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文档简介

1、*市乡镇干部队伍建设情况汇报_市乡镇干部队伍建设情况汇报一、全市乡镇干部基本情况及特点 目前,_市17个乡镇街道片区管委会(其中6个乡镇,6个片区管委会,5个街道办事处)共有干部3064人,其中女性1740名,占56.79。少数民族1643名,占比53.62;党员898名,占比29.31;大专学历1201名,占39.20;本科及以上学历878名,占28.66;中专及以下学历985名,占32.15。35岁及以下干部1590名,占51.89;36岁至45岁干部933名,占30.45 ;46岁及以上干部541名,占17.66。 从全市总的情况看,乡镇干部队伍呈现以下三个方面的特点:一是年龄结构呈现年

2、轻化趋势。坚持面向基层、面向乡镇倾斜的原则,每年通过招录公务员、内招生、留疆战士、事业单位人员、大学生村官、天池计划、三支一扶等项目人员,一批年轻有为的力量充实到乡镇之中,有效改善了乡镇干部队伍的年龄结构,全市乡镇街道干部队伍呈现出年轻化趋势。二是文化程度呈现高学历趋势。通过公开招录大学生、鼓励在职人员参加学历教育等措施,乡镇干部学历逐年得到提高。随着乡镇对人才的需求和国家、自治区向南疆乡镇街道的一系列优惠政策,如乡镇内招生、选调生、选派生、天池计划、引进人才等,一些高学历人才已逐步到乡镇就业。 二、存在的主要问题     近年来,全市在加强乡镇街道干部

3、队伍建设方面采取了一系列得力措施,做了大量工作,取得了一定成效。但对照建设一支高素质乡镇干部队伍的要求,还存在一些不容忽视的问题。 一是思想教育不够到位。一些乡镇街道忙于完成工作任务,在干部教育培训,特别是思想政治教育、纪律作风教育和核心价值观教育方面重视不够。干部的学习氛围不浓,学习自觉性不强,重工作、轻学习的情况不同程度存在。一部分“老干部”惯用“老思想”解决新问题,一部分年青干部思想比较迷茫,爱岗敬业、扎根基层、吃苦耐劳的意识比较淡薄。 二是干部结构不尽合理。从专业结构看,熟悉农业科技、社会管理、村镇建设等方面的专业人才缺少,部分技术岗位出现人才“断茬”现象。从干部身份看,尤其是片区管委

4、会和街道事业干部较多,公务员偏少。由于乡镇工作环境和生活条件艰苦,一般市直机关的干部,若非提拔进入乡镇党政班子任职,大多不愿意去乡镇工作。从“出口”看,乡镇与乡镇、乡镇与机关单位之间的交流轮岗机制尚未形成,乡镇干部难以合理流动。 三是管理机制还不完善。在考核机制方面,_市在干部队伍管理上建立了考核制度,但在执行和落实上各乡镇存在差异,在考评结果运用上也不尽相同,影响了考核制度的效果。在激励机制方面,奖惩制度落实也不够到位,对工作认真、成绩突出的干部奖励不够,对不干事、乱干事的干部失于惩处,一些乡镇干部对此心理很不平衡,工作积极性受到影响。 四是干部作风有待转变。通过狠抓干部队伍的作风建设,乡镇

5、干部作风大为转变。但一些乡镇干部对农村出现的新情况、新问题缺乏深层次思考,动辄指手划脚、指责训斥耍态度,伤害了群众感情,影响了党和政府在人民群众中的声望。 三、加强乡镇干部队伍建设的对策建议 按照中央重视基层、关心基层、支持基层的要求,针对_市乡镇干部队伍建设中存在的突出问题,现就加强乡镇干部队伍建设提出如下建议: 1、注重教育培训,提高乡镇干部思想水平。把思想教育摆在乡镇干部队伍建设的突出位置来抓,通过制定切实可行的学习制度,加强乡镇干部对党的各项方针政策及总书记系列重要讲话的学习,不断提高乡镇干部的政治素质,通过轮训、调训、跟班培训等形式,加强乡镇干部农业科技知识培训,使乡镇干部能在实际工

6、作中发挥更大作用;教育引导乡镇干部牢固树立责任意识、担当意识和纪律意识,不断提升服务群众的水平,真心为群众办实事、解难事。 2、加大交流力度,优化乡镇干部队伍结构。采取有力措施,加强乡镇干部在乡镇之间、不同岗位之间轮岗交流。有计划地开展公开选拔、选调工作,推进机关干部与乡镇干部的交流。 3、坚持培养锻炼,提高乡镇干部能力素质。按照“培养在基层、锻炼在基层、提拔在基层”的思路,将一批具备发展潜力,但缺乏乡镇基层工作经验的年轻干部安排到乡镇、村挂职锻炼。乡镇干部采取在经济部门、农业部门、信访部门挂职锻炼,乡镇之间交流锻炼,选派年轻干部到经济发达地区学习锻炼等形式,开宽眼界,积累经验,进一步提高乡镇干部解决复杂问题的能力。 4、完善考核机制,科学评价乡镇干部业绩。合理设置考核指标,增强考核

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