 1、共同医院的整体工作，认真完成各项指令性工作任务。 2、共同信息中心做好护士站网络启运前后培训及和谐工作。 往后，我们将力图迈上一个新台阶，认清形势，统一思想，树个人形象，树科室形象，树医院品牌，从自身做起，高标准、严要求，建立“院兴我荣，院衰我耻”思想，改变办事理念，强化办事意识。我们坚信，有各级领导鼎力支持，有医院、护理部正确领导，更有全科护理人员齐心协力，我们必须完成各项工作，使患儿及家长真正宁神满意。 我所担任护士长工作已有三年的时间，这三年中深知管理好一个团队所需要的精力和耐力，通过努力也培养出了一批优秀的护士，看着她们年终

15、的评级我心里深感抚慰。护理工作算是医院工作的重中之重了，辞旧迎新，我为自己做出了护士常年度。 一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质 (一)按护士标准化培训及护士在职继续教育实施抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作 1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部工作方案上半年以强化根底护理知识为主，增加考核次数，直至达标。 2、加强专科技能的培训：各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核方案，每年组织考试、考核23次，理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试，要求讲究实效，不流于形式，为培养专科护士打下扎实的根底。 3、根本技能考核：属于标准化培训

16、对象的护士，在年内16项根本技能必须全部达标，考核要求在实际工作中抽考。其他层次的护士个人工作方案安排操作考试一次，理论考试二次。 4、强化相关知识的学习掌握，组织进行一次规章制度的实际考核，理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。 (二)加强人文知识的学习，提高护士的整体素养 1、组织学习医院效劳礼仪文化，强化护士的现代护理文化意识，先在护士长层次内进行讨论，达成共识后在全院范围内开展提升素养活动，制定训练方案及具体的实施方案。 安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业效劳礼仪。开展护士礼仪竞赛活动，利用5.12护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月，组织寓教

17、寓乐的节日晚会。 (三)更新专业理论知识，提高专科护理技术水平。随着护理水平与医疗技术开展不平衡的现状，各科室护士长组织学习专科知识，如遇开展新技术工程及特殊疑难病种，可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。同时，有方案的选送局部护士外出进修、学习，提高学术水平。 二:加强护理管理，提高护士长管理水平 (一)年初举办一期院内护士长管理学习班，主要是更新管理理念、管理技巧及护理效劳中人文精神的培养，当今社会人群对护理的效劳需求，新的一年护理工作展望以及护士长感情沟通交流等. (二)加强护士长目标管理考核，月考评与年终考评相结合，科室护理质量与护士长考

18、评挂钩等管理指标。 (三)促进护士长间及科室间的学习交流，每季组织护理质量交叉大检查，并召开护士长工作经验交流会，借鉴提高护理管理水平。 三、加强护理质量过程控制，确保护理工作平安、有效 (一)继续实行护理质量二级管理体系，尤其是需开发提高护士长发现问题，解决问题的能力，同时又要发挥科室质控小组的质管作用，明确各自的质控点，增强全员参与质量管理的意识，提高护理质量。 (二)建立检查、考评、反应制度，设立可追溯机制，护理部人员经常深入各科室检查、催促、考评。考评方式以现场考评护士及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问题，提出整改措施。 (三)进一步标准护理文书书写，从细节上抓起，

19、加强对每份护理文书采取质控员护士长护理部的三级考评制度，定期进行护理记录缺陷分析与改进，增加出院病历的缺陷扣分权重，强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体第一、二、三名。 (四)加强护理过程中的平安管理： 1、继续加强护理平安三级监控管理，科室和护理部每月进行护理平安隐患查摆及做好护理过失缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身及科室的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究护士长管理及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对护生的管理，明确带教老师的平安管理责任，杜绝严重过失及事故的发生。 3、

20、强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能及平安性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。 四、深化亲情效劳，提高效劳质量 (一)在培养护士日常礼仪的根底上，进一步标准护理操作用语，护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形象。 (二)注重收集护理效劳需求信息，护理部通过了解解回访卡意见、与门诊和住院病人的交谈，发放满意度调查表等，获取病人的需求及反应信息，及时的提出改进措施，同时对护士工作给予鼓励，调动她们的工作积极性。 20xx年企业班组长范文 一 对一年来工作的回首以及各项工作完成情况 1、平安 、劳动规律 方面开展工作。 具体做到：1正确穿戴劳护用品。检查 但凡没有做到的

21、，急速 整改，整改不彻底的，落实考察 ;2标准操作。依照 三年夜 操作规程进行操作，各个岗亭 必须 遵守，如果创造 一个岗亭 没有依照 标准操作，其他岗亭 有权进行制止，年夜 家相互监督 ，确保生产顺利进行;3熟知本岗危险源辨识。上料系统有四个危险源辨识，要深深印在脑海，所以经常抽查询问岗亭 人员，从主不雅 认识到我要平安 ;4参加 平安 运动 例会。参加 平安 例会雷打不动，特别是产生 平安 事故隐患以后，组织年夜 家认真讨论、剖析 ，排查隐患，吸取事故教训。5排查平安 隐患;通过对各个岗亭 的摸排，查出了许多平安 隐患，在工作的时候，就会注重这些方面的平安 ;6遵守交通律例 。针对当前交通平安 形势严峻，一方面要遵守交通律例 ，另一方面要学习这方面的知识;7增